Neste momento o voto é em Varandas. Provavelmente a melhor entrevista desde que é presidente. Os resultados estão à vista. O clube está em paz e os resultados têm sido bons em todas as frentes. Merecem continuar pelo que foi feito e para evitar um período de mudança. As boas ideias de todas as listas devem ser aproveitadas porque juntos somos mais fortes

Ouvi 3 minutos e está bom.
Pode ter toda a boa vontade do mundo mas aquele discurso não consegue “prender” ninguém.
Pelas gordas, a aquisição de Amorim foi mesmo uma jogada de antecipação foi isso? Ah e tal o projecto…

A capacidade argumentativa de Varandas é primária e o seu discurso é tão entusiasmante que o meu Córtex auditivo por vezes adormece.
Algumas coisas ditas foram interessantes e os resultados desportivos ajudam.
Espero que tenha pedido aquele cartoon no final, estava bem parecido.
Faltou apenas duas coisas na entrevista, uma ligação direta à casa BB famosos e um par de bofetadas aquele caracolinhos irritante.
Não faz sentido mudar nesta altura.
Sporting sempre.

Entrevista bem razoável do Varandas.

Curta, deixando tudo o que está fora do âmbito do Futebol masculino de fora, o que é lamentável, mas tem de se compreender porque o Rui Santos só se foca nisso mesmo. Não se pode colocar o ónus disso no Varandas.

A ser verdade que o Amorim já estava em conversa com outro clube – coisa que o Varandas deixou implícita! – então não se pode dizer, como diz tanta vez o Amorim, que foi o Sporting que apostou nele quando mais ninguém apostou.

Eu não acredito que houvesse outro clube a querer contratar o Amorim naquela altura, especialmente disposto a pagar 10M€ por ele. E não acredito porque toda a gente ficou estupefacta com a contratação do Amorim, naquelas condições e naquele contexto – 10M€ por um treinador com 6 meses de carreira foi, para o mundo inteiro, e vou ser simpático, uma surpresa pouco menos que absurda! Por isso, tirando o Varandas e o Viana, não houve mais ninguém a dizer que era um passo correcto e que, inequivocamente, tinham feito bem.
Mas, pronto, isto é o meu “achismo” sobre o tema.

O Varandas disse na entrevista uma coisa que eu repeti aqui várias vezes: podes ter uma estrutura fantástica que sem um bom treinador, não só não se vê, como se questiona a sua qualidade.
Um bom treinador é fundamental, especialmente em todos os desportos colectivos.
Um bom treinador minimiza uma má estrutura e faz uma equipa parecer razoável.
Uma boa estrutura não resiste a um mau treinador, que coloca em causa tudo: estrutura e jogadores.

Não tenho qualquer duvida que o Varandas será reeleito mas não terá o meu voto, por tudo aquilo que já aqui repeti n vezes – e, repito, foi em quem votei nas ultimas eleições por me parecer que era quem tinha as melhores ideias, mais aproximadas das minhas, para o futebol profissional masculino e por achar que não ia estragar o que de bom a anterior Direcção tinha feito nas modalidades.
Continuo a pensar que, na altura, votei bem, apesar de ele me desiludir praticamente em tudo o que saiu fora desses 2 parâmetros: contas (más), relação com sócios e adeptos (deficiente, no mínimo), relação com claques (inapropriada e muito aquém do que é a obrigação da Direcção), nada fez para unir o Clube (que só se uniu porque houve sucesso desportivo consistente com o Amorim), Órgãos Sociais absolutamente dependentes e coniventes com a Direcção, quando a sua função é outra, basófia muitas vezes nas declarações, muito má atitude nas AGs, etc…

O Sporting é dos sócios!
Cabe aos sócios defenderem o Clube que é deles.
O Clube está acima de tudo, inclusive dos (eventuais) títulos que se possam ganhar.
Não se pode hipotecar o futuro e o Clube por causa de uns (eventuais) títulos.
Sócios e adeptos já deixaram que isso acontecesse, por isso saímos da Era João Rocha como o Clube mais rico de Portugal – com um património de 500M€ ou mais – e hoje, não só perdemos quase isso tudo, como temos um passivo de cerca de 400M€.

É imperial que se tenham boas contas.
É mandatório que se vá diminuindo o passivo de forma consistente.
É obrigatório que o Clube esteja acima de tudo, inclusive da SAD que, até ver, é do Clube – e não o contrário.

