Aproveitando uma hora discreta, o Sporting comunicou à CMVM que a Sporting SAD terminou o exercício anual findo a 30 de junho (2020/21) com um resultado líquido negativo de 32,9 milhões de euros.
Estes números, constantes do Relatório e Contas publicado ao final da noite de terça-feira no site da CMVM (Comissão do Mercado de Valores Mobiliários), revelam a pior soma da administração verde e branca desde 2012/13, quando terminou o registo nos 43,8 milhões de euros. Daí para cá, só em 2015/16 verificamos um resultado negativo perto do agora anunciado, então de 31,9 milhões.
Os leões justificam os números com o mercado de transferências em “contração a nível mundial” que terminou numa quebra de receitas com transações de jogadores na ordem dos 71 milhões de euros, pese as mudanças de Wendel para o Zenit (20,3 M€) e de Acuña para o Sevilha (11,25 milhões). Recorde-se que neste relatório não estão, ainda, contempladas as transações do último defeso, uma vez já fazem parte do exercício que agora decorre, iniciado a 1 de julho.
No que ao passivo diz respeito, e tendo em conta os últimos números publicados (terceiro trimestre), subiu cerca de 8 milhões de euros, dos 302 para 310 M€. Em relação ao período homólogo, verifica-se um aumento de 12 milhões de euros (298 para os 310 M€).
Os capitais próprios da SAD terminam 2020/21 nos 41 milhões de euros negativos (mais 8 M€ em relação ao terceiro trimestre), quando a 1 de julho de 2020 se fixavam nos 9,89.
O Sporting baixou a dívida a fornecedores em 7,5 milhões de euros em apenas três meses, mais concretamente dos 62,1 milhões para os 54,6 M€ desde o terceiro para o quarto trimestre de 2020/21, conforme se pode ver no Relatório e Contas da temporada passada, enviado à CMVM já esta quarta-feira. Já em comparação com o período homólogo (contas finais de 2019/20), a dívida a fornecedores baixou 1,3 M€ no espaço de um ano – encontrava-se então nos 55,9 M€.
Numa análise individual aos credores do Sporting, constata-se que a dívida ao Sp. Braga baixou em praticamente 4,7 milhões de euros em comparação com o exercício homólogo: de 11,512 M€ passou agora para 6.813 M€. Para isto contribuiu o pagamento ao clube minhoto do que restava da transferência de Rúben Amorim (contabilizando juros, o valor total ficou um pouco acima dos 12 M€). Relativamente à Gestifute, a dívida subiu em cerca de 600 mil euros (de 5.970 para 6.578 M€).
Frederico Varandas considera que a temporada passada “marcará para sempre um lugar muito especial na memória” de todos os adeptos do Sporting, não tanto pelo fim do jejum ou recordes obtidos mas sim porque “constitui a primeira edificação de um Novo Sporting.”
“Na longa história de 115 anos do Sporting Clube de Portugal, a época 2020/2021 marcou, e marcará para sempre, um lugar muito especial nas nossas memórias. Porque assinala muito mais que a conquista de um novo título de Campeão Nacional de futebol, o vigésimo terceiro. Porque assinala muito mais que os recordes que nela foram superados. Porque assinala muito mais que o fim de 19 anos de uma travessia sem a conquista do principal título no futebol nacional. A época 2020/2021 constitui a primeira edificação de um Novo Sporting. Novo Sporting a que demos início em Setembro de 2018 e que, dia-a-dia, jogo a jogo, ano após ano, hoje destaco, e se destaca, em três vectores: Sustentabilidade, Competitividade e Honestidade”, referiu o presidente leonino na mensagem que engloba o documento enviado à CMVM com os resultados da SAD no exercício da época passada.
Um exercício em que os leões tiveram um prejuízo de 32,9 milhões de euros, que Varandas justifica assim: “resultado direto de um contexto mundial de crise, com consequências na quebra das receitas de transação de jogadores e das receitas operacionais pela ausência de público nos estádios. Colocam-se-nos enormes desafios pela frente, mas é de enaltecer a importância do trabalho de construção de bases conseguido até aqui pois, caso contrário, não nos teria sido permitido atravessar este período.”
