O Sporting Clube de Portugal publicou hoje as contas consolidadas do Grupo Sporting referentes ao exercício que terminou em Junho de 2016.

Há quem possa interrogar-se sobre o facto de o Clube as ter decidido publicar agora, uma vez que estas estão ainda à espera de aprovação pela Assembleia Geral. A resposta é muito simples: porque, desde que cheguei ao Sporting CP, sempre pugnei pela transparência, porque estamos em tempo pré-eleitoral e os Sócios devem ter acesso a toda a informação, porque esta sempre foi a práctica que seguimos e defendemos e porque têm surgido algumas mentiras sobre a real situação do Sporting CP, entendo que a verdade dos factos deve ser reposta.

Assim, enumero os factos que considero mais relevantes a salientar na evolução das contas consolidadas no presente mandato (3 épocas completas 2013/14, 2014/15 e 2015/16) são:

1. Forte redução dos passivos totais consolidados que passam de €442,7M em Junho 2013 para €355,0M em Junho 2016 (redução de €87,7M).

2. Esta diminuição dos passivo consolidado está associada a um aumento dos activos consolidados de €178,2M em Junho 2013 para €180,1M em Junho 2016. Sendo de salientar que o valor do plantel nestas contas não reflecte de forma alguma o verdadeiro valor do mesmo uma vez que não é possível reflectir contabilísticamente a valorização dos atletas (por exemplo os atletas da formação do Sporting CP têm valores quase nulos ou nulos no activo), se fosse considerada a valorização do plantel no corrente mandato, a valorização total do activo consolidado seria muito significativa (como é reconhecido por todos).

3. A isto acresce o facto de hoje a maioria dos passes dos jogadores pertencer ao Sporting, o que não acontecia a 30 de Junho de 2013.

4. Uma melhoria da composição do passivo consolidado, por exemplo a dívida líquida reduz de €281,2M para €204,5M (redução de €76,7M), a transformação dos diferimentos de dívidas a pagar a terceiros relacionadas com os fundos (ESAF) para diferimentos de contratos de patrocínio e publicidade (que não representam dívidas a pagar a terceiros mas sim servíços a prestar). Melhoria do rácio entre passívos e activos correntes, com o fundo de maneio a melhorar em €64,0M.

5. Melhoria da Situação Líquida consolidada em €89,6M.

6. Forte melhoria dos Resultados Líquidos do Sporting CP, que passam de valores negativos acima dos €50M anuais nas épocas 2011/12 e 2012/13 para uma média práticamente nula nestas 3 épocas (negativo em cerca de €0,3M em média de 2013/14, 2014/15 e 2015/16, um total acumulado negativo em €1,0M), valor que seria bem positivo caso se tivesse completado até 30 de Junho de 2016 qualquer das vendas do verão de 2016.

7. Em termos de Receitas é relevante o aumento das principais linhas de actividade: Bilheteira, Game Boxes, Quotizações, Direitos TV, Receitas UEFA e Vendas de Direitos Económicos de jogadores.

Orgulho-me muito do trabalho feito pela equipa que lidero. Aqui não entram ainda, por exemplo, as duas maiores vendas de sempre da história do Sporting CP – João Mário e Slimani – uma vez que foram realizadas já no exercício em curso.

Mas estes factos são também a prova de que o Sporting Clube de Portugal, é minha convicção, está no rumo certo.

Bruno de Carvalho in Facebook