A primeira nota que me leva a reflectir reporta-se ao enorme esforço de contenção verbal de Bruno de Carvalho que, eliminou do seu discurso vários aspectos que, o caracterizaram no passado.
Assim sendo, eliminou do discurso a agressividade. “He showed the Paws but hid the Claws” ou seja, mostrou as “patorras” mas, não expôs as garras. Foi assertivo de luvas brancas calçadas. Não deixou de tratar os bois pelas alcunhas. Concluo que optou por uma política de comunicação diferente mas, na mesma, eficaz.
Que tópicos abordou e que indicações deixou, quanto a cada um deles? É isso que vou tentar sintetizar, já a seguir, porque o tom coloquial, a que não estamos habituados, da parte de Bruno de Carvalho, pode levar-nos a não atribuir a cada um deles a importância que efectivamente tem.

Segunda Nota. Tópicos e posição do Clube. Nesta matéria, vou seguir cronologicamente a entrevista sem procurar alterar a ordem pela qual os temas foram tratados por questões de lógica ou de importância relativa de cada tema face aos outros, também abordados.

A função da Administração da SAD do Sporting na Pré-época.
A Gestão de expectativas e o equilíbrio dessa gestão e das decisões que venham a ser tomadas, tomando em consideração as expectativas do Clube e das pessoas bem como o equilíbrio entre a vertente financeira e a vertente desportiva. O equilíbrio é fácil de desfazer e dificílimo de obter. O Sporting está equilibrado. Os nossos objectivos desportivos são prioritários e determinantes na tomada de decisões.

O assédio aos nossos “Aurélios” intensificado pelo resultado das suas actuações no Europeu.
O Plantel do Sporting é objectivamente considerado pelos especialistas Europeus, o mais valioso dos plantéis dos Clubes Portugueses. O Sporting é quem tem na mão os contratos com estes e os outros jogadores que, também são objecto de Assédio. O Sporting não tem necessidade, em função das suas contas de vender seja quem for.

Os Clubes estão naturalmente no Mercado. Quanto a isso, não há nada a fazer. No passado os jogadores saiam com facilidade relativa mas, facilidade. Agora, se o negócio for irrecusável, o Sporting terá de o fazer desde que isso não coloque em causa os Objectivos Desportivos do Sporting. Não temos necessidade mas, quando não precisamos de vender fazemos os melhores negócios. Estamos abertos a ouvir propostas mas, NÃO COLOCAREMOS EM CAUSA OS NOSSOS OBJECTIVOS DESPORTIVOS. A venda dos jogadores que têm sido alvo de propostas não está nos nossos planos. O equilíbrio terá de obter-se com muita ponderação e os Sportinguistas sabem o quanto esta Administração é ponderada, colocando o interesse do Sporting acima de tudo.

O Sporting não negoceia activos sob pressão da comunicação social que se põe “a jeito” para as actuações dos empresários que, não conhecem bem o Interlocutor negocial Sporting Clube de Portugal. Qualquer pessoa com dois dedos de testa já teve tempo de entender a Administração da SAD. Os negócios sob pressão facilitam a vida ao presidente porque a resposta é não. Se as regras não são cumpridas, o pilar do equilíbrio das expectativas cai pela base e a resposta do Presidente é NÃO e sente-se aliviado por terem tentado pressioná-lo. Comigo enquanto Presidente, a pressão via comunicação social só prejudica as expectativas dos atletas porque o NÃO DO PRESIDENTE é a única resposta que dá.

A estupidez alheia beneficia o Sporting, seja ela de Jornalistas, agentes de jogadores e até de dirigentes de clubes. O tratamento reservado ao Sporting pela Comunicação Social é desigual quando dirigido ao Sporting. O tratamento dado aos outros clubes é sempre favorável. Aquele reservado ao Sporting é um ataque constante.

