Três contrataçoes, tres americanos para o basquetebol?
Nazione estava a ser sondado há algum tempo, mas não sei o valor dele.
Ainda existe a regra dos 5 estrangeiros nos planteis do clube?
Mas a meu ver, preferia que primeiro consolidassem a equipa no campeonato nacional para depois apostar em força. Mas o luis magalhães também veio por querer ganhar.
Esperaremos por mais contratações cá do tugão.
Travante williams é o maior desiquilibrador da liga e ty towney é hm shooter de engate. Um bocado fução do que eu vi no esgueira.
Esperar pelo joão fernandes, claudio fonseca e o jules smith para as posições 4 e 5.
Mais 5 ou 6 reforços e habemus equipa
Por causa de 1/2 duzia de membros da Irmandade Bruniana deixei de comentar por aqui já lá vao 3/4 meses.Fiquei cansado de ser apelidado de banana e manso e fiquei indignado quando me trataram de filho da puta pra cima. Também fiquei envergonhado quando algumas vezes desci ao nível dos meus agressores e exatamente para que isso nao voltasse a acontecer decidi parar.
De vez em quando passo por cá para ver se as coisas mudaram e se já é possivel ter uma discussao frontal e acordar ou discordar sem que em resultado disso seja insultado ou maltratado. Mas…tá tudo na mesma , parvo,estupido, monte de merda sao uma pequena amostra neste último post.
Lamento imenso e lamento ainda mais que o Cherba de quem tenho uma excelente opiniao tenha deixado chegar as coisas a este ponto. Eventualmente nao terá ferramentas informáticas para fazer algo e se assim for as minhas desculpas.
Lamento tbém por pessoas como o Max que além de ser um Sportinguista enorme, é de uma tolerancia e paciencia que eu infelizmente nao tenho.
Desculpem o desabafo e um grande abraco para todos aqueles para quem o
SPORTING É O NOSSO GRANDE AMOR independentemente de quem circunstancialmente o serve ou dirige.
“Tal como Sousa Cintra tem liberdade para dizer que com José Peseiro o Sporting seria campeão, eu também posso afirmar que se Bruno de Carvalho não fosse um desastre comunicacional (pecando por excesso), não tivesse um desnorte emocional à vista de todos – como aliás o próprio já se penitenciou – e se fosse bem aconselhado (não sei se ouvia algum conselho ou se apenas eram maus), hoje poderia estar na mesma sentado na cadeira do poder em Alvalade.
Como assim? Perguntar-me-ão. Se no dia do ataque a Alcochete o homem que poucos meses antes obteve retumbantes vitórias em eleições e numa AG, convocasse uma conferência de imprensa e comunicasse: “eu nada tenho a ver com este negro episódio que nos envergonha a todos, porém, sou o presidente e tenho uma responsabilidade política pelo sucedido. Vou apresentar a minha demissão, serão convocadas eleições mas confio no rumo que estamos a seguir e serei candidato”. Tenho a plena convicção, eu que nunca o apoiei mas nunca lhe dei abraços de Judas para na primeira oportunidade o esfaquear pelas costas como tantos notáveis e figuras medíocres que integraram as suas listas e enorme Comissão de Honra fizeram, que ganharia eleições – provavelmente não com esmagadora vitória soviética – e não haveria o folclore eleitoral nem da comissão de gestão que lhe sucedeu.
Se assim fosse, não teriam os sportinguistas de sorrir com mais uma desastrada entrevista de Sousa Cintra. Não tenho nada contra ele, e é extremamente simpático, contudo, o seu optimismo fútil de 30 anos misturou-se no cálice do veneno do seu ego que amou ser apaparicado no Verão passado. Depois, veio a azia e o desconforto por Frederico Varandas nunca lhe ter dado a homenagem que o próprio achava merecer, como alguns irresponsáveis alimentaram com jantares de agradecimento e a imbecil proposta de Ângelo Correia para que ele se tornasse presidente honorário. Num tempo com duas AG’s importantes em agenda, num clube sempre engalfinhado em querelas internas autofágicas, a sua entrevista, para lá de uma machada na própria reputação, cavou dúvidas (ao vincar que o seu candidato era Rogério Alves) num eleitorado sénior e conservador sobre o actual presidente e deu munições às tropas fiéis a Bruno de Carvalho que continuam unidas e se preparam para chumbar o orçamento de Varandas. A vaidade mata e inflama. Sousa Cintra já deixou de ser apaziguador, tornou-se um incendiário.
Paulo Sousa foi um enorme jogador de futebol. Ganhou um Campeonato do Mundo júnior com Carlos Queiroz, Champions no Borussia de Dortmund e Juventus. Cito-o porque ele é da terra que homenageou e declarou embaixador um jovem de 19 anos que tanto ainda tem para ganhar, no entanto, foi comparado a Viriato pela “resiliência e espírito combativo”. Num País que condecora corruptos, vigaristas e assassinos das maiores empresas portuguesas, Viseu ir já a correr homenagear João Félix é um hino ao ridículo. Deixem o miúdo crescer.”
Grande Calafate. Dos poucos escribas leoninos em jornais que vale a pena.
Também era a única coisa que valia a pena ouvir na Sporting TV, mas disse umas verdades e o Dr. Coreano da Fivela censurou-o. São ideias. Se fosse noutros tempos saiam já cartazes XXXXLLLLL na 2a circular.
Caro HHC
Só que o quadro como já referi aqui é falso na imagem. Os números aparecem entre parenteses (o que em matemática quer dizer negativo) só aparecendo o resultado do ano passado sem parenteses. Logo aquela imagem é um logro.
Já li, João Gaspar.
É um logro e uma afronta aos sócios. Eles olham para os sócios como patetas fáceis de comer de cebolada.
Alguém acredita que foi um lapso inocente do estagiário?
E se fosse um lapso imagine o que seria ter um Clube como o Sporting nas mãos de alguém com esta “incapacidade”!
Uma gralha é uma gralha.
Gralhas amadoras são as que são feitas sem querer, logo, as verdadeiras gralhas.
Gralhas profissionais, são as que são feitas de propósito, logo não são gralhas!
E, sim, qualquer pessoa minimamente culta – e hoje os sócios que se interessam por estas coisas são minimamente cultos – percebe o que o gráfico indica!
Poderia ser uma gralha se não fosse selectiva Miguel, agora com uns resultados positivos entre parêntesis e o outros também positivos livres de parêntesis cheira a má fé.
Ainda pensei em fazer a viagem, mas não sei o que iria votar porque não temos detalhes, por muito que leia aqui e ali partes do mesmo.
Foi um total desrespeito pelos sócios a forma como a direção tratou a divulgação do orçamento, e muito provavelmente estará a espera que amanhã haja confusão e imprevistos para não esclarecer nada.
Na melhor das hipóteses sairiamos com umas palmadinhas nas costas, umas palavras a abater e as mesmas petas de ontem do presidente.
Rui Calafate prevê o chumbo. Honestamente não acredito nisso.
Sim, o ano passado foi enviado por email e por diversas vezes foi publicado no Jornal nos dias anteriores à AG.
Mas acho que o problema maior nem se coloca por aí, primeiro deveria ser, sempre colocado à disposição dos sócios através do site e isso até está previsto no regulamento da AG e segundo atendendo às duvidas que muitos sócios poderão ter sobre a “vontade” deste CD, seria de bom senso a distribuição antecipada.
O clube nunca esteve assim, acho eu, mas se calhar estou errado e está tudo a correr às mil maravilhas.
Mas como disse num comentário anterior, acho que nem é importante se antes houve ou não, a discussão deveria ser a forma de permitir o acesso antecipado a todos os sócios ou melhor pelo menos aqueles que tenham condições de o votar.
Cara Consócia
Sempre foram publicados no site e no jornal, de acordo com o RAG do SCP.
Pode constatar isso no site.
Transcrevo duas convocatórias:
“As propostas apresentadas no âmbito do ponto da Ordem de Trabalhos serão divulgadas nos termos previstos nos Estatutos do Clube e no Regulamento da Mesa da Assembleia Geral.
Lisboa, 15 de Junho de 2018 – MARTA SOARES
As propostas apresentadas no âmbito dos pontos da Ordem de Trabalhos serão divulgadas nos termos previstos nos Estatutos do Clube e no Regulamento da Mesa da Assembleia Geral.
Lisboa, 14 de Junho de 2017-MARTA SOARES.
Na verdade desde que o RAG previu a divulgação no site, sempre os anexos foram publicados.
Eu recebi os anteriores por mail.
Mas se for consultar o JORNAL SPORTING este trouxe os respetivos orçamentos.
E os mesmos devem estar publicados no separador “PROPOSTAS” da AG
É o que posso ajudar
E já agora quero dizer-lhe que se por acaso não foram cumpridas as disposições Estatutárias e do RGAG isso não quer dizer que a situação seja tolerada, independentemente das pessoas que ocupam os cargos no Clube.
O pagamento das minhas quotas confere-me o direito de exigir que sejam cumpridas as obrigações de quem a elas está obrigado (repito independentemente de quem está à frente do Clube).
É por esta falta de exigência e escrutínio que se calhar nos encontramos no presente Estado.
Já ontem referi que pessoa amiga, a meu pedido a semana passada, fez-me chegar o documento do “Carnide” e embora aquele vermelho me ponha em brasa …. gostava que os sócios do meu clube tivessem um tratamento formal e informativo pelo menos igual.
Se quiser verificar o grau de informação deixe aqui o seu contato que eu envio-lhe o pdf.
É só isto que eu quero para o SCP.
A mim o orçamento parece-me bom – bastante aceitável, vá!
Não tem grande coisa com o que eu pensava que seria, pelo que me iam dizendo. Parece-me um orçamento minimamente equilibrado, com um ponto ou outro que me parece que não vai se bem assim…
O que me parece mal, e completamente desnecessário, é a falta de explicações anterior ao aparecimento das situações.
Devia ter falado na ideia de aumentarem o preço das GameBox bem antes dos reais preços saírem cá para fora, de modo a poder haver um “debate” sobre o assunto e talvez alguém tivesse ideias que pudessem aproveitar para melhorar a situação.
Do mesmo modo deviam ter dado uma real abertura para os sócios se inteirarem do orçamento como deve de ser. Enviam emails aos sócios todas as semanas – pelo menos um por semana recebo sempre e os meus filhos também – pelo que era justo que passagem o documento, com algumas explicações, aos sócios.
Acabou por se criar uma onde contra a Direcção que era absolutamente evitável!
Enfim, continua a transparecer um certo amadorismo.
Já agora, porque não falei ainda nisso, a entrevista do Presidente ontem foi bastante razoável – provavelmente a melhor desde que foi eleito.
Só continuo achar que é uma estupidez entrar pelo “tenho a certeza disto e tenho a certeza daquilo”. A única certeza que temos na vida é que um dia morreremos. O resto são tudo desejos e aspirações, por mais trabalho que se faça para realmente se conseguir o que se deseja! E quando toca ao futebol, e neste pantanal das nádegas, dos padres, dos e-mails, dos “dez anos de avanço” e dos “depois vocês vão perceber”, onde quem não é corrupto é um banana, estar a garantir seja o que for não faz o mínimo sentido!
