Nem é preciso ir ao Beira-mar, à Belenenses e ao Belenenses (esse sim o exemplo que nos devia alertar), ao Leiria. Podia-se dar o exemplo do que teve de fazer o Farense.
Mas mais importante ainda seria referir os casos de sucesso de Real Madrid e Barcelona, ou dos Clubes alemães.
Acho muito interessante o anormal do Carlos Barbosa da Cruz vir falar de Clubes que onde os adeptos não perderam a paixão e dar como exemplos Clubes com adeptos só de Futebol (o PSG é o único exemplo que ele apontou e tem algumas outras Modalidades; mas corre o enormíssimo risco de ser já esta época o próximo Manchester City). E a propósito de City também é de assinalar que nas anteriores crónicas destes senhores a querer vender a banha da cobra da “privatização” da SAD o City viesse à cabeça dos exemplos a seguir. Agora está apanhado na apertada malha das sanções da FiFA e UEFA, por incumprimento das regras de fair-play financeiro, não por ter uma enorme dívida mas por sobre-investimento. O que demonstra que, mesmo que esses artolas conseguissem a ultra ficcional tarefa de encontrar um investidor que ainda fosse mais artolas que eles para investir no futebol português, esse investidor iria deparar-se com o facto de quase nem poder investir para tornar o Clube competitivo. Desde logo “porque o que permite, dentro de um quadro legal, o crescimento financeiro dos clubes ou SAD’s é o aumento das receitas ordinárias e extraordinárias (transferências de jogadores) e não a injeção de capital através da venda da própria SAD (só provoca aumento direto de receita no ano de negociação das ações)” (sic José Ribeiro in “Lá vem a conversa de alienar a SAD”, 11/maio/2020 in site O Leonino). Ou seja dados os montantes risíveis das nossas receitas (nossas e de qualquer outro Clube português), o potencial de investimento autorizado é muito baixo.
Mas depois temos o facto de compararem os adeptos de Liverpool, Manchester (qual deles, seria bom esclarecer), Paris e Valência com os do Sporting quando o enquadramento emocional desses adeptos é bastante diverso. As 4 equipas apontadas (e digo equipas porque o senhor fala de Futebol) são seguidas por adeptos/sócios a um nível muito mais local e regional do que o Sporting (ou o Real Madrid, ou mesmo o Barcelona); isto independendo de Manchester United até suscitar uma onda internacional de fãs (sobretudo no Norte da Europa e no Extremo Oriente) com relevo para o merchandising (e pouco mais porque não são sócios do Clube ou accionistas da “SAD”). Esclareçam os sócios do SCP que a perda da maioria da SAD pelo Clube significará uma inevitável perda de receitas para as Modalidades e o novo fecho de várias delas(tal como sucedeu quando fundaram a SAD).
Mas (e volto aqui ao salientar que a peculiaridade do exemplo do Belenenses deveria servir de exemplo para TODOS os Sócios do SCP.
É que com uma SAD detida maioritariamente por um investidor privado, cujo principal interesse é retirar KUCRO do seu investimento, deixará, por exemplo, que o detentor de Gamebox seja sócio do Clube. Para quê se não ganha nada com isso e, pelo contrário deixando de haver esse encargo adicional as Gameboxes até podem ser vendidas mais caras que saem mais baratas aos ex-sócios compradores; ou passa a ser adquiridas por adeptos com muito mais facilidade porque não têm de lhe aduzir a despesa com quotas. CORTE RADICAL da maior fatia de potencial investimento nas Modalidades.
Mas pior ainda. No caso do Belenenses, o corte operou-se mesmo, mas sem prejuízo para as Modalidades. A esmagadora maioria dos s+ocios romperam com a SAD e mantiveram-se no Clube (que, diga-se, é um dos mais eclécticos de Portugal); mas não o fizeram apenas pelas Modalidades. Fizeram-no também pelo Futebol. Porque o Estádio do Restelo e o complexo de treinos do Clube de Futebol Os Belenenses, manteve-se propriedade do Clube. O CF Os Belenenses pôde reiniciar o seu caminho no Futebol Sénior a partir dos distritais; e não perdeu nenhuma das suas equipas de Formação. As assistências globais do CF Os Belenenses no Estádio do Restelo na 2ª Divisão Distrital foram o dobro das conseguidas pela Belenenses SAD. E puderam e poderão ir alimentando a sua equipa principal com os jovens da Formação.
Os Sócios do Sporting se quiserem refundar o seu Futebol por terem perdido a sua identidade e poder numa SAD detida maioritariamente por um privado cujo interesse maior é o lucro, não teriam nem Estádio nem Academia para o poder fazer como o CF Os Belenenses. Porque foi assim que foi arquitectado o Projecto Roquete.
Mas isso, estes crápulas esquecem-se sempre de referir!
Não convém que os sócios se ponham a pensar sobre os cenários reais de uma perda da maioria da SAD.
Porque, se o fizerem, serão capazes de questionar qual foi o sucesso dos que assim procederam: Farense, Salgueiros, Tirsense, Beira-Mar, Estoril- Praia, Os Belenenses, Famalicão.
Os que deram ou estão a dar a volta por cima (e com enorme dignificação dos valores sociais do desporto) estão a consegui-lo por romper com a lógica monetarista e reforçar a lógica associativa (Belenense, Farense Tirsense); ou por servirem de lavandaria do Jorge Mendes (Famalicão) e não haver um verdadeiro escrutínio ou aplicação das regras de fair-play financeiro da FIFA que impedem o sobre investimento, por ser Clube que não acede às competições europeias (e porque quem com eles mais directamente concorre prefere deixar correr e tenta aceder a algumas migalhas do “super-(deter)agente”, ou a benesses do Cappo do Pó Branco).
SL

Caro Malcolm,

Não sei se me poderá esclarecer: o montante da operação de “adiantamento/factoring” do contrato com a NOS é considerado passivo, correcto?

SL

Basta entrar em incumprimento com a banca e a SAD, antes de acordares, já era.

Errado, a SAD para desaparecer basta as VMOC serem accionadas, logo se aparecer alguém podem ser vendidas pelos bancos na hora….. sem o clube ter que dizer uma palavra sobre isso a não ser tenha o dinheiro para as comprar na hora.
Nessa altura a maioria passa para o comprador que passa a fazer o que bem entender.

Os socios apenas mandam enquanto tiverem maioria, depois disso passam a ser fantoches.