Se o orçamento passar o ponta de lança que vai assinar é….Dyego Sousa. Se for chumbado não sei se eles têm a lata de o fazer!
Não acredito que façam a venda de Jovane ou Max até sábado mas se for dada carta branca na AG , pelo menos um irá sair. As notícias no record foi para ver como os Sportinguistas irão reagir e a reação não lhes foi favorável à venda.
Eu acho eles também estão a jogar com a vitória de amanhã frente aos escoceses. Já não arriscaram fazer a AG depois do jogo com o Lask, porque temos 50% de hipóteses de ir de vela na Europa.
Peço desculpa ao Cherba… mas esta tenho que reproduzir aqui…
Bala78
24 Junho, 2018 at 13:57
Responder
Mesmo que não ganhemos o futsal, este já é um ano HISTÓRICO nas modalidades. E a votação de ontem mostra o que a maioria dos sócios pensa do assunto.
Ou seja, quando o próximo Soares Franco começar a desbastar o clube a eito, teremos zero moral para o contestar. Ele estará apenas a cumprir a vontade maioritária dos sócios.
Vamos ver uma manif com os jumentos do cenfa, do bertomanias, do livramento, do porrinho, da proença e da garcia, do irlandes e do hy… força 71 acéfalos… os bobos da tasca…
… até um neaderthal chegava lá mais depressa que estas bestas…
Pediram isto na outra mesa, mas só encontrei actualizada até Janeiro, muita merda foi feita e dita depois disso:
Lista atualizada a 19/jan/20, com mais 11 aldrabices – 6 no seu programa eleitoral – PEV (8, 14, 25, 27, 49, 50) e as restantes retiradas de uma entrevista durante a campanha eleitoral (128, 129), outra no início desta época desportiva (51, 130) e ainda acerca do fim do protocolo dos bilhetes a preços mais acessíveis com o Porto (127).
É de salientar que no PEV já foram encontradas 35 mentiras.
AS MENTIRAS DO DOUTOR CORAGEM
1- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
2- Manter um relacionamento profissional com todos os adversários na defesa dos interesses do Clube, estabelecendo sempre como limite os valores pelos quais se deve bater o Sporting Clube de Portugal. PEV
3- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu.
4- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
5- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
6- Futebol? Fácil, Fácil!
7- O futuro do Sporting tem de ser com a formação.
8- Acreditamos que na esfera do SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, que faz parte da nossa vida, o que nos UNE é muito mais, é muito maior, do que aquilo que nos separa. PEV
9- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas. PEV
10- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing. PEV
11- No Sporting que me proponho liderar, todos contamos, todos acreditamos, todos participamos. PEV
12- A missão, a principal missão, que nos motiva, que nos move, que nos inspira, é UNIR O SPORTING. PEV
13 – UNIR O SPORTING, que entendemos ser uma condição vital para o sucesso do Clube, pressupõe lucidez e encarar a realidade como ela é, olhos nos olhos, de frente. PEV
14- É a união que sustenta a nossa capacidade de ir a jogo e ganhar em todas as frentes, de fazer face aos nossos adversários e às adversidades. PEV
15- Unir é estarmos ao lado de quem discorda.
16- UNIR O SPORTING requer atos concretos, exemplos, medidas de união, de pacificação. PEV
17- [Quero] Acabar com a cultura de ódio, os rótulos ofensivos, as perseguições por delito de opinião, as censuras.
18- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas. PEV
19- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL requer que se enfrentem os problemas de frente e que se combata, sem hesitações, o divisionismo, o sectarismo, que se ultrapassem pequenas ou grandes questões pessoais. PEV
20- O SPORTING CLUBE DE PORTUGAL é um espaço de liberdade, de pluralismo, de coexistência de diferentes opiniões e visões e essa liberdade deve ser respeitada e preservada. PEV
21- É preciso dizer a verdade!
22- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
23- Nunca mais quero ver perseguições no Sporting e quero um Sporting em que o único critério é amar o Sporting”
24- Nunca entrarei no balneário.
25- Uma vez mais, em 2018, daremos provas inequívocas, a Portugal e ao Mundo, de que a identidade deste GRANDE CLUBE se mantém inabalável. PEV
26- Tenho soluções para os problemas financeiros.
27- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores. PEV
28- Queremos, dando passos firmes e sustentáveis, com pragmatismo e sem demagogia, tornar o nosso SPORTING CLUBE DE PORTUGAL num crónico vencedor em todas as modalidades desportivas. PEV
29- Quero um Clube eclético e gigante. Com corpo e com alma. PEV
30- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados. PEV
31- Não vamos desinvestir, vamos investir para continuar a ganhar.
32- Criação (…) de modalidades que estejam em rápido crescimento como o padel. PEV
33- Manter a aposta no desporto adaptado, promovendo a prática do desporto para todos e assumindo a responsabilidade social do Sporting neste campo. PEV
34- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
35- A nossa proposta baseia-se num compromisso de seriedade, de honestidade, de transparência, de decência, de ética, e de profundo respeito para com o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL e para com a sua inigualável, insuperável e inexcedível massa associativa. PEV
36- O Sporting Clube de Portugal – o Futebol, as Modalidades, a Gestão Financeira, a Marca e o Património – tem de ser dirigido por profissionais competentes e sérios, sportinguistas de corpo e alma que queiram o melhor para o Clube e que, ao mesmo tempo, saibam como concretizá-lo. PEV
37- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube. PEV
38- Os órgãos sociais são apenas uma parte da equipa, desta gigantesca equipa, que integra cada um de vós e em que todos, MAS TODOS MESMO, contam. PEV
39- Respeitamos o passado, honramos a memória dos gigantes que, desde 1906, nos fizeram ser o que somos. PEV
40- Serei o presidente que garante a transparência da gestão do clube. A grandeza e dimensão do Sporting exigem uma conduta exemplar a todos os níveis.
41- Comigo o Sporting não terá telhados de vidro.
42- Integridade. Divulgar as declarações anuais de rendimentos de todos os membros dos órgãos sociais do Clube e dos administradores da SAD que sejam remunerados pelo Clube ou pela SAD. PEV
43- Todos os acionistas do Sporting serão tratados com dignidade. Toda a informação será transmitida, ao contrário do que era antes.
44- Mais do que palavras, queremos atos.
45- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
46- Vamos perseguir quem divulgou a auditoria até às últimas consequências e responsabilizar civil e criminalmente.
47- Na Sporting TV não haverá censura.
48- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
49- Política de contratações. Coordenação entre equipa de Scouting e equipa técnica para a definição de uma política de contratações rigorosa, com avaliação objetiva dos jogadores a contratar, suportada em critérios de valorização, rentabilidade desportiva, de utilidade para o plantel profissional e da política desportiva do Sporting Clube de Portugal. PEV
50- World Class Scouting. Departamento de scouting ao nível dos melhores do mundo. PEV
51- (No início da época 19/20) Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
52- Peseiro é um homem competente. Será o meu treinador.
53- Só dispenso jogadores ou treinadores quando tenho uma solução melhor em carteira.
54- (Keiser) É um treinador sem medo de apostar em jovens.
55- O que tem guiado esta direção é defender os interesses do Sporting.
56- Regresso de Bas Dost seria uma grande notícia. É um grande jogador e um grande profissional. Ficarei muito feliz como candidato e presidente.
57- (A saída de Bas Dost) Foi o negócio possível.
58- Nós vamos ser implacáveis na defesa da transparência.
59- A nossa candidatura defende o “zero de suspeição”.
60- O SCP informa que o modelo de cooperação instituído inverte o paradigma de relacionamento anterior, sendo agora exigido aos GOA o pagamento de quotas do Clube.
61- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
62- (Sobre Keizer – o treinador escolhido para o projeto) Lembramos que quase nenhum treinador gostaria… queria vir para o Sporting (…) Marcel Keizer teve a coragem de o fazer.
63- O Fernando em 2017 ou 2018 foi considerado a melhor revelação do campeonato brasileiro.
64- O Jesé, finalmente, para nós, encontra-se comprometido com a sua profissão.
65- O Jesé é avançado centro, que joga no centro.
66- Conseguimos manter o melhor médio da europa (Bruno Fernandes), isso é uma proeza.
67- Conseguimos dar mais equilíbrio e soluções (ao plantel, após o fecho do mercado).
68- Este plantel é melhor que o da época passada.
69- O Tottenham nunca foi campeão.
70- O Petrovic custava 3 milhões Brutos.
71- O André Pinto custava 3 milhões.
72- O Jefferson custava mais de 1 milhão.
73- O Wallyson custava mais de meio milhão.
74- (Sobre Bolasie) O ano passado ao serviço do Anderlecht fez 8 golos, 8 assistências, 38 jogos.
75- Eu vou para o empréstimo (de jogadores) porque eu não consigo comprar, o Sporting não pode comprar.
76- Seria fácil comprar avançado de 10 ou 12 milhões.
77- A estratégia e o rumo é exatamente a mesma que esteve implementada com Marcel Keizer: uma aposta forte na formação com obviamente recurso a contratações cirúrgicas.
78- Esta é a nossa linha, é uma linha que aposta muito na formação.
79- Conseguimos corrigir e dar mais equilíbrio e soluções (à equipa de futebol).
80- Este grupo é mais competitivo, tem mais soluções e tem mais qualidade que o plantel do ano passado.
81- Esta Direção tinha praticamente uma missão impossível que era manter Bruno Fernandes.
82- Era impossível manter Bruno Fernandes.
83- Aposta na Academia? Feito!
84- Sempre paguei as minhas quotas.
85- Se tiver que optar, opto sempre pelos lados dos valores.
86- Não há outro caminho sem ser este.
87- A Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD continuará a bater-se pela verdade desportiva com energia e intransigência, permanecendo atenta e atuante no âmbito dos diversos processos sob investigação.
88- Silas é o treinador escolhido para liderar este projeto.
89- Hoje, esta direção prima por uma coisa. Nós entendemos que uma ferramenta essencial para nos ligar às pessoas e aí ligar-nos ao mundo, é a humildade.
90- Acredito nos sócios. PEV
91- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019. PEV
92- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em direto com o Presidente os temas da atualidade do Clube. PEV
93- Revejo-me (…) na atenção ao núcleos. PEV
94- Encontros mensais com Núcleos de todo o país e trimestrais com Núcleos espalhados pelo mundo, com um calendário definido no início de cada época e presença efetiva dos membros dos órgãos sociais e de atletas e eternas glórias do Clube nesses encontros e, igualmente, nos Aniversários marcantes dos Núcleos. PEV
95- Aquele grupo hoje é mais valioso, é mais competitivo que o grupo do ano passado.
96- Aprendi quando fui a todos os núcleos.
97- As pessoas têm de perceber que a realidade do Sporting não era muito atrativa. Hoje está melhor.
98- A grande vitória desta direção foi o que já foi conseguido este ano. Foi evitar a falência deste clube.
99- O Sporting Clube de Portugal foi reerguido.
100- (Este ano a vitória também foi) Conseguir investir, como estamos a investir, na formação.
101- É óbvio, que para nós, se tivéssemos as condições ideais, se tivéssemos tido o tempo essencial de tirar o treinador, pôr o treinador, mudar de lista, obviamente fazia todo o sentido o Pedro Mendes estar nessa lista.
102- O meu dever é proteger o Sporting.
103- O que o Sporting precisa é de ter uma direção que oiça a bancada, que respeite sempre a bancada, mas que não governe para a bancada.
104- Silas tem um ótimo grupo (plantel).
105- Gostaríamos de ter milhões para investir na equipa? Não, ainda não temos.
106- (Acerca dos 3 emprestados) Se eu pudesse contratar em vez de emprestar? Claro que sim!
107- O Sporting hoje é um clube com rigor.
108- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano? Muito melhor!
109- Os problemas internos, resolvem-se internamente.
110- O caso e-toupeira não tem impacto desportivo.
111- Eu não tive culpa do abandono que a formação sofreu nos últimos 5 anos.
112- Transparência. Publicar sínteses das operações realizadas pelo Clube e pela SAD na contratação de jogadores logo que terminado o período de transferências, identificando todos os destinatários dos valores envolvidos nessas operações, sem exceções. PEV
113- Propor uma regulamentação clara para os empréstimos entre clubes da mesma competição profissional, mantendo um rigoroso controlo das possíveis situações de fraude. PEV
114- Participação nas Eleições. Promover a criação dos mecanismos estatutários e operacionais que permitam aos Sócios do Sporting Clube de Portugal espalhados por todo o país o exercício dos seus direitos de voto também nos Núcleos, criando-se, no curto prazo, as condições para esta medida em três Núcleos, a título experimental: um Núcleo no Norte, um Núcleo no Centro e um Núcleo no Sul. PEV
115- Gala. Gala a 1 de julho de todos os anos, com a presença de 20 convidados de honra: os Sócios com maior número de presenças em jogos do Clube (futebol e modalidades). PEV
116- Impera a democracia no Sporting! Vai sempre imperar! Sempre! Sempre!
117- No Sporting vai prevalecer sempre a vontade da maioria dos sócios do Sporting Clube de Portugal! Sempre! Quer gostem, quer não!