Através da comunicação à CMVM, ficamos também a saber que haverá uma AG da sociedade anónima leonina, no dia 6 de Outubro, na qual será colocada à aprovação a vontade da SAD do Sporting realizar um ou mais empréstimos obrigacionistas até ao valor máximo global de 50 milhões de euros. Recorde-se que a SAD terá de reembolsar o vigente empréstimo obrigacionista até novembro, através do qual garantiu 26 milhões de euros.
Pontos da ordem do dia da Assembleia Geral
1. Deliberar sobre o relatório de gestão e as contas relativos ao exercício findo em 30 de Junho de 2021.
2. Deliberar sobre a proposta de aplicação de resultados relativos ao exercício findo em 30 de Junho de 2021.
3. Proceder à apreciação geral da administração e fiscalização da Sociedade.
4. Apreciar e aprovar a proposta de remuneração variável a atribuir aos membros executivos do Conselho de Administração da Sociedade elaborada pela Comissão de Acionistas relativa ao exercício de 2020/2021.
5. Apreciar, nos termos e para os efeitos do disposto no n.º 4 do artigo 245º-C do Código dos Valores Mobiliários, o relatório sobre remunerações elaborado pelo Conselho de Administração, respeitante ao exercício 2020/2021.
6. Apreciar e aprovar a política de remuneração dos titulares dos órgãos sociais da Sociedade elaborada pela Comissão de Acionistas para o exercício de 2021/2022.
7. Deliberar sobre a autorização a conceder ao Conselho de Administração, nos termos e para os efeitos do disposto no n.º 2 do artigo 8º dos Estatutos, para uma ou mais emissões obrigacionistas, até ao montante máximo global de € 50.000.000 (cinquenta milhões de euros), a realizar mediante ofertas públicas de subscrição de obrigações ordinárias, com uma maturidade não superior a 4 anos e com o valor nominal unitário de € 5 (cinco euros), emissões essas a terem lugar até ao dia 30 de Setembro de 2022.
15 Setembro, 2021 at 14:32
Sabias que….
Em 3 anos, esta direção já pagou (ou deixou para outros pagarem) juros de empréstimos e factoring com um valor superior ao que custou o Pavilhão João Rocha?
Fixem este valor: 270M€, número mágico de 1 mandato do rei das mentiras
15 Setembro, 2021 at 17:11
Fácil, fácil.
15 Setembro, 2021 at 15:22
Isto é muito simples, tem que se continuar neste caminho desde que entrou o RAmorim.
Que é o básico e tem que passar a ser normal, criar um plantel de 20 e poucos jogadores, onde “metade” é formação e com aposta nessa mesmo formação.
Isto não se cria em 2 ou 3 anos, POR ACASO, temos um treinador que conseguiu montar uma “máquina” em poucos meses de trabalho e fazer o Sporting campeão, mas o normal é este ano notar-se algumas dores de crescimento em alguns jogadores.
Deste plantel só 3 ou 4 é que sabem o que é jogar uma Champions League, deste plantel só para uns 10 e se calhar nem tanto, é que tem várias épocas de futebol profissional.
Não me parece que os Sportinguistas estão preparados para essa realidade.
Dai andarmos em anos zeros constantemente e passado um ou duas épocas, fazer um all in (JJ e RA, este tem conseguido fazer aquilo que pedíamos á muitos anos e expliquei em cima) porque os adeptos não têm paciência para andar 3 ou 4 épocas sem grandes feitos no futebol.
No outro dia um rapaz acha que devemos conquistar em 5 anos, 3 ou 4 campeonatos, um clube que não era campeão á 20 anos.
Se até 2030 conseguirmos 3 ou 4 campeonatos, já seria excelente e a juntar a isso uma afirmação na EUROPA.
Positivo este ano, não veio nenhum camião de jogadores, tanto para A como ainda mais importantes nas camadas jovens.
Os resultados, eram esperados.
No final desta época vão sair 2 ou 3 jogadores, Pote, Palhinha, Nunes, Jovane, Inácio á cabeça.
Vamos ver se surge alguma aposta durante o ano, já a pensar nessas saídas.
Não esquecer que também temos eleições entretanto.
E a continuidade de RAmorim para o ano não é nada garantida, mas isso são outros 500.
15 Setembro, 2021 at 15:27
Só para esclarecer.
