É o que acontece no mercado a sério. Tens um gajo com salário brutal, em que só há meia dúzia de equipas no mundo capazes de pagar. Para darem ordenado, claro que não vão em cima disso adicionar investimento em transferência.
Por outro lado, o coxo do Semedo rendeu 30M.
Como diz o outro, tens que fazer as contas no fim.
Mas os baratos não têm um rendimento de um suarez.
Esse argumento é igual a dizer que um ferrari, porche etc que tem um motor que dá um rendimento superior tenha se ser mais barato porque consome muito e tem altos gastos na manutenção.
Um Ferrari é sem dúvida excelente, mas se eu não conseguir pagar a gasosa e a manutenção, é preferível comprar um fiat 127.
Quantas equipas queriam realmente (e podiam pagar) o Suarez?
No mundo do superagente, aparecia um Valencia a dar 20 ou 30 por ele, mas às vezes a realidade é mais forte.
Além disso há duvidas se o Suarez ainda será capaz de dar o rendimento que o seu ordenado exige…
É como comprar esse Ferrari mas com duvidas se ele não tem o motor à beira de partir….Se calhar até tens dinheiro para o Ferrari e para a gasolina….mas se tens duvidas que o carro ande muito mais tempo…
Ajuda também não teres um vendedor declarado e desesperado por se livrar dele…
E para mim estava a tapar o lugar de um melhor que ele…o Griezmann…não é propriamente como Dost que ficámos sem ninguém…
Para quem quer uma SAD : o desportivo de chaves desistiu do campeonato de Portugal.
Treinador campeão: o Jaime Pacheco estava sem treinar desde 2017, como é que deixamos esta oportunidade passar ao lado. Mal por mal sarrafada até ao osso.
Responder
FINALMENTE que nos tinhamos visto livre do BdC e dos brunistas, parece que a carraça não larga. Tem posto na RUA em TODA A LINHA, e TODAS AS URNAS, tudo clarinho, este artista irá continuar a arrastar o SCP na lama, e a dificultar a vida do meu Clube. Mas ninguém dá um chapadão neste gajo? PISGA-TE pá, são menos de 30% que te querem por perto. 70% querem-te BEM LONGE… Desaparece pah!
sim por uma empresa com 100 milhões de prejuizo e prestes a fechar portas a dar lucro e ainda acrescentar patrimonio.
vamos lá fineza da sociedade, voces também são capazes.
Vê se consegues reunir todos os familiares com mais de 100 anos todos, vão ser necessários.
“Sacaio
19 Junho, 2018 at 16:52
Mas desses 700€, nunca faltou 1€ para as quotas. E o meu voto, juntamente com os dos meus familiares (20 cada um) vão direitinhos para a destituição desse atrasado mental!”
A nossa sorte e se calhar do Sporting, é que já não deve faltar muito para tu e a tua família passarem também à qualidade de defuntos.
Ontem já era tarde. Para bem do Sporting.
estes gajos a quem o bdc não deu tacho ficaram piores que cães raivosos fdx, é o chamado Sporting acima de tudo.
varandas é mais generoso, deve tanto a tanta gente.
É uma associação religiosa, o Grupo de Amigos do Jesus. Nessa foto tinham ido em peregrinação ao Jamor acender umas velinhas pela queda do Anticristo Bruno de Carvalho.
… envergonhar a todos não… envergonhou-te a ti dolly…a ti e a todos FDP que aplaudiram voltas olímpicas a meninos mimados que depois VOS MIJARAM NA TROMBA… que vergonha mesmooooooooo… cagaram em vocês que tanto os apoiaram…
Essa é que é essa! O outro podia ser maluco, trafulha (o Rui Pinto andou a espiá-lo e, até agora, nada), criminoso (Alcochete: absolvido e o MP nem recorreu, tão boa que era a acusação), mas quem todos os filhos da puta que aqui defendem esta direcção (e mesmo quando vêm com a desculpa que o que defendem é o Sporting, é treta, pois se assim fosse estes gajos já não estavam no poder) aplaudiram foi esses cabrões que lhes mijaram em cima. É só amantes de chuva dourada!!!
O meu maior desejo é que um dia venha uma direcção séria e que não expulse ninguém, mas que consider persona non grata todos os que rescindiram com o clube (quando clube e presidente acabaram por ser ilibados de qualquer responsabilidade no ataque a Academia) Olha, são outros como o JJ, desejo que tenham um fim horrível!
Ainda bem que vocês são de bairros diferentes. Não existe local onde caibam em simultâneo dois vultos tão esclarecidos. Com vocês ninguém faz farinha, lol. Parabéns.
Ontem pediram um Top-20 de mentiras do Pior presidente da história, cá está ele. Talvez algo subjectivo porque havia paletes delas por onde escolher mas cá vai:
Top 20 Mentiras proferidas por Varandas:
1- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu
2- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
3- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas
4- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing.
5- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas
6- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
7- Tenho soluções para os problemas financeiros.
8- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados.
9- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
10- Futebol? Está fácil, fácil!
11- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube.
12- Na Sporting TV não haverá censura.
13- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
14- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
15- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019.
16- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores.
17- Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
18- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano. Muito melhor.
19- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
20- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em directo com o Presidente os temas da actualidade do Clube.
Toda a “(ex-)estrutura” fala(va) nesse campeonato, o que é certo é que já passaram 4 anos, o campeonato está mais que homologado, e provas são zero. Desde o defunto, ao Octávio, a estes, etc. é só fumaça!
Chupa-mo
Foi este e foram todos, e até agora… bola!
Todos sabem tudo, desde o defunto, até este.
Este não avança com provas, mas o valentão defunto também não…
Ah, afinal a perturbação tem raiz na orientação sexual. Faz mais sentido assim. Sacaio, não o saques. Procura ajuda profissional. O teu problema é conhecido, um psicólogo pode ajudar te. Ainda vais ser feliz.
É o que eu digo, qualquer dia além dos 3 ou 4 assalariados diários, ainda temos o Porco Guerra a fazer um “Hoje escreves tu” e o Brazzado a ser citado no “Eu ouvi o teu comentário”.
Um gajo vai uns dias de férias e quando regressa encontra tudo mudado.
Então Lion, já inauguraram a nova academia para o futebol profissional, prometida pelo nosso dear líder?
1 – “Se ha pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu.”
Como assim? Que informação priviligiada tinha?
Nesse caso, a herança não seria pesada até porque “7 – Tenho soluções para os problemas financeiros”.
“6- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso”
Confirma, portanto, que não é, de facto, o presidente?
“18- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano. Muito melhor.”
E agora estamos pior?
Presidente Varandas vitima da sua propria heranca pesada?!
18. varandas melhorou tanto a situação no primeiro trimestre em alvalade que agora só pode ser pior. Passou do chega para lá para o negro, negro, negro.
A 18 podia dar direito a uma tentativa de passar um fio de cobre de orelha a orelha por dentro dos ouvidos e ligar uma pilha de baixa voltagem e ver qual o resultado desta experiência. Pior não ficaria.
A 17… Estou com esperança que o gajo que se quer matar na ponte e está a levar à loucura centenas de pessoas neste comboio é o Varandas. . . É a unica coisa positiva que isto podia dar.
Os treinadores da equipa de sub23 vao finalmente poder visitar a academia do seu clube do coracao. A ver se nao nos envergonham. Isto nao e o sintrense, mafra ou o casa pia.
Boifica campus, construido com o guito da caixa e os calotes ao BES, materiais e mão de obra da CM do Seixal que aliás continua a fazer a manutenção. É na verdade lindo este país encornado
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Aguenta aí Skuhravy; O que se pode esperar dum presidente que promove uma conferência de imprensa (a 1ª depois de eleito) para fazer a propaganda do filme “Operação colchões”, na qual foi o herói da fita? Com os indícios que vinham de trás, depois desta palhaçada só continuou a ACARDITAR no varandim quem odiava mais o BdC do que amava o Sporting
“Na verba orçamentada para fornecimento e serviços externos, há uma redução de 1M comparativamente à execução de 19/20. Nesta rubrica estão incluídos os salários dos atletas, que levam um corte de 2.5M. Ora, se no total dos fornecimentos e serviços externos o corte é de apenas 1M quer dizer que parte do valor retirado aos atletas foi transferido para outras rubricas, como por exemplo para as deslocações e estadias, que aumentam mais de 600 mil euros.”
Tira-se aos atletas para pagar a agostinhos, jubas e afins, pobre clube …..
… pois… é preciso pôr pão na mesa… que isto de se viver uma vida de calças pela mão e a ajoelhar o tempo todo tem que ser bem pago… senão não dá sequer pra tratar dos joelhos…
… Acreditarei de novo no Sporting no dia em que aparecer um jubas no meio do tejo a boiar ou um cunha desta vida pendurado num poste… nesse momento voltarei a ter fé na justiça e crença no futuro do meu clube…
PS… no lugar do jubas e do cunha também pode ser o gayzola e o cu de garrafa….
Epá, já se percebeu (desde à muito tempo) que as contas estão em linha da gestão fivelas – uma grandessíssima merda.
Só temos é de chumbar as contas na AG!
Chumbar??!!! Vão ser aprovadas, com louvor, ou pelos burros que por aí andam (alguns param por aqui) ou por manipulação da votação! Como diziam o outro, o clube já foi!
O agostinho é um obreiros dos outdoors e dos flyers da Doyen em 2015, ainda há pouco tempo, fartou-se de distribuir insultos aos sócios e atualmente é um dos responsáveis pela comunicação no clube. Eles são tantos responsáveis que até se atropelam.
Ricardo Agostinho é daqueles caça-tacho que deixou de ser do Sporting durante 5 anos porque foi despedido quando BdC entrou.
Porque foi despedido? Porque a excelente herança do seu “padrinho” Godinho deixou-nos prestes a fechar portas sem dinheiro sequer para papel higiénico.
Porque foi um dos despedidos?
Porque a juntar ao ordenado milionário que ganhava, o seu trabalho era amador, ultrapassado e medíocre.
Foi um dos responsáveis dos famosos outdoors contra BdC na 2a circular.
Onde está agora? Depois de 7 anos a chorar, mendigar e pedir, porque ninguém lhe dava trabalho conseguiu voltar para a comunicação do clube junto com a sua empresa falida para retomar de onde parou: trabalho amador, ultrapassado e medíocre.
Até o Paços de Ferreira tem melhor comunicação nas redes e afins. Já nem falo dos grandes ou dos do Minho que esses já vão a milhas de distância.
A única coisa que sabe é espalhar soldados do Exército do Nojo pelas redes, como o Juba76, o Ribeiro e o J. são bons exemplos e fazer gifs.
Se esta de volta, deve ter dedo na criatividade para os namings.
So mesmo um lider de excelencia como o Imbecil para se rodear de outros de igual calibre.
“CHUMBAR PARA SOBREVIVER
….
É apresentada de forma camuflada, para ser aprovada à revelia da consciência das pessoas, uma dívida do clube à SAD (o CFeD tinha obrigação de alertar e agir em conformidade) que num só ano aumentou mais de 12 milhões de euros. O artº 43º dos estatutos é bem claro: apenas os sócios podem autorizar a constituição de empréstimos, dívidas, compromissos superiores a 10% ou em alguns casos 20% do orçamento anual. Como em momento algum os sócios se pronunciaram sobre esta matéria, é clara a intenção de, através da aprovação das contas, validarem a grave infração estatutária, que no mínimo deve fundamentar a destituição com justa causa.
…”
O empréstimo está contraído. Não é com a aprovação das contas que ele passa a ser real e aceite. Tu fazes um empréstimo no banco….no final do ano as contas estarem ou não aprovadas é indiferente…o empréstimo está contraído.
Isto vinha no orçamento do ano passado? Se não vinha, então houve uma violação dos estatutos e não é por votar favoravelmente estas contas ou este orçamento que isto é menos verdade….
Discutível no mínimo, os jurídicos poderão dar uma opinião melhor.
Não estava no orçamento ano anterior. ponto.
Deverias obter autorização previa, não o fizestes e quando prestas contas incluis esse empréstimo.
Se aprovas as contas podes argumentar que essa a aprovação implicitamente aprovou todas as transações que estão relatadas.
Se não concordavas com a operação deverias ter chumbado as contas e como não o fizestes logo ……
Mas se chumbares as contas o empréstimo continua a existir….o dinheiro entrou por isso não é o chumbo das contas que o faz desaparecer…
No limite admito que, como dizes….a parte da violação dos estatutos possa ter outra “defesa”, apesar de me parecer evidente que ela existe, com ou sem aprovação das contas uma vez que foi contraído o empréstimo sem autorização…e a autorização é prévia, obviamente….
De qualquer forma é para chumbar. A única coisa que eu quero que fique claro é que chumbando, o empréstimo não deixa de existir…
A questão da existência é outra coisa, se esta contratualizado, reduzido a escrito (o que duvido) sem a aprovação pode configurar um crime, pois foi subscrito por quem não tinha competência para tal, ou melhor não tinha a autorização para isso.
Se não está contratualizado, a coisa pode complicar-se, até porque são entidades relacionadas … por mim iriam receber ao Tota, até porque a assinatura deveria ser reconhecida com poderes para o acto.
este carrasco custa-lhe engolir a merda em que o cerebrozinho de merda dele o meteu… desde há uns meses anda aflito… CALMA que vem aí a 3ª via… aquela 3ª via que tu e mais uns quantos acéfalos achavam que viria, porque PREFERIRAM fechar os olhos ao GOLPE….
Não desisto, pelo menos até sábado. Nota, até acho que nesta altura o varandas e compª devem estar a rezar para serem destituídos (tipo godinho, tínhamos as soluções, sócios não deixaram a culpa é deles), a situação já está de tal forma (sobretudo no clube) que dificilmente vai ser possível reverter.
Não fico surpreendido com a demissão em bloco nos próximos semanas/meses alegando a instabilidade que não permite gerir o clube ….
E ainda saíam com muitos a dizerem que a culpa é da herança pesada…quanto mais tempo passa e mais merda evidente fazem menos conseguem passar essa imagem….
Se eles não tivessem tão agarrados ao pinga pinga e não dependessem tanto dele era isso que faziam…
Mas depois iam fazer o quê? O homem ia para a clinica? Para o exercito?
Eles demitirem-se? Agora que falta tão pouco para terem a sua missão cumprida? Não contes com isso. Mesmo que as contas e orçamento sejam chumbados, eles não saem.
Não menosprezes a capacidade desta malta em fazerem-se de vitimas, o primeiro godinho deu uma pequena amostra, tudo teria sido feito 2 anos antes caso se te tivesse confiado na (in)capacidade de gestão e visão estratégica 🙂
Faz sentido. Saem como vítimas, apresentam o Benedito a votos, os mansos gostam da mudança, o plano prossegue, a herança que era de ouro passou a ser de chumbo, muito pesada e negra, negra, Teresa.
Bom dia.
O prometido é devido, portanto, segue a lista para o Zé Verde Holland.
SL
Lista atualizada a 27/mai/20, com mais 92 aldrabices – 3 retiradas das declarações na noite eleitoral (51 a 53), 1 do PEV (225), 3 retiradas da entrevista à sic 6-5-2020 (226 a 228), 57 retiradas da entrevista ao Canal 11, em Maio 2020 (229 a 285) e 28 retiradas do Documento Visão Estratégica, Regresso Ao Futuro – DVE-RAF (286 a 313).
AS MENTIRAS DO DOUTOR CORAGEM
1- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
2- Manter um relacionamento profissional com todos os adversários na defesa dos interesses do Clube, estabelecendo sempre como limite os valores pelos quais se deve bater o Sporting Clube de Portugal. PEV
3- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu.
4- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
5- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
6- Futebol? Fácil, Fácil!
7- O futuro do Sporting tem de ser com a formação.
8- Acreditamos que na esfera do SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, que faz parte da nossa vida, o que nos UNE é muito mais, é muito maior, do que aquilo que nos separa. PEV
9- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas. PEV
10- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing. PEV
11- No Sporting que me proponho liderar, todos contamos, todos acreditamos, todos participamos. PEV
12- A missão, a principal missão, que nos motiva, que nos move, que nos inspira, é UNIR O SPORTING. PEV
13 – UNIR O SPORTING, que entendemos ser uma condição vital para o sucesso do Clube, pressupõe lucidez e encarar a realidade como ela é, olhos nos olhos, de frente. PEV
14- É a união que sustenta a nossa capacidade de ir a jogo e ganhar em todas as frentes, de fazer face aos nossos adversários e às adversidades. PEV
15- Unir é estarmos ao lado de quem discorda.
16- UNIR O SPORTING requer atos concretos, exemplos, medidas de união, de pacificação. PEV
17- [Quero] Acabar com a cultura de ódio, os rótulos ofensivos, as perseguições por delito de opinião, as censuras.
18- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas. PEV
19- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL requer que se enfrentem os problemas de frente e que se combata, sem hesitações, o divisionismo, o sectarismo, que se ultrapassem pequenas ou grandes questões pessoais. PEV
20- O SPORTING CLUBE DE PORTUGAL é um espaço de liberdade, de pluralismo, de coexistência de diferentes opiniões e visões e essa liberdade deve ser respeitada e preservada. PEV
21- É preciso dizer a verdade!
22- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
23- Nunca mais quero ver perseguições no Sporting e quero um Sporting em que o único critério é amar o Sporting”
24- Nunca entrarei no balneário.
25- Uma vez mais, em 2018, daremos provas inequívocas, a Portugal e ao Mundo, de que a identidade deste GRANDE CLUBE se mantém inabalável. PEV
26- Tenho soluções para os problemas financeiros.
27- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores. PEV
28- Queremos, dando passos firmes e sustentáveis, com pragmatismo e sem demagogia, tornar o nosso SPORTING CLUBE DE PORTUGAL num crónico vencedor em todas as modalidades desportivas. PEV
29- Quero um Clube eclético e gigante. Com corpo e com alma. PEV
30- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados. PEV
31- Não vamos desinvestir, vamos investir para continuar a ganhar.