Tudo o que é importante e é o Sporting tem de estar no Clube e não na SAD, que se deve limitar a ter as equipas de futebol profissional masculina e feminina. O emblema é do Sporting Clube de Portugal, o equipamento é do Sporting Clube de Portugal, o Estádio é do Sporting Clube de Portugal, a Academia tem de ser do Sporting Clube de Portugal, a Sporting TV é do Sporting Clube de Portugal, etc. E a SAD tem de pagar ao Clube o uso daquilo que utilizar, seja o estádio, seja o que for.
Mas isto só será possível com um Clube economicamente viável, com as contas acertadas e pagas – ou grande parte delas! – e com a esmagadora maioria da SAD nas mãos do Sporting Clube de Portugal.

Penso que estas 3 candidaturas são benéficas e os seus programas devem merecer a atenção de todos para que cada um possa votar em consciência naquele que considera ser melhor para dirigir o nosso Sporting.
Por mim, quem ganhar será o meu presidente mesmo que não tenha sido em quem votei. O Sporting precisa e merece estabilidade e união.

Muda o chip, vota ADN.

Depois de ler os comentários.
Vejo muito comentário a discutir medidas do passado deste presidente, do outro e do que pode vir.

Vamos aos MEUS “factos” deste quase 4 anos, positivos ou negativos.

Primeiros “2” anos.
Tivemos 3 treinadores principais contratados pela direção e outros interinos, entre sair Keizer, Silas e depois entra RAmorim.

Entre Keizer e Silas, ganha-se uma taça da Liga e uma taça de Portugal e faz se no ano a seguir uma das piores épocas da História do Sporting, no final dessa mesma época entra RAmorim.

3º ano com RAmorim, Campeão Nacional passados quase 20 anos, o Grande marco deste mandato que vai fazer agora 4 anos (ainda se junta uma taça da liga).
4º ano de RAmorim, Supertaça, passagem ao Oitavos da champions League pela 2º vez na história deste novo formato.
Continuamos nas 4 frentes até ao momento, sendo que no final deste mês joga-se a final four da Liga.
(Aposta clara na formação, mercado mais cirúrgico desde a chegada de RA)

Modalidades, algumas conquistas Europeias (futsal e hóquei) e outras nacionais.
Entra a aposta no Basket, acaba por ser campeão nacional.
Andebol em processo de renovação.
Voleibol, fracassou até ao momento.

Modalidades femininas, desconheço a maioria, falando do futebol feminino, aparece o Benfica e começas a ter uma rival a séria e com outro investimento.
Deu-se um rumo á coisa com a Mariana Cabral este ano, mas é necessário investir mais.

Um ponto em comum, nota-se que aposta na formação é de cima abaixo, onde temos equipas da formação para o fazer.

Atletismo continuamos com bons resultados, como sempre tivemos a disputar com o Benfica.
Medalhas olímpicas também. (acrescento o Judo)

(Isto nas modalidades de pavilhão, porque o resto são mais patrocínios que outra coisa e ai cortou-se com alguns)

Extra campo:

Melhoria clara no marketing e comunicação do clube.
ADN, Backstage, Insides entre outras acções nas redes sociais e não se ficam pelo futebol masculino.
Sempre se pediu mudanças em redor do estádio como dentro, foram e estão a ser feitas.
(cadeiras verdes, loja da nike, “cidade” Sporting)
Contrato com a Nike (que precisa de ser melhorado em termos de parceria e stock)
Departamento de scout melhorado no ano passado, Paulo Noga á cabeça (ex-Porto e PSG)
Péssima relação com as claques e alguns adeptos, á cabeça o terem que descalçar á entrada.
Expulsão de sócios.
Relação com Jorge Mendes muito próxima, que não deveria ser (não confundir com não trabalhar)

Para mim e de cabeça estes são os positivos e negativos.
As finanças vai da visão de cada um.
Mas é fatual que os erros antes da chegada de RAmorim, ainda estamos a pagar caro e vai se continuar a pagar.
Mas por outro lado é verdade que nestes últimos quase 2 anos, construi-se uma “coisa” sustentável, resultados desportivos que vão ajudar a criar outra condição financeira ao clube.
Não me vale de muito comprar 5 gajos por 1M e depois vender por 1M, no papel não deu prejuízo, mas desportivamente não passas do 3º lugar etc.
É preferível “meio-pote” do que 1 Eduardo.
Isto já é uma discussão antiga, mas o clube não vive de boas ações para os adeptos, vive de resultados desportivos a longo prazo.

Para finalizar, gostaria de continuar com a estrutura desportiva do clube (futebol e modalidades) mas ter outra estrutura diretiva na frente do clube.