O All-in em JJ em termos financeiros foi muuuuito melhor preparado (Na 2º época borrou-se a pintura), em termos desportivos nem tanto.
Ao contrário de RAmorim que estamos ainda a pagar de erros do passado(desta direção) e desportivamente foi certeira a contratação (apesar do risco)
15 Setembro, 2021 at 15:55
RAmorim podia igualmente deixar de ser um teimoso com o dinheiro ( que na verdade é mto escasso… ) do Clube e deixar para trás os Pálinhos desta vida….
15 Setembro, 2021 at 16:05
O treinador vem para treinar e extrair o melhor do plantel.
Não para gerir as finanças.
Até agora levou com alguns presentes caros e valorizou o plantel, melhor ainda juntou o titulo.
15 Setembro, 2021 at 15:51
Tenham calma carai!
Lá para 2025 ou 2026 aparece um maluco para retirar o Clube fundo do poço, ali com as VMOCS mesmo à porta.
Ou não…
Não foi por falta de aviso.
15 Setembro, 2021 at 15:54
Também não foi por falta de aviso que voltamos ao fundo do poço no final da época em 2018.
15 Setembro, 2021 at 15:56
Esse poço que falas tinhas bastantes botes salva vidas….tantos que ainda hoje te dá uns trocos para o pão.
15 Setembro, 2021 at 16:17
Mas a questão não é essa.
A questão é que se avisou do erro que se escava a cometer e cometeram-no na mesma.
Depois teve de se gastar dinheiro a solucionar coisas que não precisavam de ser solucionadas se têm sido mais responsáveis. Consumiu-se recursos nisso quando não havia necessidade de o fazer.
15 Setembro, 2021 at 16:22
Esse fundo do poço em 2018 era muito relativo como se vê pelas vendas efectuadas em 3 anos de Varandas…
Mas interessa-me mais perceber onde fica o fundo do poço com Varandas pois as várias rubricas do R&C continuam a subir no vermelho.
Convinha os sócios perceberem que este não é decididamente o caminho relembrando os exemplos de Bettencourt e Godinho Lopes
15 Setembro, 2021 at 16:29
Os melhores jogadores rescindiram.
Raphinha e Wendel, valorizaram com Keizer, sim é verdade.
Em nada de se compara com Betterncourt ou GLopes.
Mas parece que é o disco pedido.
15 Setembro, 2021 at 16:34
Rescindiram e voltaram boa parte deles.
Os que não voltaram era seguir para tribunal (isso sim, seria defender os interesses do clube como aparentemente querem fazer com o caso do Rafael Leão).
Raphina e Wendel já eram valores certos e bons activos antes de Varandas.
Dizer que o Keiser valorizou jogadores é para rir…
15 Setembro, 2021 at 16:54
Voltaram porque o careca andou a negociar (e mal até) com a maioria deles.
Wendel tinha jogado quantos minutos com JJ?
4 jogos tinha o rapaz.
Raphinha veio do Guimarães, como vieram outros jogadores no mercado nacional em outras alturas.
Então os jogadores valorizaram por si só é isso?
O gajo andava ali a dar treinos e só.
15 Setembro, 2021 at 17:06
Wendel foi uma aposta de Bruno de Carvalho que aproveitou a desistência do PSG para contratá-lo. Foram 10M por um jovem que rendeu mais valias na venda.
Raphinha veio do Guimarães como poderia ter vindo de outro Clube qualquer. É um bom exemplo dos negócios feitos na altura. Rendeu mais valias. E sem Jorge Mendes.
Entre vendas e compras o Sporting arrecadou mais de 100M no mandato de Bruno de Carvalho.
E das compras feitas no anterior mandato foram muito mais de 100M que entraram nas contas deste mandato. Sem falar que ainda temos o Capitão Coates no plantel. Pesada herança.
15 Setembro, 2021 at 18:49
Jaime, para essa cartilha basta o estudo da FIFA que identifica o Sporting como o clube com maior diferença positiva entre vendas e compras, na ultima década, isto apesar de nessa década contar com a gestão de Godinho Lopes e do sr. varandas que ainda não conseguiu vender um jogador que tenha comprado com lucro.