Aproveito para deixar aqui uma pergunta, a ver se alguém sabe esclarecer-me. Não devo poder ir à AG antes das 15h. Pode-se entrar depois disso ou chega a uma hora e quem está, setá, quem não está, estivesse?
Ponderei votar a favor se a descida no investimento fosse proporcional à diminuição de receitas.
Agora com as receitas a descerem apenas 2% e o investimento a cair mais de 10% votarei contra, até porque os custos da “estrutura” em vez de descer sobem.
Um orçamento que faz lembrar tempos não muito longinquos só poderá ter o meu voto contra.
Julgo que o meu amigo é mais entendido em números do que eu, uma vez que não é a minha área profissional, embora aqui e ali pesque um “peixinho”, mas penso que o amigo é pescador nesta área de grandes peixes, e estou aqui a partir a “partir a bola toda” para encontrar resposta a uma questão que gostava desse a sua opinião. É certo que tenho uma ideia sobre a questão … mas sem certezas
Vamos lá
Fatos
(i) O atual CD apresentou em 06-12-2018 um orçamento com uma previsão de Rendimentos e ganhos total de 24.201.877.
(ii) Nele, nas métricas individuais de previsão de cada rendimento e ganho, não aprece nenhuma com a denominação “Direitos Desportivos”
(iii) No orçamento que o CD leva à AG de amanhã aparece a rubrica “Direitos Desportivos” com valor 0.
(iv) Porém na previsão do Real para 2018/19, aparece um valor em tal rúbrica no montante de 1.695.554, o que corresponde a 7,01%, do valor total do Orçamento aprovado para 2018/2019 (24.201.877).
Tendo em causa o quadro fatual a minha questão é: como se pode ter feito um orçamento para 2018/2019, não individualizando uma rúbrica que parece estar a valer em termos de receita 7,01 desse mesmo orçamento, quando no mesmo se orçamentam outros valores individuais a tal montante (nomeadamente 10 receitas).
Na sua opinião onde estará a causa deste valor e qual a sua géneses? Sendo que o valor se mostra não recorrente no presente orçamento que aparece a zero?
Estaremos aqui perante uma ficção?
Um ato de sobre orçamentação?
Tem uma explicação?
Se puder ajudar fico-lhe grato, como outros tasqueiros, estou convencido.
Já abordei este tema com mais detalhe na pagina anterior deste post.
Efectivamente é umas das coisas mais estranhas e que deveria existir o cuidado de incluírem uma informação narrativa sobre a origem deste rendimento e do facto de também ter aumentado a rubrica Outros não descriminados em mais de 1M.
É preocupante porque, caso não existe explicação plausível e possa ter sido só incluída para dar uma imagem positiva da execução do ano em curso, as contas finais só serão conhecidas em Fev/Mar de 2020, quer dizer, que os problemas financeiros avizinham-se e podem ser muito graves. Atendendo que em 17/18 houve um resultado positivo de 2M, sem estes “acréscimos” o resultado de 18/19 iria para um negativo superior a 2M, e uma diferença de 4M a 5M é uma enorme quebra num orçamento de 24M.
Quero acreditar que exista uma explicação lógica, por exemplo “prize money” das conquistas europeias, não faço ideia e muito menos porque não houve o cuidado de incluir uma informação narrativa sobre estas variações tão importantes.
Se fosse à AG seria um dos assuntos que procuraria esclarecer.
Caro amigo,
Realmente é um mistério.
Só vejo uma resposta, que já pensava como diz, que esta receita provenha de “premio de ganho” de competições europeias, mas lá estarei para averiguar. Ou então trata-se de uma sobre orçamentação sem sustentação contabilística quando do fecho final de contas.
Pode-se orçamentar sem sustentação contabilística? E o que é realmente sustentação contabilística? E pergunto porque não percebo muito bem o que isso quer dizer…
Por exemplo, orçamentar que vamos receber mais, ou menos, X% de quotização tem sustentação contabilística ou não tem sustentação contabilística?
Ou não ter sustentação contabilística é colocar uma rubrica, com um nome qualquer, com um X montante, que pode ser de receita ou despesa, que não existe, só para dar um determinado valor nas contas finais? E a ser isto, é possível, legal, fazer isto?
É que se é isto e isto é possível fazer, é um absurdo. Não admira que grandes bancos e grandes empresas vão à falência…
Sustentação contabilística, no caso dos orçamentos é verificar a execução em curso e fazeres a estimativa atendendo factos conhecidos, com um factor de crescimento, diminuição ou inclusão devidamente sustentado se necessário por informação narrativa.
Depois, é de acordo com o plano de actividade que desenhastes, fazendo os ajustes que sejam necessários.
Por exemplo, as quotas, sabes que em 10 meses realizastes 1M e com base nisso prevês chegar ao final do ano com 1.2 (1M:10×12). Para o Orçamento do ano seguinte, sabes que tens actividades/campanhas para motivar o pagamento e angariar sócios e estimas um crescimento de 10%, então vais orçamentar a rubrica quotas em 1,32k (1,2×10%). Incluis esta expectativa de crescimento porque é significativa na informação narrativa.
Aplicas esta formula a todas as rubricas, calculas o valor estimado para o ano em curso e fazes os ajustes que derivem do plano de actividade que está a aprovar, utilizando a tal info. narrativa sempre que aches necessário para que o utilizador perceba as variações. Repara não é só o orçamento que está em votação é também o plano de actividades.
Quanto à ultima parte, de pegar num qualquer valor e colocar lá, por isso é que o documento é avaliado e votado pelos sócios. Tudo o que lá, pode e deve ser explicado.
O que estamos a discutir, é nesta altura a estimativa final das contas, e na estimativa as contas podem ser empoladas até porque não são auditadas, podem colocar um valor que tens expectativa (fundadas ou não) em realizar e depois ele não se concretizar, mas nesta altura apresenta uma imagem mais positiva e isso pode interessar à gestão.
Quando forem as contas finais, já não se pode fazer isso, porque se colocas um rendimento tem também de indicar o fluxo associado.
Não entendo é se é possível, ou legal, colocar lá uma rubrica com um valor – que é fictício – só para que o resultado final dê um determinado resultado.
Caro Malcom
Eu voltei a ser sócio por causa das modalidades e do PJR, porque de futebol, passando o que passei e conhecendo o que conheço, não me seduz …
Mas estou aqui a cogitar com os meus botões:
Se o tal montante em causa corresponde a premio de ganho e tendo em conta o seu valor (1.695.554) assumindo que resultam das vitórias no Futsal e Hóquei e repartido de forma igual temos um prémio de ganho por cada título de +/- 847.777
Outra lacuna e falta de informação e transparência no nosso Clube é não ser feita a desagregação de custos das modalidades.
Mas, se calhar estou totalmente equivocado.
Mas façamos o seguinte exercício: julgo que estas duas modalidades, cada uma não terão custado mais que 2.543.331 (Se virmos a publicada Auditoria o Futsal terá custados em 2018 1.894.000 e o Hóquei 1.094.00).
Sendo que igualmente devem ter havido prémios de ganho a atletas e treinadores que terão que ser descontados aos proveitos então aqui está evidenciado que vale a pena apostar nas modalidades que tem um rácio/custo de prémio de ganho inexoravelmente maior que o futebol, sendo que o prestigio de ganhar títulos europeus nas modalidades é seguramente de grande relevância para o Clube e paras os sponsors.
A probabilidade de ganho pode ser de 1/3 nos expetativas dos meus orçamentos ou de 1/2 no Futsal e de quase 1/1 no Hóquei.
Aqui se vê o que representam as modalidades bem geridas e de aposta nos títulos europeus como fez o anterior CD, sendo que equipas que podem ser campeãs europeias ficaram mais perto de igualmente serem campeãs nacionais (embora este ano tal não tenha acontecido) … mas a probabilidade é sempre enorme.
Isto tudo no pressuposto que o tal montante em causa corresponde a prémio de ganho demonstra que a aposta nas modalidades é uma aposta que deveria ser vincada e efetiva.
Primeiro está a partir que essa rubrica não orçamentada serão prémios. Apenas sugeri, mas nem sei se existe “prize money” mas se existir certamente que no inicio da época não seria orçamentado e como me custa acreditar que o valor tenha sido inventado apenas para compor as contas agora apresentadas, lembrei essa possibilidade, outras poderão haver ….
Quanto ao orçamento por modalidades, tenho a certeza que o clube elabora a sua contabilidade por centros de custo, tendo cada secção o seu centro de custo e registo individualizado de gastos e rendimentos.
O que se vai aprovar agora será a compilação de todos os centros de custo, certamente que cada responsável pela secção terá elaborado o seu orçamento que estão na origem do global que será submetido à apreciação e votação dos sócios.
Enquanto ESNL, o objectivo do clube nunca poderá ser o lucro, pelo que não tenho duvidas que há secções mais sustentáveis do que outras, o importante é mesmo a soma de todas elas.
E sim. se há legado de BdC que não abdicarei facilmente, é ter percebido que o clube com mais de 50 modalidades é rentável e pode com tempo resolver o passivo deixado por gestões que para não chamar danosas fico pelo irresponsáveis.
Quando se faz um orçamento não se pode colocar as rubricas que quisermos, passe o exagero?
Por exemplo, uma Direcção pode optar por apresentar 10 grandes rubricas, incluindo em cada uma delas determinados elementos que acham que têm a ver com isso.
Outra Direcção pode não fazer o orçamento com base em 10 grandes rubricas mas sim 9 ou 11, ou não pode? Não há um, digamos protocolo que diz que têm de ser 10 e que são sempre aquelas 10, seja que direcção for, seja que Clube for… Ou há?
Claro que o ideal eram ser sempre as mesmas, por exemplo 10, e cada uma conter sempre os mesmos elementos, pois só assim é possível comparar orçamentos rubrica a rubrica.
No entanto, eu tenho ideia de termos debatido aqui na Tasca o tema das receitas antecipadas que o Sporting, que uns diziam que era muito, outros que era pouco, e e depois num R&C estava um montante que acho que nem chegava a 10M€ e a Direcção acabou por assumir que o real montante eram mais de 20M€ – soube-se depois que uma parte estava numa outra rubrica que não a que dizia factoring.
É evidente que há muitas maneiras de apresentar as contas e há cenas que podem alterar a percepção das coisas bastando para isso mudar um valor daqui para ali. Nas micro empresas, como a minha, ainda é mais fácil. Dentro de certos limites, obviamente, até dá para escolher o resultado final e depois fazer as contas para dar esse resultado.
O ideal, porque se está a gerir um grande clube e uma grande empresa, era a apresentação dos orçamentos e dos r&c estarem de algum modo protocolados no seu formato para que todas as Direcções os apresentassem no mesmo formado de modo a poderem ser comparados facilmente – que é a única maneira do sócio comum poder de algum modo perceber as coisas. Mas compreendo que isto seja bastante complexo de fazer.