32- Criação (…) de modalidades que estejam em rápido crescimento como o padel. PEV
33- Manter a aposta no desporto adaptado, promovendo a prática do desporto para todos e assumindo a responsabilidade social do Sporting neste campo. PEV
34- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
35- A nossa proposta baseia-se num compromisso de seriedade, de honestidade, de transparência, de decência, de ética, e de profundo respeito para com o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL e para com a sua inigualável, insuperável e inexcedível massa associativa. PEV
36- O Sporting Clube de Portugal – o Futebol, as Modalidades, a Gestão Financeira, a Marca e o Património – tem de ser dirigido por profissionais competentes e sérios, sportinguistas de corpo e alma que queiram o melhor para o Clube e que, ao mesmo tempo, saibam como concretizá-lo. PEV
37- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube. PEV
38- Os órgãos sociais são apenas uma parte da equipa, desta gigantesca equipa, que integra cada um de vós e em que todos, MAS TODOS MESMO, contam. PEV
39- Respeitamos o passado, honramos a memória dos gigantes que, desde 1906, nos fizeram ser o que somos. PEV
40- Serei o presidente que garante a transparência da gestão do clube. A grandeza e dimensão do Sporting exigem uma conduta exemplar a todos os níveis.
41- Comigo o Sporting não terá telhados de vidro.
42- Integridade. Divulgar as declarações anuais de rendimentos de todos os membros dos órgãos sociais do Clube e dos administradores da SAD que sejam remunerados pelo Clube ou pela SAD. PEV
43- Todos os acionistas do Sporting serão tratados com dignidade. Toda a informação será transmitida, ao contrário do que era antes.
44- Mais do que palavras, queremos atos.
45- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
46- Vamos perseguir quem divulgou a auditoria até às últimas consequências e responsabilizar civil e criminalmente.
47- Na Sporting TV não haverá censura.
48- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
49- Política de contratações. Coordenação entre equipa de Scouting e equipa técnica para a definição de uma política de contratações rigorosa, com avaliação objetiva dos jogadores a contratar, suportada em critérios de valorização, rentabilidade desportiva, de utilidade para o plantel profissional e da política desportiva do Sporting Clube de Portugal. PEV
50- World Class Scouting. Departamento de scouting ao nível dos melhores do mundo. PEV
51- Mais importante do que a promessa de títulos é que ontem [no sábado] começámos a vencer o adversário mais terrível, que é o Sporting fragmentado. (Declarações na noite eleitoral)
52- Vencer é ser campeão e acredito que será no meu mandato. (Declarações na noite eleitoral)
53- Sinto e sei que vou fazer do Sporting campeão”. (Declarações na noite eleitoral)
54- (No início da época 19/20) Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
55- Peseiro é um homem competente. Será o meu treinador.
56- Só dispenso jogadores ou treinadores quando tenho uma solução melhor em carteira.
57- (Keiser) É um treinador sem medo de apostar em jovens.
58- O que tem guiado esta direção é defender os interesses do Sporting.
59- Regresso de Bas Dost seria uma grande notícia. É um grande jogador e um grande profissional. Ficarei muito feliz como candidato e presidente.
60- (A saída de Bas Dost) Foi o negócio possível.
61- Nós vamos ser implacáveis na defesa da transparência.
62- A nossa candidatura defende o “zero de suspeição”.
63- O SCP informa que o modelo de cooperação instituído inverte o paradigma de relacionamento anterior, sendo agora exigido aos GOA o pagamento de quotas do Clube.
64- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
65- (Sobre Keizer – o treinador escolhido para o projeto) Lembramos que quase nenhum treinador gostaria… queria vir para o Sporting (…) Marcel Keizer teve a coragem de o fazer.
66- O Fernando em 2017 ou 2018 foi considerado a melhor revelação do campeonato brasileiro.
67- O Jesé, finalmente, para nós, encontra-se comprometido com a sua profissão.
68- O Jesé é avançado centro, que joga no centro.
69- Conseguimos dar mais equilíbrio e soluções (ao plantel, após o fecho do mercado).
70- Este plantel é melhor que o da época passada.
71- O Tottenham nunca foi campeão.
72- O Petrovic custava 3 milhões Brutos.
73- O André Pinto custava 3 milhões.
74- O Jefferson custava mais de 1 milhão.
75- O Wallyson custava mais de meio milhão.
76- (Sobre Bolasie) O ano passado ao serviço do Anderlecht fez 8 golos, 8 assistências, 38 jogos.
77- Eu vou para o empréstimo (de jogadores) porque eu não consigo comprar, o Sporting não pode comprar.
78- Seria fácil comprar avançado de 10 ou 12 milhões.
79- A estratégia e o rumo é exatamente a mesma que esteve implementada com Marcel Keizer: uma aposta forte na formação com obviamente recurso a contratações cirúrgicas.
80- Esta é a nossa linha, é uma linha que aposta muito na formação.
81- Conseguimos corrigir e dar mais equilíbrio e soluções (à equipa de futebol).
82- Este grupo é mais competitivo, tem mais soluções e tem mais qualidade que o plantel do ano passado.
83- Aposta na Academia? Feito!
84- Sempre paguei as minhas quotas.
85- Se tiver que optar, opto sempre pelos lados dos valores.
86- Não há outro caminho sem ser este.
87- A Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD continuará a bater-se pela verdade desportiva com energia e intransigência, permanecendo atenta e atuante no âmbito dos diversos processos sob investigação.
88- Silas é o treinador escolhido para liderar este projeto.
89- Hoje, esta direção prima por uma coisa. Nós entendemos que uma ferramenta essencial para nos ligar às pessoas e aí ligar-nos ao mundo, é a humildade.
90- Acredito nos sócios. PEV
91- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019. PEV
92- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em direto com o Presidente os temas da atualidade do Clube. PEV
93- Revejo-me (…) na atenção ao núcleos. PEV
94- Encontros mensais com Núcleos de todo o país e trimestrais com Núcleos espalhados pelo mundo, com um calendário definido no início de cada época e presença efetiva dos membros dos órgãos sociais e de atletas e eternas glórias do Clube nesses encontros e, igualmente, nos Aniversários marcantes dos Núcleos. PEV
95- Aquele grupo hoje é mais valioso, é mais competitivo que o grupo do ano passado.
96- Aprendi quando fui a todos os núcleos.
97- As pessoas têm de perceber que a realidade do Sporting não era muito atrativa. Hoje está melhor.
98- A grande vitória desta direção foi o que já foi conseguido este ano. Foi evitar a falência deste clube.
99- O Sporting Clube de Portugal foi reerguido.
100- (Este ano a vitória também foi) Conseguir investir, como estamos a investir, na formação.
101- É óbvio, que para nós, se tivéssemos as condições ideais, se tivéssemos tido o tempo essencial de tirar o treinador, pôr o treinador, mudar de lista, obviamente fazia todo o sentido o Pedro Mendes estar nessa lista.
102- O meu dever é proteger o Sporting.
103- O que o Sporting precisa é de ter uma direção que oiça a bancada, que respeite sempre a bancada, mas que não governe para a bancada.
104- Silas tem um ótimo grupo (plantel).
105- Gostaríamos de ter milhões para investir na equipa? Não, ainda não temos.
106- (Acerca dos 3 emprestados) Se eu pudesse contratar em vez de emprestar? Claro que sim!
107- O Sporting hoje é um clube com rigor.
108- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano? Muito melhor!
109- Os problemas internos, resolvem-se internamente.
110- O caso e-toupeira não tem impacto desportivo.
111- Eu não tive culpa do abandono que a formação sofreu nos últimos 5 anos.
112- Transparência. Publicar sínteses das operações realizadas pelo Clube e pela SAD na contratação de jogadores logo que terminado o período de transferências, identificando todos os destinatários dos valores envolvidos nessas operações, sem exceções. PEV
113- Propor uma regulamentação clara para os empréstimos entre clubes da mesma competição profissional, mantendo um rigoroso controlo das possíveis situações de fraude. PEV
114- Participação nas Eleições. Promover a criação dos mecanismos estatutários e operacionais que permitam aos Sócios do Sporting Clube de Portugal espalhados por todo o país o exercício dos seus direitos de voto também nos Núcleos, criando-se, no curto prazo, as condições para esta medida em três Núcleos, a título experimental: um Núcleo no Norte, um Núcleo no Centro e um Núcleo no Sul. PEV
115- Gala. Gala a 1 de julho de todos os anos, com a presença de 20 convidados de honra: os Sócios com maior número de presenças em jogos do Clube (futebol e modalidades). PEV
116- Impera a democracia no Sporting! Vai sempre imperar! Sempre! Sempre!
117- No Sporting vai prevalecer sempre a vontade da maioria dos sócios do Sporting Clube de Portugal! Sempre! Quer gostem, quer não!
118- Proteger o Sporting. Como? Dando o exemplo. Cuidando, respeitando, defendendo e preservando.
119- A minha missão é defender o Sporting.
120- (Acerca do protocolo com as claques) Existe uma minoria ruidosa que perdeu muitas regalias.
121- Ficamos tristes quando vocês estão estristes.
122- A nossa primeira vitória foi assegurar a salvação financeira do clube, em linha com o trabalho iniciado em Setembro de 2018.
123- No último mercado de verão conseguimos um record de 55 milhões de euros em vendas de jogadores.
124- Estamos a trabalhar para permitir e garantir aos sócios uma maior proximidade e participação na vida do clube.
125- Todos estão convocados para apoiar o Sporting Clube de Portugal e para estarem, incondicionalmente, sem reservas, com o Sporting Clube de Portugal.
126- Todos juntos, com espírito de missão, lutaremos por um Sporting Clube de Portugal cada vez mais forte, cada vez mais coeso, cada vez mais vencedor e contamos com todos Vós.
127- (Acerca do rompimento do acordo com o Porto pelo preço mais acessível dos bilhetes) As pessoas beneficiadas por esse acordo eram 99,9% das claques.
128- (Na campanha eleitoral) Eu combato sempre na frente e é assim que vou defender o Sporting.
129- (Na campanha eleitoral) Eu vou deixar o Sporting melhor do que o encontrei.
130- (No início da época 19/20) Nós vamos fazer melhor do que o ano passado.
131- Sete milhões de euros é um valor ajustado ao valor de Podence.
132 – Sete milhões pelo Podence é um bom negócio.
133- (No verão de 2019) Não sei se há um ou muitos interessados. Tem-se falado de 55, 62 milhões, por esses valores ele não sai de certeza.
134- (No verão de 2019) Se Bruno Fernandes deixar o Sporting, virão jogadores de qualidade.
135- (No verão de 2019) Conseguimos manter o melhor médio da europa (Bruno Fernandes), isso é uma proeza.
136- (No verão de 2019) Esta Direção tinha praticamente uma missão impossível que era manter Bruno Fernandes.
137- (No verão de 2019) Era impossível manter Bruno Fernandes.
138- (Em janeiro de 2020) O Sporting CP soube segurar e rentabilizar um dos melhores médios do Mundo até onde foi possível.
139- (Em janeiro de 2020) Sai agora por valores que muitos consideraram ser inatingíveis.
140- (Em janeiro de 2020) A dimensão e a grandeza de Bruno Fernandes são inequívocas na forma genuína como sempre reconheceu os méritos dos seus colegas.
141- (Em janeiro de 2020) Sempre foi grato e respeitoso para com a instituição Sporting Clube de Portugal.
142- (Em janeiro de 2020) Esta operação representa também a consolidação da reestruturação e a consolidação do Clube.
143- Preparámos a época dando como adquirido a venda de Bruno Fernandes. Ent.7/2 – 1ªP
144- (Acerca da venda de jogadores para haver dinheiro) Foi preciso um tremendo esforço. Ent.7/2 – 1ªP
145- Quando percebemos que não íamos conseguir vender Bruno Fernandes, tínhamos de sobreviver. Ent.7/2 – 1ªP
146- Bas Dost foi vendido por 7 milhões e precisávamos desses 7 milhões para sobreviver. Ent.7/2 – 1ªP
147- Em 2013, a anterior administração viveu um período muito semelhante do ponto de vista estrutural e financeiro. Ent.7/2 – 1ªP
148- Em 2019, fecho a torneira, não tenho capacidade para o mercado e olho para a formação. Ent.7/2 – 1ªP
149- Sei os erros que cometemos, mas sei que foram muito condicionados pela nossa situação financeira. Ent.7/2 – 1ªP
150- (Malinovskiy – foi contratado em julho) Era uma hipótese se eu tivesse vendido Bruno Fernandes em agosto. Ent.7/2 – 1ªP
151- O Scouting é mau? Não. Ent.7/2 – 1ªP
152- Malinovskiy, Robertone, Dabbur… Esse ia ser o nosso mercado. Ent.7/2 – 1ªP
153- Tivemos de contratar porque não tínhamos jogadores da formação. Mas para o ano já teremos. Ent.7/2 – 1ªP
154- O que eu quero é que nunca mais um presidente passe por aquilo que tivemos de passar. Ter de fazer 115 milhões em vendas de um plantel que não era assim tão rico. Ent.7/2 – 1ªP
155- Todos os jogadores que vieram têm uma massa salarial ajustada ao seu valor e consigo retirá-los do Sporting de um dia para o outro porque todos têm mercado. Ent.7/2 – 1ªP
156- Isto demora tempo a fazer, trabalho e competência. Ent.7/2 – 1ªP
157- (Sobre o empréstimo de Matheus Pereira) Se fizer 30 jogos, são 10 milhões de euros. É um negócio bom para a realidade do Sporting. Ent.7/2 – 1ªP
158- Jamais vou vender ilusões, nem serei populista. Ent.7/2 – 1ªP
159- (Sobre Alireza Rabbani) Infelizmente tivemos de perdê-lo devido a doença grave. Ent.7/2 – 1ªP
160- Olho para trás e já vejo o que não via em 2018. Temos um grupo de elite. Ent.7/2 – 1ªP
161- Queria os jogadores como outros tiveram em 2013, preparados. O Adrien, o Patrício, o William, o Cédric, o Eric? Queria, mas não tenho. Ent.7/2 – 1ªP
162- Há dias fiz um exercício de ver o programa da campanha eleitoral. Em 16 meses muito já está feito. Ent.7/2 – 1ªP
163- Tínhamos necessidades de tesouraria de 215 milhões de euros. Ent.7/2 – 1ªP
164- Encontrámos um problema estrutural gravíssimo. Ent.7/2 – 1ªP
165- (Acerca da restruturação financeira) Negociámos, melhorámos, garantimos a oportunidade de recompra das vmoc com desconto de 70%… Ent.7/2 – 1ªP
166- Não era fácil fazer 115 milhões de vendas naquele plantel. Ent.7/2 – 1ªP
167- (Sobre o acordo com os jogadores que rescindiram) Avaliando as circunstâncias, foi uma boa reslução, em todos os casos. Ent.7/2 – 1ªP
168- (Acerca do acordo com Rui Patrício, Gelson e Podence) Não tínhamos sobrevivido. Ent.7/2 – 1ªP
169- O Sporting negoceia com todos (empresários), desde que garantam que o Sporting está defendido. Ent.7/2 – 1ªP
170- Não permito negócios debaixo da mesa. Ent.7/2 – 1ªP
171- (O risco de insolvência) Quando chegámos, sim, havia risco de insolvência. Hoje não. Ent.7/2 – 1ªP
172- Com a venda do Bruno, virámos o cabo das tormentas. Ent.7/2 – 1ªP
173- Agora temos a possibilidade de crescer de uma forma sustentada. Ent.7/2 – 1ªP
174- O nosso plano é que o clube seja dos sócios. Ent.7/2 – 1ªP
175- Estamos a resolver o problema de sustentabilidade do clube. Ent.7/2 – 1ªP
176- Gosto de ser transparente e sério com os sportinguistas. Ent.7/2 – 1ªP
177- O nosso plano é que o sporting seja dos sócios. Ent.7/2 – 1ªP
178- (O Sporting está melhor do que há 16 meses?) Está muito melhor. Muito melhor. Ent.7/2 – 1ªP
179- Nestes órgãos sociais existe uma verdadeira separação de poderes. Ent.7/2 – 2ªP
180- (O Sporting não é só futebol) Muito já foi feito do ponto de vista financeiro, de investimento, de garantir o futuro do Sporting, que é a sua formação. Ent.7/2 – 2ªP
181- É necessário e urgente uma revisão dos estatutos para proteger os sócios do Sporting. Ent.7/2 – 2ªP
182- (Acerca dos beijos na AG serem um gesto mal-intencionado) Não, de todo. Até é um gesto carinhoso para toda a gente. Ent.7/2 – 2ªP
183- A administração da SAD tem de ser lugar apetecível, não para nós, mas para quem vier. Ent.7/2 – 2ªP
184- (Sobre o mandato) Se pudesse reduzir estes esses 17 a uma palavra: duro. Ent.7/2 – 2ªP
185- (O que foi mais duro?) Sobretudo a herança da demagogia e do populismo. Ent.7/2 – 2ªP
186- Estamos muito empenhados em, quando acabar o nosso mandato, o clube estar muito melhor do que quando pegámos nele. Ent.7/2 – 2ªP
187- Estamos a preparar o clube para ser sustentável no futuro. Ent.7/2 – 2ªP
188- Até hoje o Sporting nunca foi unido. Ent.7/2 – 2ªP
189- Uma coisa é unir, outra é aceitar grupos que querem que as suas equipas percam para poderem voltar a ter os privilégios que tinham. Ent.7/2 – 2ªP
190- (Acerca de Alcochete) Foi a Juventude Leonina que realizou esse dia negro. Ent.7/2 – 2ªP
191- À 3ª jornada já vinham insultos. Porquê? Porque perderam os privilégios. Ent.7/2 – 2ªP
192- (Sobre Bruno de Carvalho) Eu não tenho nada contra o senhor. Ent.7/2 – 2ªP
193- (Relativamente ao trabalho de Bruno de Carvalho) Tudo o que possa ter sido feito de bom, que foi, eu vivi, foi estragado 10 vezes mais. Ent.7/2 – 2ªP
194- (Acerca das arbitragens) Vou fazer barulho enquanto vir que o Sporting não é respeitado como os nossos rivais. Ent.7/2 – 2ªP
195- (A propósito das ausências nos jogos das modalidades) Eu adorava estar presente em muitos mais eventos, em tudo! Ent.7/2 – 2ªP
196- (No aeroporto da Madeira) Poisei o trolley e fui tentar retirar os jogadores daquela confusão. Tribunal 7/2
197- (A reunião de BdC com os funcionários) Essa reunião teve como objetivo acima de tudo amedrontar os funcionários. Tribunal 7/2
198- (Juíza – Consegue recordar alguma frase que signifique amedrontar?) A linguagem, o olhar. Tribunal 7/2
199- (Acerca das palavras de BdC nessa reunião) Interpretei que algo de anormal “viria” a acontecer. Tribunal 7/2
200- A única coisa que eu vivi fora do normal, que nunca tinha vivido, foi uma tensão que nunca tinha existido entre profissionais de futebol e adeptos, nomeadamente com as claques. Tribunal 7/2
201- (Juíza – Isso presenciou onde?) No dia a dia, na chegada a seguir ao jogo do Marítimo. Tribunal 7/2
202- (Juíza – Isso era uma coisa nunca vivenciada por um clube?) Tão agudizada não, não, não. Tribunal 7/2
203- (Juíza – O que é que era de diferente ou o que é que acontecia noutras épocas?) O que era diferente é que havia uma direção que não protegia os jogadores. Tribunal 7/2
204- (Juíza – E isso consubstancia-se em quê?) Eu vi o Sporting ficar em 7º lugar e nunca vi este estado de intolerância com os jogadores. Tribunal 7/2
205- (Juíza- Nunca em nenhum jogo entre Sporting x benfica, nunca houve arremesso de tochas para dentro do campo?) Para dentro do relvado não sei se houve. Tribunal 7/2
206- Acompanho o Rollin e o Bas Dost à sala de enfermagem. Tribunal 7/2
207- A minha prioridade foi levar, acompanhar o Bas Dost à sala de enfermagem. Tribunal 7/2
208- (Juíza – Há litígios em tribunal por causa da destituição de BdC?) Não faço ideia. Tribunal 7/2
209- (Juíza – O sr. tem algum litígio com a JL?) Não.
