Podes dizer de outra forma, se e este se é muito importante ficar em 20M positivo quer dizer que consumistes em gastos operacionais 80M dos 100M de vendas extraordinárias, coisa pouca, portanto ….
E agora pensa um bocado, para ficar nesses 20M a importante ajuda do Covis que permitiu poupar em 3 meses 3M em juros (gastamos 1M por mês) a moratória permitiu que estes juros passem para a herança do próximo coitado, e cerca de 5M em salários, uma redução de 30% nos cerca de 6M que se gastam mensalmente …
A receita também diminuiu!!!! hehehehehe, as contas que fiz a receita terá diminuído entre 2 a 3M nestes 3 meses e estou a ser exagerado.
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Falando apenas no trimestre (abr a jun)
Conheço empresas para quem o Covid, mesmo com todas as ajudas foi uma autentica desgraça e outras (e foram muitas) nas quais incluo a SCP SAD foi uma enorme bênção …
– Moratória para juros e capital, redução salarial e quebra nas receitas – por jogo a média da bilheteira anda nos 100k e as GB p/ jogo 500k (que pode ou não ser devolvido), merchandising factura 300k por mês …..
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A maior piada é existir um acumulado em dois anos de 150M de resultados operacionais negativos e a solução engendrada foi o recurso à vendas dos activos herdados. (Rica herança)
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Aqui está a informação do dia. Tal como disse no inicio da tarde, isto subiu de nível já não é apenas uma catástrofe é uma verdadeira calamidade que chegou e vai durar.
“O Conselho de Administração da Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD, vem propor à Assembleia Geral da Sociedade, reunida a 29 de Setembro de 2020, que seja aprovada a proposta de aplicação de resultados constante do seu Relatório de Gestão, a saber, que o Resultado Líquido positivo de € 12.520.717,89 (Doze milhões, quinhentos e vinte mil, setecentos e dezassete euros e oitenta e nove cêntimos) seja transferido para Resultados Transitados.”
PS.: regressamos à falência técnica, mas isso agora não é problema.
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lol, deixem rir falta o louvo e aclamação 🙂
“Nos termos e para os efeitos do disposto no Art.º 455º do Código das Sociedades Comercias, o Sporting Clube de Portugal, accionista, titular da totalidade das acções de Categoria A representativas do capital social da Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD, propõe à Assembleia Geral da Sociedade, reunida a 29 de Setembro de 2020, que seja aprovado um voto de confiança ao Conselho de Administração e a cada um dos seus membros, ao Conselho Fiscal e a cada um dos seus membros e à Sociedade de Revisores de Oficiais de Contas.”
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107M milhões em vendas de jogadores para gerar um resultado de 12M, merece mesmo um voto de confiança era impossível fazer pior do que isto. Bravo varandas, estilhaçastes o record do Godinho.
Já agora, quando pensarem nestas contas não se deixem enganar pelos highlights, a compra do amorim só entra nas contas, o proporcional a 3 meses ou sejam só contabilizaram 800 mil euros
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Apôs a venda de 182M de ativos (jogadores 😉 ) e já nem falo no adiantamento da nós, o melhor que se consegue é passar de 282M de passivo em 30/06/2018 para 298M em 30/06/2020.
CENTO E OITENTA E DOIS MILHÕES DEPOIS E O PASSIVO AINDA CONSEGUE SUBIR 16M
E não se esqueceram de incluir a venda de Matheus, não fosse dar-se o caso de WBA se esquecer da opção. E também não se esqueceram da já habitual comissão de 10%.
Bem bom para o resultado, foi como pão para a boca.
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Incrível aumento dos colaboradores, assim dá para perceber porque razão o gasto em salario não desce:
Dos 326 em 2018 já vamos em 497 em 2020.
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Atenção, muita atenção se prepararam isto para os acionistas da SAD coitados dos sócios do clube, já está, já está:
“Caso o Senhor Presidente da Mesa da Assembleia Geral, atendendo à evolução da situação de saúde pública, vier a considerar que não estão reunidas as condições de segurança necessárias à realização da presente Assembleia de modo presencial, o mesmo poderá alterar o modo da sua realização para meios exclusivamente telemáticos, procedendo-se oportunamente à divulgação dessa decisão e dos procedimentos que vierem a ser definidos, no sentido de assegurar a participação dos Senhores Acionistas nesta Assembleia Geral.
Lisboa, 7 de Setembro de 2020”
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120 MILHÕES DE EUROS.
“Para a Sporting SAD ter conseguido estes míseros 12,5 milhões de lucro, tivemos de vender Bruno Fernandes (55 milhões), Raphinha (22 milhões), Matheus Pereira (9,132 milhões), Thierry Correia (12 milhões), Bas Dost (7 milhões) e ainda os 7 milhões do acordo pelo Podence, para não falar de outras transferências menores.”
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“Isto está muito pior do que o pior que nós pensávamos.”