O orçamento é uma peça que destina a dar aos destinatários da informação uma imagem verdadeira apropriada dos rendimentos e gastos associados ao cumprimento do plano de actividade.
Deve ser sempre comparativo com o período anterior, e os valores são agregados em rubricas e sempre que pela sua importância ou materialidade se destacarem deve ser inscritos de forma individualizada e sempre que se justifique deve ser incluídas informação narrativa nas notas anexas ao orçamento.
Quer para a SAD quer para o clube, existem normas contabilísticas e todas as peças estão devidamente “protocoladas e formatadas” através de legislação especifica onde até foram publicados as minutas dos formulários.
O que dizes sobre factoring, não é uma rubrica de Orçamento, é uma rubrica de Balanço e o Balanço é uma peça do ReC. Nada impede no entanto uma informação narrativa no anexo ao orçamento em que a direcção informa os sócios da sua vontade em utilizar o meio de financiamento factoring
Para complementar a tua brilhante informação, já que estas coisas não são à vontade do freguês:
A adesão de Portugal às Comunidades Europeias determinou a necessidade de se proceder a alguns ajustamentos em matérias contabilísticas, de acordo com o previsto na Directiva n.º78/660/CEE (4ª Directiva), que implicam a revisão do Plano Oficial de Contabilidade, aprovado pelo Decreto-lei n.º 47/77, de 7 de Fevereiro, e legislação complementar, aproveitando-se agora a oportunidade para introduzir melhorias que a experiência e a evolução técnica, a nível nacional e internacional, mostraram aconselháveis foi publicado o Decreto-Lei N.º410/89, DE 21 DE Novembro
Actualmente o que está em vigor é o SNC – Sistema de Normalização Contabilistica.
No caso da SAD aplica as Normas Internacionais de Contabilidade -IFRS, no clube o SNC aplicável às ESNL-Entidades do Setor Não Lucrativo.
Caro João Gaspar, modéstia à parte deixe dizer o seguinte.
Quase por “hobby” pois não é a minha actividade principal, colaboro com uma federação de associações prestando apoio a centenas de pequenas associações. Em 2011, a Comissão de Normalização Contabilística estava a preparar as normas contabilísticas que seriam aplicadas pelas ESNL e nas quais se inclui o Sporting, dado se tratar de uma associação.
A pedido da CNC elaborei um trabalho, sobretudo na aplicação do normativo às pequenas associações e apôs apresentação e discussão com a CNC e com Ministério das finanças em diversas reuniões, acabaram por fazer “copy e paste” do meu trabalho que foi transcrito para o decreto-lei 36-A/2011, precisamente o DL que regulamenta as normas contabilísticas aplicáveis às ESNL, entretanto já saiu o DL 98/2015 que fez algumas alteração ao DL inicial.
Apesar do conhecimento que desenvolvi sobre as normas contabilísticas e fiscais aplicáveis às associações, confesso que todos os dias aprendo mais um pouco, estou muito longe de me considerar um expert dono da verdade, pelo que admito que por vezes possa fazer avaliações erradas.
Sim entretanto verifiquei que o quadro normativo mudou. É que não sendo especificamente da área e com ela não estando relacionado há uns anos os apontamentos que tinha ao tempo em que necessitei já estavam derrogados.
Obrigado pela atualização. Fica guardada e irei verificar o novo formalismo.
Compreendo que um orçamento é uma coisa e o R&C é outra coisa.
O que eu queria saber, e não fiquei a saber, é se, mesmo havendo essas normativas, é possível a uma Direcção apresentar as contas – e aqui pode ser no orçamento e/ou no R&C – com um número de rubricas diferente.
Não sendo a minha área, e se há normativas para a apresentação de resultados das empresas, eu diria que os R&C são mais rígidos na sua apresentação que os orçamentos. É verdade? Ou ambos são rígidos da mesma maneira?
Posto isto, como é que uma Direcção assume que fez um factoring do, por exemplo, 20M€ e no R&C só aparecem nessa rubrica 10M€, estando os outros 10M€ colocados algures – como depois a Direcção explica com um argumento qualquer para validar isso?
Se há tanta transparência, se há normas, como é possível fazer estas coisas?
A Auditorias podem ajudar a compreender a realidade
Honorários por Modalidade (inclui atletas e treinadores segundo se evidencia da auditoria)
Dados Relatório e Contas 2013: 3.014
Dados Auditoria 2013: 3.085
Dados Relatório e Contas 2014: 3 085
Dados Auditoria 2014: 2.417
Dados Relatório e Contas 2015: 2.471
Dados Auditoria 2015: 2.807
Dados Relatório e Contas 2016: 3.916
Dados Auditoria 2016: 3.916
Dados Relatório e Contas 2017: 6.046
Dados Auditoria 2017: 6.0466
Dados Relatório e Contas 2018: 8.017
Dados Auditoria 2018: 8.017
Com estes dados caberia questionar e a Auditoria não responde, porque só há coincidência de números nos últimos três anos
Eu defendo este tipo de auditorias (não divulgando os desagregados pessoais de cada rúbrica) porque é uma forma de escrutinar as situações e quem não deve não teme
Eu vou votar a favor do orçamento e votar a favor da opção “correr com o bruneco a pontapé para fora do clube”. É um direito que me assiste e creio estar em maioria (não vêem é todos os dias comentar na Tasca).
Vence.
Mas continua completamente errada e não faz a mais pequena ideia do que é mais importante para o clube.
E essa maioria vai continuar a errar até estarmos próximos da situação caótica de 2013.
Depois, quem sabe, pode ou não aparecer alguém novamente disposto a fazer tudo diferente para tentar salvar-nos.
Ou não. Pode não aparecer e aí acaba-se tudo.
Os nossos inimigos agradecem a nossa histórica falta de esclarecimento.
É como tu Pokémon. De certeza que bateste com a cabeça em pequeno (e pelo que vi na tua foto, também bateste com a cara numa parede), porque ninguém é tão imbecil de propósito.
Sim, foi da droga que encontraram na casinha da Juve. Toda a gente sabe disso.
Mas não consta que tenha entrado no Sporting com cunha do irmão. Nem que tenha chulado o Estado Português para tirar o seu curso superior. Já é um mérito, não?
Quem é que chulou o estado português? O Varandas? Estou quase a ir pedir-lhe um autógrafo! Chulo que rouba a chulo. Afinal o homem não é tão parvo como o pintam.
Como não tinha média para entrar em Medicina, foi para o exército. Tirou o curso a pala e ainda recebeu por isso. A ideia nunca foi lá ficar, porque aquilo é uma seca e não dá dinheiro a sério. É um truque velho e chama-se chular o Estado Português. Conheci uns quantos Varandas que fizeram isso.
É um truque para se tirar o curso que se gosta quando não se tem médias. Eu faria o mesmo se precisasse. Hoje em dia, muitos optam por ir para o estrangeiro onde as médias não são tão exigentes.
Do estado português não tenho pena nenhuma. Só não os chulo porque não posso que esses bem que nos chulam a nós.
Pois vão, com sacrifício pessoal e das suas famílias que têm pagar o curso e digo-te que não é barato. Não é andar a brincar aos tropas.
É como te disse, o Varandas é um gajo com sorte. Faz-me lembrar aqueles gajos que só conseguem ser homens com as calças do pai. Precisou do Exército para tirar o curso, precisou do irmão para entrar no Sporting, precisou do Sporting para abrir uma clínica e precisou de Alcochete para ser Presidente do Sporting.
“É como te disse, o Varandas é um gajo com sorte. Faz-me lembrar aqueles gajos que só conseguem ser homens com as calças do pai. Precisou do Exército para tirar o curso, precisou do irmão para entrar no Sporting, precisou do Sporting para abrir uma clínica e precisou de Alcochete para ser Presidente do Sporting.”
Epá, se o homem não tinha média para entrar, usou o que estava ao dispôr. Que eu saiba não existe nenhuma faculdade de medicina privada em Portugal. Não tinhas usado se tivesses precisado? Eu tinha.
Quanto à entrada no Sporting, se precisou do irmão, alguma competência tinha que ter. Ou ficou lá tantos anos sendo incompetente?
A Presidente do Sporting chegou com os votos dos sócios.
E não se tira o curso à pala nas Forças Armadas. Tens de dar algo em troca… Anos da tua vida a trabalhar e a receber abaixo do que receberias no privado. Só ao fim de x anos podes sair das Forças Armadas, ou então tens de compensar o Estado! Mas tu sabes disso. Não tens é tomates para o assumir e preferes vir aqui mentir…
Mas quem é que dá empregos de responsabilidade a gente desta estirpe. Crie mais uma das suas empresas. Não se soube comportar e agora vem chorar para os jornais. Que triste.
Luís Paixão Martins: “Sempre defendi, e, no meu exercício profissional e empresarial, sempre pratiquei, a comunicação engajada. Nunca escondi as minhas opiniões e muitas vezes contratei profissionais com determinadas posições políticas para obter um efeito de pluralidade nas equipas”
Luís Paixão Martins: “A Propaganda tem um problema de Reputação. Já foi abençoada pelo Papa, já foi serviço público e objeto de carreiras respeitadas. Mas ganhou conotação negativa”
Luís Paixão Martins: “Eu não me descreveria a mim próprio como pessoa que tem muitas e boas ideias. Eu sou mais um ‘tradutor’ de ideias. Introduzo um sentido prático e uma capacidade de realização às ideias que vou apanhando por aí”
Sanatório leonino “O presidente do clube não tem qq responsabilidade pelo que se passou em Alcochete. Como, alegadamente, não foi o mandante, zero de responsabilidade” By Lambe Botas
Muito tu gostas de falar em nomes de homens. Não devias estar a lamber bota e rasgar as vestes em jeito de solidariedade para com o teu dono que diz que vai processar o Estado pq tem o nome na lista de terroristas dos EUA. Temos aqui um novo Ricardo Araújo Pereira em potência. Tiradas hilariantes.
Foda-se, um C! Eu sei que sou um gajo mal-encarado, Cherba, e que ninguém aqui gosta de mim, mas, foda-se, um C! Atiram-me com um C! Um C… Nem grunhir sabe. Que caralho de antagonista é isto?!… Um C… um filha da puta dum C…
Luis Paixão Martins: “Consigo ser duas pessoas ao mesmo tempo: eu e o observador do eu. Dá muito jeito para evitar os impulsos, criar distância e ser objectivo. O outro lado é que, quando desligo o ar condicionado, não tenho contemplações”
É o nosso novo herói. (neste ponto, qualquer gajo que meta a língua de fora a um lampião é candidato, mesmo que use fraldas. A alternativa é premiar o Varandas por respirar pelo nariz).