210- (Juíza – O sr. proibiu o sr. Fernando Mendes de entrar nos estádios?) Nem o Fernando Mendes nem nenhum outro elemento. Quem puder comprar o bilhete, pode ir a Alvalade. Tribunal 7/2
211- Eu já vi as imagens (das agressões). (“Agressões” 9/2/20)
212- São elementos da Juventude Leonina. (“Agressões” 9/2/20)
213- São elementos que pontapearam um segurança ARD. (“Agressões” 9/2/20)
214- Miguel Afonso foi agredido ao pontapé por pessoas identificadas com adereços da Juventude Leonina. (“Agressões” 9/2/20)
215- Agrediram também o Filipe Osório de Castro. (“Agressões” 9/2/20)
216- Cuspiram na cara de uma miúda de 16 anos de idade. (“Agressões” 9/2/20)
217- O que é que mudou? Os privilégios que estes senhores não têm. (“Agressões” 9/2/20)
218- Vale a pena estar aqui? Vale, porque nós amamos este clube. (“Agressões” 9/2/20)
219- Clube que “eles” dizem que é deles – não é! – é dos sócios do Sporting. (“Agressões” 9/2/20)
220- O que “tá” em causa, “tá”… a soberania do Sporting. (“Agressões” 9/2/20)
221- Contas Consolidadas. Apresentar e auditar pontualmente contas consolidadas do universo Sporting. PEV
222- Com esta direção nunca vão ver transferências do Sporting investigadas pela PJ. (Entrevista a 7/2/20)
223- (Jornalista, acerca das transferências – Tem noção de quais são os jogadores do Sporting envolvidos na investigação? Não faço ideia. (Entrevista a 7/2/20)
224- (Acerca das investigações às transferências) Corto a minha mão como de agosto, setembro de 2018… não vai ler o Sporting em lado nenhum. (Entrevista a 7/2/20)
225- Maioria na SAD. Garantir que o Sporting Clube de Portugal mantém a maioria do capital social da Sporting SAD, assegurando a recompra das VMOCs dentro de um quadro negocial que assegure um efetivo controlo dessa maioria. PEV pág 35
226-Durante o corrente exercício, o SCP apresentou mais uma vez as suas contas consolidadas (Relatório & Contas 2018/2019), dando continuidade ao programa de transparência com vista a informar os seus sócios e adeptos da realidade do Clube, com o objetivo de os chamar a cada vez mais apoiarem. (Entrevista à sic 6-5-2020) (foram publicadas a 26-5-2020)
227- Reduzir o custo da equipa e aumentar o investimento na formação ajudou-nos a estar preparados para a covid-19. (Entrevista à sic 6-5-2020)
228- Na próxima época talvez só venda um quarto da lotação o que corresponde a um quarto de receita de bilheteira. (Entrevista à sic 6-5-2020)
229- O Hugo Viana teve se calhar o pior papel possível num clube que tem de vender e não tem capacidade para reforçar o plantel (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
230- O Hugo é um grande ativo, a nível de competência e seriedade, sem dúvida alguma. É conhecedor da formação e dos treinadores. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
231- Todo o funcionário da Academia tem de estar realizado por ele ter sido vendido (Thierry Correia). (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
232- Queremos um plantel com 24 jogadores sendo que metade virá de Alcochete.(…) O que não podíamos ter é o que tínhamos quando chegámos, em que quase não havia jogadores formados. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
233- (Sobre Matheus Pereira) Não o dou por vendido, só dou quando tiver o dinheiro na conta. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
234- (Jesé e Bolasie) O empréstimo é um sistema que não me agrada nem nunca me agradou. Fi-lo por necessidade. Não podemos esquecer o passado. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
235- Perdemos os melhores ativos e não tínhamos formação para entrar. Agora já temos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
236- (Modalidades) Tem de haver a palavra ‘adaptação’ e não cortes. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
237- Estamos a fazê-lo e temos de o fazer, apostar na formação. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
238- (Rúben Amorim) Procura a fome de ganhar, não queremos jogadores acomodados. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
239- Quando chegámos ao Sporting não tínhamos jovens, nem nas seleções. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
240- Agora temos miúdos com talento. Fizemos um grupo de elite que idade têm? 15 e 16 anos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
241- No mercado de verão, o Sporting tinha capacidade para ir buscar jogadores de 12 milhões, de 10? Como FC Porto e Benfica fizeram? Não. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
242- Eu, para acertar no treinador, tem de ser competente e completamente em sintonia com a aposta nos jovens. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
243- (Acerca do Documento Visão Estratégica – DVE) O que está no documento segue um plano estratégico mas está em execução desde setembro de 2018. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
244- (Acerca do DVE) Porquê agora fazer este ponto de situação? Primeiro, queremos diminuir a assimetria de informação que existe entre clube e sócio. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
245- (Acerca do DVE) Quisemos fazer um ponto de situação de como estávamos e o que foi feito. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
246- (Acerca do DVE) É muito injusto quando uma equipa chega a um local e tem de gastar boa parte dos seus recursos em resultados invisíveis à maioria dos sócios. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
247- (Acerca do DVE) Muito do que foi feito foi o trabalho de alicerces. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
248- (Acerca do DVE) Reduzir custos foi um desafio, foi duro? Foi. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
249- (Acerca do DVE) Resolvemos o empréstimo obrigacionista, o problema de tesouraria. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
250- (Acerca do DVE) Quando olhamos para esse prospeto, da qual a melhor qualidade é a transparência, olhamos para um passado. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
251- Aumentamos transitoriamente o passivo numa medida de sobrevivência. Faz parte da estratégia. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
252- (Passivo) Estamos a reduzi-lo de forma consistente até à pandemia. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
253- O Sporting tem de ser muito mais bem tratado em temas como a violência, a defesa do espetáculo, as reformas. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
254- (Wang) Não veio por 2 milhões de euros. Veio no âmbito de uma parceria. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
255- Tendo em conta que o Patrício teve uma proposta antes da rescisão na ordem dos 18 milhões de euros, nós balizámos um acordo nesse preço. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
256- O Sporting devia muito dinheiro à Gestifute. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
257- Havia valores a dever à Gestifute em relação ao Adrien, ao Patrício, havia valores do Sporting ao Rui Patrício… (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
258- Nós conseguimos reduzir muitos milhões de dívida da Gestifute ao Sporting. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
259- (Wang) Não fomos iludidos. Era o miúdo mais talentoso e promissor. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
260- (Wang) Era um produto com um talento chinês. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
261- (Wang) Foi um negócio extremamente difícil. Safou-nos em tribunal porque se calhar, como os outros, teríamos perdido. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
262- Quem me dera a mim chegar aqui e dizer assim: tenho a solução para resolver um problema de tesouraria de 215 milhões e não vou perder competitividade desportiva. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
263- Nós conseguimo-lo mas isto tem um preço. É fácil destruir, chegar aqui e perguntar porque é que paguei isto. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
264- A situação financeira do Sporting não me assustava na campanha eleitoral e à data de hoje o Sporting financeiramente está muito melhor do que em 2018. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
265- O empréstimo obrigacionista que outros passaram para a frente, que é um péssimo sinal para o mercado e é grave, pagámo-lo nós. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
266- Aí, quando se olha para o Gelson, Patrício e Podence, que à data foram os negócios possíveis mas bons negócios, hoje vendo as rescisões do Rafael Leão e Rúben Ribeiro afinal não tenho dúvidas que afinal foram grandes negócios. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
267- Não é fácil chegar a um clube como o Wolverhampton, o At. Madrid e Olympiacos e chegavam dizendo que vamos a tribunal e ganhamos. Não, não! (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
268- Conseguir chegar a este acordo não foi fácil. Acordos foram extremamente difíceis. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
269- Se repararem no nosso caderno eleitoral, do ponto de vista financeiro cumprimos tudo o que prometemos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
270- Falta apenas um item que estamos a negociar que é a segunda fase da reestruturação com os bancos, Novo Banco e Millenium. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
271- (Deficit de 215 milhões) Conseguimo-lo à custa de antecipar receita de 65 milhões de euros, de chegar a acordo com Rui Patrício, Gelson e Podence, à custa de venda de ativos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
272- Foi um negócio de vida ou de morte para o Sporting. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
273- Resolvemos o problema de tesouraria. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
274- Tínhamos um desequilíbrio financeiro muito acentuado quando chegámos. Corrigimos isso. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
275- Esta pandemia se tem sido há um ano o Sporting colapsava financeiramente. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
276- (Evitou o colapso porque) Há o planeamento de consolidação financeira que o Sporting tem desde setembro de 2018. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
277- Hoje estamos muito mais bem preparados. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
278- Estamos a viver a maior crise dos últimos 100 anos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
279- Temos um plantel onde 13 jogadores têm abaixo de 21 anos. Seis deles formados e identificados por nós há dois que agora estão na equipa principal. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
280- (Demissões por causa da Covid-19) Se já é difícil conciliar as suas vidas profissionais com as obrigações no Sporting, esta pandemia virou o mundo deles e de quase todos nós. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
281- (Projeto com a EDP) O projeto será conhecido esta semana. Foi assinado há três dias. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
282- (Demissões por causa da Covid-19) Estas pessoas tentaram ficar. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
283- (Demissões por causa da Covid-19) Sei o que lhes custa tomar essa decisão. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
284- Como médico que esteve no combate ao Covid, o que mais me orgulho de ter feito, foi servir o país. Senti como um dever. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
285- Os Órgãos Sociais são constituídos por gente séria e que valoriza o futebol português. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
286- (Documento Visão Estratégica, Regresso Ao Futuro – DVE-RAF) A Estratégia do Sporting CP assenta em 4 Pilares – Pessoas, Estrutura, Sistemas de Suporte, Interacção com o Sócio – fundamentais para o cumprimento da sua missão: dar ao Sócio a melhor experiência. Pág 4
287- (DVE-RAF) A correcta implementação dos 3 primeiros pilares constitui a base (maioritariamente invisível aos Sócios) que permitirá a optimização do último pilar – Interacção com o Sócio. Pág 4
288- (DVE-RAF) A visão do Sporting CP assenta no princípio basilar de que o desporto é um meio para atingir um fim – melhorar o bem-estar da vida das pessoas. Pág 4
289- (DVE-RAF) Este caminho, iniciado em Setembro de 2018, não permite recurso a atalhos, sob pena de comprometer a correcta construção das bases que permitem o seu desenvolvimento de forma sustentável e sustentada. Pág 4
290- (DVE-RAF) É também fundamental a gestão de expectactivas, sobretudo no âmbito desportivo, de forma a que as recentes vitórias no futebol e modalidades – 2 Taças e 8 Títulos Europeus, respectivamente – não gerem a crença de que a pesada herança, estrutural e conjuntural, já foi ultrapassada. Pág 4
291- (DVE-RAF) Neste momento, o Clube conseguiu ultrapassar os primeiros efeitos causados pela pandemia de COVID-19 em virtude da nova política de investimento e consolidação financeira iniciada em Setembro de 2018. Pág 4
292- (DVE-RAF) Estes efeitos atingem o Clube num contexto de recuperação de uma herança complexa. Pág 4
293- (DVE-RAF) Para superar os novos desafios, o Sporting CP continuará o processo iniciado há 20 meses, mas apresentará também respostas diferentes, contribuindo para um envolvimento e participação massiva de todos os Sócios. Pág 4
294- (DVE-RAF) O planeamento financeiro decorre da estratégia definida, sendo que a mesma está a ser executada sob um princípio incontornável de sustentabilidade, que é uma verdadeira obrigação para a sobrevivência do Clube. Pág 4
295- (DVE-RAF) Interação com o Sócio – Melhorar a experiência nos principais pontos de contacto com o Sócio: Desportivo, Digital, Estádio e Marca. Pág 6
296- (DVE-RAF) No âmbito organizacional, a estrutura do Clube tornou-se obsoleta, sobretudo fruto de um desinvestimento profundo e transversal nos últimos dez anos. Pág 6
297- (DVE-RAF) Na área operacional – na deficiente qualidade das infra-estruturas e sistemas de suporte que comprometem a experiência entregue ao Sócio. Pág 6
298- (DVE-RAF) Desportivamente, esta situação levou à perda de talento de atletas e quadros técnicos no futebol. Pág 6
299- (DVE-RAF) A perda de competitividade na formação do Futebol acabou por conduzir à despromoção da equipa B, entretanto extinta, e a um gap geracional de qualidade nos atletas. Pág 6
300- (DVE-RAF) Do ponto de vista operacional, têm vindo a ser corrigidas graves lacunas de mecanismos de continuidade de negócio. Pág 7
301- (DVE-RAF) As necessidades actuais do Sporting CP são também consequência de factores conjunturais, dos quais se destacam 2 acontecimentos marcantes: o ataque de Alcochete e a actual pandemia de COVID-19. Pág 7
302- (DVE-RAF) O primeiro, juntamente com uma série de situações ocorridas em catadupa, levou a uma delapidação do activo do Sporting CP pela rescisão de 9 jogadores, ao não reembolso do empréstimo obrigacionista a 20 de Maio de 2018 e a uma herança de um déficit de Tesouraria na ordem de 215,5 MM€. Pág 7
303- (DVE-RAF) Neste cenário, foi prioridade imediata do Sporting CP evitar o colapso financeiro, pelo que a gestão corrente do Clube neste período tem sido inevitavelmente pautada pelo imperativo de correcção do déficit de tesouraria. Pág 7
304- (DVE-RAF) Os valores conseguidos nos acordos de rescisão – total de 48 MM€ – foram também determinantes para a resolução da grave situação de Tesouraria. Pág 8
305- (DVE-RAF) Alteração dos termos da opção de compra dos VMOC1, tendo sido fixado um preço unitário de 0,30 € por VMOC. Pág 9
306- (DVE-RAF) Aumento do passivo no exercício de 2018/2019 deveu-se exclusivamente à situação crítica de necessidades de tesouraria que obrigou à contração de empréstimo (titularização do contrato NOS). Pág 10
307- (DVE-RAF) Caso a actual pandemia tivesse ocorrido em 2018, o clube teria colapsado financeiramente. Pág 12
308- (DVE-RAF) O caminho de consolidação financeira, em combinação com a estratégia desportiva iniciada em Setembro de 2018 foram determinantes para o Sporting CP- ter a capacidade de resposta que teve, evitando o pior. Pág 12
309- (DVE-RAF) É notório que a retoma do investimento na Formação em Setembro de 2018 foi a aposta correta. Pág 12
310- (DVE-RAF) A equipa sénior apresenta 13 atletas com menos de 21 anos, 6 dos quais já resultado do desenvolvimento conseguido assente no novo modelo centrado no jogador. Pág 12
311- (DVE-RAF) O principal activo do Sporting CP são os seus atletas e colaboradores. Eles constituem a base para que a organização consiga assegurar todos os demais pilares e objectivos. Pág 15
312- (DVE-RAF) Temos como objectivo claro a criação de uma estrutura que, no plano desportivo, permita a competitividade de uma forma constante, e que operacionalmente entregue uma experiência de excelência ao Sócio. Pág 18
313- (DVE-RAF) (Prioridade no contacto com os sócios no estádio/pavilhão) Melhorar a experiência do ponto vista de conforto, tecnologia, prestígio e imagem. Pág 18
23- Nunca mais quero ver perseguições no Sporting e quero um Sporting em que o único critério é amar o Sporting”.
Josep Stalin e o seu Grande Expurgo (Bolshaya Tchistika) de 1936/38 é um personagem angelino quando comparados ao grande pacificador varadim e a sua vingativa vassourada aplicada a todos quantos entraram para o Sporting pela mão de BdC e com ele conquistaram enormes êxitos para o nosso Clube.
Eu bem disse há uns dias que íamos ter um “campo de treinos Rui Patrício”. Afinal conseguiram fazer pior ainda.
Lição a retirar disto: nunca subestimar a capacidade que esta direcção tem de fazer merda e de se colocar contra os sócios e adeptos do clube. Quando a gente pensa em algo mau, eles conseguem fazer pior ainda.
Recebi SMS com link para o cartão provisório que tinha pedido ontem ao final do dia no site do clube, foi eficiência ou estão a enviar para todos os sócios por causa do atraso na entrega dos cartão novos?
Já vi alguém que sugeriu batizar as retretes com os nomes do Moutiho e do Simão Saborosa.
Concordo mais com esta última ideia.
E acrescentaria os nomes dos ratos rescisores.
Depois de ter anunciado que a Academia de Alcochete vai passar a chamar-se Academia Cristiano Ronaldo, o Sporting vai levar a cabo mais alterações no centro de treino dos leões. Assim, os vários campos do complexo de Alcochete vão agora ter novas designações, como anunciam os verde e brancos na edição desta quinta-feira do jornal do clube.