Os media e a sua subordinação a interesses que não são seus. As repercussões desta política no seu negócio; no negócio do futebol e os efeitos perniciosos das políticas redactoriais de desportivos e canais de televisão na solvabilidade dessas entidades. Por que razão os Sportinguistas deixaram de comprar jornais desportivos e estão a dar cabo dos níveis de audiência dos programas desportivos, dos vários canais de televisão. O que os Media deviam fazer para revitalizar o negócio que está a falir. A expectativa dos Sportinguistas nesta matéria resulta do facto de os Sportinguistas se não identificarem com as políticas editoriais de jornais e televisões. Não compram jornais desportivos, não assistem a programas de televisão que não têm fim baseados em notícias de agressão ao Sporting. Querem ganhar dinheiro, sejam sérios, nivelem-se por cima em vez de se nivelarem por baixo que é exactamente aquilo que andam a fazer. Não é possível dizer-se que 3,5 Milhões de pessoas estão erradas ou são estúpidas o erro tem de estar em quem as despreza, assim como ao Clube dos seus corações. Os Sportinguistas sabem àquilo que aderem, como aderem; aquilo que rejeitam e como o rejeitam. Os jornalistas que optaram por nivelar por baixo, os seus empregadores, os empregadores que desprezam os seus clientes, estão condenados a ver falir os seus negócios. Deixar de lado 35% de clientes é uma má decisão de gestão que não pode deixar de ter as suas consequências.

Se olharmos para o Grupo COFINA (isto é comentário meu, não do Presidente) naquilo que respeita à notícia desportiva o seu universo de clientes era esmagadoramente Sportinguista. Neste momento (sei-o através de informação de quem lá trabalha) estão reduzidos a cerca de 24% daquilo que era o seu mercado há quatro anos. Perderam , no Record, 76% de mercado, em 3 anos. Se eu fosse patrão deles punha-os a todos na rua por incompetência, negligência e mais tudo aquilo de que me lembrasse e me passasse pela cabeça. Burros.

Temos necessidade de pontas de lança. O Mundo Sportinguista que esteja descansado porque a pré-temporada foi planeada mesmo assim. Como é que jogadores vindos da Segunda Divisão e jogadores vindos de outras partes do Mundo se poderiam integrar com os “Aurélios”, adquirir rotinas e intensidade, se não percebessem muito rapidamente o que lhes é pedido. Quem compreendeu fica, quem precisa de amadurecer, é emprestado e quem não serve, vai embora. A pré temporada foi planeada para assegurar que podíamos estar descansados com o desempenho de todos os que ficam no plantel, a partir do primeiro jogo para o campeonato.

Todos os jogadores têm de estar preparados para substituir um colega, em qualquer momento da época, do princípio ao fim. Quando definimos a pré-época sabíamos perfeitamente ao que íamos, porque íamos e o que queremos em termos de competência física e técnico-tática de todos e esse objectivo foi plenamente atingido. Nós sabemos o que queremos, o que estamos a fazer, como o queremos fazer tendo em vista o Objectivo de sermos Campeões Nacionais, de vencermos todas as outras competições disputadas em Portugal e de fazermos um trajecto honroso na Liga dos Campeões, à imagem dos nossos campeões. A pré-temporada passou e foi ferramenta de extraordinária importância na estratégia do Sporting para esta época desportiva.

Queremos ser campeões este ano, ganhar a Taça e a Taça da Liga bem como fazer um participação prestigiante na Liga dos Campeões.

50% do Campeonato joga-se fora do campo, manipulando arbitragens e estruturas federativas, Isto não é abonatório da Verdade. O ideal é que 0$ se jogue fora do campo. A comunicação social tem uma tremenda responsabilidade social. Os departamentos de comunicação dos clubes deviam limitar-se a comunicar com associados e adeptos e dar informação à comunicação social. Não é isto que acontece. Se os clubes se dedicarem a manipular a comunicação social colocando-a ao seu serviço com a finalidade de prejudicar terceiros, desestabilizando outros clubes ou, mentindo, levantando acerca de pessoas e estruturas dos adversários calúnias e testemunhos falsos, se o objectivo de o departamento de comunicação é levar à imprensa informação sobre os árbitros, suas classificações e pontuação desde que esses árbitros tenham acabado de arbitrar o Sporting, de modo a pressioná-los e condicioná-los para que prejudiquem o Sporting e beneficiem outros (o benfica, claro).