Luis Paixão Martins: “Ainda bem que há filantropos que mecenam jornalistas e organizações de jornalistas. Sem esses mecenas o jornalismo seria mais pobre e alguns jornalistas profissionais, em particular os diretores dessas organizações, viveriam pior”
“Têm a noção de que o meu nome, como acusado de terrorismo, está nas listas de terroristas dos Estados Unidos? Aconteceu-me algo que nunca aconteceu no Mundo, que foi o ataque cerrado político e desportivo comigo no poder.”
Não, não é uma fala de uma personagem de um filme de Hollywood. É do ex presidente do Sporting. E anda a imprensa mundial a dar atenção ao conflito EUA – Irão… A preocupação dos States é o Bruno!!! E ninguém ajuda o homem?
Sim amigo porque o 11 de Setembro não aconteceu, e essa não é umas medidas recorrentes à quase 20 anos nos EUA. Estás a dar mais importância ao Bruno do que a que ele realmente tem.
Já o teu nome nunca sairá da Tasca. E mesmo assim, há controvérsia. Pode ser Jona. Pode ser Jonas. No one gives enough of a fuck to actually bother and check…
Se impende sobre ele uma acusação ligada à palavra-chave em causa (sim, “terrorismo”), é natural que esteja; conhecida a obsessão (instrumental) dos EUA com o conceito não admira que incorporem todas as listas de “terroristas” de países alinhados — como é o caso.
Já a segunda parte da frase é um dado objectivo e facilmente atestável, passe o exagero da singularização que os disseminadores de soundbites da praça não vão deixar de aproveitar para, expondo-a, isolada, sem contexto nem crítica, reforçar a sua opinião contrária.
Creio que só ganhamos em pôr as coisas em perspectiva e é útil analisar o assassinato mediático que presenciámos em primeira mão, isso sim, desapaixonadamente. No Portugal dos brandos costumes, há muito que não se forjava um consenso tão perverso. A barragem surtiu efeito e abriu um precedente, expondo a debilidade da massa crítica nacional aliada à apetência por snacks na silly season, snacks de carne humana assada em auto-de-fé mediático.
Claro que a nível mundial a coisa acontece e de que maneira com diversos graus de sofisticação, e é interessante que tenhas falado na clivagem EUA-Irão, contexto dado a horas e horas de desinformação. Horas e horas medidas também em segundos, sempre que “iranian terrorists” ou “connections”, por exemplo, aparecem em populares séries made in Hollywood, mesmo que para fazer de “missing link” em cena “islâmica” que não tem nada a ver com o Irão. Passa o “mood”, is all.
E etc. + “tudo o que é sólido se dissolve no ar”.
28 Junho, 2019 at 17:26
Bem off-topic, mas bem on-topic
Como é sabido, o PMAG do nosso clube é um ilustre causídico. Eis que hoje tinha um qualquer julgamento e à porta do Tribunal dão-lhe a palavra.
Diz ele que: “… o julgamento foi adiado para 13 de Setembro, período ainda em férias judiciais …”.
Foda-se, o homem nem sequer sabe qual o período de férias judiciais? Se esta sabedoria for transposta para o clube, convenhamos.
28 Junho, 2019 at 17:30
Chego à conclusão que se hoje o Sporting se separasse em dois eu ficava sem clube.
28 Junho, 2019 at 17:35
Mantinha-me como adepto do clube da terra, que por acaso também é Sporting.
😉
28 Junho, 2019 at 17:55
Sporting Clube da Terra.
E jogávamos com gajos de Marte. Tramado para as deslocações.
28 Junho, 2019 at 17:58
Estás a chamar-me alienígena? Eh eh eh
28 Junho, 2019 at 18:00
Já valia a box.
Resmas de marcianas…
28 Junho, 2019 at 17:42
Três contrataçoes, tres americanos para o basquetebol?
Nazione estava a ser sondado há algum tempo, mas não sei o valor dele.
Ainda existe a regra dos 5 estrangeiros nos planteis do clube?
Mas a meu ver, preferia que primeiro consolidassem a equipa no campeonato nacional para depois apostar em força. Mas o luis magalhães também veio por querer ganhar.
Esperaremos por mais contratações cá do tugão.
Travante williams é o maior desiquilibrador da liga e ty towney é hm shooter de engate. Um bocado fução do que eu vi no esgueira.
Esperar pelo joão fernandes, claudio fonseca e o jules smith para as posições 4 e 5.
Mais 5 ou 6 reforços e habemus equipa
28 Junho, 2019 at 17:44
Pagos com senhas do Mac.
Fonte segura.
28 Junho, 2019 at 17:43
Por causa de 1/2 duzia de membros da Irmandade Bruniana deixei de comentar por aqui já lá vao 3/4 meses.Fiquei cansado de ser apelidado de banana e manso e fiquei indignado quando me trataram de filho da puta pra cima. Também fiquei envergonhado quando algumas vezes desci ao nível dos meus agressores e exatamente para que isso nao voltasse a acontecer decidi parar.
De vez em quando passo por cá para ver se as coisas mudaram e se já é possivel ter uma discussao frontal e acordar ou discordar sem que em resultado disso seja insultado ou maltratado. Mas…tá tudo na mesma , parvo,estupido, monte de merda sao uma pequena amostra neste último post.
Lamento imenso e lamento ainda mais que o Cherba de quem tenho uma excelente opiniao tenha deixado chegar as coisas a este ponto. Eventualmente nao terá ferramentas informáticas para fazer algo e se assim for as minhas desculpas.
Lamento tbém por pessoas como o Max que além de ser um Sportinguista enorme, é de uma tolerancia e paciencia que eu infelizmente nao tenho.
Desculpem o desabafo e um grande abraco para todos aqueles para quem o
SPORTING É O NOSSO GRANDE AMOR independentemente de quem circunstancialmente o serve ou dirige.
28 Junho, 2019 at 17:57
Cintra e Viriato – Rui Calafate/Factor Racional
“Tal como Sousa Cintra tem liberdade para dizer que com José Peseiro o Sporting seria campeão, eu também posso afirmar que se Bruno de Carvalho não fosse um desastre comunicacional (pecando por excesso), não tivesse um desnorte emocional à vista de todos – como aliás o próprio já se penitenciou – e se fosse bem aconselhado (não sei se ouvia algum conselho ou se apenas eram maus), hoje poderia estar na mesma sentado na cadeira do poder em Alvalade.
Como assim? Perguntar-me-ão. Se no dia do ataque a Alcochete o homem que poucos meses antes obteve retumbantes vitórias em eleições e numa AG, convocasse uma conferência de imprensa e comunicasse: “eu nada tenho a ver com este negro episódio que nos envergonha a todos, porém, sou o presidente e tenho uma responsabilidade política pelo sucedido. Vou apresentar a minha demissão, serão convocadas eleições mas confio no rumo que estamos a seguir e serei candidato”. Tenho a plena convicção, eu que nunca o apoiei mas nunca lhe dei abraços de Judas para na primeira oportunidade o esfaquear pelas costas como tantos notáveis e figuras medíocres que integraram as suas listas e enorme Comissão de Honra fizeram, que ganharia eleições – provavelmente não com esmagadora vitória soviética – e não haveria o folclore eleitoral nem da comissão de gestão que lhe sucedeu.
Se assim fosse, não teriam os sportinguistas de sorrir com mais uma desastrada entrevista de Sousa Cintra. Não tenho nada contra ele, e é extremamente simpático, contudo, o seu optimismo fútil de 30 anos misturou-se no cálice do veneno do seu ego que amou ser apaparicado no Verão passado. Depois, veio a azia e o desconforto por Frederico Varandas nunca lhe ter dado a homenagem que o próprio achava merecer, como alguns irresponsáveis alimentaram com jantares de agradecimento e a imbecil proposta de Ângelo Correia para que ele se tornasse presidente honorário. Num tempo com duas AG’s importantes em agenda, num clube sempre engalfinhado em querelas internas autofágicas, a sua entrevista, para lá de uma machada na própria reputação, cavou dúvidas (ao vincar que o seu candidato era Rogério Alves) num eleitorado sénior e conservador sobre o actual presidente e deu munições às tropas fiéis a Bruno de Carvalho que continuam unidas e se preparam para chumbar o orçamento de Varandas. A vaidade mata e inflama. Sousa Cintra já deixou de ser apaziguador, tornou-se um incendiário.
Paulo Sousa foi um enorme jogador de futebol. Ganhou um Campeonato do Mundo júnior com Carlos Queiroz, Champions no Borussia de Dortmund e Juventus. Cito-o porque ele é da terra que homenageou e declarou embaixador um jovem de 19 anos que tanto ainda tem para ganhar, no entanto, foi comparado a Viriato pela “resiliência e espírito combativo”. Num País que condecora corruptos, vigaristas e assassinos das maiores empresas portuguesas, Viseu ir já a correr homenagear João Félix é um hino ao ridículo. Deixem o miúdo crescer.”
28 Junho, 2019 at 18:04
Muito bom!
28 Junho, 2019 at 20:00
Excelente.
No ponto!
E tem absoluta razão, em tudo!
28 Junho, 2019 at 21:04
Grande Calafate. Dos poucos escribas leoninos em jornais que vale a pena.
Também era a única coisa que valia a pena ouvir na Sporting TV, mas disse umas verdades e o Dr. Coreano da Fivela censurou-o. São ideias. Se fosse noutros tempos saiam já cartazes XXXXLLLLL na 2a circular.
28 Junho, 2019 at 21:53
Tudo certíssimo!!
SL
28 Junho, 2019 at 17:58
Bancada de Leão:
https://bancadadeleao.blogspot.com/2019/06/algumas-notas-sobre-ag-de-amanha.html
28 Junho, 2019 at 18:40
Caro HHC
Só que o quadro como já referi aqui é falso na imagem. Os números aparecem entre parenteses (o que em matemática quer dizer negativo) só aparecendo o resultado do ano passado sem parenteses. Logo aquela imagem é um logro.
28 Junho, 2019 at 19:11
Já li, João Gaspar.
É um logro e uma afronta aos sócios. Eles olham para os sócios como patetas fáceis de comer de cebolada.
Alguém acredita que foi um lapso inocente do estagiário?
E se fosse um lapso imagine o que seria ter um Clube como o Sporting nas mãos de alguém com esta “incapacidade”!
28 Junho, 2019 at 20:01
Pode ter sido uma gralha, não?
Qualquer pessoa percebe o que o quadro indica! Enfim…
28 Junho, 2019 at 21:04
Ahahahahahahah
28 Junho, 2019 at 22:32
Se é uma gralha, é de um amadorismo inacreditável. Se não é…
“Qualquer pessoa percebe o que o quadro indica! Enfim…”
Miguel, o ‘empresário’…
29 Junho, 2019 at 19:55
Uma gralha é uma gralha.
Gralhas amadoras são as que são feitas sem querer, logo, as verdadeiras gralhas.
Gralhas profissionais, são as que são feitas de propósito, logo não são gralhas!
E, sim, qualquer pessoa minimamente culta – e hoje os sócios que se interessam por estas coisas são minimamente cultos – percebe o que o gráfico indica!