“Se o estádio do complexo em Alcochete já tem o nome de Aurélio Pereira, o conhecido ‘senhor formação’, os restantes campos vão honrar sete figuras ímpares como Vítor Damas (campo n.º 2), Manuel Fernandes (campo n.º 3), Hilário da Conceição (campo n.º 4), Cinco Violinos (campo n.º 5), Luís Figo (campo n.º 6), Rui Jordão (campo n.º 7) e Paulo Futre (campo n.º 8)”, explicam sublinhando tratar-se de uma homenagem e reconhecimento a “várias figuras históricas” do clube.
Não é estupidez. Sai dessa, Miguel. É desenhado por consultores para criar repulsa nos sócios.
Manuel Fernandes tem porta e campo. yazalde e peyroteu não fizeram qb. Ou tantos outros que sempre foram uns senhores leões. O cancro do Manel é que percebeu onde estamos. Lamaçal.
Eu confesso que não vejo qualquer sentido. Mas não encontro outra explicação lógica.
Parece que quantos mais sócios e adeptos do clube estes gajos tiverem contra eles, melhor. Se calhar a ideia é mesmo essa, criar tanto afastamento quanto possível para poderem fazer o que querem e bem lhes apetece (que é o que já fazem).
Epa mas querem ficar ali muitos anos a tomar decisões destas? Ou outras que têm tomado? Como?
Só mesmo se arranjarem uma forma de impedir que os sócios tenham qualquer papel activo na vida do clube e qualquer poder de decisão, porque enquanto tivermos algum poder de decisão, com todas as cagadas que andam a fazer mais cedo ou mais tarde são corridos.
Ir alimentando a guerra com a escumalha e desmotivar e levar ao abandono os poucos sócios com sangue na guelra e memória e ficar com uma massa associativa submissa, conformada, sem orgulho nem ambição que possam usar e manipular a seu belo prazer.
Um clube exclusivo de Sacaios & Jubas 76. O concretizar do sonho do campo grande FC. Uma enorme mansidão.
O sentido é provocar um enfraquecimento do associativismo em torno do Sporting, propiciar a quebra de rendimento financeiro, propiciar a quebra das receitas com adeptos e sócios e conduzir o clube ao planeado cenario de inevitabilidade da perda da SAD, ruina e refundaçao nas distritais.
Clubes de sócios nao dao longevidade a personagens como o Varandas ou o Zenha, ou ate o Rogerio Alves. Todos ja estariam destituidos se houvesse uma AG limpa para o efeito.
Indo de encontro ao teu comentario…. mesmo o Varandas fazendo como faz, a boa vida dele já chegou e nao fomos nos a dar-lhe um apartamento, um carro, etc… O dinheiro dos socios todos, mesmo com bilheteiras, camisolas, quotas deixou de ser a maior fonte de receita do futebol. Como qualquer gestor de merda com um MBA te diria, tu trabalhas para quem forem os stakeholders do teu negocio. Ora hoje eles sao o Jorge Mendes, a banca e o Sobrinho.
E mais, continuo a achar que deviam ser os sócios a dar nome às coisas – campos, Academia, portas do estádio, e até ao estádio.
O estádio antigo era o estádio José Alvalade. Colocarem como José Alvalade XXI o nome do novo estádio é uma estupidez…
Parece um gajo a colocar os nomes aos filhos… Pedro 96, Pedro 99, Pedro 05… Não faz sentido!
Imagino que conheces croquetes.
Vem no sangue deles, a queda para serem pimba ao sabor de cada moda.
Na altura estava na moda falar do novo seculo. Vinte anos depois, ja nos passou, mas o estadio continua com o mesmo nome.
A coisa boa do Varandas e dos Golpistas é que corrigir a porcaria que fizeram é quase a totalidade de um programa eleitoral ao CD do Sporting.
A porcaria que começa a seguir a Joao Rocha, é interrompida pelo BdC e continua agora a grande vapor.
Seja tratar da sanidade e sustentabilidade financeira do clube, seja ter uma politica de exigencia com os atletas, seja nao fazer negocios sujos com rivais para comprar trofeus a cada 20 anos, seja retirar qualquer referencia a personas non gratas das nossas instalaçoes, seja readmitir socios expulsos em processos draconianos, seja fazer do nosso estadio um espaço com um visual que bata certo com quem somos – das cadeiras, aos azulejos, ao fosso.
O resto é meter a bola lá dentro e isso tem muito menos de especifico nosso do que às vezes acreditamos.
Eu bem disse há uns dias que íamos ter um “campo de treinos Rui Patrício”. Afinal conseguiram fazer pior ainda.
Lição a retirar disto: nunca subestimar a capacidade que esta direcção tem de fazer merda e de se colocar contra os sócios e adeptos do clube. Quando a gente pensa em algo mau, eles conseguem fazer pior ainda.
Como já sugeriram atrás para mim era dar nome às sanitas também. Sanita Moutinho e Sanita Sabrosa e penico Podence por exemplo, caso usem penicos claro.
“…..os restantes campos vão honrar sete figuras ímpares…..”
Finalmente fiquei a saber que os 5 Violinos não eram mais do que UMA SÓ FIGURA!
Ignorância+filhadaputice+inveja+ódio, resultam num cocktail explosivo que infelizmente é bem capaz de rebentar com o nosso querido Sporting.
Alguma vez estes fdp se irão bater para que Peyroteo seja consagrado OFICIALMENTE como o MAIOR GOLEADOR DE TODOS OS TEMPOS???
Trata-se simplesmente de um pacote anónimo com 5 violinos como se o Manel Fernandes, Jordão e Damas não tivessem também jogado juntos.
Mas qualquer um de nós ou todos ao mesmo tempo? Garanto te que uma visita ao psicólogo era uma benção para os teus pais. Tu estás doente. O pessoal acha que és estúpido ou cartilheiro, mas isto é uma questão de saúde mental. Não tenhas medo, a vida pode ser melhor do que imaginas.
e ainda preferiu voltar ao b@nfica em vez do Sporting apenas por dinheiro e continua constantemente a bajular o carnide na tv . Isto é só nojento o que estão a fazer ao nosso clube . estes idiotas que lá estão estão se completamente a cagar para nós socios e adeptos ….
Da mesma forma que foi possivel aquele editorial do Varandas onde os gajos que rescindiram ou sairam mal do Sporting eram todos herois.
A golpada tem varios vectores de actuaçao. Um deles é levar sócios a deixarem de o ser. Para atingir este fim, tratou-se de:
1. desvirtuar completamente qualquer acto eleitoral, marcar os boletins de voto para conhecer melhor as orientaçoes de voto de cada socio – para que votar em urna? nao entendo, devia ser de braço no ar como “antigamente”
2. trazer à tribuna os gajos que rescindiram
3. publicar auditorias internas antes de sequer os socios a conhecerem
4. vender jogadores simbolicos por zero ou muito menos que o seu valor
5. obrigar socios a descalçarem-se e serem revistados como criminosos
6. impedir os socios de exercer os seus direitos, como nao aceitando um pedido legitimo de AG.
7. deixar de votar actas de reunioes de sócios.
8. nomear portas do estádio e campos de treino com o nome de um conivente, mentiroso ex-jogador que ajudou à Golpada.
9. chamar os socios de estristes, intelectualmente desonestos, escumalha, esqueletos.
10. humilhar publicamente o clube atraves das entrevistas do seu presidente: mostrando inveja e admiraçao pela organizaçao do Carnide, por exemplo, ou simplesmente mostrando-se um dos maiores imbecis que alguma vez vimos na TV.
11. tornar o clube conhecido por esquemas de baixo nivel, calotes, incapacidade negocial e falencia financeira.
Haverá mais, mas creio que estes bastam para que se entenda que os golpistas nao querem socios no clube. Nao querem sequer publico no estadio. Nos estamos ali a mais.
24 Setembro, 2020 at 6:53
Primeiros
24 Setembro, 2020 at 9:08
O Barcelona anda a fazer negócios parecidos com os do Sporting, Luís Suárez foi para Madrid por objectivos de 6 milhões, pelo menos o Dost rendeu 7.
24 Setembro, 2020 at 9:26
É o que acontece no mercado a sério. Tens um gajo com salário brutal, em que só há meia dúzia de equipas no mundo capazes de pagar. Para darem ordenado, claro que não vão em cima disso adicionar investimento em transferência.
Por outro lado, o coxo do Semedo rendeu 30M.
Como diz o outro, tens que fazer as contas no fim.
24 Setembro, 2020 at 9:47
Mas os baratos não têm um rendimento de um suarez.
Esse argumento é igual a dizer que um ferrari, porche etc que tem um motor que dá um rendimento superior tenha se ser mais barato porque consome muito e tem altos gastos na manutenção.
24 Setembro, 2020 at 9:47
Tenha de ser*
24 Setembro, 2020 at 9:51
Um Ferrari é sem dúvida excelente, mas se eu não conseguir pagar a gasosa e a manutenção, é preferível comprar um fiat 127.
Quantas equipas queriam realmente (e podiam pagar) o Suarez?
No mundo do superagente, aparecia um Valencia a dar 20 ou 30 por ele, mas às vezes a realidade é mais forte.
24 Setembro, 2020 at 9:58
Claro…
Além disso há duvidas se o Suarez ainda será capaz de dar o rendimento que o seu ordenado exige…
É como comprar esse Ferrari mas com duvidas se ele não tem o motor à beira de partir….Se calhar até tens dinheiro para o Ferrari e para a gasolina….mas se tens duvidas que o carro ande muito mais tempo…
Ajuda também não teres um vendedor declarado e desesperado por se livrar dele…
E para mim estava a tapar o lugar de um melhor que ele…o Griezmann…não é propriamente como Dost que ficámos sem ninguém…
24 Setembro, 2020 at 6:57
Bom dia fofinhos e fofinhas
Novidades quentinhas
Para quem quer uma SAD : o desportivo de chaves desistiu do campeonato de Portugal.
Treinador campeão: o Jaime Pacheco estava sem treinar desde 2017, como é que deixamos esta oportunidade passar ao lado. Mal por mal sarrafada até ao osso.
24 Setembro, 2020 at 7:03
Chaves ou aves?
24 Setembro, 2020 at 7:05
Aves hehehe
Estava a pensar na alegria que o chaves me deu ao derrotar o carnide B
24 Setembro, 2020 at 8:59
Acertaste sem querer, o Chaves Satélite também desistiu do CdP…
24 Setembro, 2020 at 9:00
https://www.avozdetrasosmontes.pt/noticia/27493
24 Setembro, 2020 at 9:18
Vou pedir uma chave da maquina.
24 Setembro, 2020 at 9:27
RECORDAR É VIVER ESTRUME
Sacaio
25 Junho, 2018 at 11:35
Responder
FINALMENTE que nos tinhamos visto livre do BdC e dos brunistas, parece que a carraça não larga. Tem posto na RUA em TODA A LINHA, e TODAS AS URNAS, tudo clarinho, este artista irá continuar a arrastar o SCP na lama, e a dificultar a vida do meu Clube. Mas ninguém dá um chapadão neste gajo? PISGA-TE pá, são menos de 30% que te querem por perto. 70% querem-te BEM LONGE… Desaparece pah!
24 Setembro, 2020 at 9:30
O Sacaio é o Espadinha! 😛 Resolve tudo ao estaladão. Ou diz que resolve, vá.
24 Setembro, 2020 at 9:49
Lê-se Sacaio, pronuncia-se Lacaio.
24 Setembro, 2020 at 11:48
Leão Rabeta, és um fdp! Ou melhor, um FDGP!
24 Setembro, 2020 at 12:35
Este Sacaio projecta nas horas.
24 Setembro, 2020 at 17:56
O lacaio irritou-se.
Deve estar com ordenados em atraso.
O outro já disse. Só depois do i-voting.
24 Setembro, 2020 at 11:48
Disse e reafirmo isso tudo. Deixem o defunto onde está bem. LONGE!
24 Setembro, 2020 at 14:06
Sim Lacaio já percebemos. Até podemos fechar portas e acabar, desde que haja tacho para mamar à grande não há problema.
Pelo menos não há Facebook.
24 Setembro, 2020 at 16:06
Hahaha, a tasca não perdoa, nem esquece!!!
24 Setembro, 2020 at 7:06
“Para quem quer uma SAD”
O Cunha vem já debitar sobre mais uma das dezenas de abortos que as vendas de SAD geraram…..Só que não.
24 Setembro, 2020 at 7:08
O cunha está a ler o manual de SAD’s para totós e já te vem dar um baile.
24 Setembro, 2020 at 14:02
Can’t wait! 😀
24 Setembro, 2020 at 8:12
Xii, o mesmo Aves que nos ganhou uma Taça?
Só a nós é que estas coisas acontecem….porque será?
24 Setembro, 2020 at 8:46
é do Guaraná
24 Setembro, 2020 at 9:01
O defunto conseguiu coisas inacreditáveis…
24 Setembro, 2020 at 9:24
sim por uma empresa com 100 milhões de prejuizo e prestes a fechar portas a dar lucro e ainda acrescentar patrimonio.
vamos lá fineza da sociedade, voces também são capazes.
24 Setembro, 2020 at 10:41
Vê se consegues reunir todos os familiares com mais de 100 anos todos, vão ser necessários.
“Sacaio
19 Junho, 2018 at 16:52
Mas desses 700€, nunca faltou 1€ para as quotas. E o meu voto, juntamente com os dos meus familiares (20 cada um) vão direitinhos para a destituição desse atrasado mental!”
24 Setembro, 2020 at 11:50
Com gosto. Rua com o defunto…
24 Setembro, 2020 at 12:39
Tanto ódio, menino. Tem mais calma que a gente só quer um Sporting de sócios, ganhador e próspero.
24 Setembro, 2020 at 12:45
A nossa sorte e se calhar do Sporting, é que já não deve faltar muito para tu e a tua família passarem também à qualidade de defuntos.
Ontem já era tarde. Para bem do Sporting.
24 Setembro, 2020 at 14:02
Win!
24 Setembro, 2020 at 10:56
estes gajos a quem o bdc não deu tacho ficaram piores que cães raivosos fdx, é o chamado Sporting acima de tudo.
varandas é mais generoso, deve tanto a tanta gente.
24 Setembro, 2020 at 12:40
Dá o que não é seu
24 Setembro, 2020 at 9:10
Mais um dos brilhantes resultados da golpada. Parabéns. Volta olímpica!
24 Setembro, 2020 at 9:22
Outro espectáculo degradante essa final… que nos devia envergonhar a todos como sportinguistas!!!
24 Setembro, 2020 at 9:28
Podes crer!
24 Setembro, 2020 at 10:35
O de boca aberta é o J.?
24 Setembro, 2020 at 10:37
Uma coisa que eu nunca percebi…
O que crl é GAJ?!
Isto é uma marca?! É o quê?
24 Setembro, 2020 at 10:43
É uma associação religiosa, o Grupo de Amigos do Jesus. Nessa foto tinham ido em peregrinação ao Jamor acender umas velinhas pela queda do Anticristo Bruno de Carvalho.
24 Setembro, 2020 at 10:47
Grupo Amigos Jesus
Claque do JJ que apareceu na final da taca contra Aves devidamente equipa com richi e toupeira alves como lideres.
Há muitas fotos disso.
Podes ver aqui, por exemplo:
https://misterdocafe.blogspot.com/2018/05/exclusivo-almoco-entre-jose-maria.html
24 Setembro, 2020 at 10:49
Heheheheh
Não fazia ideia! Grandas cromos…
24 Setembro, 2020 at 10:58
os verdadeiros Sportinguistas
24 Setembro, 2020 at 12:55
… é caso para perguntar…
… onde estavas durante a golpada que até o GAJ te passou ao lado?…
ou então…
24 Setembro, 2020 at 14:08
Só mesmo croquetes para formar um grupo de apoio a um treinador.
É muito falta de noção.
24 Setembro, 2020 at 10:46
… envergonhar a todos não… envergonhou-te a ti dolly…a ti e a todos FDP que aplaudiram voltas olímpicas a meninos mimados que depois VOS MIJARAM NA TROMBA… que vergonha mesmooooooooo… cagaram em vocês que tanto os apoiaram…
😀 😀 😀 …
24 Setembro, 2020 at 11:09
Essa é que é essa! O outro podia ser maluco, trafulha (o Rui Pinto andou a espiá-lo e, até agora, nada), criminoso (Alcochete: absolvido e o MP nem recorreu, tão boa que era a acusação), mas quem todos os filhos da puta que aqui defendem esta direcção (e mesmo quando vêm com a desculpa que o que defendem é o Sporting, é treta, pois se assim fosse estes gajos já não estavam no poder) aplaudiram foi esses cabrões que lhes mijaram em cima. É só amantes de chuva dourada!!!
O meu maior desejo é que um dia venha uma direcção séria e que não expulse ninguém, mas que consider persona non grata todos os que rescindiram com o clube (quando clube e presidente acabaram por ser ilibados de qualquer responsabilidade no ataque a Academia) Olha, são outros como o JJ, desejo que tenham um fim horrível!
24 Setembro, 2020 at 11:49
Ainda bem que vocês são de bairros diferentes. Não existe local onde caibam em simultâneo dois vultos tão esclarecidos. Com vocês ninguém faz farinha, lol. Parabéns.
24 Setembro, 2020 at 14:08
Outro, hoje é dia de #ProstituiçãoIntelectual na Tasca.
Binde prá festa!
24 Setembro, 2020 at 14:49
É dar ao desprezo!
24 Setembro, 2020 at 7:04
Ribeiro dou-te uma dica
“Penhora dos prémios da UEFA mantém-se”
24 Setembro, 2020 at 7:07
Rúben Amorim em tele-trabalho. Só ao Sporting….
24 Setembro, 2020 at 7:09
Hahahaha hahahahaha
O comboio parado porque um gajo em vez de se matar está a foder a vida a centenas de pessoas e eu no comboio a rir por causa do lionup
Hahahahahahah ó pá
24 Setembro, 2020 at 14:03
Ahahahahahahah!
24 Setembro, 2020 at 7:32
Proximo.passo treinador part time.
24 Setembro, 2020 at 10:36
Se só lhe tivessemos de pagar metade do ordenado nem era mau!
24 Setembro, 2020 at 7:10
Ontem pediram um Top-20 de mentiras do Pior presidente da história, cá está ele. Talvez algo subjectivo porque havia paletes delas por onde escolher mas cá vai:
Top 20 Mentiras proferidas por Varandas:
1- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu
2- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
3- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas
4- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing.
5- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas
6- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
7- Tenho soluções para os problemas financeiros.
8- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados.
9- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
10- Futebol? Está fácil, fácil!
11- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube.
12- Na Sporting TV não haverá censura.
13- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
14- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
15- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019.
16- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores.
17- Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
18- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano. Muito melhor.
19- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
20- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em directo com o Presidente os temas da actualidade do Clube.
Que verme ignóbil!
24 Setembro, 2020 at 7:11
A número 20 havia de ser uma comédia do caraças. Ó Deus…
24 Setembro, 2020 at 7:29
Pagava para ver!
24 Setembro, 2020 at 14:10
Só de imaginar na minha cabeça dei uma gargalhada daquelas!
24 Setembro, 2020 at 7:13
A 19 é a prova viva que é paranoide. Acha que vê e que sabe e que todos e tudo … enfim… nada que umas clozapinas não resolvam.
24 Setembro, 2020 at 9:06
Toda a “(ex-)estrutura” fala(va) nesse campeonato, o que é certo é que já passaram 4 anos, o campeonato está mais que homologado, e provas são zero. Desde o defunto, ao Octávio, a estes, etc. é só fumaça!
24 Setembro, 2020 at 9:19
Um lampião não zurraria melhor.
Agora pega no Uber e vai recolher os mais de 100 votos ao lar para ajudar a toupeira Rogério.
24 Setembro, 2020 at 10:47
Foda-se, é que parece mesmo zurro de lampião: “Luís Filipe Vieira? Corrupção? Provas zero. É só inveja.”
24 Setembro, 2020 at 10:09
Oh sacaio palhaço de merda e não foi este teu presidente que disse que ia contar tudo??não tens mesmo vergonha na cara.
24 Setembro, 2020 at 11:53
Chupa-mo
Foi este e foram todos, e até agora… bola!
Todos sabem tudo, desde o defunto, até este.
Este não avança com provas, mas o valentão defunto também não…
24 Setembro, 2020 at 12:44
Ah, afinal a perturbação tem raiz na orientação sexual. Faz mais sentido assim. Sacaio, não o saques. Procura ajuda profissional. O teu problema é conhecido, um psicólogo pode ajudar te. Ainda vais ser feliz.
24 Setembro, 2020 at 11:53
Lampiurso do pior…
Ainda vem para aqui!!
24 Setembro, 2020 at 14:11
Um lampião rabolho não falaria melhor!
É o que eu digo, qualquer dia além dos 3 ou 4 assalariados diários, ainda temos o Porco Guerra a fazer um “Hoje escreves tu” e o Brazzado a ser citado no “Eu ouvi o teu comentário”.
24 Setembro, 2020 at 8:09
Que grande aldrabão de merda…
24 Setembro, 2020 at 8:26
Fui eu o camionista.
Ahhhahhhhhhh
O amarelo merdoso vai desmentir tudo, escumalha.
24 Setembro, 2020 at 11:51
O amarelo está em reciclagem. O Serôdio mandou dar tréguas até conclusão do processo.
24 Setembro, 2020 at 8:43
Um gajo vai uns dias de férias e quando regressa encontra tudo mudado.
Então Lion, já inauguraram a nova academia para o futebol profissional, prometida pelo nosso dear líder?
24 Setembro, 2020 at 10:02
Recomendo esta múscia para acompanhar a leitura deste comentário do LionUp
https://www.youtube.com/watch?v=MK6TXMsvgQg
24 Setembro, 2020 at 11:16
😀 😀 😀
24 Setembro, 2020 at 14:12
Lindo 😀
24 Setembro, 2020 at 10:49
Excelente.
24 Setembro, 2020 at 10:52
A 3 é verdade… tudo contra ele!
24 Setembro, 2020 at 10:55
1 – “Se ha pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu.”
Como assim? Que informação priviligiada tinha?
Nesse caso, a herança não seria pesada até porque “7 – Tenho soluções para os problemas financeiros”.
“6- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso”
Confirma, portanto, que não é, de facto, o presidente?
“18- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano. Muito melhor.”
E agora estamos pior?
Presidente Varandas vitima da sua propria heranca pesada?!
24 Setembro, 2020 at 12:46
18. varandas melhorou tanto a situação no primeiro trimestre em alvalade que agora só pode ser pior. Passou do chega para lá para o negro, negro, negro.
24 Setembro, 2020 at 7:16
A 18 podia dar direito a uma tentativa de passar um fio de cobre de orelha a orelha por dentro dos ouvidos e ligar uma pilha de baixa voltagem e ver qual o resultado desta experiência. Pior não ficaria.
24 Setembro, 2020 at 8:10
Baixa voltagem? Eu acho que 220V a 50A era capaz de ser muito suave… o cabelo era capaz de não ficar parecido com o Einstein…
24 Setembro, 2020 at 14:13
No mínimo tirava-lhe a gaguez.
24 Setembro, 2020 at 7:18
A 17… Estou com esperança que o gajo que se quer matar na ponte e está a levar à loucura centenas de pessoas neste comboio é o Varandas. . . É a unica coisa positiva que isto podia dar.
24 Setembro, 2020 at 8:31
Ahahah… Com esta tenho de ir mudar a fralda ao puto 🙂
24 Setembro, 2020 at 14:05
😀
24 Setembro, 2020 at 7:22
16. A credibilidade já não se usa, é coisa do passado. Agora a palavra é gerir.
Compromisso credibilidade usuras do passado. Evoluam e paguem cotas.
24 Setembro, 2020 at 7:24
15. Sócios ???
O futuro é acionistas, investidores. Sócios? Que coisa tão retrógrada.
24 Setembro, 2020 at 8:32
Stakeholders…
24 Setembro, 2020 at 7:24
14 – FUCK
24 Setembro, 2020 at 7:25
E por aqui fico que esta gaita já anda.
24 Setembro, 2020 at 7:28
O Benfica Campus, no Seixal, recebe hoje, às 19 horas, o primeiro dérbi entre águias e leões da Liga Revelação 2020/21.
24 Setembro, 2020 at 8:48
Os treinadores da equipa de sub23 vao finalmente poder visitar a academia do seu clube do coracao. A ver se nao nos envergonham. Isto nao e o sintrense, mafra ou o casa pia.
24 Setembro, 2020 at 8:49
Boifica campus, construido com o guito da caixa e os calotes ao BES, materiais e mão de obra da CM do Seixal que aliás continua a fazer a manutenção. É na verdade lindo este país encornado
24 Setembro, 2020 at 8:15
Entretanto parece que já temos desculpa para se perdermos logo…O RA não vai poder estar presente…Na verdade foi o nosso reforço mais caro…
24 Setembro, 2020 at 8:28
Aposto com quem quiser, o valor$$$ vem depois.
Carlos Carvalhal próximo técnico no Natal.
24 Setembro, 2020 at 9:07
10M€ + RA
24 Setembro, 2020 at 10:51
Contigo não faço apostas
24 Setembro, 2020 at 9:21
Impossivel.
24 Setembro, 2020 at 10:51
O mourinho também vai ficar disponível
24 Setembro, 2020 at 8:28
Sanatório Leonino
Carlos Barbosa Cruz: “Deixemo-nos de ilusões, não há condições para melhor e só haverá quando os sportinguistas quiserem”
24 Setembro, 2020 at 10:58
Façam então o favor de sair, ja que não têm capacidade de cumprir um unico ponto do “Projecto”.
24 Setembro, 2020 at 11:00
do quê?
24 Setembro, 2020 at 8:33
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24 Setembro, 2020 at 8:53
O acuna responderam em duas semanas, o Palhinha está em standby, quanto à escumalha já sabem a resposta, só em disco rígido.
Palhaços
24 Setembro, 2020 at 14:14
🙂
24 Setembro, 2020 at 9:03
Bom dia tasca!!
24 Setembro, 2020 at 9:15
O mail com o Fedal está top!
Super motivador!
24 Setembro, 2020 at 9:16
?!
Se tem o Feddal, provavelmente vai ser penalti….
24 Setembro, 2020 at 9:28
Se for de tinto, guarda um para mim.
24 Setembro, 2020 at 9:31
Creio que ele não é esquesito…faz penalti para todos os gostos… 😀
24 Setembro, 2020 at 9:41
É primo do jacinto
24 Setembro, 2020 at 16:40
🙂
24 Setembro, 2020 at 9:31
RECORDAR É VIVER
Metralha
24 Junho, 2018 at 10:52
Responder
Caro Cherba,
Votei sim com o mesmo receio do futuro.
Mas prefiro decidir o presente do que não ter hipotese de o fazer no futuro.
Venceu a democracia leonina.
Tenho muito orgulho nos sportinguistas.
SL
A estupidez não tem limites…
24 Setembro, 2020 at 9:51
“Mas prefiro decidir o presente do que não ter hipotese de o fazer no futuro.”
Ahahahahahahahah LINDO…
24 Setembro, 2020 at 10:00
… épico 😀 😀 😀
24 Setembro, 2020 at 14:15
Ahahahahahahah! O Karma é mesmo fodido!
24 Setembro, 2020 at 12:20
Parece-te razoável caçar bruxas?
Não votei Varandas nem destituição, mas em nenhuma fase pensei que esta direção fosse tão má.
És tu Zadinga?
Ficas mais feliz se tiveres um avatar para responsabilizar?
Canaliza isso para destituir varandas e o chumbo das contas.
SL
24 Setembro, 2020 at 15:07
Aguenta aí Skuhravy; O que se pode esperar dum presidente que promove uma conferência de imprensa (a 1ª depois de eleito) para fazer a propaganda do filme “Operação colchões”, na qual foi o herói da fita? Com os indícios que vinham de trás, depois desta palhaçada só continuou a ACARDITAR no varandim quem odiava mais o BdC do que amava o Sporting
24 Setembro, 2020 at 18:05
Que sonsaria que para aqui vai.
Assume-te caralho.
Sai do armário.
24 Setembro, 2020 at 9:32
Bom dia, tasca!
24 Setembro, 2020 at 9:37
Fdx hoje é dia de Sporting e a conversa aqui é smp a mm !!
24 Setembro, 2020 at 9:49
mesmo… já foste dar a lambidela do dia ao teu dono gayzola?
24 Setembro, 2020 at 9:51
já???… ena ovelhinha linda…
24 Setembro, 2020 at 9:50
“Na verba orçamentada para fornecimento e serviços externos, há uma redução de 1M comparativamente à execução de 19/20. Nesta rubrica estão incluídos os salários dos atletas, que levam um corte de 2.5M. Ora, se no total dos fornecimentos e serviços externos o corte é de apenas 1M quer dizer que parte do valor retirado aos atletas foi transferido para outras rubricas, como por exemplo para as deslocações e estadias, que aumentam mais de 600 mil euros.”
Tira-se aos atletas para pagar a agostinhos, jubas e afins, pobre clube …..
24 Setembro, 2020 at 9:58
… pois… é preciso pôr pão na mesa… que isto de se viver uma vida de calças pela mão e a ajoelhar o tempo todo tem que ser bem pago… senão não dá sequer pra tratar dos joelhos…
… Acreditarei de novo no Sporting no dia em que aparecer um jubas no meio do tejo a boiar ou um cunha desta vida pendurado num poste… nesse momento voltarei a ter fé na justiça e crença no futuro do meu clube…
PS… no lugar do jubas e do cunha também pode ser o gayzola e o cu de garrafa….
24 Setembro, 2020 at 9:59
Epá, já se percebeu (desde à muito tempo) que as contas estão em linha da gestão fivelas – uma grandessíssima merda.
Só temos é de chumbar as contas na AG!
24 Setembro, 2020 at 14:52
Chumbar??!!! Vão ser aprovadas, com louvor, ou pelos burros que por aí andam (alguns param por aqui) ou por manipulação da votação! Como diziam o outro, o clube já foi!
24 Setembro, 2020 at 13:48
Se calhar tenho de mudar de nick. Ainda nao percebi quem é o Agostinho.
24 Setembro, 2020 at 14:01
O agostinho é um obreiros dos outdoors e dos flyers da Doyen em 2015, ainda há pouco tempo, fartou-se de distribuir insultos aos sócios e atualmente é um dos responsáveis pela comunicação no clube. Eles são tantos responsáveis que até se atropelam.
24 Setembro, 2020 at 15:10
Ok. Esta explicado. Obrigado.
24 Setembro, 2020 at 14:23
Ricardo Agostinho é daqueles caça-tacho que deixou de ser do Sporting durante 5 anos porque foi despedido quando BdC entrou.
Porque foi despedido? Porque a excelente herança do seu “padrinho” Godinho deixou-nos prestes a fechar portas sem dinheiro sequer para papel higiénico.
Porque foi um dos despedidos?
Porque a juntar ao ordenado milionário que ganhava, o seu trabalho era amador, ultrapassado e medíocre.
Foi um dos responsáveis dos famosos outdoors contra BdC na 2a circular.
Onde está agora? Depois de 7 anos a chorar, mendigar e pedir, porque ninguém lhe dava trabalho conseguiu voltar para a comunicação do clube junto com a sua empresa falida para retomar de onde parou: trabalho amador, ultrapassado e medíocre.
Até o Paços de Ferreira tem melhor comunicação nas redes e afins. Já nem falo dos grandes ou dos do Minho que esses já vão a milhas de distância.
A única coisa que sabe é espalhar soldados do Exército do Nojo pelas redes, como o Juba76, o Ribeiro e o J. são bons exemplos e fazer gifs.
Bela biografia.
24 Setembro, 2020 at 14:53
Muito bom!
24 Setembro, 2020 at 15:11
Ainda mais bem explicado. Obrigado.
Se esta de volta, deve ter dedo na criatividade para os namings.
So mesmo um lider de excelencia como o Imbecil para se rodear de outros de igual calibre.
24 Setembro, 2020 at 18:07
Não é caça tacho é mais rapa tacho que o gajo é mesmo dos lambuças nojentos.
24 Setembro, 2020 at 9:58
Aquilo que nesta altura verdadeira interessa:
“CHUMBAR PARA SOBREVIVER
….
É apresentada de forma camuflada, para ser aprovada à revelia da consciência das pessoas, uma dívida do clube à SAD (o CFeD tinha obrigação de alertar e agir em conformidade) que num só ano aumentou mais de 12 milhões de euros. O artº 43º dos estatutos é bem claro: apenas os sócios podem autorizar a constituição de empréstimos, dívidas, compromissos superiores a 10% ou em alguns casos 20% do orçamento anual. Como em momento algum os sócios se pronunciaram sobre esta matéria, é clara a intenção de, através da aprovação das contas, validarem a grave infração estatutária, que no mínimo deve fundamentar a destituição com justa causa.
…”
https://www.rugidoverde.com/2020/09/24/chumbar-para-sobreviver-analise-ao-rc-19-20-e-orcamento-20-21/
Já que ninguém se chega à frente eu adianto, talvez tenha sido o Jubas quem autorizou o endividamento do clube.
24 Setembro, 2020 at 9:59
Uopá, é o que dá entrar nos estabelecimentos a 1000 à hora. Não vi que já tinhas postado, sorry!
24 Setembro, 2020 at 10:02
Não percebo……
O empréstimo está contraído. Não é com a aprovação das contas que ele passa a ser real e aceite. Tu fazes um empréstimo no banco….no final do ano as contas estarem ou não aprovadas é indiferente…o empréstimo está contraído.
Isto vinha no orçamento do ano passado? Se não vinha, então houve uma violação dos estatutos e não é por votar favoravelmente estas contas ou este orçamento que isto é menos verdade….
24 Setembro, 2020 at 10:13
Discutível no mínimo, os jurídicos poderão dar uma opinião melhor.
Não estava no orçamento ano anterior. ponto.
Deverias obter autorização previa, não o fizestes e quando prestas contas incluis esse empréstimo.
Se aprovas as contas podes argumentar que essa a aprovação implicitamente aprovou todas as transações que estão relatadas.
Se não concordavas com a operação deverias ter chumbado as contas e como não o fizestes logo ……
24 Setembro, 2020 at 10:20
Mas se chumbares as contas o empréstimo continua a existir….o dinheiro entrou por isso não é o chumbo das contas que o faz desaparecer…
No limite admito que, como dizes….a parte da violação dos estatutos possa ter outra “defesa”, apesar de me parecer evidente que ela existe, com ou sem aprovação das contas uma vez que foi contraído o empréstimo sem autorização…e a autorização é prévia, obviamente….
De qualquer forma é para chumbar. A única coisa que eu quero que fique claro é que chumbando, o empréstimo não deixa de existir…
24 Setembro, 2020 at 10:26
A questão da existência é outra coisa, se esta contratualizado, reduzido a escrito (o que duvido) sem a aprovação pode configurar um crime, pois foi subscrito por quem não tinha competência para tal, ou melhor não tinha a autorização para isso.
Se não está contratualizado, a coisa pode complicar-se, até porque são entidades relacionadas … por mim iriam receber ao Tota, até porque a assinatura deveria ser reconhecida com poderes para o acto.
24 Setembro, 2020 at 10:36
Certo.
Varandas expulso por violação grosseira dos estatutos e por mim com um processo crime onde os sócios exigem os 17M para pagar à SAD.
Mas a SAD continua a ter de receber 17M…disso não vejo como seja possivel fugir….
24 Setembro, 2020 at 10:15
é isso 😀
este carrasco custa-lhe engolir a merda em que o cerebrozinho de merda dele o meteu… desde há uns meses anda aflito… CALMA que vem aí a 3ª via… aquela 3ª via que tu e mais uns quantos acéfalos achavam que viria, porque PREFERIRAM fechar os olhos ao GOLPE….
24 Setembro, 2020 at 10:50
Sobreviver para quê?
O Leão mal apresenta sinais de saúde atirasse ao poço outra vez!?
24 Setembro, 2020 at 10:57
Não desisto, pelo menos até sábado. Nota, até acho que nesta altura o varandas e compª devem estar a rezar para serem destituídos (tipo godinho, tínhamos as soluções, sócios não deixaram a culpa é deles), a situação já está de tal forma (sobretudo no clube) que dificilmente vai ser possível reverter.
Não fico surpreendido com a demissão em bloco nos próximos semanas/meses alegando a instabilidade que não permite gerir o clube ….
24 Setembro, 2020 at 11:00
E ainda saíam com muitos a dizerem que a culpa é da herança pesada…quanto mais tempo passa e mais merda evidente fazem menos conseguem passar essa imagem….
