A única parte positiva de Varandas vencer as eleições é que vai levar com a merda toda de volta do que andou a fazer. A ver vamos se não foge com o rabinho entre as pernas antes do fim do próximo mandato. Infelizmente quem se vai lixar no fim é o Sporting.
Como tenho feito sempre aqui, desde que aqui comento, vou deixar aqui a minha posição sobre o acto eleitoral e o meu voto.
Como os atentos sabem, nas eleições passadas dei os meus (poucos) votos ao Varandas e à sua lista e, como disse na altura, isso deveu-se a:
a) não ver nele nada relacionado com a cabala que muitos aqui falavam, conotando-o com alguém que era um testa de ferro do Rogério Alves para vender a SAD (provavelmente ao Sobrinho);
b) ter a ideia de que o que ele queria para o Futebol do Clube era o mais aproximado, entre todos os candidatos, daquilo que há muito tempo defendo;
c) parecer-me que não iria estragar o que de bom vinha a ser feito nas modalidades.
d) ter a esperança que os mais de 10 anos que já levava dentro do futebol/desporto, e já alguns bons anos de Sporting, o ajudassem a conseguir melhorar o que necessitava ser melhorado.
Ainda hoje, mais de 3 anos depois, continuo a achar isto, comparando com os outros (antigos) candidatos.
No entanto acho que ficou bem aquém nos 3 últimos pontos.
Como disse várias vezes aqui, ao longo do mandato mas especialmente no 1º ano, nunca conseguiu realmente traduzir em sucesso a eventual ideia que tinha para o Futebol – ponto b). Na minha opinião, e disse isso aqui claramente, era natural que não acertasse a 100% nas primeiras escolhas que teria de fazer para implementar esse, chamemos-lhe, projecto. E quanto mais falhasse, quanto mais tempo levaria a que esse “projecto” fosse implementado. No entanto, acho que falhou demasiado e isso fez com que as 2 primeiras épocas fossem (quase) um desastre – e não foram pelos 2 títulos ganhos nos penáltis pelo Keizer, apesar do futebol merdoso que se jogava. Mas foi evidente, apesar dos 2 titulos, que foram 2 más épocas no futebol em tudo o resto – más contratações, dinheiro absolutamente queimado, falhas claras nas opções pelos treinadores, absoluto desnorte na gestão desportiva e financeira, etc.
A contratação do Amorim, por uns (na altura) absurdos 10M€, que acabaram por ser mais de 12M€, veio mostrar-se acertada e, como por milagre, (quase) tudo mudou daí para a frente.
Amorim arrumou a “casa” e hoje só resta o Neto da catrefada de jogadores contratados nas 2 primeiras épocas. Passou a haver um melhor critério na escolha dos “reforços” ainda que se mantenham os negócios absolutamente questionáveis – que é bom que se entenda que não são feitos pelo Amorim mas são bastante condicionados por ele!
A verdade é que, do meu ponto de vista, era difícil fazer muito mais naquilo que toca ao período, chamemos-lhe, “pós-Amorim”. Por um lado porque, nas 2 primeiras épocas, se torraram mais de 30M€ em jogadores sem grande qualidade, por outro porque se venderam mal, ou pelo menos, menos bem, os jogadores que tínhamos, e porque quase todos os acordos feitos – pode haver um ou outra excepção – pelos jogadores que rescindiram deixaram bastante a desejar – já aqui disse que, pela necessidade de dinheiro imediatamente, aceito a do William e a do Patrício, mas as outras deixaram muito a desejar, especialmente os ridículos 7M€ pelo Podence. E, no “pós-Amorim” os preços que têm custado os “reforços”, quase todos um exagero, também tem contribuído para não se poder fazer mais.
Aqui poderá estar grande parte da razão porque em 2018 se deviam 40M€ a fornecedores e hoje se devem 90M€ e com mais 30M€ a somar num par de meses – Edwards, Vinagre e Porro!
Portanto, a Direcção, a quem reconheço, teoricamente, boas ideias, e na pratica alguns feitos, ficou muito longe do que, para mim, era o exigido, mesmo tendo sido alcançado um certo sucesso desportivo que poucos, ou nenhuns, esperavam.