The King Nihilist, o “coiso”…
28 Junho, 2019 at 23:54
Poderia ser uma gralha se não fosse selectiva Miguel, agora com uns resultados positivos entre parêntesis e o outros também positivos livres de parêntesis cheira a má fé.
29 Junho, 2019 at 19:56
Uma gralha é uma gralha…
Para mim o quadro é super evidente, e acredito que o seja para toda a gente que se interessa pelas contas do clube.
28 Junho, 2019 at 18:03
Já agora, podem ajudar?
É para votar contra ou a favor no sábado?
28 Junho, 2019 at 18:21
Por mim votar a favor mas depois de todas as duvidas serem devidamente esclarecidas.
O voto contra basicamente serve como cartão amarelo, efeito pratico é mínimo, obriga a nova AG daqui por uns meses (e já estamos fartos, digo eu).
Como tenho dito, dá para perceber o rumo mas não dá para altera-lo.
28 Junho, 2019 at 18:57
Ainda pensei em fazer a viagem, mas não sei o que iria votar porque não temos detalhes, por muito que leia aqui e ali partes do mesmo.
Foi um total desrespeito pelos sócios a forma como a direção tratou a divulgação do orçamento, e muito provavelmente estará a espera que amanhã haja confusão e imprevistos para não esclarecer nada.
Na melhor das hipóteses sairiamos com umas palmadinhas nas costas, umas palavras a abater e as mesmas petas de ontem do presidente.
Rui Calafate prevê o chumbo. Honestamente não acredito nisso.
28 Junho, 2019 at 19:01
Pergunto, porque não me lembro mesmo :
Alguma vez foi divulgado o orçamento antes das AG?
28 Junho, 2019 at 19:01
Sem ser no Centro de Atendimento, como é óbvio.
28 Junho, 2019 at 19:12
Sim, o ano passado foi enviado por email e por diversas vezes foi publicado no Jornal nos dias anteriores à AG.
Mas acho que o problema maior nem se coloca por aí, primeiro deveria ser, sempre colocado à disposição dos sócios através do site e isso até está previsto no regulamento da AG e segundo atendendo às duvidas que muitos sócios poderão ter sobre a “vontade” deste CD, seria de bom senso a distribuição antecipada.
O clube nunca esteve assim, acho eu, mas se calhar estou errado e está tudo a correr às mil maravilhas.
28 Junho, 2019 at 19:21
Não me recordo mesmo. As pessoas a quem tenho perguntado, todas me responderam que não. Que saiu um pequeno gráfico resumo, nada mais que isso
Mas como aqui todos falam nisso, gostava de ter certezas para também tirar conclusões.
Não arranjas um print ou algo do género, sff?
28 Junho, 2019 at 19:46
Email no dia 12/06/2018 do Sporting com titulo “Esclarecimento do Conselho Directivo” nesse email tinhas o link para fazer o download do orçamento.
28 Junho, 2019 at 19:51
Sim. Mas antes desse? Essa altura não é exemplo de nada.
28 Junho, 2019 at 19:54
Ah e obrigada. Esse mail eu tinha visto mas procurei anteriores e não encotrei.
28 Junho, 2019 at 19:55
Antes desse o que sei também é porque ouvi, não faço ideia e o meu arquivo do jornal, apenas começa em finais de 2017.
28 Junho, 2019 at 19:57
Ok. Obrigada.
28 Junho, 2019 at 19:50
Aqui tens um link e uma discussão sobre o tema:
https://twitter.com/KukaGR/status/1143296098871783425
Mas como disse num comentário anterior, acho que nem é importante se antes houve ou não, a discussão deveria ser a forma de permitir o acesso antecipado a todos os sócios ou melhor pelo menos aqueles que tenham condições de o votar.
28 Junho, 2019 at 19:53
Eu concordo que devia ser disponibilizado na área de sócio. Mas a discussão aqui tem sido como se antes fosse diferente. Era isso que queria perceber.
28 Junho, 2019 at 20:13
Cara Consócia
Sempre foram publicados no site e no jornal, de acordo com o RAG do SCP.
Pode constatar isso no site.
Transcrevo duas convocatórias:
“As propostas apresentadas no âmbito do ponto da Ordem de Trabalhos serão divulgadas nos termos previstos nos Estatutos do Clube e no Regulamento da Mesa da Assembleia Geral.
Lisboa, 15 de Junho de 2018 – MARTA SOARES
As propostas apresentadas no âmbito dos pontos da Ordem de Trabalhos serão divulgadas nos termos previstos nos Estatutos do Clube e no Regulamento da Mesa da Assembleia Geral.
Lisboa, 14 de Junho de 2017-MARTA SOARES.
Na verdade desde que o RAG previu a divulgação no site, sempre os anexos foram publicados.
28 Junho, 2019 at 20:19
Caro consócio, importa-se de me mostrar onde está uma proposta de orçamento publicada no site? É que eu não encontrei.
Agradecida.
28 Junho, 2019 at 21:33
Eu recebi os anteriores por mail.
Mas se for consultar o JORNAL SPORTING este trouxe os respetivos orçamentos.
E os mesmos devem estar publicados no separador “PROPOSTAS” da AG
É o que posso ajudar
28 Junho, 2019 at 21:35
Ou seja, nada. 😀
No separador das propostas já eu fui ver. E estão muitas propostas mas nenhuma de orçamento.
Se recebeu por mail não tem isso por aí guardado?
28 Junho, 2019 at 21:42
E já agora quero dizer-lhe que se por acaso não foram cumpridas as disposições Estatutárias e do RGAG isso não quer dizer que a situação seja tolerada, independentemente das pessoas que ocupam os cargos no Clube.
O pagamento das minhas quotas confere-me o direito de exigir que sejam cumpridas as obrigações de quem a elas está obrigado (repito independentemente de quem está à frente do Clube).
É por esta falta de exigência e escrutínio que se calhar nos encontramos no presente Estado.
Já ontem referi que pessoa amiga, a meu pedido a semana passada, fez-me chegar o documento do “Carnide” e embora aquele vermelho me ponha em brasa …. gostava que os sócios do meu clube tivessem um tratamento formal e informativo pelo menos igual.
Se quiser verificar o grau de informação deixe aqui o seu contato que eu envio-lhe o pdf.
É só isto que eu quero para o SCP.
28 Junho, 2019 at 21:44
Tenho os dois último dos quais fiz impressão que tenho em meu poder
28 Junho, 2019 at 21:57
Óptimo. Pode enviar-me por mail, sff?
28 Junho, 2019 at 21:59
Os do Sporting, claro.
Quero que os lampiões se lixem. Com F.
28 Junho, 2019 at 20:20
A mim o orçamento parece-me bom – bastante aceitável, vá!
Não tem grande coisa com o que eu pensava que seria, pelo que me iam dizendo. Parece-me um orçamento minimamente equilibrado, com um ponto ou outro que me parece que não vai se bem assim…
O que me parece mal, e completamente desnecessário, é a falta de explicações anterior ao aparecimento das situações.
Devia ter falado na ideia de aumentarem o preço das GameBox bem antes dos reais preços saírem cá para fora, de modo a poder haver um “debate” sobre o assunto e talvez alguém tivesse ideias que pudessem aproveitar para melhorar a situação.
Do mesmo modo deviam ter dado uma real abertura para os sócios se inteirarem do orçamento como deve de ser. Enviam emails aos sócios todas as semanas – pelo menos um por semana recebo sempre e os meus filhos também – pelo que era justo que passagem o documento, com algumas explicações, aos sócios.
Acabou por se criar uma onde contra a Direcção que era absolutamente evitável!
Enfim, continua a transparecer um certo amadorismo.
Já agora, porque não falei ainda nisso, a entrevista do Presidente ontem foi bastante razoável – provavelmente a melhor desde que foi eleito.
Só continuo achar que é uma estupidez entrar pelo “tenho a certeza disto e tenho a certeza daquilo”. A única certeza que temos na vida é que um dia morreremos. O resto são tudo desejos e aspirações, por mais trabalho que se faça para realmente se conseguir o que se deseja! E quando toca ao futebol, e neste pantanal das nádegas, dos padres, dos e-mails, dos “dez anos de avanço” e dos “depois vocês vão perceber”, onde quem não é corrupto é um banana, estar a garantir seja o que for não faz o mínimo sentido!
Aproveito para deixar aqui uma pergunta, a ver se alguém sabe esclarecer-me. Não devo poder ir à AG antes das 15h. Pode-se entrar depois disso ou chega a uma hora e quem está, setá, quem não está, estivesse?
28 Junho, 2019 at 21:21
Eu vou votar a favor.
28 Junho, 2019 at 21:26
Eh lá! O encontro de hoje com o Freddy foi produtivo.
28 Junho, 2019 at 23:57
Ponderei votar a favor se a descida no investimento fosse proporcional à diminuição de receitas.
Agora com as receitas a descerem apenas 2% e o investimento a cair mais de 10% votarei contra, até porque os custos da “estrutura” em vez de descer sobem.
Um orçamento que faz lembrar tempos não muito longinquos só poderá ter o meu voto contra.
28 Junho, 2019 at 18:15
Eu vou votar a expulsão do orçamento e a aprovação do Bruno.
28 Junho, 2019 at 21:06
Chupa banano! É assim que se faz não é?
28 Junho, 2019 at 18:33
CARO MALCOM
Julgo que o meu amigo é mais entendido em números do que eu, uma vez que não é a minha área profissional, embora aqui e ali pesque um “peixinho”, mas penso que o amigo é pescador nesta área de grandes peixes, e estou aqui a partir a “partir a bola toda” para encontrar resposta a uma questão que gostava desse a sua opinião. É certo que tenho uma ideia sobre a questão … mas sem certezas
Vamos lá
Fatos
(i) O atual CD apresentou em 06-12-2018 um orçamento com uma previsão de Rendimentos e ganhos total de 24.201.877.
(ii) Nele, nas métricas individuais de previsão de cada rendimento e ganho, não aprece nenhuma com a denominação “Direitos Desportivos”
(iii) No orçamento que o CD leva à AG de amanhã aparece a rubrica “Direitos Desportivos” com valor 0.
(iv) Porém na previsão do Real para 2018/19, aparece um valor em tal rúbrica no montante de 1.695.554, o que corresponde a 7,01%, do valor total do Orçamento aprovado para 2018/2019 (24.201.877).
Tendo em causa o quadro fatual a minha questão é: como se pode ter feito um orçamento para 2018/2019, não individualizando uma rúbrica que parece estar a valer em termos de receita 7,01 desse mesmo orçamento, quando no mesmo se orçamentam outros valores individuais a tal montante (nomeadamente 10 receitas).
Na sua opinião onde estará a causa deste valor e qual a sua géneses? Sendo que o valor se mostra não recorrente no presente orçamento que aparece a zero?
Estaremos aqui perante uma ficção?
Um ato de sobre orçamentação?
Tem uma explicação?
Se puder ajudar fico-lhe grato, como outros tasqueiros, estou convencido.