118- Proteger o Sporting. Como? Dando o exemplo. Cuidando, respeitando, defendendo e preservando.
119- A minha missão é defender o Sporting.
120- (Acerca do protocolo com as claques) Existe uma minoria ruidosa que perdeu muitas regalias.
121- Ficamos tristes quando vocês estão estristes.
122- A nossa primeira vitória foi assegurar a salvação financeira do clube, em linha com o trabalho iniciado em Setembro de 2018.
123- No último mercado de verão conseguimos um record de 55 milhões de euros em vendas de jogadores.
124- Estamos a trabalhar para permitir e garantir aos sócios uma maior proximidade e participação na vida do clube.
125- Todos estão convocados para apoiar o Sporting Clube de Portugal e para estarem, incondicionalmente, sem reservas, com o Sporting Clube de Portugal.
126- Todos juntos, com espírito de missão, lutaremos por um Sporting Clube de Portugal cada vez mais forte, cada vez mais coeso, cada vez mais vencedor e contamos com todos Vós.
127- (Acerca do rompimento do acordo com o Porto pelo preço mais acessível dos bilhetes) As pessoas beneficiadas por esse acordo eram 99,9% das claques.
128- (Na campanha eleitoral) Eu combato sempre na frente e é assim que vou defender o Sporting.
129- (Na campanha eleitoral) Eu vou deixar o Sporting melhor do que o encontrei.
130- (No início da época 19/20) Nós vamos fazer melhor do que o ano passado.
131- (No verão de 2019) Se Bruno Fernandes deixar o Sporting, virão jogadores de qualidade.
132- (No verão de 2019) Conseguimos manter o melhor médio da europa (Bruno Fernandes), isso é uma proeza.
133- (No verão de 2019) Esta Direção tinha praticamente uma missão impossível que era manter Bruno Fernandes.
134- (No verão de 2019) Era impossível manter Bruno Fernandes.
135- (Em janeiro de 2020) O Sporting CP soube segurar e rentabilizar um dos melhores médios do Mundo até onde foi possível.
136- (Em janeiro de 2020) Sai agora por valores que muitos consideraram ser inatingíveis.
137- (Em janeiro de 2020) A dimensão e a grandeza de Bruno Fernandes são inequívocas na forma genuína como sempre reconheceu os méritos dos seus colegas.
138- (Em janeiro de 2020) Sempre foi grato e respeitoso para com a instituição Sporting Clube de Portugal.
139- (Em janeiro de 2020) Esta operação representa também a consolidação da reestruturação e a consolidação do Clube.
140- Preparámos a época dando como adquirido a venda de Bruno Fernandes. Ent.7/2 – 1ªP
141- (Acerca da venda de jogadores para haver dinheiro) Foi preciso um tremendo esforço. Ent.7/2 – 1ªP
142- Quando percebemos que não íamos conseguir vender Bruno Fernandes, tínhamos de sobreviver. Ent.7/2 – 1ªP
143- Bas Dost foi vendido por 7 milhões e precisávamos desses 7 milhões para sobreviver. Ent.7/2 – 1ªP
144- Em 2013, a anterior administração viveu um período muito semelhante do ponto de vista estrutural e financeiro. Ent.7/2 – 1ªP
145- Em 2019, fecho a torneira, não tenho capacidade para o mercado e olho para a formação. Ent.7/2 – 1ªP
146- Sei os erros que cometemos, mas sei que foram muito condicionados pela nossa situação financeira. Ent.7/2 – 1ªP
147- (Malinovskiy – foi contratado em julho) Era uma hipótese se eu tivesse vendido Bruno Fernandes em agosto. Ent.7/2 – 1ªP
148- O Scouting é mau? Não. Ent.7/2 – 1ªP
149- Malinovskiy, Robertone, Dabbur… Esse ia ser o nosso mercado. Ent.7/2 – 1ªP
150- Tivemos de contratar porque não tínhamos jogadores da formação. Mas para o ano já teremos. Ent.7/2 – 1ªP
151- O que eu quero é que nunca mais um presidente passe por aquilo que tivemos de passar. Ter de fazer 115 milhões em vendas de um plantel que não era assim tão rico. Ent.7/2 – 1ªP
152- Todos os jogadores que vieram têm uma massa salarial ajustada ao seu valor e consigo retirá-los do Sporting de um dia para o outro porque todos têm mercado. Ent.7/2 – 1ªP
153- Isto demora tempo a fazer, trabalho e competência. Ent.7/2 – 1ªP
154- (Sobre o empréstimo de Matheus Pereira) Se fizer 30 jogos, são 10 milhões de euros. É um negócio bom para a realidade do Sporting. Ent.7/2 – 1ªP
155- Jamais vou vender ilusões, nem serei populista. Ent.7/2 – 1ªP
156- (Sobre Alireza Rabbani) Infelizmente tivemos de perdê-lo devido a doença grave. Ent.7/2 – 1ªP
157- Olho para trás e já vejo o que não via em 2018. Temos um grupo de elite. Ent.7/2 – 1ªP
158- Queria os jogadores como outros tiveram em 2013, preparados. O Adrien, o Patrício, o William, o Cédric, o Eric? Queria, mas não tenho. Ent.7/2 – 1ªP
159- Há dias fiz um exercício de ver o programa da campanha eleitoral. Em 16 meses muito já está feito. Ent.7/2 – 1ªP
160- Tínhamos necessidades de tesouraria de 215 milhões de euros. Ent.7/2 – 1ªP
161- Encontrámos um problema estrutural gravíssimo. Ent.7/2 – 1ªP
162- (Acerca da restruturação financeira) Negociámos, melhorámos, garantimos a oportunidade de recompra das vmoc com desconto de 70%… Ent.7/2 – 1ªP
163- Não era fácil fazer 115 milhões de vendas naquele plantel. Ent.7/2 – 1ªP
164- (Sobre o acordo com os jogadores que rescindiram) Avaliando as circunstâncias, foi uma boa resolução, em todos os casos. Ent.7/2 – 1ªP
165- (Acerca do acordo com Rui Patrício, Gelson e Podence) Não tínhamos sobrevivido. Ent.7/2 – 1ªP
166- O Sporting negoceia com todos (empresários), desde que garantam que o Sporting está defendido. Ent.7/2 – 1ªP
167- Não permito negócios debaixo da mesa. Ent.7/2 – 1ªP
168- (O risco de insolvência) Quando chegámos, sim, havia risco de insolvência. Hoje não. Ent.7/2 – 1ªP
169- Com a venda do Bruno, virámos o cabo das tormentas. Ent.7/2 – 1ªP
170- Agora temos a possibilidade de crescer de uma forma sustentada. Ent.7/2 – 1ªP
171- O nosso plano é que o clube seja dos sócios. Ent.7/2 – 1ªP
172- Estamos a resolver o problema de sustentabilidade do clube. Ent.7/2 – 1ªP
173- Gosto de ser transparente e sério com os sportinguistas. Ent.7/2 – 1ªP
174- O nosso plano é que o sporting seja dos sócios. Ent.7/2 – 1ªP