Há uma estratégia clara da comunicação social que, serve interesses que são de terceiros (o benfica, claro) focando todos os males no Sporting. Arbitragens nomeadas com intenção de prejudicar. Conselhos de arbitragem, disciplina e de Justiça com comportamentos persecutórios do Sporting e a criação de situações favoráveis ao benfica, revelam a manipulação fora das 4 linhas. Se eu tenho o poder de determinar se você vai ganhar 500 ou 5000 Euros eu exerço sobre si que, é árbitro uma influência determinante no resultado deste e daquele jogo.

Esperamos que o programa da reeleição de Fernando Gomes seja posto em prática de forma efectiva. Nesse caso, tudo mudará. O Sporting tem razões para crer que isso venha a acontecer. Os árbitros precisam de segurança no trabalho e segurança e apoio tecnológico nas decisões que tomam. Se isto for realmente executado, os 50% de poderes que decidem campeonatos, regridem e muito. O vídeo árbitro não precisa de mais testes. Os testes já foram feitos na Holanda e as conclusões foram tiradas. O protococo de implantação do sistema já foi feito na Holanda. Está pronto, Vamos perder dois anos com uma coisa que está tratada e resolvida. Vamos atrasar dois anos todo o programa. Estamos a adiar a resolução de um problema grave do futebol por mais dois anos quando podemos agir já. Não se compreende. São precisas novas pessoas no futebol. Isto está cheio de “velhos do Restelo”. É triste esta resistência à mudança e é triste que nos queiram atirar areia para os olhos.

O Pavilhão, contrariamente ao que diz uma certa comunicação social, o Pavilhão vai sendo construído e ficará pronto até 31 de Dezembro, para poder ser estreado uma vez cumpridas as formalidades legais de natureza técnica e administrativa. O Objectivo é fazer renascer a “Cidade Sporting” para que possamos todos viver Sporting aos fins-de-semana.

Tínhamos de implantar duas ideias: A Grandeza do Sporting Clube de Portugal que quer voltar a ser “O Crónico”. Não é o Sporting que tem o ADN do Bruno de Carvalho, é o Bruno de Carvalho que tem o ADN do Sporting. Internamente este conceito está absorvido. Externamente também já o conhecem e sabem que o Sporting em todas as vertentes está em condições de se bater de igual para igual com qualquer um. A Grandeza do Clube, Os seus Critérios e valores morais, o que é a forma de gestão do Sporting. As grandes medidas das propostas do Sporting foram acolhidas pela ordem Internacional e pela Federação Portuguesa de Futebol. Tecnologias ao serviço do futebol e fim dos Fundos tal como se tinham instalado no futebol são duas vitórias enormes do Sporting. Nada está completo. O Facebook está a um click de distância. Que ninguém espere que o Presidente do Sporting deixe de ser a Fera que tudo dá para defender o Sporting porque o Leão de garras aguçadas está na mesma. Nada mudou. Se os players quiserem vir a jogo, o Presidente está sempre pronto e disponível para defender o sporting. Falta trazer “aqueles” 50% para dentro das quatro linhas. Quando isto acontecer, o Presidente apaga a conta do facebook.

ESCRITO POR Mário Túlio
*às quartas, a cozinha da Tasca abre-se a todos os que a frequentam. Para te candidatares a servir estes Leões, basta estares preparado para as palmas ou para as cuspidelas. E enviares um e-mail com o teu texto para [email protected]