Se eles não tivessem tão agarrados ao pinga pinga e não dependessem tanto dele era isso que faziam…
Mas depois iam fazer o quê? O homem ia para a clinica? Para o exercito?
24 Setembro, 2020 at 12:01
Eles demitirem-se? Agora que falta tão pouco para terem a sua missão cumprida? Não contes com isso. Mesmo que as contas e orçamento sejam chumbados, eles não saem.
24 Setembro, 2020 at 12:10
Não menosprezes a capacidade desta malta em fazerem-se de vitimas, o primeiro godinho deu uma pequena amostra, tudo teria sido feito 2 anos antes caso se te tivesse confiado na (in)capacidade de gestão e visão estratégica 🙂
24 Setembro, 2020 at 12:53
Faz sentido. Saem como vítimas, apresentam o Benedito a votos, os mansos gostam da mudança, o plano prossegue, a herança que era de ouro passou a ser de chumbo, muito pesada e negra, negra, Teresa.
24 Setembro, 2020 at 14:32
Podes crer …
Se por algum acaso, forem eliminados pelo Aberdeen …
Ainda se farão mais de vitimas …
24 Setembro, 2020 at 14:37
O primeiro Godinho tinha dinheiro para viver bem por muitas gerações…
Estes estão a ganhar o que nunca sonharam ganhar…..
24 Setembro, 2020 at 9:58
Eu sei, estão fartos de contas, mas pronto.
https://www.rugidoverde.com/2020/09/24/chumbar-para-sobreviver-analise-ao-rc-19-20-e-orcamento-20-21/
24 Setembro, 2020 at 10:01
Bom dia.
O prometido é devido, portanto, segue a lista para o Zé Verde Holland.
SL
Lista atualizada a 27/mai/20, com mais 92 aldrabices – 3 retiradas das declarações na noite eleitoral (51 a 53), 1 do PEV (225), 3 retiradas da entrevista à sic 6-5-2020 (226 a 228), 57 retiradas da entrevista ao Canal 11, em Maio 2020 (229 a 285) e 28 retiradas do Documento Visão Estratégica, Regresso Ao Futuro – DVE-RAF (286 a 313).
AS MENTIRAS DO DOUTOR CORAGEM
1- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
2- Manter um relacionamento profissional com todos os adversários na defesa dos interesses do Clube, estabelecendo sempre como limite os valores pelos quais se deve bater o Sporting Clube de Portugal. PEV
3- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu.
4- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
5- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
6- Futebol? Fácil, Fácil!
7- O futuro do Sporting tem de ser com a formação.
8- Acreditamos que na esfera do SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, que faz parte da nossa vida, o que nos UNE é muito mais, é muito maior, do que aquilo que nos separa. PEV
9- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas. PEV
10- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing. PEV
11- No Sporting que me proponho liderar, todos contamos, todos acreditamos, todos participamos. PEV
12- A missão, a principal missão, que nos motiva, que nos move, que nos inspira, é UNIR O SPORTING. PEV
13 – UNIR O SPORTING, que entendemos ser uma condição vital para o sucesso do Clube, pressupõe lucidez e encarar a realidade como ela é, olhos nos olhos, de frente. PEV
14- É a união que sustenta a nossa capacidade de ir a jogo e ganhar em todas as frentes, de fazer face aos nossos adversários e às adversidades. PEV
15- Unir é estarmos ao lado de quem discorda.
16- UNIR O SPORTING requer atos concretos, exemplos, medidas de união, de pacificação. PEV
17- [Quero] Acabar com a cultura de ódio, os rótulos ofensivos, as perseguições por delito de opinião, as censuras.
18- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas. PEV
19- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL requer que se enfrentem os problemas de frente e que se combata, sem hesitações, o divisionismo, o sectarismo, que se ultrapassem pequenas ou grandes questões pessoais. PEV
20- O SPORTING CLUBE DE PORTUGAL é um espaço de liberdade, de pluralismo, de coexistência de diferentes opiniões e visões e essa liberdade deve ser respeitada e preservada. PEV
21- É preciso dizer a verdade!
22- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
23- Nunca mais quero ver perseguições no Sporting e quero um Sporting em que o único critério é amar o Sporting”
24- Nunca entrarei no balneário.
25- Uma vez mais, em 2018, daremos provas inequívocas, a Portugal e ao Mundo, de que a identidade deste GRANDE CLUBE se mantém inabalável. PEV
26- Tenho soluções para os problemas financeiros.
27- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores. PEV
28- Queremos, dando passos firmes e sustentáveis, com pragmatismo e sem demagogia, tornar o nosso SPORTING CLUBE DE PORTUGAL num crónico vencedor em todas as modalidades desportivas. PEV
29- Quero um Clube eclético e gigante. Com corpo e com alma. PEV
30- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados. PEV
31- Não vamos desinvestir, vamos investir para continuar a ganhar.
32- Criação (…) de modalidades que estejam em rápido crescimento como o padel. PEV
33- Manter a aposta no desporto adaptado, promovendo a prática do desporto para todos e assumindo a responsabilidade social do Sporting neste campo. PEV
34- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
35- A nossa proposta baseia-se num compromisso de seriedade, de honestidade, de transparência, de decência, de ética, e de profundo respeito para com o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL e para com a sua inigualável, insuperável e inexcedível massa associativa. PEV
36- O Sporting Clube de Portugal – o Futebol, as Modalidades, a Gestão Financeira, a Marca e o Património – tem de ser dirigido por profissionais competentes e sérios, sportinguistas de corpo e alma que queiram o melhor para o Clube e que, ao mesmo tempo, saibam como concretizá-lo. PEV
37- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube. PEV
38- Os órgãos sociais são apenas uma parte da equipa, desta gigantesca equipa, que integra cada um de vós e em que todos, MAS TODOS MESMO, contam. PEV
39- Respeitamos o passado, honramos a memória dos gigantes que, desde 1906, nos fizeram ser o que somos. PEV
40- Serei o presidente que garante a transparência da gestão do clube. A grandeza e dimensão do Sporting exigem uma conduta exemplar a todos os níveis.
41- Comigo o Sporting não terá telhados de vidro.
42- Integridade. Divulgar as declarações anuais de rendimentos de todos os membros dos órgãos sociais do Clube e dos administradores da SAD que sejam remunerados pelo Clube ou pela SAD. PEV
43- Todos os acionistas do Sporting serão tratados com dignidade. Toda a informação será transmitida, ao contrário do que era antes.
44- Mais do que palavras, queremos atos.
45- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
46- Vamos perseguir quem divulgou a auditoria até às últimas consequências e responsabilizar civil e criminalmente.
47- Na Sporting TV não haverá censura.
48- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
49- Política de contratações. Coordenação entre equipa de Scouting e equipa técnica para a definição de uma política de contratações rigorosa, com avaliação objetiva dos jogadores a contratar, suportada em critérios de valorização, rentabilidade desportiva, de utilidade para o plantel profissional e da política desportiva do Sporting Clube de Portugal. PEV
50- World Class Scouting. Departamento de scouting ao nível dos melhores do mundo. PEV
51- Mais importante do que a promessa de títulos é que ontem [no sábado] começámos a vencer o adversário mais terrível, que é o Sporting fragmentado. (Declarações na noite eleitoral)
52- Vencer é ser campeão e acredito que será no meu mandato. (Declarações na noite eleitoral)
53- Sinto e sei que vou fazer do Sporting campeão”. (Declarações na noite eleitoral)
54- (No início da época 19/20) Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
55- Peseiro é um homem competente. Será o meu treinador.
56- Só dispenso jogadores ou treinadores quando tenho uma solução melhor em carteira.
57- (Keiser) É um treinador sem medo de apostar em jovens.
58- O que tem guiado esta direção é defender os interesses do Sporting.
59- Regresso de Bas Dost seria uma grande notícia. É um grande jogador e um grande profissional. Ficarei muito feliz como candidato e presidente.
60- (A saída de Bas Dost) Foi o negócio possível.
61- Nós vamos ser implacáveis na defesa da transparência.
62- A nossa candidatura defende o “zero de suspeição”.
63- O SCP informa que o modelo de cooperação instituído inverte o paradigma de relacionamento anterior, sendo agora exigido aos GOA o pagamento de quotas do Clube.
64- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
65- (Sobre Keizer – o treinador escolhido para o projeto) Lembramos que quase nenhum treinador gostaria… queria vir para o Sporting (…) Marcel Keizer teve a coragem de o fazer.
66- O Fernando em 2017 ou 2018 foi considerado a melhor revelação do campeonato brasileiro.
67- O Jesé, finalmente, para nós, encontra-se comprometido com a sua profissão.
68- O Jesé é avançado centro, que joga no centro.
69- Conseguimos dar mais equilíbrio e soluções (ao plantel, após o fecho do mercado).
70- Este plantel é melhor que o da época passada.
71- O Tottenham nunca foi campeão.
72- O Petrovic custava 3 milhões Brutos.
73- O André Pinto custava 3 milhões.
74- O Jefferson custava mais de 1 milhão.
75- O Wallyson custava mais de meio milhão.
76- (Sobre Bolasie) O ano passado ao serviço do Anderlecht fez 8 golos, 8 assistências, 38 jogos.
77- Eu vou para o empréstimo (de jogadores) porque eu não consigo comprar, o Sporting não pode comprar.
78- Seria fácil comprar avançado de 10 ou 12 milhões.
79- A estratégia e o rumo é exatamente a mesma que esteve implementada com Marcel Keizer: uma aposta forte na formação com obviamente recurso a contratações cirúrgicas.
80- Esta é a nossa linha, é uma linha que aposta muito na formação.
81- Conseguimos corrigir e dar mais equilíbrio e soluções (à equipa de futebol).
82- Este grupo é mais competitivo, tem mais soluções e tem mais qualidade que o plantel do ano passado.
83- Aposta na Academia? Feito!
84- Sempre paguei as minhas quotas.
85- Se tiver que optar, opto sempre pelos lados dos valores.
86- Não há outro caminho sem ser este.
87- A Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD continuará a bater-se pela verdade desportiva com energia e intransigência, permanecendo atenta e atuante no âmbito dos diversos processos sob investigação.
88- Silas é o treinador escolhido para liderar este projeto.
89- Hoje, esta direção prima por uma coisa. Nós entendemos que uma ferramenta essencial para nos ligar às pessoas e aí ligar-nos ao mundo, é a humildade.
90- Acredito nos sócios. PEV
91- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019. PEV
92- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em direto com o Presidente os temas da atualidade do Clube. PEV
93- Revejo-me (…) na atenção ao núcleos. PEV
94- Encontros mensais com Núcleos de todo o país e trimestrais com Núcleos espalhados pelo mundo, com um calendário definido no início de cada época e presença efetiva dos membros dos órgãos sociais e de atletas e eternas glórias do Clube nesses encontros e, igualmente, nos Aniversários marcantes dos Núcleos. PEV
95- Aquele grupo hoje é mais valioso, é mais competitivo que o grupo do ano passado.
96- Aprendi quando fui a todos os núcleos.
97- As pessoas têm de perceber que a realidade do Sporting não era muito atrativa. Hoje está melhor.
98- A grande vitória desta direção foi o que já foi conseguido este ano. Foi evitar a falência deste clube.
99- O Sporting Clube de Portugal foi reerguido.
100- (Este ano a vitória também foi) Conseguir investir, como estamos a investir, na formação.
101- É óbvio, que para nós, se tivéssemos as condições ideais, se tivéssemos tido o tempo essencial de tirar o treinador, pôr o treinador, mudar de lista, obviamente fazia todo o sentido o Pedro Mendes estar nessa lista.
102- O meu dever é proteger o Sporting.
103- O que o Sporting precisa é de ter uma direção que oiça a bancada, que respeite sempre a bancada, mas que não governe para a bancada.
104- Silas tem um ótimo grupo (plantel).
105- Gostaríamos de ter milhões para investir na equipa? Não, ainda não temos.
106- (Acerca dos 3 emprestados) Se eu pudesse contratar em vez de emprestar? Claro que sim!
107- O Sporting hoje é um clube com rigor.
108- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano? Muito melhor!
109- Os problemas internos, resolvem-se internamente.
110- O caso e-toupeira não tem impacto desportivo.
111- Eu não tive culpa do abandono que a formação sofreu nos últimos 5 anos.
112- Transparência. Publicar sínteses das operações realizadas pelo Clube e pela SAD na contratação de jogadores logo que terminado o período de transferências, identificando todos os destinatários dos valores envolvidos nessas operações, sem exceções. PEV
113- Propor uma regulamentação clara para os empréstimos entre clubes da mesma competição profissional, mantendo um rigoroso controlo das possíveis situações de fraude. PEV
114- Participação nas Eleições. Promover a criação dos mecanismos estatutários e operacionais que permitam aos Sócios do Sporting Clube de Portugal espalhados por todo o país o exercício dos seus direitos de voto também nos Núcleos, criando-se, no curto prazo, as condições para esta medida em três Núcleos, a título experimental: um Núcleo no Norte, um Núcleo no Centro e um Núcleo no Sul. PEV
115- Gala. Gala a 1 de julho de todos os anos, com a presença de 20 convidados de honra: os Sócios com maior número de presenças em jogos do Clube (futebol e modalidades). PEV
116- Impera a democracia no Sporting! Vai sempre imperar! Sempre! Sempre!
117- No Sporting vai prevalecer sempre a vontade da maioria dos sócios do Sporting Clube de Portugal! Sempre! Quer gostem, quer não!
118- Proteger o Sporting. Como? Dando o exemplo. Cuidando, respeitando, defendendo e preservando.
119- A minha missão é defender o Sporting.
120- (Acerca do protocolo com as claques) Existe uma minoria ruidosa que perdeu muitas regalias.
121- Ficamos tristes quando vocês estão estristes.
122- A nossa primeira vitória foi assegurar a salvação financeira do clube, em linha com o trabalho iniciado em Setembro de 2018.
123- No último mercado de verão conseguimos um record de 55 milhões de euros em vendas de jogadores.
124- Estamos a trabalhar para permitir e garantir aos sócios uma maior proximidade e participação na vida do clube.
125- Todos estão convocados para apoiar o Sporting Clube de Portugal e para estarem, incondicionalmente, sem reservas, com o Sporting Clube de Portugal.
126- Todos juntos, com espírito de missão, lutaremos por um Sporting Clube de Portugal cada vez mais forte, cada vez mais coeso, cada vez mais vencedor e contamos com todos Vós.
127- (Acerca do rompimento do acordo com o Porto pelo preço mais acessível dos bilhetes) As pessoas beneficiadas por esse acordo eram 99,9% das claques.
128- (Na campanha eleitoral) Eu combato sempre na frente e é assim que vou defender o Sporting.
129- (Na campanha eleitoral) Eu vou deixar o Sporting melhor do que o encontrei.
130- (No início da época 19/20) Nós vamos fazer melhor do que o ano passado.
131- Sete milhões de euros é um valor ajustado ao valor de Podence.
132 – Sete milhões pelo Podence é um bom negócio.
133- (No verão de 2019) Não sei se há um ou muitos interessados. Tem-se falado de 55, 62 milhões, por esses valores ele não sai de certeza.
134- (No verão de 2019) Se Bruno Fernandes deixar o Sporting, virão jogadores de qualidade.
135- (No verão de 2019) Conseguimos manter o melhor médio da europa (Bruno Fernandes), isso é uma proeza.
136- (No verão de 2019) Esta Direção tinha praticamente uma missão impossível que era manter Bruno Fernandes.
137- (No verão de 2019) Era impossível manter Bruno Fernandes.
138- (Em janeiro de 2020) O Sporting CP soube segurar e rentabilizar um dos melhores médios do Mundo até onde foi possível.
139- (Em janeiro de 2020) Sai agora por valores que muitos consideraram ser inatingíveis.
140- (Em janeiro de 2020) A dimensão e a grandeza de Bruno Fernandes são inequívocas na forma genuína como sempre reconheceu os méritos dos seus colegas.
141- (Em janeiro de 2020) Sempre foi grato e respeitoso para com a instituição Sporting Clube de Portugal.
142- (Em janeiro de 2020) Esta operação representa também a consolidação da reestruturação e a consolidação do Clube.