175- (O Sporting está melhor do que há 16 meses?) Está muito melhor. Muito melhor. Ent.7/2 – 1ªP
176- Nestes órgãos sociais existe uma verdadeira separação de poderes. Ent.7/2 – 2ªP
177- (O Sporting não é só futebol) Muito já foi feito do ponto de vista financeiro, de investimento, de garantir o futuro do Sporting, que é a sua formação. Ent.7/2 – 2ªP
178- É necessário e urgente uma revisão dos estatutos para proteger os sócios do Sporting. Ent.7/2 – 2ªP
179- (Acerca dos beijos na AG serem um gesto mal-intencionado) Não, de todo. Até é um gesto carinhoso para toda a gente. Ent.7/2 – 2ªP
180- A administração da SAD tem de ser lugar apetecível, não para nós, mas para quem vier. Ent.7/2 – 2ªP
181- (Sobre o mandato) Se pudesse reduzir estes esses 17 a uma palavra: duro. Ent.7/2 – 2ªP
182- (O que foi mais duro?) Sobretudo a herança da demagogia e do populismo. Ent.7/2 – 2ªP
183- Estamos muito empenhados em, quando acabar o nosso mandato, o clube estar muito melhor do que quando pegámos nele. Ent.7/2 – 2ªP
184- Estamos a preparar o clube para ser sustentável no futuro. Ent.7/2 – 2ªP
185- Até hoje o Sporting nunca foi unido. Ent.7/2 – 2ªP
186- Uma coisa é unir, outra é aceitar grupos que querem que as suas equipas percam para poderem voltar a ter os privilégios que tinham. Ent.7/2 – 2ªP
187- (Acerca de Alcochete) Foi a Juventude Leonina que realizou esse dia negro. Ent.7/2 – 2ªP
188- À 3ª jornada já vinham insultos. Porquê? Porque perderam os privilégios. Ent.7/2 – 2ªP
189- (Sobre Bruno de Carvalho) Eu não tenho nada contra o senhor. Ent.7/2 – 2ªP
190- (Relativamente ao trabalho de Bruno de Carvalho) Tudo o que possa ter sido feito de bom, que foi, eu vivi, foi estragado 10 vezes mais. Ent.7/2 – 2ªP
191- (Acerca das arbitragens) Vou fazer barulho enquanto vir que o Sporting não é respeitado como os nossos rivais. Ent.7/2 – 2ªP
192- (A propósito das ausências nos jogos das modalidades) Eu adorava estar presente em muitos mais eventos, em tudo! Ent.7/2 – 2ªP
193- (No aeroporto da Madeira) Poisei o trolley e fui tentar retirar os jogadores daquela confusão. Tribunal 7/2
194- (A reunião de BdC com os funcionários) Essa reunião teve como objetivo acima de tudo amedrontar os funcionários. Tribunal 7/2
195- (Juíza – Consegue recordar alguma frase que signifique amedrontar?) A linguagem, o olhar. Tribunal 7/2
196- (Acerca das palavras de BdC nessa reunião) Interpretei que algo de anormal “viria” a acontecer. Tribunal 7/2
197- A única coisa que eu vivi fora do normal, que nunca tinha vivido, foi uma tensão que nunca tinha existido entre profissionais de futebol e adeptos, nomeadamente com as claques. Tribunal 7/2
198- (Juíza – Isso presenciou onde?) No dia a dia, na chegada a seguir ao jogo do Marítimo. Tribunal 7/2
199- (Juíza – Isso era uma coisa nunca vivenciada por um clube?) Tão agudizada não, não, não. Tribunal 7/2
200- (Juíza – O que é que era de diferente ou o que é que acontecia noutras épocas?) O que era diferente é que havia uma direção que não protegia os jogadores. Tribunal 7/2
201- (Juíza – E isso consubstancia-se em quê?) Eu vi o Sporting ficar em 7º lugar e nunca vi este estado de intolerância com os jogadores. Tribunal 7/2
202- (Juíza- Nunca em nenhum jogo entre Sporting x benfica, nunca houve arremesso de tochas para dentro do campo?) Para dentro do relvado não sei se houve. Tribunal 7/2
203- Acompanho o Rollin e o Bas Dost à sala de enfermagem. Tribunal 7/2
204- A minha prioridade foi levar, acompanhar o Bas Dost à sala de enfermagem. Tribunal 7/2
205- (Juíza – Há litígios em tribunal por causa da destituição de BdC?) Não faço ideia. Tribunal 7/2
206- (Juíza – O sr. tem algum litígio com a JL?) Não.
207- (Juíza – O sr. proibiu o sr. Fernando Mendes de entrar nos estádios?) Nem o Fernando Mendes nem nenhum outro elemento. Quem puder comprar o bilhete, pode ir a Alvalade. Tribunal 7/2
Epa é mais fácil, dá menos trabalho, ocupa menos espaço se procurares apenas pelas medidas verdadeiras/cumpridas. Quer dizer se calhar não é mais fácil nem menos trabalho, deve ser bem difícil encontrar alguma.
1- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu
2- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
3- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas
4- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing.
5- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas
6- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
7- Tenho soluções para os problemas financeiros.
8- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados.
9- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
10- Futebol? Está fácil, fácil!
11- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube.
12- Na Sporting TV não haverá censura.
13- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
14- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
15- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019.
16- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores.
17- Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
18- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano. Muito melhor.
19- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
20- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em direto com o Presidente os temas da atualidade do Clube
23 Setembro, 2020 at 19:41
Se o orçamento passar o ponta de lança que vai assinar é….Dyego Sousa. Se for chumbado não sei se eles têm a lata de o fazer!
Não acredito que façam a venda de Jovane ou Max até sábado mas se for dada carta branca na AG , pelo menos um irá sair. As notícias no record foi para ver como os Sportinguistas irão reagir e a reação não lhes foi favorável à venda.
23 Setembro, 2020 at 19:58
Eu acho eles também estão a jogar com a vitória de amanhã frente aos escoceses. Já não arriscaram fazer a AG depois do jogo com o Lask, porque temos 50% de hipóteses de ir de vela na Europa.