28 Junho, 2019 at 18:54
PORRA
Malcom vi agora que já abordou esta questão na pagina 1. Peço desculpa pelo incomodo. Vou ler o seu poste para ver se encontro uma resposta.
28 Junho, 2019 at 19:04
Já abordei este tema com mais detalhe na pagina anterior deste post.
Efectivamente é umas das coisas mais estranhas e que deveria existir o cuidado de incluírem uma informação narrativa sobre a origem deste rendimento e do facto de também ter aumentado a rubrica Outros não descriminados em mais de 1M.
É preocupante porque, caso não existe explicação plausível e possa ter sido só incluída para dar uma imagem positiva da execução do ano em curso, as contas finais só serão conhecidas em Fev/Mar de 2020, quer dizer, que os problemas financeiros avizinham-se e podem ser muito graves. Atendendo que em 17/18 houve um resultado positivo de 2M, sem estes “acréscimos” o resultado de 18/19 iria para um negativo superior a 2M, e uma diferença de 4M a 5M é uma enorme quebra num orçamento de 24M.
Quero acreditar que exista uma explicação lógica, por exemplo “prize money” das conquistas europeias, não faço ideia e muito menos porque não houve o cuidado de incluir uma informação narrativa sobre estas variações tão importantes.
Se fosse à AG seria um dos assuntos que procuraria esclarecer.
28 Junho, 2019 at 19:22
Caro amigo,
Realmente é um mistério.
Só vejo uma resposta, que já pensava como diz, que esta receita provenha de “premio de ganho” de competições europeias, mas lá estarei para averiguar. Ou então trata-se de uma sobre orçamentação sem sustentação contabilística quando do fecho final de contas.
28 Junho, 2019 at 20:49
Pode-se orçamentar sem sustentação contabilística? E o que é realmente sustentação contabilística? E pergunto porque não percebo muito bem o que isso quer dizer…
Por exemplo, orçamentar que vamos receber mais, ou menos, X% de quotização tem sustentação contabilística ou não tem sustentação contabilística?
Ou não ter sustentação contabilística é colocar uma rubrica, com um nome qualquer, com um X montante, que pode ser de receita ou despesa, que não existe, só para dar um determinado valor nas contas finais? E a ser isto, é possível, legal, fazer isto?
É que se é isto e isto é possível fazer, é um absurdo. Não admira que grandes bancos e grandes empresas vão à falência…
28 Junho, 2019 at 21:35
Sustentação contabilística, no caso dos orçamentos é verificar a execução em curso e fazeres a estimativa atendendo factos conhecidos, com um factor de crescimento, diminuição ou inclusão devidamente sustentado se necessário por informação narrativa.
Depois, é de acordo com o plano de actividade que desenhastes, fazendo os ajustes que sejam necessários.
Por exemplo, as quotas, sabes que em 10 meses realizastes 1M e com base nisso prevês chegar ao final do ano com 1.2 (1M:10×12). Para o Orçamento do ano seguinte, sabes que tens actividades/campanhas para motivar o pagamento e angariar sócios e estimas um crescimento de 10%, então vais orçamentar a rubrica quotas em 1,32k (1,2×10%). Incluis esta expectativa de crescimento porque é significativa na informação narrativa.
Aplicas esta formula a todas as rubricas, calculas o valor estimado para o ano em curso e fazes os ajustes que derivem do plano de actividade que está a aprovar, utilizando a tal info. narrativa sempre que aches necessário para que o utilizador perceba as variações. Repara não é só o orçamento que está em votação é também o plano de actividades.
Quanto à ultima parte, de pegar num qualquer valor e colocar lá, por isso é que o documento é avaliado e votado pelos sócios. Tudo o que lá, pode e deve ser explicado.
O que estamos a discutir, é nesta altura a estimativa final das contas, e na estimativa as contas podem ser empoladas até porque não são auditadas, podem colocar um valor que tens expectativa (fundadas ou não) em realizar e depois ele não se concretizar, mas nesta altura apresenta uma imagem mais positiva e isso pode interessar à gestão.
Quando forem as contas finais, já não se pode fazer isso, porque se colocas um rendimento tem também de indicar o fluxo associado.
29 Junho, 2019 at 20:00
Esta parte que explicaste eu entendo.
Não entendo é se é possível, ou legal, colocar lá uma rubrica com um valor – que é fictício – só para que o resultado final dê um determinado resultado.
28 Junho, 2019 at 20:36
Caro Malcom
Eu voltei a ser sócio por causa das modalidades e do PJR, porque de futebol, passando o que passei e conhecendo o que conheço, não me seduz …
Mas estou aqui a cogitar com os meus botões:
Se o tal montante em causa corresponde a premio de ganho e tendo em conta o seu valor (1.695.554) assumindo que resultam das vitórias no Futsal e Hóquei e repartido de forma igual temos um prémio de ganho por cada título de +/- 847.777
Outra lacuna e falta de informação e transparência no nosso Clube é não ser feita a desagregação de custos das modalidades.
Mas, se calhar estou totalmente equivocado.
Mas façamos o seguinte exercício: julgo que estas duas modalidades, cada uma não terão custado mais que 2.543.331 (Se virmos a publicada Auditoria o Futsal terá custados em 2018 1.894.000 e o Hóquei 1.094.00).
Sendo que igualmente devem ter havido prémios de ganho a atletas e treinadores que terão que ser descontados aos proveitos então aqui está evidenciado que vale a pena apostar nas modalidades que tem um rácio/custo de prémio de ganho inexoravelmente maior que o futebol, sendo que o prestigio de ganhar títulos europeus nas modalidades é seguramente de grande relevância para o Clube e paras os sponsors.
A probabilidade de ganho pode ser de 1/3 nos expetativas dos meus orçamentos ou de 1/2 no Futsal e de quase 1/1 no Hóquei.
Aqui se vê o que representam as modalidades bem geridas e de aposta nos títulos europeus como fez o anterior CD, sendo que equipas que podem ser campeãs europeias ficaram mais perto de igualmente serem campeãs nacionais (embora este ano tal não tenha acontecido) … mas a probabilidade é sempre enorme.
Isto tudo no pressuposto que o tal montante em causa corresponde a prémio de ganho demonstra que a aposta nas modalidades é uma aposta que deveria ser vincada e efetiva.
28 Junho, 2019 at 22:25
Primeiro está a partir que essa rubrica não orçamentada serão prémios. Apenas sugeri, mas nem sei se existe “prize money” mas se existir certamente que no inicio da época não seria orçamentado e como me custa acreditar que o valor tenha sido inventado apenas para compor as contas agora apresentadas, lembrei essa possibilidade, outras poderão haver ….
Quanto ao orçamento por modalidades, tenho a certeza que o clube elabora a sua contabilidade por centros de custo, tendo cada secção o seu centro de custo e registo individualizado de gastos e rendimentos.
O que se vai aprovar agora será a compilação de todos os centros de custo, certamente que cada responsável pela secção terá elaborado o seu orçamento que estão na origem do global que será submetido à apreciação e votação dos sócios.
Enquanto ESNL, o objectivo do clube nunca poderá ser o lucro, pelo que não tenho duvidas que há secções mais sustentáveis do que outras, o importante é mesmo a soma de todas elas.
E sim. se há legado de BdC que não abdicarei facilmente, é ter percebido que o clube com mais de 50 modalidades é rentável e pode com tempo resolver o passivo deixado por gestões que para não chamar danosas fico pelo irresponsáveis.
28 Junho, 2019 at 20:40
Quando se faz um orçamento não se pode colocar as rubricas que quisermos, passe o exagero?
Por exemplo, uma Direcção pode optar por apresentar 10 grandes rubricas, incluindo em cada uma delas determinados elementos que acham que têm a ver com isso.
Outra Direcção pode não fazer o orçamento com base em 10 grandes rubricas mas sim 9 ou 11, ou não pode? Não há um, digamos protocolo que diz que têm de ser 10 e que são sempre aquelas 10, seja que direcção for, seja que Clube for… Ou há?
Claro que o ideal eram ser sempre as mesmas, por exemplo 10, e cada uma conter sempre os mesmos elementos, pois só assim é possível comparar orçamentos rubrica a rubrica.
No entanto, eu tenho ideia de termos debatido aqui na Tasca o tema das receitas antecipadas que o Sporting, que uns diziam que era muito, outros que era pouco, e e depois num R&C estava um montante que acho que nem chegava a 10M€ e a Direcção acabou por assumir que o real montante eram mais de 20M€ – soube-se depois que uma parte estava numa outra rubrica que não a que dizia factoring.
É evidente que há muitas maneiras de apresentar as contas e há cenas que podem alterar a percepção das coisas bastando para isso mudar um valor daqui para ali. Nas micro empresas, como a minha, ainda é mais fácil. Dentro de certos limites, obviamente, até dá para escolher o resultado final e depois fazer as contas para dar esse resultado.
O ideal, porque se está a gerir um grande clube e uma grande empresa, era a apresentação dos orçamentos e dos r&c estarem de algum modo protocolados no seu formato para que todas as Direcções os apresentassem no mesmo formado de modo a poderem ser comparados facilmente – que é a única maneira do sócio comum poder de algum modo perceber as coisas. Mas compreendo que isto seja bastante complexo de fazer.
28 Junho, 2019 at 20:57
O orçamento é uma peça que destina a dar aos destinatários da informação uma imagem verdadeira apropriada dos rendimentos e gastos associados ao cumprimento do plano de actividade.
Deve ser sempre comparativo com o período anterior, e os valores são agregados em rubricas e sempre que pela sua importância ou materialidade se destacarem deve ser inscritos de forma individualizada e sempre que se justifique deve ser incluídas informação narrativa nas notas anexas ao orçamento.
Quer para a SAD quer para o clube, existem normas contabilísticas e todas as peças estão devidamente “protocoladas e formatadas” através de legislação especifica onde até foram publicados as minutas dos formulários.
O que dizes sobre factoring, não é uma rubrica de Orçamento, é uma rubrica de Balanço e o Balanço é uma peça do ReC. Nada impede no entanto uma informação narrativa no anexo ao orçamento em que a direcção informa os sócios da sua vontade em utilizar o meio de financiamento factoring
28 Junho, 2019 at 21:22
Malcolm
Para complementar a tua brilhante informação, já que estas coisas não são à vontade do freguês:
A adesão de Portugal às Comunidades Europeias determinou a necessidade de se proceder a alguns ajustamentos em matérias contabilísticas, de acordo com o previsto na Directiva n.º78/660/CEE (4ª Directiva), que implicam a revisão do Plano Oficial de Contabilidade, aprovado pelo Decreto-lei n.º 47/77, de 7 de Fevereiro, e legislação complementar, aproveitando-se agora a oportunidade para introduzir melhorias que a experiência e a evolução técnica, a nível nacional e internacional, mostraram aconselháveis foi publicado o Decreto-Lei N.º410/89, DE 21 DE Novembro
28 Junho, 2019 at 21:39
Actualmente o que está em vigor é o SNC – Sistema de Normalização Contabilistica.