Se tivesse de dar uma nota a esta parte – Futebol – teria muita dificuldade porque acho que do ponto de vista económico foi um desastre – mau em todo o mandato – e do ponto de vista desportivo oscilámos entre o medíocre – 2 primeiras épocas, que só não é mau pelos 2 títulos conseguidos nos penáltis – e o bom – 2 ultimas épocas, se bem que esta nem tenha sido assim tão boa, e ainda vamos ver como acaba!
No ponto c), as modalidades, parece-me evidente, com a excepção do Futsal, que têm vindo a decrescer de competitividade fruto de um cada vez menor investimento, que até já levou a que algumas tenham, ou desaparecido, ou perdido qualquer relevância que tinham antes.
Como também opinei na altura, eu achava que havia margem para gastar menos com as modalidades que existiam na altura em que a anterior Direcção saiu, sem perder competitividade relevante. E, das duas, uma: ou cortavam as gorduras e usavam esse dinheiro para o basquetebol regressar, mantendo o nível de gastos, ou diminuíam as gorduras, não trazendo o basquetebol, e diminuíam os gastos. Diminuir os gastos, cortando as gorduras e trazendo o basquetebol, obviamente, ia criar um problema de falta de dinheiro em muitas modalidades que só podia ser contornado com perda de competitividade e até com o (quase) desaparecimento de algumas das modalidades.
Aqui, e na minha opinião, não havendo um desmanchar do que estava (bem) feito, há no entanto muitas modalidades afectadas por uma gestão que deixa muito a desejar, especialmente por uma relação Clube-SAD que não se entende bem e que nem sequer é transparente. E, por causa disso, não é só a SAD que está hoje mais endividada do que em 2018. Também o Clube viu crescer esse endividamento, o que é preocupante, mesmo que o seja à SAD – que se perdermos o controle da mesma, obviamente quererá o pouco que resta de património que o Clube tem para fazer face a essa divida!
Portanto, e ainda que aqui também se tenha tido (algum) sucesso desportivo, fica complicado saber bem como analisar e pontuar o que foi feito no Clube nestes quase 4 anos porque a situação acaba por ser um pouco similar ao que se passa na SAD e no Futebol: um desastre económico mas com (algum) sucesso desportivo.
O ponto d) engloba tudo o resto, que vai desde, por exemplo, a relação com os sócios, a relação com as claques, a transparência nas contas e no que é feito ou deixa de o ser, na união do Clube que era a bandeira da Direcção, no dotar o Clube de melhores infraestruturas e melhores profissionais, o atendimento aos sócios, o cumprimento escrupuloso dos Estatutos, etc…
E aqui, ainda que nem tudo seja medíocre, ou mau, que há coisas boas e melhoramentos feitos, já é, para mim, mais fácil pontuar. E o mandato é negativo.
Nunca se procurou unir o Clube. E se algo se fez por isso, foi a equipa de futebol e não a Direcção. Os adeptos estão unidos em torno da equipa de futebol masculino, e atrevo-me a dizer, que em torno das outras equipas do Clube – ainda que numas mais e noutras menos. E, se isso até faz com que alguns arrastem essa união para a Direcção – até pelo facilitismo que isso dá em não ter de discutir o que está mal – não é verdade que, na essência, haja uma união à volta da Direcção – até porque a Direcção nada fez para isso!
Também é difícil que haja união em torno da Direcção quando a própria Direcção trata os sócios de modo diferente. Uns têm opiniões validas mas outros já não. Quem apoia a Direcção é bom sportinguista e quem critica é mau sportinguista. Estivéssemos na União Soviética e muitos sportinguistas estariam provavelmente presos e sem poder opinar… 🙂
É também claro que, quem não quer debater só o faz por 2 razões:
a) não tem nada para mostrar serviço, ou tem pouco;
b) não quer responder às criticas que lhe fazem, o que seria obrigado se debatesse.
E isto ajuda a clarificar bem o estado em que está o Clube. Se o trabalho fosse positivo, obviamente que estaria disposto a debater com quem quer que fosse, até para provar que tem razão e deve continuar. Mas, não, faz exactamente o que criticou nas eleições anteriores, ou seja, a possibilidade de não haver debate. Mas nem isto abre os olhos aos cegos!
Se não fosse por mais nada, só a postura do Varandas já me levava a ir votar num dos outros. Era preciso que tivesse um mandato absolutamente transparente e positivo para eu poder não colocar o peso da atitude dele contra ele – e era porque o mais importante era o bem do Sporting!