23 Setembro, 2020 at 19:50
Peço desculpa ao Cherba… mas esta tenho que reproduzir aqui…
Bala78
24 Junho, 2018 at 13:57
Responder
Mesmo que não ganhemos o futsal, este já é um ano HISTÓRICO nas modalidades. E a votação de ontem mostra o que a maioria dos sócios pensa do assunto.
Ou seja, quando o próximo Soares Franco começar a desbastar o clube a eito, teremos zero moral para o contestar. Ele estará apenas a cumprir a vontade maioritária dos sócios.
Vamos ver uma manif com os jumentos do cenfa, do bertomanias, do livramento, do porrinho, da proença e da garcia, do irlandes e do hy… força 71 acéfalos… os bobos da tasca…
… até um neaderthal chegava lá mais depressa que estas bestas…
23 Setembro, 2020 at 22:17
Tchiiiiii!….
23 Setembro, 2020 at 21:01
Pediram isto na outra mesa, mas só encontrei actualizada até Janeiro, muita merda foi feita e dita depois disso:
Lista atualizada a 19/jan/20, com mais 11 aldrabices – 6 no seu programa eleitoral – PEV (8, 14, 25, 27, 49, 50) e as restantes retiradas de uma entrevista durante a campanha eleitoral (128, 129), outra no início desta época desportiva (51, 130) e ainda acerca do fim do protocolo dos bilhetes a preços mais acessíveis com o Porto (127).
É de salientar que no PEV já foram encontradas 35 mentiras.
AS MENTIRAS DO DOUTOR CORAGEM
1- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
2- Manter um relacionamento profissional com todos os adversários na defesa dos interesses do Clube, estabelecendo sempre como limite os valores pelos quais se deve bater o Sporting Clube de Portugal. PEV
3- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu.
4- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
5- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
6- Futebol? Fácil, Fácil!
7- O futuro do Sporting tem de ser com a formação.
8- Acreditamos que na esfera do SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, que faz parte da nossa vida, o que nos UNE é muito mais, é muito maior, do que aquilo que nos separa. PEV
9- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas. PEV
10- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing. PEV
11- No Sporting que me proponho liderar, todos contamos, todos acreditamos, todos participamos. PEV
12- A missão, a principal missão, que nos motiva, que nos move, que nos inspira, é UNIR O SPORTING. PEV
13 – UNIR O SPORTING, que entendemos ser uma condição vital para o sucesso do Clube, pressupõe lucidez e encarar a realidade como ela é, olhos nos olhos, de frente. PEV
14- É a união que sustenta a nossa capacidade de ir a jogo e ganhar em todas as frentes, de fazer face aos nossos adversários e às adversidades. PEV
15- Unir é estarmos ao lado de quem discorda.
16- UNIR O SPORTING requer atos concretos, exemplos, medidas de união, de pacificação. PEV
17- [Quero] Acabar com a cultura de ódio, os rótulos ofensivos, as perseguições por delito de opinião, as censuras.
18- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas. PEV
19- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL requer que se enfrentem os problemas de frente e que se combata, sem hesitações, o divisionismo, o sectarismo, que se ultrapassem pequenas ou grandes questões pessoais. PEV
20- O SPORTING CLUBE DE PORTUGAL é um espaço de liberdade, de pluralismo, de coexistência de diferentes opiniões e visões e essa liberdade deve ser respeitada e preservada. PEV
21- É preciso dizer a verdade!
22- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
23- Nunca mais quero ver perseguições no Sporting e quero um Sporting em que o único critério é amar o Sporting”
24- Nunca entrarei no balneário.
25- Uma vez mais, em 2018, daremos provas inequívocas, a Portugal e ao Mundo, de que a identidade deste GRANDE CLUBE se mantém inabalável. PEV
26- Tenho soluções para os problemas financeiros.
27- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores. PEV
28- Queremos, dando passos firmes e sustentáveis, com pragmatismo e sem demagogia, tornar o nosso SPORTING CLUBE DE PORTUGAL num crónico vencedor em todas as modalidades desportivas. PEV
29- Quero um Clube eclético e gigante. Com corpo e com alma. PEV
30- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados. PEV
31- Não vamos desinvestir, vamos investir para continuar a ganhar.
32- Criação (…) de modalidades que estejam em rápido crescimento como o padel. PEV
33- Manter a aposta no desporto adaptado, promovendo a prática do desporto para todos e assumindo a responsabilidade social do Sporting neste campo. PEV
34- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
35- A nossa proposta baseia-se num compromisso de seriedade, de honestidade, de transparência, de decência, de ética, e de profundo respeito para com o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL e para com a sua inigualável, insuperável e inexcedível massa associativa. PEV
36- O Sporting Clube de Portugal – o Futebol, as Modalidades, a Gestão Financeira, a Marca e o Património – tem de ser dirigido por profissionais competentes e sérios, sportinguistas de corpo e alma que queiram o melhor para o Clube e que, ao mesmo tempo, saibam como concretizá-lo. PEV
37- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube. PEV
38- Os órgãos sociais são apenas uma parte da equipa, desta gigantesca equipa, que integra cada um de vós e em que todos, MAS TODOS MESMO, contam. PEV
39- Respeitamos o passado, honramos a memória dos gigantes que, desde 1906, nos fizeram ser o que somos. PEV
40- Serei o presidente que garante a transparência da gestão do clube. A grandeza e dimensão do Sporting exigem uma conduta exemplar a todos os níveis.
41- Comigo o Sporting não terá telhados de vidro.
42- Integridade. Divulgar as declarações anuais de rendimentos de todos os membros dos órgãos sociais do Clube e dos administradores da SAD que sejam remunerados pelo Clube ou pela SAD. PEV
43- Todos os acionistas do Sporting serão tratados com dignidade. Toda a informação será transmitida, ao contrário do que era antes.
44- Mais do que palavras, queremos atos.
45- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
46- Vamos perseguir quem divulgou a auditoria até às últimas consequências e responsabilizar civil e criminalmente.
47- Na Sporting TV não haverá censura.
48- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
49- Política de contratações. Coordenação entre equipa de Scouting e equipa técnica para a definição de uma política de contratações rigorosa, com avaliação objetiva dos jogadores a contratar, suportada em critérios de valorização, rentabilidade desportiva, de utilidade para o plantel profissional e da política desportiva do Sporting Clube de Portugal. PEV
50- World Class Scouting. Departamento de scouting ao nível dos melhores do mundo. PEV
51- (No início da época 19/20) Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
52- Peseiro é um homem competente. Será o meu treinador.
53- Só dispenso jogadores ou treinadores quando tenho uma solução melhor em carteira.
54- (Keiser) É um treinador sem medo de apostar em jovens.
55- O que tem guiado esta direção é defender os interesses do Sporting.