No caso da SAD aplica as Normas Internacionais de Contabilidade -IFRS, no clube o SNC aplicável às ESNL-Entidades do Setor Não Lucrativo.
28 Junho, 2019 at 22:14
Caro João Gaspar, modéstia à parte deixe dizer o seguinte.
Quase por “hobby” pois não é a minha actividade principal, colaboro com uma federação de associações prestando apoio a centenas de pequenas associações. Em 2011, a Comissão de Normalização Contabilística estava a preparar as normas contabilísticas que seriam aplicadas pelas ESNL e nas quais se inclui o Sporting, dado se tratar de uma associação.
A pedido da CNC elaborei um trabalho, sobretudo na aplicação do normativo às pequenas associações e apôs apresentação e discussão com a CNC e com Ministério das finanças em diversas reuniões, acabaram por fazer “copy e paste” do meu trabalho que foi transcrito para o decreto-lei 36-A/2011, precisamente o DL que regulamenta as normas contabilísticas aplicáveis às ESNL, entretanto já saiu o DL 98/2015 que fez algumas alteração ao DL inicial.
Apesar do conhecimento que desenvolvi sobre as normas contabilísticas e fiscais aplicáveis às associações, confesso que todos os dias aprendo mais um pouco, estou muito longe de me considerar um expert dono da verdade, pelo que admito que por vezes possa fazer avaliações erradas.
29 Junho, 2019 at 0:13
Sim entretanto verifiquei que o quadro normativo mudou. É que não sendo especificamente da área e com ela não estando relacionado há uns anos os apontamentos que tinha ao tempo em que necessitei já estavam derrogados.
Obrigado pela atualização. Fica guardada e irei verificar o novo formalismo.
29 Junho, 2019 at 0:58
Like, Malcolm. Grande like
29 Junho, 2019 at 0:59
Também já me aconteceu:D
29 Junho, 2019 at 20:10
Compreendo que um orçamento é uma coisa e o R&C é outra coisa.
O que eu queria saber, e não fiquei a saber, é se, mesmo havendo essas normativas, é possível a uma Direcção apresentar as contas – e aqui pode ser no orçamento e/ou no R&C – com um número de rubricas diferente.
Não sendo a minha área, e se há normativas para a apresentação de resultados das empresas, eu diria que os R&C são mais rígidos na sua apresentação que os orçamentos. É verdade? Ou ambos são rígidos da mesma maneira?
Posto isto, como é que uma Direcção assume que fez um factoring do, por exemplo, 20M€ e no R&C só aparecem nessa rubrica 10M€, estando os outros 10M€ colocados algures – como depois a Direcção explica com um argumento qualquer para validar isso?
Se há tanta transparência, se há normas, como é possível fazer estas coisas?
28 Junho, 2019 at 21:06
Já agora caro Malcom ai vai.
A Auditorias podem ajudar a compreender a realidade
Honorários por Modalidade (inclui atletas e treinadores segundo se evidencia da auditoria)
Dados Relatório e Contas 2013: 3.014
Dados Auditoria 2013: 3.085
Dados Relatório e Contas 2014: 3 085
Dados Auditoria 2014: 2.417
Dados Relatório e Contas 2015: 2.471
Dados Auditoria 2015: 2.807
Dados Relatório e Contas 2016: 3.916
Dados Auditoria 2016: 3.916
Dados Relatório e Contas 2017: 6.046
Dados Auditoria 2017: 6.0466
Dados Relatório e Contas 2018: 8.017
Dados Auditoria 2018: 8.017
Com estes dados caberia questionar e a Auditoria não responde, porque só há coincidência de números nos últimos três anos
Eu defendo este tipo de auditorias (não divulgando os desagregados pessoais de cada rúbrica) porque é uma forma de escrutinar as situações e quem não deve não teme
28 Junho, 2019 at 18:35
* deve ler outros valores inferiores a tal montante (10 receitas inferiores)
28 Junho, 2019 at 18:51
Eu vou votar a favor do orçamento e votar a favor da opção “correr com o bruneco a pontapé para fora do clube”. É um direito que me assiste e creio estar em maioria (não vêem é todos os dias comentar na Tasca).
28 Junho, 2019 at 19:45
Correcto.
Mas, já agora, estar em maioria não significa, nem nunca significará, estar certo.
28 Junho, 2019 at 20:50
Absolutamente de acordo!
28 Junho, 2019 at 21:23
Sem dúvida mas a maioria em democracia vence e nesse caso acho importante para o clube.
28 Junho, 2019 at 22:07
Vence.
Mas continua completamente errada e não faz a mais pequena ideia do que é mais importante para o clube.
E essa maioria vai continuar a errar até estarmos próximos da situação caótica de 2013.
Depois, quem sabe, pode ou não aparecer alguém novamente disposto a fazer tudo diferente para tentar salvar-nos.
Ou não. Pode não aparecer e aí acaba-se tudo.
Os nossos inimigos agradecem a nossa histórica falta de esclarecimento.
28 Junho, 2019 at 20:08
Muda de nick
28 Junho, 2019 at 21:07
Marco lambe gaitas ainda não mudaste o nick? Até isso a croquetaria ursupa?
28 Junho, 2019 at 21:24
Xiu
28 Junho, 2019 at 22:50
Muda o nick Lambe-Gaitas.
28 Junho, 2019 at 23:23
Estás no teu direito. Liberta esse ódio todo. Inspira… agora expira… inspira… expira… OK, agora experimenta sem ser pela boca…
28 Junho, 2019 at 19:17
entretanto amanha o expresso vai ter uma entrevista que vai ser mais noticia do que o que acontecer na ag
28 Junho, 2019 at 19:23
A ver é se alguém arranja um emprego ao homem que a vida custa a todos.
Se não fosse o tacho que arranjei no Sporting, também estava tramada. 😀
28 Junho, 2019 at 19:32
E a mim. Tambem quero tacho
28 Junho, 2019 at 20:54
É bom sinal. É sinal que não enriqueceu à conta do Sporting, nem de batuques.
Já a Cliníca do Varandas…
28 Junho, 2019 at 21:02
O que é que tem a Cliníca do Varandas?
Não me digas que é alguma coisa tipo a Quinta Patiño?
28 Junho, 2019 at 21:09
Gozar por outras pessoas não arranjarem trabalho é de nível mesmo rasteiro, até para ti.
28 Junho, 2019 at 21:17
Bruno de Carvalho: «Tenho recusado uma série de ofertas de emprego»
26 de Julho de 2019
28 Junho, 2019 at 21:18
Errata : 26 de Julho de 2018
28 Junho, 2019 at 21:18
E agora esperneia para aí que já te dediquei uns 10 segundos da minha existência.
28 Junho, 2019 at 22:50
É o teu nível de rasteiro lagarta. Fazes bem. Diz muito do que és.
28 Junho, 2019 at 21:31
Vai de vento em poupa.
O Varandas é um gajo com sorte, só isso.
28 Junho, 2019 at 21:37
Não me digas que és sócio da clínica? 😀
28 Junho, 2019 at 21:46
Quem me dera 🙂
28 Junho, 2019 at 21:52
😀
Então trabalhas nas finanças. Não dá para apagares o meu registo? 😀
28 Junho, 2019 at 21:08
Lógico Val Verde. Só para a lagarta da Tasca é que isso passa ao lado.
28 Junho, 2019 at 21:09
deve ter enriquecido a conta de alguma coisa, trabalho nao deve ter sido, tal o numero de falencias
28 Junho, 2019 at 21:11
É como tu Pokémon. De certeza que bateste com a cabeça em pequeno (e pelo que vi na tua foto, também bateste com a cara numa parede), porque ninguém é tão imbecil de propósito.
28 Junho, 2019 at 21:43
Sim, foi da droga que encontraram na casinha da Juve. Toda a gente sabe disso.
Mas não consta que tenha entrado no Sporting com cunha do irmão. Nem que tenha chulado o Estado Português para tirar o seu curso superior. Já é um mérito, não?
28 Junho, 2019 at 21:55
Quem é que chulou o estado português? O Varandas? Estou quase a ir pedir-lhe um autógrafo! Chulo que rouba a chulo. Afinal o homem não é tão parvo como o pintam.
28 Junho, 2019 at 22:04
Ele de parvo não tem nada, pelo contrário.
Como não tinha média para entrar em Medicina, foi para o exército. Tirou o curso a pala e ainda recebeu por isso. A ideia nunca foi lá ficar, porque aquilo é uma seca e não dá dinheiro a sério. É um truque velho e chama-se chular o Estado Português. Conheci uns quantos Varandas que fizeram isso.
28 Junho, 2019 at 22:08
É um truque para se tirar o curso que se gosta quando não se tem médias. Eu faria o mesmo se precisasse. Hoje em dia, muitos optam por ir para o estrangeiro onde as médias não são tão exigentes.
Do estado português não tenho pena nenhuma. Só não os chulo porque não posso que esses bem que nos chulam a nós.
28 Junho, 2019 at 22:23
Pois vão, com sacrifício pessoal e das suas famílias que têm pagar o curso e digo-te que não é barato. Não é andar a brincar aos tropas.
É como te disse, o Varandas é um gajo com sorte. Faz-me lembrar aqueles gajos que só conseguem ser homens com as calças do pai. Precisou do Exército para tirar o curso, precisou do irmão para entrar no Sporting, precisou do Sporting para abrir uma clínica e precisou de Alcochete para ser Presidente do Sporting.
28 Junho, 2019 at 22:25
“É como te disse, o Varandas é um gajo com sorte. Faz-me lembrar aqueles gajos que só conseguem ser homens com as calças do pai. Precisou do Exército para tirar o curso, precisou do irmão para entrar no Sporting, precisou do Sporting para abrir uma clínica e precisou de Alcochete para ser Presidente do Sporting.”
Que nos valha a eloquência de alguns.
SL
28 Junho, 2019 at 22:29
Epá, se o homem não tinha média para entrar, usou o que estava ao dispôr. Que eu saiba não existe nenhuma faculdade de medicina privada em Portugal. Não tinhas usado se tivesses precisado? Eu tinha.
Quanto à entrada no Sporting, se precisou do irmão, alguma competência tinha que ter. Ou ficou lá tantos anos sendo incompetente?
A Presidente do Sporting chegou com os votos dos sócios.
29 Junho, 2019 at 20:13
É como ir para a FA para ser piloto comercial… 🙂
É ilegal?
Não.
É só uma das maneiras de o fazer…
Se tu quisesses, tinhas feito o mesmo.Não o fizeste porque não quiseste…
29 Junho, 2019 at 20:16
E não se tira o curso à pala nas Forças Armadas. Tens de dar algo em troca… Anos da tua vida a trabalhar e a receber abaixo do que receberias no privado. Só ao fim de x anos podes sair das Forças Armadas, ou então tens de compensar o Estado! Mas tu sabes disso. Não tens é tomates para o assumir e preferes vir aqui mentir…
28 Junho, 2019 at 22:21
Olha-me estes dois montes de merda a destilar ódio
28 Junho, 2019 at 22:22
É uma patologia.