Assim, não há como não criticar tanta coisa que me desagrada – apesar de, claramente e obviamente, ter adorado o sucesso desportivo do Clube. Mas o caminhar, mais uma vez, com contas negativas para mais endividamento e mais passivo, acabará por cortar ao Clube qualquer possibilidade de, num futuro que não será muito longe, ter sucesso desportivo e estar em condições de ser consistente nesse aspecto!
Não desgosto do que tem sido a campanha do Ricardo Oliveira, muito centrado nas contas, no passivo e nas VMOCs. Na minha opinião é aquilo que deveria preocupar TODO E QUALQUER SPORTINGUISTA, do mais inteligente ao menos inteligente.
Qualquer pessoa, ou a maioria das pessoas, percebem, até pela sua vida particular, que viver endividado e a contar os tostões é uma GRANDE MERDA e, não só não se tem uma boa vida, como se perdem oportunidades que nos podiam levar a uma vida melhor.
Isto é o básico da vida de qualquer pessoa, que vem logo a seguir a termos saúde.
Também gosto da ideia – que nesta altura me parece megalómana – de o Sporting ter uma “Cidade do Desporto”, especialmente deste lado do rio, na zona da grande Lisboa. Sempre fui contra fazerem a Academia em Alcochete, ou do outro lado do rio, por razões que hoje são mais que óbvias. Mas aqueles merdosos, gurus da gestão de merda, nem isso foram capazes de perceber! Não só começaram a cavar o buraco financeiro do Clube – com 2 títulos de campeão à mistura, como os gajos limitados gostam – como limitaram imensamente o desenvolvimento do Clube – pela divida que acumularam e pela merdosa localização da Academia, entre outras merdas desastrosas que fizeram! Mas, por mais que goste da ideia, é mais que óbvio que não há qualquer possibilidade de isso avançar tão depressa – nunca num mandato e nem estou a ver em 2 mandatos. Provavelmente, a acontecer, já não será para eu ver, ainda que gostasse…
Quanto à candidatura do Nuno Sousa, tenho a dizer que gosto muito mais do programa do que da campanha que fez, que acho que teve alguns erros básicos. Não sou a favor de tudo o que o programa defende – a começar por voltar ao emblema antigo, ainda por cima pela razão vintage – mas no geral parece-me o programa mais dentro do que defendo no geral e, especialmente, do que o Sporting precisa para o imediato.
Além disso, tenho total confiança na seriedade competência e visão do Cherba, e também tenho muito boa impressão e confiança no João Gaspar. E isso abona em favor do Nuno Sousa. Também não espero que faça tudo bem, especialmente à primeira, mas acho que tem pezinhos para andar e melhorar o Sporting, como todos desejamos.
Portanto, amanhã o meu apoio vai para a Lista C.
Agora, será para mim uma surpresa se o Varandas não ganhar.
A confiança que tenho no povinho é a oposta à que tenho no Cherba! 😉
Boa jogada eleitoral do varandas.
Mas antecipar verbas do contrato da nos para comprar parte das vmocs e restante para conta corrente qualquer aluno na primária era capaz até parece que foi uma coisa de outro mundo.
O problema será como vai solucionar e se financiar nos próximos anos , da nos la se foi , nada mais a receber, vamos andar aos soluços para sobreviver, uma época sem champions e pronto.
A solução será inevitável mais tarde ou mais cedo, a venda da sad.
Teve tanto tempo para fazer está operação de antecipação do contrato nos que não acho que tenha sido a melhor opção olhando para o futuro do clube e das modalidades.
Quando está na merda la vai ele a herança pesada mas essa acabou agora mas valem mais uns 4 anos no poder, quer dizer 4 vamos ver ainda se não chegar a um momento Godinho.
Se chegar esse dia, bom proveito
Bom… Também verdade seja dita… Se a direção do varandas perder as eleições, só têm que marcar novas eleições depois, até sair o resultado que eles querem!