“Quanto aos clubes com melhor saldo, também os emblemas nacionais estão em destaque. O Sporting é o clube, a nível mundial, com um saldo mais positivo entre compras e vendas a nível mundial no período em análise, seguido do Benfica e FC Porto. Já o Sporting de Braga surge na 14.ª posição da tabela.”
https://tribunaexpresso.pt/futebol-nacional/2021-08-30-Portugal-foi-o-pais-que-mais-lucrou-com-transferencias-internacionais-nos-ultimos-10-anos.-Tres-grandes-sao-os-clubes-com-melhor-saldo-9ca63a99
15 Setembro, 2021 at 16:56
Em 2018 foi um “escândalo” o Clube apresentar pouco mais de 10M negativos.
Sousa Cintra entregou à Varandas o Sporting com capitais próprios positivos (após o acordo de William Carvalho).
Em 2013 Bruno de Carvalho herdou 120M negativos, nenhum contrato da NOS, as percentagens dos passes dos jogadores da formação nas mãos da Holdimo, um plantel cheio de flops, um Clube sem Pavilhão, sem televisão, sem algumas das modalidades históricas do Clube, e modalidades existentes em jejum prolongado sem campeonatos. Isto sim era um poço sem fundo!
15 Setembro, 2021 at 17:51
“Stalley
15 Setembro, 2021 at 15:54
Responder
Também não foi por falta de aviso que voltamos ao fundo do poço no final da época em 2018.”
A sério, Stalley?
És capaz de te razão…
É que no fundo desse poço estavam 515M fresquinhos, fresquinhos.
15 Setembro, 2021 at 19:03
Estabilidade não se resume a dinheiro.
15 Setembro, 2021 at 19:16
Diga-me o Stalley que estabilidade tem uma uma empresa que a cada ano aumenta as dívida, o prejuízo, e não consegue fazer vendas superiores às compras.
Ou então imagine uma família sem dinheiro para pagar as contas e a dever milhares de euros ao banco e outréns. Certamente estarão com uma estabilidade invejável…
15 Setembro, 2021 at 19:28
A minha casa não gera rendimentos de milhões.
Na minha casa somos 3 ou 4.
Que me vale ao clube ter milhões, se não souber gerir os seus ativos?
Não vou bater mais nisto.
Veem me falar em 2018, em 2018 o treinador acaba sentado no seu banco e uma série de jogadores (os mais valiosos) rescindem.
Isto é estabilidade?
Não me parece.
Muito dinheiro para pouca visão.
15 Setembro, 2021 at 19:39
O actual Sporting está cada dia mais longe da estabilidade.
16 Setembro, 2021 at 1:19
Fundo do poço que lhe cavaram, os jogadores primeiro, o JJ, o Varandas e por fim os sócios.
Mesmo com o mandato interrompido abruptamente, o trabalho da sua direção continua a dar dinheiro até hoje e títulos.
L SL
15 Setembro, 2021 at 15:56
Green Textor?
15 Setembro, 2021 at 16:24
green textor está fixe, séra um novo vilão da marvel ?
até pode ser um novo heroi, sabe-se lá 🙂
15 Setembro, 2021 at 16:13
Se estes gajos têm sido realmente competentes, tinham feito uma gestão boa até agora e os 40M€ que, com certeza, vamos encaixar com o Nuno Mendes iam 70% ou 80% para comprar as VMOCS e estava o problema resolvido.
Mas como torraram 50M€ nas 2 primeiras épocas e compram muitos jogadores super inflacionados, os 40M€ são fundamentais para equilibrar as contas e não podem ir para as VMOCS.
Já a anterior Direcção fez questão de torrar 50M€ também, que tinham dado para comprar as VMOCS também.
Vão empurrando com a barriga o problema das VMOCS para a frete mas só o podem fazer até 2025 porque em 2026 têm de ter os 40M€ para pagar isso!
15 Setembro, 2021 at 16:24
Miguel, antes do acordo a anterior direcção teria que torrar mais de cem milhões de euros nos VMOC, não teve tempo de nos tornar financeiramente blindados, o Luís da Promo não andava a dormir….
15 Setembro, 2021 at 18:41
Saíram do Clube com a conta para esse fim a zeros…
Com acordo ou não, não juntaram dinheiro nenhum.