56- Regresso de Bas Dost seria uma grande notícia. É um grande jogador e um grande profissional. Ficarei muito feliz como candidato e presidente.
57- (A saída de Bas Dost) Foi o negócio possível.
58- Nós vamos ser implacáveis na defesa da transparência.
59- A nossa candidatura defende o “zero de suspeição”.
60- O SCP informa que o modelo de cooperação instituído inverte o paradigma de relacionamento anterior, sendo agora exigido aos GOA o pagamento de quotas do Clube.
61- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
62- (Sobre Keizer – o treinador escolhido para o projeto) Lembramos que quase nenhum treinador gostaria… queria vir para o Sporting (…) Marcel Keizer teve a coragem de o fazer.
63- O Fernando em 2017 ou 2018 foi considerado a melhor revelação do campeonato brasileiro.
64- O Jesé, finalmente, para nós, encontra-se comprometido com a sua profissão.
65- O Jesé é avançado centro, que joga no centro.
66- Conseguimos manter o melhor médio da europa (Bruno Fernandes), isso é uma proeza.
67- Conseguimos dar mais equilíbrio e soluções (ao plantel, após o fecho do mercado).
68- Este plantel é melhor que o da época passada.
69- O Tottenham nunca foi campeão.
70- O Petrovic custava 3 milhões Brutos.
71- O André Pinto custava 3 milhões.
72- O Jefferson custava mais de 1 milhão.
73- O Wallyson custava mais de meio milhão.
74- (Sobre Bolasie) O ano passado ao serviço do Anderlecht fez 8 golos, 8 assistências, 38 jogos.
75- Eu vou para o empréstimo (de jogadores) porque eu não consigo comprar, o Sporting não pode comprar.
76- Seria fácil comprar avançado de 10 ou 12 milhões.
77- A estratégia e o rumo é exatamente a mesma que esteve implementada com Marcel Keizer: uma aposta forte na formação com obviamente recurso a contratações cirúrgicas.
78- Esta é a nossa linha, é uma linha que aposta muito na formação.
79- Conseguimos corrigir e dar mais equilíbrio e soluções (à equipa de futebol).
80- Este grupo é mais competitivo, tem mais soluções e tem mais qualidade que o plantel do ano passado.
81- Esta Direção tinha praticamente uma missão impossível que era manter Bruno Fernandes.
82- Era impossível manter Bruno Fernandes.
83- Aposta na Academia? Feito!
84- Sempre paguei as minhas quotas.
85- Se tiver que optar, opto sempre pelos lados dos valores.
86- Não há outro caminho sem ser este.
87- A Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD continuará a bater-se pela verdade desportiva com energia e intransigência, permanecendo atenta e atuante no âmbito dos diversos processos sob investigação.
88- Silas é o treinador escolhido para liderar este projeto.
89- Hoje, esta direção prima por uma coisa. Nós entendemos que uma ferramenta essencial para nos ligar às pessoas e aí ligar-nos ao mundo, é a humildade.
90- Acredito nos sócios. PEV
91- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019. PEV
92- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em direto com o Presidente os temas da atualidade do Clube. PEV
93- Revejo-me (…) na atenção ao núcleos. PEV
94- Encontros mensais com Núcleos de todo o país e trimestrais com Núcleos espalhados pelo mundo, com um calendário definido no início de cada época e presença efetiva dos membros dos órgãos sociais e de atletas e eternas glórias do Clube nesses encontros e, igualmente, nos Aniversários marcantes dos Núcleos. PEV
95- Aquele grupo hoje é mais valioso, é mais competitivo que o grupo do ano passado.
96- Aprendi quando fui a todos os núcleos.
97- As pessoas têm de perceber que a realidade do Sporting não era muito atrativa. Hoje está melhor.
98- A grande vitória desta direção foi o que já foi conseguido este ano. Foi evitar a falência deste clube.
99- O Sporting Clube de Portugal foi reerguido.
100- (Este ano a vitória também foi) Conseguir investir, como estamos a investir, na formação.
101- É óbvio, que para nós, se tivéssemos as condições ideais, se tivéssemos tido o tempo essencial de tirar o treinador, pôr o treinador, mudar de lista, obviamente fazia todo o sentido o Pedro Mendes estar nessa lista.
102- O meu dever é proteger o Sporting.
103- O que o Sporting precisa é de ter uma direção que oiça a bancada, que respeite sempre a bancada, mas que não governe para a bancada.
104- Silas tem um ótimo grupo (plantel).
105- Gostaríamos de ter milhões para investir na equipa? Não, ainda não temos.
106- (Acerca dos 3 emprestados) Se eu pudesse contratar em vez de emprestar? Claro que sim!
107- O Sporting hoje é um clube com rigor.
108- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano? Muito melhor!
109- Os problemas internos, resolvem-se internamente.
110- O caso e-toupeira não tem impacto desportivo.
111- Eu não tive culpa do abandono que a formação sofreu nos últimos 5 anos.
112- Transparência. Publicar sínteses das operações realizadas pelo Clube e pela SAD na contratação de jogadores logo que terminado o período de transferências, identificando todos os destinatários dos valores envolvidos nessas operações, sem exceções. PEV
113- Propor uma regulamentação clara para os empréstimos entre clubes da mesma competição profissional, mantendo um rigoroso controlo das possíveis situações de fraude. PEV
114- Participação nas Eleições. Promover a criação dos mecanismos estatutários e operacionais que permitam aos Sócios do Sporting Clube de Portugal espalhados por todo o país o exercício dos seus direitos de voto também nos Núcleos, criando-se, no curto prazo, as condições para esta medida em três Núcleos, a título experimental: um Núcleo no Norte, um Núcleo no Centro e um Núcleo no Sul. PEV
115- Gala. Gala a 1 de julho de todos os anos, com a presença de 20 convidados de honra: os Sócios com maior número de presenças em jogos do Clube (futebol e modalidades). PEV
116- Impera a democracia no Sporting! Vai sempre imperar! Sempre! Sempre!
117- No Sporting vai prevalecer sempre a vontade da maioria dos sócios do Sporting Clube de Portugal! Sempre! Quer gostem, quer não!
118- Proteger o Sporting. Como? Dando o exemplo. Cuidando, respeitando, defendendo e preservando.
119- A minha missão é defender o Sporting.
120- (Acerca do protocolo com as claques) Existe uma minoria ruidosa que perdeu muitas regalias.
121- Ficamos tristes quando vocês estão estristes.
122- A nossa primeira vitória foi assegurar a salvação financeira do clube, em linha com o trabalho iniciado em Setembro de 2018.
123- No último mercado de verão conseguimos um record de 55 milhões de euros em vendas de jogadores.