143- Preparámos a época dando como adquirido a venda de Bruno Fernandes. Ent.7/2 – 1ªP
144- (Acerca da venda de jogadores para haver dinheiro) Foi preciso um tremendo esforço. Ent.7/2 – 1ªP
145- Quando percebemos que não íamos conseguir vender Bruno Fernandes, tínhamos de sobreviver. Ent.7/2 – 1ªP
146- Bas Dost foi vendido por 7 milhões e precisávamos desses 7 milhões para sobreviver. Ent.7/2 – 1ªP
147- Em 2013, a anterior administração viveu um período muito semelhante do ponto de vista estrutural e financeiro. Ent.7/2 – 1ªP
148- Em 2019, fecho a torneira, não tenho capacidade para o mercado e olho para a formação. Ent.7/2 – 1ªP
149- Sei os erros que cometemos, mas sei que foram muito condicionados pela nossa situação financeira. Ent.7/2 – 1ªP
150- (Malinovskiy – foi contratado em julho) Era uma hipótese se eu tivesse vendido Bruno Fernandes em agosto. Ent.7/2 – 1ªP
151- O Scouting é mau? Não. Ent.7/2 – 1ªP
152- Malinovskiy, Robertone, Dabbur… Esse ia ser o nosso mercado. Ent.7/2 – 1ªP
153- Tivemos de contratar porque não tínhamos jogadores da formação. Mas para o ano já teremos. Ent.7/2 – 1ªP
154- O que eu quero é que nunca mais um presidente passe por aquilo que tivemos de passar. Ter de fazer 115 milhões em vendas de um plantel que não era assim tão rico. Ent.7/2 – 1ªP
155- Todos os jogadores que vieram têm uma massa salarial ajustada ao seu valor e consigo retirá-los do Sporting de um dia para o outro porque todos têm mercado. Ent.7/2 – 1ªP
156- Isto demora tempo a fazer, trabalho e competência. Ent.7/2 – 1ªP
157- (Sobre o empréstimo de Matheus Pereira) Se fizer 30 jogos, são 10 milhões de euros. É um negócio bom para a realidade do Sporting. Ent.7/2 – 1ªP
158- Jamais vou vender ilusões, nem serei populista. Ent.7/2 – 1ªP
159- (Sobre Alireza Rabbani) Infelizmente tivemos de perdê-lo devido a doença grave. Ent.7/2 – 1ªP
160- Olho para trás e já vejo o que não via em 2018. Temos um grupo de elite. Ent.7/2 – 1ªP
161- Queria os jogadores como outros tiveram em 2013, preparados. O Adrien, o Patrício, o William, o Cédric, o Eric? Queria, mas não tenho. Ent.7/2 – 1ªP
162- Há dias fiz um exercício de ver o programa da campanha eleitoral. Em 16 meses muito já está feito. Ent.7/2 – 1ªP
163- Tínhamos necessidades de tesouraria de 215 milhões de euros. Ent.7/2 – 1ªP
164- Encontrámos um problema estrutural gravíssimo. Ent.7/2 – 1ªP
165- (Acerca da restruturação financeira) Negociámos, melhorámos, garantimos a oportunidade de recompra das vmoc com desconto de 70%… Ent.7/2 – 1ªP
166- Não era fácil fazer 115 milhões de vendas naquele plantel. Ent.7/2 – 1ªP
167- (Sobre o acordo com os jogadores que rescindiram) Avaliando as circunstâncias, foi uma boa reslução, em todos os casos. Ent.7/2 – 1ªP
168- (Acerca do acordo com Rui Patrício, Gelson e Podence) Não tínhamos sobrevivido. Ent.7/2 – 1ªP
169- O Sporting negoceia com todos (empresários), desde que garantam que o Sporting está defendido. Ent.7/2 – 1ªP
170- Não permito negócios debaixo da mesa. Ent.7/2 – 1ªP
171- (O risco de insolvência) Quando chegámos, sim, havia risco de insolvência. Hoje não. Ent.7/2 – 1ªP
172- Com a venda do Bruno, virámos o cabo das tormentas. Ent.7/2 – 1ªP
173- Agora temos a possibilidade de crescer de uma forma sustentada. Ent.7/2 – 1ªP
174- O nosso plano é que o clube seja dos sócios. Ent.7/2 – 1ªP
175- Estamos a resolver o problema de sustentabilidade do clube. Ent.7/2 – 1ªP
176- Gosto de ser transparente e sério com os sportinguistas. Ent.7/2 – 1ªP
177- O nosso plano é que o sporting seja dos sócios. Ent.7/2 – 1ªP
178- (O Sporting está melhor do que há 16 meses?) Está muito melhor. Muito melhor. Ent.7/2 – 1ªP
179- Nestes órgãos sociais existe uma verdadeira separação de poderes. Ent.7/2 – 2ªP
180- (O Sporting não é só futebol) Muito já foi feito do ponto de vista financeiro, de investimento, de garantir o futuro do Sporting, que é a sua formação. Ent.7/2 – 2ªP
181- É necessário e urgente uma revisão dos estatutos para proteger os sócios do Sporting. Ent.7/2 – 2ªP
182- (Acerca dos beijos na AG serem um gesto mal-intencionado) Não, de todo. Até é um gesto carinhoso para toda a gente. Ent.7/2 – 2ªP
183- A administração da SAD tem de ser lugar apetecível, não para nós, mas para quem vier. Ent.7/2 – 2ªP
184- (Sobre o mandato) Se pudesse reduzir estes esses 17 a uma palavra: duro. Ent.7/2 – 2ªP
185- (O que foi mais duro?) Sobretudo a herança da demagogia e do populismo. Ent.7/2 – 2ªP
186- Estamos muito empenhados em, quando acabar o nosso mandato, o clube estar muito melhor do que quando pegámos nele. Ent.7/2 – 2ªP
187- Estamos a preparar o clube para ser sustentável no futuro. Ent.7/2 – 2ªP
188- Até hoje o Sporting nunca foi unido. Ent.7/2 – 2ªP
189- Uma coisa é unir, outra é aceitar grupos que querem que as suas equipas percam para poderem voltar a ter os privilégios que tinham. Ent.7/2 – 2ªP
190- (Acerca de Alcochete) Foi a Juventude Leonina que realizou esse dia negro. Ent.7/2 – 2ªP
191- À 3ª jornada já vinham insultos. Porquê? Porque perderam os privilégios. Ent.7/2 – 2ªP
192- (Sobre Bruno de Carvalho) Eu não tenho nada contra o senhor. Ent.7/2 – 2ªP
193- (Relativamente ao trabalho de Bruno de Carvalho) Tudo o que possa ter sido feito de bom, que foi, eu vivi, foi estragado 10 vezes mais. Ent.7/2 – 2ªP
194- (Acerca das arbitragens) Vou fazer barulho enquanto vir que o Sporting não é respeitado como os nossos rivais. Ent.7/2 – 2ªP
195- (A propósito das ausências nos jogos das modalidades) Eu adorava estar presente em muitos mais eventos, em tudo! Ent.7/2 – 2ªP
196- (No aeroporto da Madeira) Poisei o trolley e fui tentar retirar os jogadores daquela confusão. Tribunal 7/2
197- (A reunião de BdC com os funcionários) Essa reunião teve como objetivo acima de tudo amedrontar os funcionários. Tribunal 7/2
198- (Juíza – Consegue recordar alguma frase que signifique amedrontar?) A linguagem, o olhar. Tribunal 7/2
199- (Acerca das palavras de BdC nessa reunião) Interpretei que algo de anormal “viria” a acontecer. Tribunal 7/2
200- A única coisa que eu vivi fora do normal, que nunca tinha vivido, foi uma tensão que nunca tinha existido entre profissionais de futebol e adeptos, nomeadamente com as claques. Tribunal 7/2
201- (Juíza – Isso presenciou onde?) No dia a dia, na chegada a seguir ao jogo do Marítimo. Tribunal 7/2
202- (Juíza – Isso era uma coisa nunca vivenciada por um clube?) Tão agudizada não, não, não. Tribunal 7/2
203- (Juíza – O que é que era de diferente ou o que é que acontecia noutras épocas?) O que era diferente é que havia uma direção que não protegia os jogadores. Tribunal 7/2
204- (Juíza – E isso consubstancia-se em quê?) Eu vi o Sporting ficar em 7º lugar e nunca vi este estado de intolerância com os jogadores. Tribunal 7/2
205- (Juíza- Nunca em nenhum jogo entre Sporting x benfica, nunca houve arremesso de tochas para dentro do campo?) Para dentro do relvado não sei se houve. Tribunal 7/2
206- Acompanho o Rollin e o Bas Dost à sala de enfermagem. Tribunal 7/2
207- A minha prioridade foi levar, acompanhar o Bas Dost à sala de enfermagem. Tribunal 7/2
208- (Juíza – Há litígios em tribunal por causa da destituição de BdC?) Não faço ideia. Tribunal 7/2
209- (Juíza – O sr. tem algum litígio com a JL?) Não.
210- (Juíza – O sr. proibiu o sr. Fernando Mendes de entrar nos estádios?) Nem o Fernando Mendes nem nenhum outro elemento. Quem puder comprar o bilhete, pode ir a Alvalade. Tribunal 7/2
211- Eu já vi as imagens (das agressões). (“Agressões” 9/2/20)
212- São elementos da Juventude Leonina. (“Agressões” 9/2/20)
213- São elementos que pontapearam um segurança ARD. (“Agressões” 9/2/20)
214- Miguel Afonso foi agredido ao pontapé por pessoas identificadas com adereços da Juventude Leonina. (“Agressões” 9/2/20)
215- Agrediram também o Filipe Osório de Castro. (“Agressões” 9/2/20)
216- Cuspiram na cara de uma miúda de 16 anos de idade. (“Agressões” 9/2/20)
217- O que é que mudou? Os privilégios que estes senhores não têm. (“Agressões” 9/2/20)
218- Vale a pena estar aqui? Vale, porque nós amamos este clube. (“Agressões” 9/2/20)
219- Clube que “eles” dizem que é deles – não é! – é dos sócios do Sporting. (“Agressões” 9/2/20)
220- O que “tá” em causa, “tá”… a soberania do Sporting. (“Agressões” 9/2/20)
221- Contas Consolidadas. Apresentar e auditar pontualmente contas consolidadas do universo Sporting. PEV
222- Com esta direção nunca vão ver transferências do Sporting investigadas pela PJ. (Entrevista a 7/2/20)
223- (Jornalista, acerca das transferências – Tem noção de quais são os jogadores do Sporting envolvidos na investigação? Não faço ideia. (Entrevista a 7/2/20)
224- (Acerca das investigações às transferências) Corto a minha mão como de agosto, setembro de 2018… não vai ler o Sporting em lado nenhum. (Entrevista a 7/2/20)
225- Maioria na SAD. Garantir que o Sporting Clube de Portugal mantém a maioria do capital social da Sporting SAD, assegurando a recompra das VMOCs dentro de um quadro negocial que assegure um efetivo controlo dessa maioria. PEV pág 35
226-Durante o corrente exercício, o SCP apresentou mais uma vez as suas contas consolidadas (Relatório & Contas 2018/2019), dando continuidade ao programa de transparência com vista a informar os seus sócios e adeptos da realidade do Clube, com o objetivo de os chamar a cada vez mais apoiarem. (Entrevista à sic 6-5-2020) (foram publicadas a 26-5-2020)
227- Reduzir o custo da equipa e aumentar o investimento na formação ajudou-nos a estar preparados para a covid-19. (Entrevista à sic 6-5-2020)
228- Na próxima época talvez só venda um quarto da lotação o que corresponde a um quarto de receita de bilheteira. (Entrevista à sic 6-5-2020)
229- O Hugo Viana teve se calhar o pior papel possível num clube que tem de vender e não tem capacidade para reforçar o plantel (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
230- O Hugo é um grande ativo, a nível de competência e seriedade, sem dúvida alguma. É conhecedor da formação e dos treinadores. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
231- Todo o funcionário da Academia tem de estar realizado por ele ter sido vendido (Thierry Correia). (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
232- Queremos um plantel com 24 jogadores sendo que metade virá de Alcochete.(…) O que não podíamos ter é o que tínhamos quando chegámos, em que quase não havia jogadores formados. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
233- (Sobre Matheus Pereira) Não o dou por vendido, só dou quando tiver o dinheiro na conta. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
234- (Jesé e Bolasie) O empréstimo é um sistema que não me agrada nem nunca me agradou. Fi-lo por necessidade. Não podemos esquecer o passado. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
235- Perdemos os melhores ativos e não tínhamos formação para entrar. Agora já temos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
236- (Modalidades) Tem de haver a palavra ‘adaptação’ e não cortes. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
237- Estamos a fazê-lo e temos de o fazer, apostar na formação. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
238- (Rúben Amorim) Procura a fome de ganhar, não queremos jogadores acomodados. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
239- Quando chegámos ao Sporting não tínhamos jovens, nem nas seleções. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
240- Agora temos miúdos com talento. Fizemos um grupo de elite que idade têm? 15 e 16 anos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
241- No mercado de verão, o Sporting tinha capacidade para ir buscar jogadores de 12 milhões, de 10? Como FC Porto e Benfica fizeram? Não. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
242- Eu, para acertar no treinador, tem de ser competente e completamente em sintonia com a aposta nos jovens. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
243- (Acerca do Documento Visão Estratégica – DVE) O que está no documento segue um plano estratégico mas está em execução desde setembro de 2018. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
244- (Acerca do DVE) Porquê agora fazer este ponto de situação? Primeiro, queremos diminuir a assimetria de informação que existe entre clube e sócio. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
245- (Acerca do DVE) Quisemos fazer um ponto de situação de como estávamos e o que foi feito. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
246- (Acerca do DVE) É muito injusto quando uma equipa chega a um local e tem de gastar boa parte dos seus recursos em resultados invisíveis à maioria dos sócios. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
247- (Acerca do DVE) Muito do que foi feito foi o trabalho de alicerces. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
248- (Acerca do DVE) Reduzir custos foi um desafio, foi duro? Foi. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
249- (Acerca do DVE) Resolvemos o empréstimo obrigacionista, o problema de tesouraria. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
250- (Acerca do DVE) Quando olhamos para esse prospeto, da qual a melhor qualidade é a transparência, olhamos para um passado. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
251- Aumentamos transitoriamente o passivo numa medida de sobrevivência. Faz parte da estratégia. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
252- (Passivo) Estamos a reduzi-lo de forma consistente até à pandemia. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
253- O Sporting tem de ser muito mais bem tratado em temas como a violência, a defesa do espetáculo, as reformas. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
254- (Wang) Não veio por 2 milhões de euros. Veio no âmbito de uma parceria. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
255- Tendo em conta que o Patrício teve uma proposta antes da rescisão na ordem dos 18 milhões de euros, nós balizámos um acordo nesse preço. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
256- O Sporting devia muito dinheiro à Gestifute. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
257- Havia valores a dever à Gestifute em relação ao Adrien, ao Patrício, havia valores do Sporting ao Rui Patrício… (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
258- Nós conseguimos reduzir muitos milhões de dívida da Gestifute ao Sporting. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
259- (Wang) Não fomos iludidos. Era o miúdo mais talentoso e promissor. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
260- (Wang) Era um produto com um talento chinês. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
261- (Wang) Foi um negócio extremamente difícil. Safou-nos em tribunal porque se calhar, como os outros, teríamos perdido. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
262- Quem me dera a mim chegar aqui e dizer assim: tenho a solução para resolver um problema de tesouraria de 215 milhões e não vou perder competitividade desportiva. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
263- Nós conseguimo-lo mas isto tem um preço. É fácil destruir, chegar aqui e perguntar porque é que paguei isto. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
264- A situação financeira do Sporting não me assustava na campanha eleitoral e à data de hoje o Sporting financeiramente está muito melhor do que em 2018. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
265- O empréstimo obrigacionista que outros passaram para a frente, que é um péssimo sinal para o mercado e é grave, pagámo-lo nós. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
266- Aí, quando se olha para o Gelson, Patrício e Podence, que à data foram os negócios possíveis mas bons negócios, hoje vendo as rescisões do Rafael Leão e Rúben Ribeiro afinal não tenho dúvidas que afinal foram grandes negócios. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
267- Não é fácil chegar a um clube como o Wolverhampton, o At. Madrid e Olympiacos e chegavam dizendo que vamos a tribunal e ganhamos. Não, não! (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
268- Conseguir chegar a este acordo não foi fácil. Acordos foram extremamente difíceis. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
269- Se repararem no nosso caderno eleitoral, do ponto de vista financeiro cumprimos tudo o que prometemos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
270- Falta apenas um item que estamos a negociar que é a segunda fase da reestruturação com os bancos, Novo Banco e Millenium. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
271- (Deficit de 215 milhões) Conseguimo-lo à custa de antecipar receita de 65 milhões de euros, de chegar a acordo com Rui Patrício, Gelson e Podence, à custa de venda de ativos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
272- Foi um negócio de vida ou de morte para o Sporting. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
273- Resolvemos o problema de tesouraria. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
274- Tínhamos um desequilíbrio financeiro muito acentuado quando chegámos. Corrigimos isso. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
275- Esta pandemia se tem sido há um ano o Sporting colapsava financeiramente. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
276- (Evitou o colapso porque) Há o planeamento de consolidação financeira que o Sporting tem desde setembro de 2018. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
277- Hoje estamos muito mais bem preparados. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
278- Estamos a viver a maior crise dos últimos 100 anos. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
279- Temos um plantel onde 13 jogadores têm abaixo de 21 anos. Seis deles formados e identificados por nós há dois que agora estão na equipa principal. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
280- (Demissões por causa da Covid-19) Se já é difícil conciliar as suas vidas profissionais com as obrigações no Sporting, esta pandemia virou o mundo deles e de quase todos nós. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
281- (Projeto com a EDP) O projeto será conhecido esta semana. Foi assinado há três dias. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
282- (Demissões por causa da Covid-19) Estas pessoas tentaram ficar. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
283- (Demissões por causa da Covid-19) Sei o que lhes custa tomar essa decisão. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
284- Como médico que esteve no combate ao Covid, o que mais me orgulho de ter feito, foi servir o país. Senti como um dever. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
285- Os Órgãos Sociais são constituídos por gente séria e que valoriza o futebol português. (Entrevista ao Canal 11 – Maio 2020)
286- (Documento Visão Estratégica, Regresso Ao Futuro – DVE-RAF) A Estratégia do Sporting CP assenta em 4 Pilares – Pessoas, Estrutura, Sistemas de Suporte, Interacção com o Sócio – fundamentais para o cumprimento da sua missão: dar ao Sócio a melhor experiência. Pág 4
287- (DVE-RAF) A correcta implementação dos 3 primeiros pilares constitui a base (maioritariamente invisível aos Sócios) que permitirá a optimização do último pilar – Interacção com o Sócio. Pág 4
288- (DVE-RAF) A visão do Sporting CP assenta no princípio basilar de que o desporto é um meio para atingir um fim – melhorar o bem-estar da vida das pessoas. Pág 4
289- (DVE-RAF) Este caminho, iniciado em Setembro de 2018, não permite recurso a atalhos, sob pena de comprometer a correcta construção das bases que permitem o seu desenvolvimento de forma sustentável e sustentada. Pág 4
290- (DVE-RAF) É também fundamental a gestão de expectactivas, sobretudo no âmbito desportivo, de forma a que as recentes vitórias no futebol e modalidades – 2 Taças e 8 Títulos Europeus, respectivamente – não gerem a crença de que a pesada herança, estrutural e conjuntural, já foi ultrapassada. Pág 4
291- (DVE-RAF) Neste momento, o Clube conseguiu ultrapassar os primeiros efeitos causados pela pandemia de COVID-19 em virtude da nova política de investimento e consolidação financeira iniciada em Setembro de 2018. Pág 4
292- (DVE-RAF) Estes efeitos atingem o Clube num contexto de recuperação de uma herança complexa. Pág 4
293- (DVE-RAF) Para superar os novos desafios, o Sporting CP continuará o processo iniciado há 20 meses, mas apresentará também respostas diferentes, contribuindo para um envolvimento e participação massiva de todos os Sócios. Pág 4
294- (DVE-RAF) O planeamento financeiro decorre da estratégia definida, sendo que a mesma está a ser executada sob um princípio incontornável de sustentabilidade, que é uma verdadeira obrigação para a sobrevivência do Clube. Pág 4
295- (DVE-RAF) Interação com o Sócio – Melhorar a experiência nos principais pontos de contacto com o Sócio: Desportivo, Digital, Estádio e Marca. Pág 6
296- (DVE-RAF) No âmbito organizacional, a estrutura do Clube tornou-se obsoleta, sobretudo fruto de um desinvestimento profundo e transversal nos últimos dez anos. Pág 6
297- (DVE-RAF) Na área operacional – na deficiente qualidade das infra-estruturas e sistemas de suporte que comprometem a experiência entregue ao Sócio. Pág 6
298- (DVE-RAF) Desportivamente, esta situação levou à perda de talento de atletas e quadros técnicos no futebol. Pág 6
299- (DVE-RAF) A perda de competitividade na formação do Futebol acabou por conduzir à despromoção da equipa B, entretanto extinta, e a um gap geracional de qualidade nos atletas. Pág 6
300- (DVE-RAF) Do ponto de vista operacional, têm vindo a ser corrigidas graves lacunas de mecanismos de continuidade de negócio. Pág 7
301- (DVE-RAF) As necessidades actuais do Sporting CP são também consequência de factores conjunturais, dos quais se destacam 2 acontecimentos marcantes: o ataque de Alcochete e a actual pandemia de COVID-19. Pág 7
302- (DVE-RAF) O primeiro, juntamente com uma série de situações ocorridas em catadupa, levou a uma delapidação do activo do Sporting CP pela rescisão de 9 jogadores, ao não reembolso do empréstimo obrigacionista a 20 de Maio de 2018 e a uma herança de um déficit de Tesouraria na ordem de 215,5 MM€. Pág 7
303- (DVE-RAF) Neste cenário, foi prioridade imediata do Sporting CP evitar o colapso financeiro, pelo que a gestão corrente do Clube neste período tem sido inevitavelmente pautada pelo imperativo de correcção do déficit de tesouraria. Pág 7
304- (DVE-RAF) Os valores conseguidos nos acordos de rescisão – total de 48 MM€ – foram também determinantes para a resolução da grave situação de Tesouraria. Pág 8
305- (DVE-RAF) Alteração dos termos da opção de compra dos VMOC1, tendo sido fixado um preço unitário de 0,30 € por VMOC. Pág 9
306- (DVE-RAF) Aumento do passivo no exercício de 2018/2019 deveu-se exclusivamente à situação crítica de necessidades de tesouraria que obrigou à contração de empréstimo (titularização do contrato NOS). Pág 10
307- (DVE-RAF) Caso a actual pandemia tivesse ocorrido em 2018, o clube teria colapsado financeiramente. Pág 12
308- (DVE-RAF) O caminho de consolidação financeira, em combinação com a estratégia desportiva iniciada em Setembro de 2018 foram determinantes para o Sporting CP- ter a capacidade de resposta que teve, evitando o pior. Pág 12
309- (DVE-RAF) É notório que a retoma do investimento na Formação em Setembro de 2018 foi a aposta correta. Pág 12
310- (DVE-RAF) A equipa sénior apresenta 13 atletas com menos de 21 anos, 6 dos quais já resultado do desenvolvimento conseguido assente no novo modelo centrado no jogador. Pág 12
311- (DVE-RAF) O principal activo do Sporting CP são os seus atletas e colaboradores. Eles constituem a base para que a organização consiga assegurar todos os demais pilares e objectivos. Pág 15
312- (DVE-RAF) Temos como objectivo claro a criação de uma estrutura que, no plano desportivo, permita a competitividade de uma forma constante, e que operacionalmente entregue uma experiência de excelência ao Sócio. Pág 18
313- (DVE-RAF) (Prioridade no contacto com os sócios no estádio/pavilhão) Melhorar a experiência do ponto vista de conforto, tecnologia, prestígio e imagem. Pág 18
24 Setembro, 2020 at 10:09
Basicamente o gajo só fez uma coisa desde que chegou ao Sporting: Mentir.