De certeza.
28 Junho, 2019 at 21:26
Mas quem é que dá empregos de responsabilidade a gente desta estirpe. Crie mais uma das suas empresas. Não se soube comportar e agora vem chorar para os jornais. Que triste.
29 Junho, 2019 at 12:19
Cala-te lambe gaitas. O teu emprego de pau mandado tem futuro.
28 Junho, 2019 at 22:09
O que, só por si, devia fazer-nos pensar um pouco sobre a realidade do Sporting e até que ponto é que tudo isto está preso por arames.
28 Junho, 2019 at 23:37
Não. Tá-se bem. E se não estiver, a culpa é do gordo. E, seja como for, já está, já está…
28 Junho, 2019 at 19:30
Dois Marco Aurélio. Quem nos dera.
Tragam um Babb e fica fechado.
28 Junho, 2019 at 19:33
Amanha nova ronda. Julio Cesar vs Julio Cesar
28 Junho, 2019 at 21:32
Júlio César vs Julio Cesar
28 Junho, 2019 at 21:11
Mas um lambe gaitas, não vale isso.
28 Junho, 2019 at 19:31
O “negócio” do novo “Viriato”
Todos “conseguem ver”…
Mas nem todos têm coragem para o dizer…ou simplesmente não “são desbocados…”
https://www.record.pt/futebol/futebol-nacional/liga-nos/benfica/detalhe/ana-gomes-e-o-valor-pago-por-joao-felix-nao-sera-negocio-de-lavandaria?utm_campaign=Notificacao&utm_medium=email&utm_source=PushChrome
28 Junho, 2019 at 20:32
Sanatório Leonino
Luís Paixão Martins: “Sempre defendi, e, no meu exercício profissional e empresarial, sempre pratiquei, a comunicação engajada. Nunca escondi as minhas opiniões e muitas vezes contratei profissionais com determinadas posições políticas para obter um efeito de pluralidade nas equipas”
28 Junho, 2019 at 21:13
Ahahahahahahah Ó LPM nós sabemos homem! Basta ver aqui os serviçais da Tasca.
Que pérola! Vou guardar!
28 Junho, 2019 at 21:18
Para aqueles que não entendiam a presença de lampiões na estrutura do Sporting.
28 Junho, 2019 at 20:47
Sanatório Leonino
Luís Paixão Martins: “A Propaganda tem um problema de Reputação. Já foi abençoada pelo Papa, já foi serviço público e objeto de carreiras respeitadas. Mas ganhou conotação negativa”
28 Junho, 2019 at 21:16
Mais uma pérola! Doumbia, Jubas76, Chico Faria e demais serviçais confirmam o que o chefe diz?
28 Junho, 2019 at 21:19
A cartilha do LPM esteve verdadeiramente imparável hoje.
28 Junho, 2019 at 22:53
Mesmo. Hoje apareceram 4 ou 5 espantalhos novos! Vem aí merda da grossa. É preciso lançar confusão.
28 Junho, 2019 at 20:59
O Ministro da Propaganda
https://misterdocafe.blogspot.com/2018/06/luis-paixao-martins.html?m=1
28 Junho, 2019 at 21:20
Quase 1 hora de jogo e USA ganha à França…
28 Junho, 2019 at 21:28
2-0! Completamente contra a corrente…
28 Junho, 2019 at 21:43
2-1.
28 Junho, 2019 at 21:20
Sanatório Leonino
Luís Paixão Martins: “Eu não me descreveria a mim próprio como pessoa que tem muitas e boas ideias. Eu sou mais um ‘tradutor’ de ideias. Introduzo um sentido prático e uma capacidade de realização às ideias que vou apanhando por aí”
28 Junho, 2019 at 21:29
Sanatório leonino “O presidente do clube não tem qq responsabilidade pelo que se passou em Alcochete. Como, alegadamente, não foi o mandante, zero de responsabilidade” By Lambe Botas
28 Junho, 2019 at 22:48
Ainda cá andas lambe gaitas? Lê bem as pérolas do teu chefe!
29 Junho, 2019 at 0:00
Peço desculpa se insulto o Marco Aurélio A, mas este imbecil é o Marco Aurélio B, certo?
29 Junho, 2019 at 0:26
Muito tu gostas de falar em nomes de homens. Não devias estar a lamber bota e rasgar as vestes em jeito de solidariedade para com o teu dono que diz que vai processar o Estado pq tem o nome na lista de terroristas dos EUA. Temos aqui um novo Ricardo Araújo Pereira em potência. Tiradas hilariantes.
29 Junho, 2019 at 1:38
Foda-se, um C! Eu sei que sou um gajo mal-encarado, Cherba, e que ninguém aqui gosta de mim, mas, foda-se, um C! Atiram-me com um C! Um C… Nem grunhir sabe. Que caralho de antagonista é isto?!… Um C… um filha da puta dum C…
29 Junho, 2019 at 6:17
BIDÉ muda o nick
28 Junho, 2019 at 21:32
Sanatório Leonino
Luis Paixão Martins: “Consigo ser duas pessoas ao mesmo tempo: eu e o observador do eu. Dá muito jeito para evitar os impulsos, criar distância e ser objectivo. O outro lado é que, quando desligo o ar condicionado, não tenho contemplações”
28 Junho, 2019 at 21:41
Luis Paixão Martins, Gente de Bem
http://videos.sapo.tl/LfDyzJ1YjsSHzokOg1Tp
29 Junho, 2019 at 0:12
É o nosso novo herói. (neste ponto, qualquer gajo que meta a língua de fora a um lampião é candidato, mesmo que use fraldas. A alternativa é premiar o Varandas por respirar pelo nariz).
28 Junho, 2019 at 22:23
Sanatório Leonino
Luís Paixão Martins: “Não planeei o que me ocorreu. De qualquer forma, fui sempre arguto a identificar oportunidades e determinado em explorá-las”
28 Junho, 2019 at 22:36
Dois Marco Aurélio ? Cum canário.
A tasca até faz tilt
28 Junho, 2019 at 22:42
hehehe, a parte mais divertida do dia de hoje.
29 Junho, 2019 at 6:20
Eu não acho graça nenhuma
29 Junho, 2019 at 10:54
Percebo, eu também ficaria fodido se me acontecesse o mesmo mas olha que achei piada às tuas respostas.
O cherba certamente que resolve o assunto.
28 Junho, 2019 at 22:45
Sanatório Leonino
Luis Paixão Martins: “Ainda bem que há filantropos que mecenam jornalistas e organizações de jornalistas. Sem esses mecenas o jornalismo seria mais pobre e alguns jornalistas profissionais, em particular os diretores dessas organizações, viveriam pior”
28 Junho, 2019 at 22:59
Comentadores da TVI indignados com a Ana Gomes..
28 Junho, 2019 at 23:09
Ui ui…
Ó calafate…
28 Junho, 2019 at 23:09
Sanatório Leonino
Luis Paixão Martins: “O mundo é um penico”
28 Junho, 2019 at 23:09
Que desonestidade intelectual..
28 Junho, 2019 at 23:50
“Têm a noção de que o meu nome, como acusado de terrorismo, está nas listas de terroristas dos Estados Unidos? Aconteceu-me algo que nunca aconteceu no Mundo, que foi o ataque cerrado político e desportivo comigo no poder.”
Não, não é uma fala de uma personagem de um filme de Hollywood. É do ex presidente do Sporting. E anda a imprensa mundial a dar atenção ao conflito EUA – Irão… A preocupação dos States é o Bruno!!! E ninguém ajuda o homem?
29 Junho, 2019 at 0:18
Sim amigo porque o 11 de Setembro não aconteceu, e essa não é umas medidas recorrentes à quase 20 anos nos EUA. Estás a dar mais importância ao Bruno do que a que ele realmente tem.
29 Junho, 2019 at 0:24
Como é possível andar se a defender este lunático nos blogues.
29 Junho, 2019 at 12:21
Tira o Carvalho da boca lambe gaitas. E muda de nick
29 Junho, 2019 at 0:28
Já o teu nome nunca sairá da Tasca. E mesmo assim, há controvérsia. Pode ser Jona. Pode ser Jonas. No one gives enough of a fuck to actually bother and check…
29 Junho, 2019 at 0:31
Except for ‘Marco Aurélio B’. He’s lonely. He’d check anything
29 Junho, 2019 at 12:22
Sabemos que é uma melancia e basta.
29 Junho, 2019 at 1:45
Porquê, jonascp, não está?
Se impende sobre ele uma acusação ligada à palavra-chave em causa (sim, “terrorismo”), é natural que esteja; conhecida a obsessão (instrumental) dos EUA com o conceito não admira que incorporem todas as listas de “terroristas” de países alinhados — como é o caso.
Já a segunda parte da frase é um dado objectivo e facilmente atestável, passe o exagero da singularização que os disseminadores de soundbites da praça não vão deixar de aproveitar para, expondo-a, isolada, sem contexto nem crítica, reforçar a sua opinião contrária.
Creio que só ganhamos em pôr as coisas em perspectiva e é útil analisar o assassinato mediático que presenciámos em primeira mão, isso sim, desapaixonadamente. No Portugal dos brandos costumes, há muito que não se forjava um consenso tão perverso. A barragem surtiu efeito e abriu um precedente, expondo a debilidade da massa crítica nacional aliada à apetência por snacks na silly season, snacks de carne humana assada em auto-de-fé mediático.
Claro que a nível mundial a coisa acontece e de que maneira com diversos graus de sofisticação, e é interessante que tenhas falado na clivagem EUA-Irão, contexto dado a horas e horas de desinformação. Horas e horas medidas também em segundos, sempre que “iranian terrorists” ou “connections”, por exemplo, aparecem em populares séries made in Hollywood, mesmo que para fazer de “missing link” em cena “islâmica” que não tem nada a ver com o Irão. Passa o “mood”, is all.
E etc. + “tudo o que é sólido se dissolve no ar”.
29 Junho, 2019 at 2:05
Hmmm…
Tenho sérias dúvidas que o teu interlocutor tenha entendido metade sequer do que escreveste 🙂
29 Junho, 2019 at 2:05
Hmmm…
Tenho sérias dúvidas que o teu interlocutor tenha entendido metade sequer do que escreveste 🙂
29 Junho, 2019 at 2:09
Olha bisei.
Diz que à terceira se chama hatrick.
29 Junho, 2019 at 2:28
Grande, grande comentário.
Até li duas vezes! 🙂
29 Junho, 2019 at 11:02
Só li uma mas gostei! O Jonas vai estudar o comentário e regressa para a semana…
29 Junho, 2019 at 12:23
Ahahahahahahah como verdadeiro rabolho, ainda não passou da 1a frase 😀
29 Junho, 2019 at 0:09
Castigo Máximo:
https://castigomaximo.blogs.sapo.pt/varandas-para-cintra-96740