Não, não está, desde o 1º ReC apresentado por estes criminosos que ando por aqui a berrar que o desequilibro nas contas nos vai conduzir à bancarrota.
Agora já não vai conduzir, já nos conduziu, infelizmente confirmaram-se os meus piores receios.
E para piorar o quadro, este ano, 2020/2021, vais sentir seriamente o efeito covid nas contas e o quadro já muito negro, ainda vai ficar mais negro, tresa, tresa, tresa!
Comentários escritos por MALCOLM
*«eu ouvi o teu comentário» é servido sempre que o homem do balcão consiga distinguir uma boa posta por entre o barulho dos pratos
8 Setembro, 2020 at 15:24
Artista tb com uma boa análise.
8 Setembro, 2020 at 16:00
Uau! Estamos ricos! Ricos!
Já podemos pagar o Amorim? Obrigado!
8 Setembro, 2020 at 17:05
Como não percebo de finanças, se alguém perceber, que me ajude a entender a nossa realidade presente, de embalo aqui com o postal.
No meu entendimento, senso comum, eis o que entendi que aconteceu:
Durante o mandato de BdC, desde a chegada de Jesus em 15/16 que os custos foram aumentando sistematicamente de ano para ano e estávamos dependentes da entrada na Champions + venda de jogadores para cobrir esse aumento exponencial.
Participámos nas edições de 16/17 e 17/18 e vendemos João Mário, Slimani, Adrien, entre outros, que ajudaram a compor as finanças do clube.
No entanto, as análises que foram produzidas traziam um alerta de que estávamos cada vez mais dependentes da entrada da Champions e que, falharmos esse objetivo, podia ter consequências no futuro, o que viria a acontecer no fim de 17/18.
A nova direção encontraria um belíssimo plantel, valorizado, não fosse o facto dos melhores terem rescindido contrato, contudo, sem o dinheiro da Europa, haveria sempre obrigação de vender, porque essa obrigação já existia, mesmo quando estávamos a garantir os milhões.
Dado que não havia parte dos melhores para rentabilizar no momento, nem os milhões da Europa, o que é que também estávamos à espera que realmente acontecesse no imediato? Qual era a expectativa / perspetiva face ao cenário encontrado?
Entendi que a política vai alterar de modo a reduzir os custos do futebol, o que automaticamente significa que vamos alterar o tipo de jogadores que vamos buscar, os que não ultrapassam o teto salarial definido.
A nível de investimento, os valores que temos gasto em aquisições de ativos não têm sido escandalosos, não quando comparados com o que vemos dos nossos rivais, e não acredito que o entulho que entretanto chegou ganhe mais que os muito bons que vimos sair.
Então o que é que nós estamos a pagar e a quem, que durante estes dois últimos exercícios, mesmo com o dinheiro dos acordos, com o dinheiro das vendas recorde, conseguimos estar com “apenas” 12M de lucro?
Desportivamente 19/20 foi um fiasco, mas a parte de reduzir custos não foi conseguida? Se investimos menos no plantel e pagamos menos em salários, porque dizemos que é esta direção que está a levar-nos para o buraco?
Isto não é uma consequência da política desportiva do passado, desde a chegada de JJ ao clube?
Há uma série de asneiras que devem ser imputadas a esta direção, entre as quais podemos apontar o dinheiro mal investido em Ilori, Doumbia, Eduardo, Camacho, Rosier, jogadores que não trouxeram proveito desportivo, nem parecem representar futuras receitas com as vendas dos seus passes. O falhanço nessas contratações, mesmo que não representem investimentos avultados, traduziu-se numa das piores épocas que tenho memória, pelo que desportivamente é um fracasso. Mas foram estas compras que nos colocaram a caminho do buraco?
Caso o Nuno Mendes, o Joelson e o Eduardo Quaresma venham a ser transferidos por esta direção por valores na casa dos 100M, de que resultará novo exercício positivo, isso legitima esta direção do ponto de vista financeiro?
Sei que são muitas perguntas, algumas até fogem à parte das finanças, mas é algo que me está a fazer pensar.
8 Setembro, 2020 at 17:33
Efectivamente com a contratação de JJ apostamos seriamente na conquista do titulo e os gastos foram adequados à medida da ambição que tínhamos. Mas estavam alavancadas no enorme valor do plantel, caso falhasse, como falhou o objectivo com a venda de um ou dois jogadores a coisa ficava equilibrada.
Em junho de 2018, com o falhanço do objectivo e com as rescisões era imperioso fazer três coisas, reduzir os gastos operacionais incluindo obviamente os gastos com salários e reestruturar a divida bancaria de forma a diminuir os gastos de financiamento e obter novas fontes de financiamento.
Tínhamos uma direcção consciente disso e que passos dados nesse sentido … mudamos e assistimos precisamente ao inverso daquilo que precisava de ser feita, os gastos estruturais e os salarios aumentaram e a reestrituração essencial não foi feita …. agora é o que temos, para mim não é surpresa.