15 Setembro, 2021 at 16:51
Proposta Assembleia Geral de Accionistas (Incluindo Política de Remuneração dos Membros dos Orgãos Sociais da Sporting SAD):
https://web3.cmvm.pt/sdi/emitentes/docs/CONV80556.pdf
Relatório e Contas do Exercício Julho de 2020 a Junho de 2021:
https://web3.cmvm.pt/sdi/emitentes/docs/PC80557.pdf
15 Setembro, 2021 at 17:19
Obrigado.
15 Setembro, 2021 at 16:58
Eheheheh! Quase trezentos comentários. Qualquer post que tenha algum teor de crítica à direção serve logo para descarregar frustrações.
Se ganharmos logo, nem a 200 vamos chegar. Nada de novo por aqui.
15 Setembro, 2021 at 17:13
tens mais alguma coisa a acrescentar ou foi só isto ?
15 Setembro, 2021 at 17:25
Fight for your Right, tenho mais uma coisa, já agora: prefiro trinta milhões de prejuízos e ter ganho tudo, do que 30 milhões de lucro e ficar em 3º. Um clube não é para dar lucros, estou cagando nos lucros, que desaparecem com a compra de um qualquer Alan Ruiz desta vida.
15 Setembro, 2021 at 17:28
vi logo que tinhas mais alguma coisa a acrescentar, esclarecido.
15 Setembro, 2021 at 18:44
Foda-se!
Impressionante.
Mas tu pensas que com prejuízos vais ganhar muita coisa consistentemente?
Fazendo de conta que era assim, ganhavas o campeonato 5 anos seguidos e somavas 150M€ à divida existente e… depois?
De que te valia ter ganho a não ser teres apanhado 5 bebedeiras?
15 Setembro, 2021 at 18:50
Fazia-se uma operação Escumalhão!
5 anos a ganhar havia um aumento do número de sócios pagantes e de vendas de merchandising.
Depois arranjava-se forma do Clube dever mais uns milhõezitos à SAD e passava-se o dinheiro das quotas para esta última.
Não podiam era dar o cartão de crédito ao Zenha e ao Varandas, senão lá vinham mais uns Iloris, Jesés, Cambalachos, Cornettos e outros do mesmo calibre.
Fácil, fácil, Miguel!
15 Setembro, 2021 at 18:56
Como sugeria o outro senhor que não me lembro o nome…
Somos 3 milhões e meio.
Se cada um abdicasse de comprar um telemóvel ou um relógio e oferecesse esses 1.000 ou 2.000 euros (sim, eu sei, este homem compra telemóveis e relógios deste valor, só pode) ao Sporting.
Eram 3,5 mil milhões de euros / ou 7 mil milhões de euros.
Na Operação Escumalhão seria: cada sócio ou adepto escumalha pé descalço ofereceria ao Sporting um valor simbólico (tipo 1.000 ou 2.000 euros) e teria direito a uma bola autografada pelos jogadores.
16 Setembro, 2021 at 0:05
Isto sim, uma verdadeira aula de gestão…
15 Setembro, 2021 at 17:15
Ou seja ter 30 milhões de prejuízo para ti é óptimo.
É por gente como tu que ganhamos 1 campeonato de 20 em 20 anos e nós intervalos andamos a salvar o clube de fechar portas.
Mas nem deves ser do Sporting por isso não é grave para ti.
15 Setembro, 2021 at 17:20
O problema é que o clube nunca esteve tão perto de fechar portas como em Maio de 2018.
15 Setembro, 2021 at 17:29
uma boa mentira mas já não é nova.
15 Setembro, 2021 at 17:30
A Piada do dia.
Fechar portas com contratos publicitários e televisivos de 515 Milhões de Euros.
João… Deixa as drogas!
15 Setembro, 2021 at 18:13
Ahahahahahahah!! E os 500 milhões da NOS e o pavilhão (do pouco património que AINDA é nosso) iam para onde?
Para o bolso dos teus amigos?
Ó João Croquete, em 2013 nem os passes dos jogadores, nem dinheiro, nem património, nem contratos NOS, NADA rapazinho. Era fechar e está feito.
Tenta outra vez.
15 Setembro, 2021 at 18:45
LOL
O Clube esteve perto de fechar portas ao fim de 5 anos sem prejuízos?
Mas tu foste à escola?
15 Setembro, 2021 at 18:50
Não fui, Simpson. Vou aprendendo com a tua vastíssima cultura.