124- Estamos a trabalhar para permitir e garantir aos sócios uma maior proximidade e participação na vida do clube.
125- Todos estão convocados para apoiar o Sporting Clube de Portugal e para estarem, incondicionalmente, sem reservas, com o Sporting Clube de Portugal.
126- Todos juntos, com espírito de missão, lutaremos por um Sporting Clube de Portugal cada vez mais forte, cada vez mais coeso, cada vez mais vencedor e contamos com todos Vós.
127- (Acerca do rompimento do acordo com o Porto pelo preço mais acessível dos bilhetes) As pessoas beneficiadas por esse acordo eram 99,9% das claques.
128- (Na campanha eleitoral) Eu combato sempre na frente e é assim que vou defender o Sporting.
129- (Na campanha eleitoral) Eu vou deixar o Sporting melhor do que o encontrei.
130- (No início da época 19/20) Nós vamos fazer melhor do que o ano passado.
23 Setembro, 2020 at 21:30
131- (No verão de 2019) Se Bruno Fernandes deixar o Sporting, virão jogadores de qualidade.
132- (No verão de 2019) Conseguimos manter o melhor médio da europa (Bruno Fernandes), isso é uma proeza.
133- (No verão de 2019) Esta Direção tinha praticamente uma missão impossível que era manter Bruno Fernandes.
134- (No verão de 2019) Era impossível manter Bruno Fernandes.
135- (Em janeiro de 2020) O Sporting CP soube segurar e rentabilizar um dos melhores médios do Mundo até onde foi possível.
136- (Em janeiro de 2020) Sai agora por valores que muitos consideraram ser inatingíveis.
137- (Em janeiro de 2020) A dimensão e a grandeza de Bruno Fernandes são inequívocas na forma genuína como sempre reconheceu os méritos dos seus colegas.
138- (Em janeiro de 2020) Sempre foi grato e respeitoso para com a instituição Sporting Clube de Portugal.
139- (Em janeiro de 2020) Esta operação representa também a consolidação da reestruturação e a consolidação do Clube.
140- Preparámos a época dando como adquirido a venda de Bruno Fernandes. Ent.7/2 – 1ªP
141- (Acerca da venda de jogadores para haver dinheiro) Foi preciso um tremendo esforço. Ent.7/2 – 1ªP
142- Quando percebemos que não íamos conseguir vender Bruno Fernandes, tínhamos de sobreviver. Ent.7/2 – 1ªP
143- Bas Dost foi vendido por 7 milhões e precisávamos desses 7 milhões para sobreviver. Ent.7/2 – 1ªP
144- Em 2013, a anterior administração viveu um período muito semelhante do ponto de vista estrutural e financeiro. Ent.7/2 – 1ªP
145- Em 2019, fecho a torneira, não tenho capacidade para o mercado e olho para a formação. Ent.7/2 – 1ªP
146- Sei os erros que cometemos, mas sei que foram muito condicionados pela nossa situação financeira. Ent.7/2 – 1ªP
147- (Malinovskiy – foi contratado em julho) Era uma hipótese se eu tivesse vendido Bruno Fernandes em agosto. Ent.7/2 – 1ªP
148- O Scouting é mau? Não. Ent.7/2 – 1ªP
149- Malinovskiy, Robertone, Dabbur… Esse ia ser o nosso mercado. Ent.7/2 – 1ªP
150- Tivemos de contratar porque não tínhamos jogadores da formação. Mas para o ano já teremos. Ent.7/2 – 1ªP
151- O que eu quero é que nunca mais um presidente passe por aquilo que tivemos de passar. Ter de fazer 115 milhões em vendas de um plantel que não era assim tão rico. Ent.7/2 – 1ªP
152- Todos os jogadores que vieram têm uma massa salarial ajustada ao seu valor e consigo retirá-los do Sporting de um dia para o outro porque todos têm mercado. Ent.7/2 – 1ªP
153- Isto demora tempo a fazer, trabalho e competência. Ent.7/2 – 1ªP
154- (Sobre o empréstimo de Matheus Pereira) Se fizer 30 jogos, são 10 milhões de euros. É um negócio bom para a realidade do Sporting. Ent.7/2 – 1ªP
155- Jamais vou vender ilusões, nem serei populista. Ent.7/2 – 1ªP
156- (Sobre Alireza Rabbani) Infelizmente tivemos de perdê-lo devido a doença grave. Ent.7/2 – 1ªP
157- Olho para trás e já vejo o que não via em 2018. Temos um grupo de elite. Ent.7/2 – 1ªP
158- Queria os jogadores como outros tiveram em 2013, preparados. O Adrien, o Patrício, o William, o Cédric, o Eric? Queria, mas não tenho. Ent.7/2 – 1ªP
159- Há dias fiz um exercício de ver o programa da campanha eleitoral. Em 16 meses muito já está feito. Ent.7/2 – 1ªP
160- Tínhamos necessidades de tesouraria de 215 milhões de euros. Ent.7/2 – 1ªP
161- Encontrámos um problema estrutural gravíssimo. Ent.7/2 – 1ªP
162- (Acerca da restruturação financeira) Negociámos, melhorámos, garantimos a oportunidade de recompra das vmoc com desconto de 70%… Ent.7/2 – 1ªP
163- Não era fácil fazer 115 milhões de vendas naquele plantel. Ent.7/2 – 1ªP
164- (Sobre o acordo com os jogadores que rescindiram) Avaliando as circunstâncias, foi uma boa resolução, em todos os casos. Ent.7/2 – 1ªP
165- (Acerca do acordo com Rui Patrício, Gelson e Podence) Não tínhamos sobrevivido. Ent.7/2 – 1ªP
166- O Sporting negoceia com todos (empresários), desde que garantam que o Sporting está defendido. Ent.7/2 – 1ªP
167- Não permito negócios debaixo da mesa. Ent.7/2 – 1ªP
168- (O risco de insolvência) Quando chegámos, sim, havia risco de insolvência. Hoje não. Ent.7/2 – 1ªP
169- Com a venda do Bruno, virámos o cabo das tormentas. Ent.7/2 – 1ªP
170- Agora temos a possibilidade de crescer de uma forma sustentada. Ent.7/2 – 1ªP
171- O nosso plano é que o clube seja dos sócios. Ent.7/2 – 1ªP
172- Estamos a resolver o problema de sustentabilidade do clube. Ent.7/2 – 1ªP
173- Gosto de ser transparente e sério com os sportinguistas. Ent.7/2 – 1ªP
174- O nosso plano é que o sporting seja dos sócios. Ent.7/2 – 1ªP
175- (O Sporting está melhor do que há 16 meses?) Está muito melhor. Muito melhor. Ent.7/2 – 1ªP
176- Nestes órgãos sociais existe uma verdadeira separação de poderes. Ent.7/2 – 2ªP
177- (O Sporting não é só futebol) Muito já foi feito do ponto de vista financeiro, de investimento, de garantir o futuro do Sporting, que é a sua formação. Ent.7/2 – 2ªP