Quer dizer, duas: mentir e roubar dinheiro ao Sporting.
24 Setembro, 2020 at 10:24
… esqueces-te duma outra coisa que ele fez e bem… com aquela tromba de retardado mas de olhinho claro ENGANOU muitos anjolas…
24 Setembro, 2020 at 14:25
Exacto.
24 Setembro, 2020 at 10:43
com tanta página isto torna-se um bestseller.
24 Setembro, 2020 at 11:04
Obrg
Acabou o CIRCO.
24 Setembro, 2020 at 11:05
Fiquei com os olhos inchados de tão abominado pela clareza dos factos.
24 Setembro, 2020 at 12:30
Eish!!!
Um triste, dois estristes, três estristres.
24 Setembro, 2020 at 14:25
Cum caray! Se não tivesse lido, não acreditava que já ia em 300!!
24 Setembro, 2020 at 14:36
+1906
O problema é que este ‘update’ foi de MAio 2020 … Já estamos em final de Setembro … Pelo andar da carruagem, já lá vai com mais umas 100 mentiras …
24 Setembro, 2020 at 18:35
Realmente, em 4 meses dq8paea mais umas 100 à vontade.
Que putedo, sr Alfredo!
24 Setembro, 2020 at 18:37
*dá para
24 Setembro, 2020 at 15:26
23- Nunca mais quero ver perseguições no Sporting e quero um Sporting em que o único critério é amar o Sporting”.
Josep Stalin e o seu Grande Expurgo (Bolshaya Tchistika) de 1936/38 é um personagem angelino quando comparados ao grande pacificador varadim e a sua vingativa vassourada aplicada a todos quantos entraram para o Sporting pela mão de BdC e com ele conquistaram enormes êxitos para o nosso Clube.
24 Setembro, 2020 at 11:25
mais uma pergunta para os o.sociais ,
quando é que acava o circo ?
24 Setembro, 2020 at 11:41
Um dos campos da,academia chama se de Futre????Ahaha que vergonha…mais uma,foda se,haja noção.
24 Setembro, 2020 at 11:44
Não…..é…..nada……..
24 Setembro, 2020 at 11:45
Estás a gozar certo?
24 Setembro, 2020 at 12:40
Vem no Record…se vem no jornal oficial desta direção…é porque é verdade.
24 Setembro, 2020 at 11:53
E porque não fazerem outro chamado Simão!?
Depois outro Moutinho, os balneários William Carvalho e as balizas Rui Patricio!?
24 Setembro, 2020 at 15:17
E os mictórios da casa de banho podem ficar com o nome do Podence
24 Setembro, 2020 at 13:18
Eu bem disse há uns dias que íamos ter um “campo de treinos Rui Patrício”. Afinal conseguiram fazer pior ainda.
Lição a retirar disto: nunca subestimar a capacidade que esta direcção tem de fazer merda e de se colocar contra os sócios e adeptos do clube. Quando a gente pensa em algo mau, eles conseguem fazer pior ainda.
24 Setembro, 2020 at 13:43
Mentira, não acredito!!!!!
Tem algum suinao ou montinho de merda?
24 Setembro, 2020 at 11:44
Bom dia tasqueiros,
Recebi SMS com link para o cartão provisório que tinha pedido ontem ao final do dia no site do clube, foi eficiência ou estão a enviar para todos os sócios por causa do atraso na entrega dos cartão novos?
24 Setembro, 2020 at 12:55
Eu levo o mail no telefone, o cartão de cidadão e o cartão antigo. Não posso apresentar o que não me foi dado. Votarei.
24 Setembro, 2020 at 11:47
Boa medida na atribuição do nome de antigas glórias aos campos da academia, no entanto sou totalmente contra o nome do Futre.
24 Setembro, 2020 at 12:40
Já vi alguém que sugeriu batizar as retretes com os nomes do Moutiho e do Simão Saborosa.
Concordo mais com esta última ideia.
E acrescentaria os nomes dos ratos rescisores.
24 Setembro, 2020 at 12:56
És contra o nome do Futre? Porquê? O que achas que motiva o CD?
24 Setembro, 2020 at 14:38
Oh Luis …
Não sejas assim … Olha que tens que dizer “amén” a tudo o que estes BILTRES fazem … Senão não recebes a jorna …
24 Setembro, 2020 at 11:52
Depois de ter anunciado que a Academia de Alcochete vai passar a chamar-se Academia Cristiano Ronaldo, o Sporting vai levar a cabo mais alterações no centro de treino dos leões. Assim, os vários campos do complexo de Alcochete vão agora ter novas designações, como anunciam os verde e brancos na edição desta quinta-feira do jornal do clube.
“Se o estádio do complexo em Alcochete já tem o nome de Aurélio Pereira, o conhecido ‘senhor formação’, os restantes campos vão honrar sete figuras ímpares como Vítor Damas (campo n.º 2), Manuel Fernandes (campo n.º 3), Hilário da Conceição (campo n.º 4), Cinco Violinos (campo n.º 5), Luís Figo (campo n.º 6), Rui Jordão (campo n.º 7) e Paulo Futre (campo n.º 8)”, explicam sublinhando tratar-se de uma homenagem e reconhecimento a “várias figuras históricas” do clube.
24 Setembro, 2020 at 11:59
Deus do céu………
Como é que é possivel……..
24 Setembro, 2020 at 12:38
Como é possível tanta estupidez numa única Direcção?
24 Setembro, 2020 at 12:58
Não é estupidez. Sai dessa, Miguel. É desenhado por consultores para criar repulsa nos sócios.
Manuel Fernandes tem porta e campo. yazalde e peyroteu não fizeram qb. Ou tantos outros que sempre foram uns senhores leões. O cancro do Manel é que percebeu onde estamos. Lamaçal.
24 Setembro, 2020 at 13:16
Epá, fazem de propósito para serem odiados?
Qual é mesmo o sentido disso?
24 Setembro, 2020 at 13:23
Eu confesso que não vejo qualquer sentido. Mas não encontro outra explicação lógica.
Parece que quantos mais sócios e adeptos do clube estes gajos tiverem contra eles, melhor. Se calhar a ideia é mesmo essa, criar tanto afastamento quanto possível para poderem fazer o que querem e bem lhes apetece (que é o que já fazem).
24 Setembro, 2020 at 13:28
Tenho dificuldade em ver isso assim…
Continuo a pensar que quem vai para ali aspira a ficar ali muitos anos, porque passam a ter uma boa vida com um dinheiro que nem é deles…
24 Setembro, 2020 at 17:01
Epa mas querem ficar ali muitos anos a tomar decisões destas? Ou outras que têm tomado? Como?
Só mesmo se arranjarem uma forma de impedir que os sócios tenham qualquer papel activo na vida do clube e qualquer poder de decisão, porque enquanto tivermos algum poder de decisão, com todas as cagadas que andam a fazer mais cedo ou mais tarde são corridos.
24 Setembro, 2020 at 13:40
Ir alimentando a guerra com a escumalha e desmotivar e levar ao abandono os poucos sócios com sangue na guelra e memória e ficar com uma massa associativa submissa, conformada, sem orgulho nem ambição que possam usar e manipular a seu belo prazer.
Um clube exclusivo de Sacaios & Jubas 76. O concretizar do sonho do campo grande FC. Uma enorme mansidão.
24 Setembro, 2020 at 13:40
O sentido é provocar um enfraquecimento do associativismo em torno do Sporting, propiciar a quebra de rendimento financeiro, propiciar a quebra das receitas com adeptos e sócios e conduzir o clube ao planeado cenario de inevitabilidade da perda da SAD, ruina e refundaçao nas distritais.
Clubes de sócios nao dao longevidade a personagens como o Varandas ou o Zenha, ou ate o Rogerio Alves. Todos ja estariam destituidos se houvesse uma AG limpa para o efeito.
Indo de encontro ao teu comentario…. mesmo o Varandas fazendo como faz, a boa vida dele já chegou e nao fomos nos a dar-lhe um apartamento, um carro, etc… O dinheiro dos socios todos, mesmo com bilheteiras, camisolas, quotas deixou de ser a maior fonte de receita do futebol. Como qualquer gestor de merda com um MBA te diria, tu trabalhas para quem forem os stakeholders do teu negocio. Ora hoje eles sao o Jorge Mendes, a banca e o Sobrinho.
24 Setembro, 2020 at 13:24
E mais, continuo a achar que deviam ser os sócios a dar nome às coisas – campos, Academia, portas do estádio, e até ao estádio.
O estádio antigo era o estádio José Alvalade. Colocarem como José Alvalade XXI o nome do novo estádio é uma estupidez…
Parece um gajo a colocar os nomes aos filhos… Pedro 96, Pedro 99, Pedro 05… Não faz sentido!
24 Setembro, 2020 at 13:46
Imagino que conheces croquetes.
Vem no sangue deles, a queda para serem pimba ao sabor de cada moda.
Na altura estava na moda falar do novo seculo. Vinte anos depois, ja nos passou, mas o estadio continua com o mesmo nome.
A coisa boa do Varandas e dos Golpistas é que corrigir a porcaria que fizeram é quase a totalidade de um programa eleitoral ao CD do Sporting.
A porcaria que começa a seguir a Joao Rocha, é interrompida pelo BdC e continua agora a grande vapor.
Seja tratar da sanidade e sustentabilidade financeira do clube, seja ter uma politica de exigencia com os atletas, seja nao fazer negocios sujos com rivais para comprar trofeus a cada 20 anos, seja retirar qualquer referencia a personas non gratas das nossas instalaçoes, seja readmitir socios expulsos em processos draconianos, seja fazer do nosso estadio um espaço com um visual que bata certo com quem somos – das cadeiras, aos azulejos, ao fosso.
O resto é meter a bola lá dentro e isso tem muito menos de especifico nosso do que às vezes acreditamos.
24 Setembro, 2020 at 13:20
Eu bem disse há uns dias que íamos ter um “campo de treinos Rui Patrício”. Afinal conseguiram fazer pior ainda.
Lição a retirar disto: nunca subestimar a capacidade que esta direcção tem de fazer merda e de se colocar contra os sócios e adeptos do clube. Quando a gente pensa em algo mau, eles conseguem fazer pior ainda.
24 Setembro, 2020 at 13:26
Não puseram Rui Patrício porque ainda está quente esse assunto… Mas está uma baliza ainda por ter um nome!
Mantêm-te calmo! 😉
24 Setembro, 2020 at 13:47
Isso é que era. Baliza Patricio.
A outra ja tem nome ou ainda podemos sugerir redes que nos merecem o mesmo amor que Patricio para essa?
24 Setembro, 2020 at 17:04
Epá destes gajos eu já espero tudo mesmo.
24 Setembro, 2020 at 13:37
Como já sugeriram atrás para mim era dar nome às sanitas também. Sanita Moutinho e Sanita Sabrosa e penico Podence por exemplo, caso usem penicos claro.
24 Setembro, 2020 at 15:41
“…..os restantes campos vão honrar sete figuras ímpares…..”
Finalmente fiquei a saber que os 5 Violinos não eram mais do que UMA SÓ FIGURA!
Ignorância+filhadaputice+inveja+ódio, resultam num cocktail explosivo que infelizmente é bem capaz de rebentar com o nosso querido Sporting.
Alguma vez estes fdp se irão bater para que Peyroteo seja consagrado OFICIALMENTE como o MAIOR GOLEADOR DE TODOS OS TEMPOS???
Trata-se simplesmente de um pacote anónimo com 5 violinos como se o Manel Fernandes, Jordão e Damas não tivessem também jogado juntos.
24 Setembro, 2020 at 11:54
Chupa-mo
24 Setembro, 2020 at 13:00
Mas qualquer um de nós ou todos ao mesmo tempo? Garanto te que uma visita ao psicólogo era uma benção para os teus pais. Tu estás doente. O pessoal acha que és estúpido ou cartilheiro, mas isto é uma questão de saúde mental. Não tenhas medo, a vida pode ser melhor do que imaginas.
24 Setembro, 2020 at 11:57
FUTRE!!?!….como é possivel!!!… um gajo que cagou no Sporting, alegando falta de condições psicológicas!?! pra ir pro porco.
INACREDITÁVEL!!
ISTO É GOZAR COM O SPORTING E OS SPORTINGUISTAS!!!
24 Setembro, 2020 at 12:03
e ainda preferiu voltar ao b@nfica em vez do Sporting apenas por dinheiro e continua constantemente a bajular o carnide na tv . Isto é só nojento o que estão a fazer ao nosso clube . estes idiotas que lá estão estão se completamente a cagar para nós socios e adeptos ….
24 Setembro, 2020 at 13:13
Da mesma forma que foi possivel aquele editorial do Varandas onde os gajos que rescindiram ou sairam mal do Sporting eram todos herois.
A golpada tem varios vectores de actuaçao. Um deles é levar sócios a deixarem de o ser. Para atingir este fim, tratou-se de:
1. desvirtuar completamente qualquer acto eleitoral, marcar os boletins de voto para conhecer melhor as orientaçoes de voto de cada socio – para que votar em urna? nao entendo, devia ser de braço no ar como “antigamente”
2. trazer à tribuna os gajos que rescindiram
3. publicar auditorias internas antes de sequer os socios a conhecerem
4. vender jogadores simbolicos por zero ou muito menos que o seu valor
5. obrigar socios a descalçarem-se e serem revistados como criminosos
6. impedir os socios de exercer os seus direitos, como nao aceitando um pedido legitimo de AG.
7. deixar de votar actas de reunioes de sócios.
8. nomear portas do estádio e campos de treino com o nome de um conivente, mentiroso ex-jogador que ajudou à Golpada.
9. chamar os socios de estristes, intelectualmente desonestos, escumalha, esqueletos.
10. humilhar publicamente o clube atraves das entrevistas do seu presidente: mostrando inveja e admiraçao pela organizaçao do Carnide, por exemplo, ou simplesmente mostrando-se um dos maiores imbecis que alguma vez vimos na TV.
11. tornar o clube conhecido por esquemas de baixo nivel, calotes, incapacidade negocial e falencia financeira.
Haverá mais, mas creio que estes bastam para que se entenda que os golpistas nao querem socios no clube. Nao querem sequer publico no estadio. Nos estamos ali a mais.
24 Setembro, 2020 at 14:47
Relativamente ao teu ponto 10 …
Relembro o momento de verdadeiro actor … Onde o BILTRE, numa entrevista na SIC (Teresa, teresa, teresa), fingiu beber água de um copo vazio …
https://www.youtube.com/watch?v=14N2HLKUEGk
24 Setembro, 2020 at 14:49
Ca ganda aleijado mental …
https://www.youtube.com/watch?v=2AqQjIKxjr8
24 Setembro, 2020 at 14:53
https://www.youtube.com/watch?v=3UmbYUFmZGU
24 Setembro, 2020 at 15:13
Ahahahaha. Verdade. É tao vergonhoso que so me consigo rir.