15 Setembro, 2021 at 18:58
😀
15 Setembro, 2021 at 17:22
Muita gente está a fazer de conta que não houve covid e consequentes estádios vazios. A covid apareceu em 2020, não foi em 2013 até 2018…
15 Setembro, 2021 at 17:25
Olha para a rubrica apropriada, e vê que isso do Covid, é o que é….
15 Setembro, 2021 at 17:41
Esse Covid deve ser um gestor do crl para dar 16M por um pivô quando tem a sociedade em falência técnica.
15 Setembro, 2021 at 18:14
Tau!!! Em cheio!
15 Setembro, 2021 at 18:51
Tu geres as contas da tua casa como gostas de ver o Sporting gerido?
Estás a cagar para os prejuízos e o acumular da divida porque é o campeão das mariscadas e das férias paradisíacas, é isso?
Preferes, portanto, mariscadas e boas férias a não ter dividas e ter as contas da família equilibradas…
15 Setembro, 2021 at 18:59
😀
15 Setembro, 2021 at 17:40
O J. só esteve ao serviço da parte da manhã.
A parte da tarde é da responsabilidade do João Oliveira.
Já o Luís Ribeiro está a disfrutar de uma merecida folga.
Está tudo bem! Somos campeões! Ça fodam as finanças! Peaners!
Parem de atacar estes OS, suas brunettes viúvas amarguinhas! Sua escumalha!
Estivemos quase a fechar portas e a pedir um PER em 2013… perdão… 2018, à conta do maluco doido gordo carcará sanguinolento.
Mas agora estamos em paz, respira-se novamente democracia, escumalha quase toda fora da vida do novo Sporting, rumo ao Futuro com uns OS que primam pelo rigor, seriedade, honestidade, integridade, probidade e todas as coisas boas acabadas em -dade (como “liberdade”, “igualdade” e “fraternidade”) e assim…
Agora estar a discutir números de um relatório para quê?
É confiar e apoiar!
Campeões, carvalho! Ups, ia dizendo um palavrão que até ia sujando o pulôver da Lacoste.
That’s All Folks!
15 Setembro, 2021 at 17:47
Ah… Mas não se esqueçam de apoiar massivamente (e financeiramente, claro) o novo Empréstimo Obrigacionista. O Sporting precisa de vós, escum… uh… Sportiguistas!
Sócios e adeptos!
Todos juntos a apoiar (financeiramente) o nosso grande amor!
E que tal, em vez de comprarem um telemóvel ou um relógio, que não vos faz falta, endereçarem altruisticamente esses 1.000 ou 2.000 euros para ajudar o Sporting e…
(uh? Os adeptos não compram telemóveis nem relógios por 1.000 ou 2.000 euros cada?
Ah! Devem comprar daqueles que custam 5.000 euros cada… Ainda melhor…)
União, rapaziada!
(Eh, pá! Rapaziada não, que era o que gritava aquele maluco do D’Almada)
União, Sportinguistas! Todos contamos!
15 Setembro, 2021 at 18:26
Jaime Grilo, transcrevo as tuas palavras. Só lhes tiro a ironia, o sarcasmo. E o pulover da Lacoste. Não uso. Até porque não tenho dinheiro para eles.
15 Setembro, 2021 at 17:51
Foda-se….
Os processos de radicalização. Expectável mas, felizmente, a diminuírem. Lobos solitários em tacticas de guerrilha. Marginais mas barulhentos. Expectável para mentea fracas e influenciaveis.
Todos estes fenómenos estão militarmente e psicologicamente explicados.
E é isto, felizmente é só isto.
15 Setembro, 2021 at 17:55
Mas às vezes até há comentários interessantes (há coisas boas a serem feitas).
O problema são as justificações estafadas que esbarram com a realidade.
Eu sei, eu sei… Antes que o digas, eu também me repito muitas vezes, umas vezes com factos, outras apenas com percepções ou opiniões pessoais.
15 Setembro, 2021 at 17:57
Foda-se Jaime, tens feito comentários nos últimos dias que… bem… houve por aí quem andasse a apregoar educação, coluna, talibans… tu vê lá isso
15 Setembro, 2021 at 18:38
Não tenho pedalada para esses assuntos… 🙂
15 Setembro, 2021 at 19:00
É isso Jaime, é isso.