178- É necessário e urgente uma revisão dos estatutos para proteger os sócios do Sporting. Ent.7/2 – 2ªP
179- (Acerca dos beijos na AG serem um gesto mal-intencionado) Não, de todo. Até é um gesto carinhoso para toda a gente. Ent.7/2 – 2ªP
180- A administração da SAD tem de ser lugar apetecível, não para nós, mas para quem vier. Ent.7/2 – 2ªP
181- (Sobre o mandato) Se pudesse reduzir estes esses 17 a uma palavra: duro. Ent.7/2 – 2ªP
182- (O que foi mais duro?) Sobretudo a herança da demagogia e do populismo. Ent.7/2 – 2ªP
183- Estamos muito empenhados em, quando acabar o nosso mandato, o clube estar muito melhor do que quando pegámos nele. Ent.7/2 – 2ªP
184- Estamos a preparar o clube para ser sustentável no futuro. Ent.7/2 – 2ªP
185- Até hoje o Sporting nunca foi unido. Ent.7/2 – 2ªP
186- Uma coisa é unir, outra é aceitar grupos que querem que as suas equipas percam para poderem voltar a ter os privilégios que tinham. Ent.7/2 – 2ªP
187- (Acerca de Alcochete) Foi a Juventude Leonina que realizou esse dia negro. Ent.7/2 – 2ªP
188- À 3ª jornada já vinham insultos. Porquê? Porque perderam os privilégios. Ent.7/2 – 2ªP
189- (Sobre Bruno de Carvalho) Eu não tenho nada contra o senhor. Ent.7/2 – 2ªP
190- (Relativamente ao trabalho de Bruno de Carvalho) Tudo o que possa ter sido feito de bom, que foi, eu vivi, foi estragado 10 vezes mais. Ent.7/2 – 2ªP
191- (Acerca das arbitragens) Vou fazer barulho enquanto vir que o Sporting não é respeitado como os nossos rivais. Ent.7/2 – 2ªP
192- (A propósito das ausências nos jogos das modalidades) Eu adorava estar presente em muitos mais eventos, em tudo! Ent.7/2 – 2ªP
193- (No aeroporto da Madeira) Poisei o trolley e fui tentar retirar os jogadores daquela confusão. Tribunal 7/2
194- (A reunião de BdC com os funcionários) Essa reunião teve como objetivo acima de tudo amedrontar os funcionários. Tribunal 7/2
195- (Juíza – Consegue recordar alguma frase que signifique amedrontar?) A linguagem, o olhar. Tribunal 7/2
196- (Acerca das palavras de BdC nessa reunião) Interpretei que algo de anormal “viria” a acontecer. Tribunal 7/2
197- A única coisa que eu vivi fora do normal, que nunca tinha vivido, foi uma tensão que nunca tinha existido entre profissionais de futebol e adeptos, nomeadamente com as claques. Tribunal 7/2
198- (Juíza – Isso presenciou onde?) No dia a dia, na chegada a seguir ao jogo do Marítimo. Tribunal 7/2
199- (Juíza – Isso era uma coisa nunca vivenciada por um clube?) Tão agudizada não, não, não. Tribunal 7/2
200- (Juíza – O que é que era de diferente ou o que é que acontecia noutras épocas?) O que era diferente é que havia uma direção que não protegia os jogadores. Tribunal 7/2
201- (Juíza – E isso consubstancia-se em quê?) Eu vi o Sporting ficar em 7º lugar e nunca vi este estado de intolerância com os jogadores. Tribunal 7/2
202- (Juíza- Nunca em nenhum jogo entre Sporting x benfica, nunca houve arremesso de tochas para dentro do campo?) Para dentro do relvado não sei se houve. Tribunal 7/2
203- Acompanho o Rollin e o Bas Dost à sala de enfermagem. Tribunal 7/2
204- A minha prioridade foi levar, acompanhar o Bas Dost à sala de enfermagem. Tribunal 7/2
205- (Juíza – Há litígios em tribunal por causa da destituição de BdC?) Não faço ideia. Tribunal 7/2
206- (Juíza – O sr. tem algum litígio com a JL?) Não.
207- (Juíza – O sr. proibiu o sr. Fernando Mendes de entrar nos estádios?) Nem o Fernando Mendes nem nenhum outro elemento. Quem puder comprar o bilhete, pode ir a Alvalade. Tribunal 7/2
23 Setembro, 2020 at 21:54
Ainda falam de incompetencia… Isto sim trabalho de elite e bem visivel.
Agr imaginem se nao fosse gago onde ja ia…700 ?
23 Setembro, 2020 at 22:52
Epa é mais fácil, dá menos trabalho, ocupa menos espaço se procurares apenas pelas medidas verdadeiras/cumpridas. Quer dizer se calhar não é mais fácil nem menos trabalho, deve ser bem difícil encontrar alguma.
24 Setembro, 2020 at 0:26
Não quero que te falte nada
1 – ZERO
2 – ZERO
3 – ZERO
4 – ZERO
5 – ZERO
6 – ZERO
7 – ZERO
8 – ZERO
9 – ZERO
(…)
207 – ZERO
208 – ZERO
209 – ZERO
210 – Rede de futvoley
FIM
23 Setembro, 2020 at 21:57
Importante … IMPORTANTE …
https://www.youtube.com/watch?v=WC1X9BRTnFY
23 Setembro, 2020 at 22:19
Mas o Varandas e i Zenha só têm dinheiro para o ordenado deles e dos amigos?
AI VARANDAS…AFINAL NÃO É FÁCIL, FÁCIL!
POBRE SPORTING… https://t.co/5yO23LmwUH
24 Setembro, 2020 at 0:28
Os colaboradores passaram de 290 em 2017 para 497 em 2020. O dinheiro tem prioridades: Tachos & Cunhas.
24 Setembro, 2020 at 0:49
Top 20 Mentiras proferidas por Varandas:
1- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu
2- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
3- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas
4- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing.
5- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas
6- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
7- Tenho soluções para os problemas financeiros.
8- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados.
9- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
10- Futebol? Está fácil, fácil!
11- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube.
12- Na Sporting TV não haverá censura.
13- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
14- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
15- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019.
16- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores.
17- Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
18- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano. Muito melhor.
19- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
20- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em direto com o Presidente os temas da atualidade do Clube