8 Setembro, 2020 at 18:18
Obrigado
8 Setembro, 2020 at 17:36
O problema é que estás a partir de uma premissa errada.
Não há qualquer diminuição de custos, bem pelo contrário. Os teus custos são hoje maiores do que foram na época 2018…
8 Setembro, 2020 at 22:18
O Salgas acabou de escrever um discurso (utilizando o modo interrogativo para não dar nas vistas) a tentar desculpabilizar este CD. Conseguiu culpar Alcochete e o anterior presidente pelo estado a que chegámos. Ele não quer respostas. Quis passar a mensagem. Daí o singelo “obrigado” como resposta ao esclarecimento do Malcolm.
8 Setembro, 2020 at 22:23
Falhanços nas contratações acontece com todos. O problema foi ter acertado em muito poucas, ter adquirido percentagens de passes, ter pago as comissões que pagou e ter dispensado e vendido uns quantos com o único critério “fazer dinheiro”. É o chamado “vender os anéis”, sem pensar no futuro. Temos um plantel com um valor baixíssimo, com a agravante de alguns nem sequer nos pertencerem por inteiro. Não sei se isso é contabilizado nos relatórios de contas. Por exemplo: um jogador está avaliado em 50 milhões, mas como só temos 40% do passe, são contabilizados 20 milhões?
8 Setembro, 2020 at 17:27
O Amorim é um activo contabilístico?
Vale +10?
8 Setembro, 2020 at 17:38
Exacto, foi ou melhor está tratado como se tratasse da aquisição de um jogador com valor contabilístico de 10.5M.
Houve uma mudança de critério contabilístico, nas contas de março o valor aparecia no activo como gastos a reconhecer, agora aparece incluindo nos ativos intangiveis (valor do plantel)
8 Setembro, 2020 at 18:19
Está tudo pensado. Como diria o pateta: “daqui a uns anos RAmorim vai estar num grande clube europeu”.
Não somos um real madrid, mas também não somos uns mijas nas escadas.
É disto que tenho saudades de BdC. Com ele era sempre a lutar para estar lá em cima, olhávamos sempre para cima e ambicionavamos a mais. Agora temos logo naquele que deveria ser o nosso maior defensor o primeiro a falar “clube de malucos”, insinuar que somos uma merda na europa, etc.
8 Setembro, 2020 at 22:49
Quando o Varandas o demitir e ainda tiver de o indemnizar, que pirueta contabilística é que o Zenha vai operar no R&C?
8 Setembro, 2020 at 22:58
Indemnizar? A cláusula de rescisão é de 20M€!
Foi assim que ficou no contracto com Ruben Amorim.
Teoricamente para resguardar qualquer “assalto” ao nosso novo “tesouro” (um treinador de Grau 2).
É bom que percebam a reciprocidade de aplicação da cláusula e o quanto isso nos coloca reféns do treinador.
E ainda se queixavam do gordo norte-coreano.
SL
8 Setembro, 2020 at 17:56
Há alguma coisa em marcha para tirar estes incompetentes de lá?
Se alguém souber de alguma coisa e precisarem de ajuda, eu estou disponível para essa ajuda.
8 Setembro, 2020 at 18:14
Democraticamente? Confesso que não estou a ver a coisa a ser feita, única e exclusivamente porque o PMAG não tem a menor noção do cargo que ocupa, subvertendo o mesmo para proteção do CD, e bloqueando os sócios que legitimamente solicitaram a AG.
Os interessados instalados tem igualmente a conivência da comunicação social e isto só vai lá em eleições, e sem churrascos.
8 Setembro, 2020 at 18:05
é caso para me preocupar, ou ainda é cedo para isso?
8 Setembro, 2020 at 18:11
Outra coisa, a direcção foi aumentada? +3 mil euros por mês? Confirma-se?
8 Setembro, 2020 at 20:48
Excelente post Malcon…… Mas……. Estas a perder o teu tempo a escrever para burros……. Gritemmmmm fivelasssssss e beneditoooooo……… Logo logo vem o cm e num ápice estao aqui as hienas do costume a ofenderem os sportinguistas.
O circo continua…… Quem. Votou no. Fivelas e no benedito que os ture de la….. Por mim…… É ate ao fim……. Fecha e abre novamente……… Farense estrela da amadora………. Ja estiveram mais longe……
8 Setembro, 2020 at 23:33
O que gosto mesmo mais é o aumento na direção.
Faz sentido. Nesta altura e com a competência demonstrada.
8 Setembro, 2020 at 23:40
É fake essa informação, há de facto um aumento de um ano para outro mas apenas porque o ano anterior não foi completo, só começaram a receber a partir de setembro de 2018.
Há na convocatória da AG da SAD novamente a questão da remuneração mas já inclui a informação que a administração abdica do aumento.