Mas foi bom, claro como a água na barreira de coral da Nova Caledónia.
Pobre Gouveia e Melo, tão mal acompanhado…
15 Setembro, 2021 at 18:27
Felizmente é só isso.
15 Setembro, 2021 at 18:17
Ahahahahahahah 😀 😀 😀
Fácil Jaime. E há logo quem enfie a carapuça! 😉
15 Setembro, 2021 at 17:55
Já é Halloween?
Parece Halloween…
15 Setembro, 2021 at 18:16
Estás disfarçado de inteligente, honesto, frontal e de coluna direita? Então se calhar é!
15 Setembro, 2021 at 18:31
Naaaa.
É que hoje apareceram um monte de mortos-vivos… tu incluido animal.
Marra nas tábuas boi, marra que tu marras bem. E mentes bem também. E espalhas veneno. És um rasteirinho rasteirinho… que dá dó.
15 Setembro, 2021 at 17:58
Apenas li este últimos comentários e queria acrescentar à discussão o seguinte, porque se enquadra em covid e vmocs.
Após acordo de reestruturação no final de 2019 a conta reserva p/ aquisição de vmocs e apôs todas a milionárias vendas incluindo os 55M de BFernandes, mantem-se inalterada com o fantástico saldo de 623 mil euros.
Por outro lado, os financiamentos bancários que deveriam ser regularizados com parte do produto das vendas, não só não diminuíram como até aumentaram, passara de 126M para 129M,
Julgo que isto apenas foi possível pela moratória permitida pelo covid, veremos o comportamento dos bancos quando terminar a moratória ….
O covid tem as costas largas mas sempre pelas piores razões, nesta ninguém fala e estão aqui muitos mulhões …..
15 Setembro, 2021 at 18:59
Malcom, não percebendo eu nada de economia ou contabilidade, será expectável que o Sporting apresente lucros no próximo exercício??
15 Setembro, 2021 at 19:16
Há muitas variáveis que podem acontecer, mas deixando de lado a venda de jogadores, estas contas apresentam um deficit operacional de 27M, admitindo um valor semelhante de gastos e sabemos que vamos ter um elevado rendimento com a participação na UCL, diria que em termos operacionais se não aumentarem muito os gastos, este deficit está coberto.
Depois temos as amortizações 25M e Juros 10M, portanto mais 35M que é necessário cobrir, a concretizar-se a venda de Nuno Mendes a coisa pode ficar no verde.
Mas isto é em termos de exploração do negocio, em termos de tesouraria, da necessidade de capital para cumprir compromissos é que a situação está terrível. Não vai ser fácil mesmo que o EO seja um sucesso.
15 Setembro, 2021 at 19:29
Ficas em casa na época 21/22, nessa tua previsão, mas não cobres o prejuízo de 20/21.
O que interessa, do meu ponto de vista, é ter um mandato, pelo menos, a zero, de preferência positivo que é para ires pagando a divida…
Ver a coisa só a 12 meses é, do meu ponto de vista, muito limitado e fruto duma gestão muito “à vista”, ou como se costuma dizer “em cima do joelho”!
Ter um ano negativo não tem qualquer problema se, por exemplo, preferes não vender jogadores agora para os venderes para o ano bem mais valorizados e isso cobrir esse défice.
É assim que vejo a coisa.
15 Setembro, 2021 at 19:02
Bem, foi bom saber que certa malta ainda é viva, oráculos e outros, agora é ver a bola, que é o.que faz realmente, a diferença, a bola entrar ou nao ( isso e comprimidos para a azia e aulas me matemática da primária).
Força Sporting, vence por todos aqueles que te amam
15 Setembro, 2021 at 19:32
Claro que todos gostamos de ver a bola e, especialmente, de ver o Clube ganhar.
Mas debater as contas, que é o que nós simples sportinguistas podemos fazer, é também importante porque isso ajuda a perceber se o clube vai no caminho certo ou nem por isso…
E falo até por mim, que durante muito tempo, demasiado tempo, nunca liguei a isso, até me aperceber que o clube estava num buraco a continuava a escavar…
16 Setembro, 2021 at 8:50
Só uma palavra para definir mais este acto de gestão …
VERGONHOSO