Depois de hoje, se tem isso é derrota. Isto pode não cair nas graças de muita gente, pelo menos nas minhas não caí, pelo contrário, mas acredito que a maioria já ia votar porque ganhámos, haveria uns quantos indecisos sobre a intenção de voto que passaram a Varandas e outros que podem ter perdido a razão para ir votar. Os números do Oliveira não devem estar muito longes da verdade. Acredito que depois de hoje seja mais a rondar os 80/90% do que os 60/70%
Os votos pelo correio podem influenciar mas pouco. O facto de ser hoje tem muito mais impacto do que se fosse há uma semana, porque ninguém questiona se há problemas em comprar as VMOC’s assim e se houver, segunda responde-se… Do ponto de vista de custe o que custar foi uma jogada em grande, do ponto de vista moral e ético uma fdp, do ponto de vista financeiro estamos para ver. De hoje para amanhã, tem muito mais a ganhar que a perder.
ok é verdade que podia anunciar 2f, mas algo que o varandas disse é verdade, isto dos timings não dependem apenas de um dos lados, se o acordo final foi apenas alcançado agora e se só agora se podia anunciar.
depois acho engraçado aos comentarios: ah fez assim assim era facil de se fazer, era tão facil que n fizeram antes e bem ou mal foi ele que fez tal como disse a dias que ia fazer e “toda a gente” dizia que era mentira.
de resto apesar das “sondagens” twitter e tasca darem um resultado diferente, ficaria muito supreendido se o Varandas perdesse esta eleição
de resto apenas destaco que foi preciso quase esperar pelo final da campanha para finalmente ler umas declaraçoes do Nuno sousa no tom que tinha prometido fazer no inicio da campanha, falo das declaraçoes ontem na bolatv
Então estás em incumprimento desde o final de dezembro, com o risco de penhora sobre o Estádio e Multiusos e dizes que a banca não quer receber aquilo que está contratado????
Mais grave, em incumprimento a banca poderia recindir o acordo com direito de preferencia com redução do valor para os 0.30 e vender a quem as quisesse comprar.
Mas o varandas está habituado a correr riscos, ouvia relatos no meio dos talibans, por isso foi um risco calculado …. precisamente para acontecer nesta altura. 🙂
O que é que ofereces hoje que não podias oferecer mais confortavelmente há 5 meses? O que foi feito podia ter sido feito antes se era para ser feito desta maneira. Uma coisa é esperares fazer transferências e ir alocando parte do dinheiro para comprar as VMOC’s, outra coisa é adiantar receitas e comprar as VMOC’s. As VMOC’s sempre tiveram à venda, a banca nunca negou até hoje financiamento. O que mudou no último meio ano?
n tenho a certeza, mas desconfio que tem a ver com o que mudou nestes 6 meses em termos de Liga e dos direitos/centralizaçao dos mesmos
os problema da centralizaçao era os contratos serem até daqui a 5 ou 6 anos, e “de repente” isso deixou de ser problema e passou-se a falar em centralizaçao para 23/24
em tempos chegou-se a falar( pelo menos lembro-me de ler noticias sobre isso) que estes contratos tv podiam ser “ilegais” por causa das duraçoes dos mesmos( acho que era qualquer coisa de n puderem ser superior a 3 ou 4 anos, tanto que na altura do do benfica falou-se que era de 3 anos “renovaveis automaticamente” por mais 3 para contronar isso).
e a liga que falava em apenas ter a centralizaçao no final dos contratos, agora recentemente ja se anda a falar que podem ser ja para 23/24
Se fossem ilegais nunca seriam assinados penso eu, visto que no futebol tudo é muito dúbio. Agora depois de assinados, depois de mais de metade deles terem sido pagos é que os iam anular? Desculpa lá riga mas não consigo acreditar nisso. Aliás acho que seria bem pior para nós que assinamos um contrato ilegal e tirámos muito proveito do mesmo, caso fosse anulado não teríamos de ressarcir a NOS? Já para não falar que nem acredito que a Liga tenha poder de decisão nisso, nem capacidade de intervir na legislação do mesmo. Caso mude as leis, teria de ter em conta quem tem contratos a meio e poderia ser acusada de má fé, acho eu.
Normalmente a resposta mais simples é muitas vezes a correta. É mais fácil para ti achar que foi feito agora porque era oportuno, ou foi feito agora porque só deu para fazer agora, logo agora a um dia de eleições?
que foi oportuno n existem duvidas, mas que ninguem levou a serio quando ele disse que estava para breve tb é verdade( e no proprio dia li varias pessoas a confirmarem a veracidade disso e tb a n serem levadas a serio)
o problema desta noticia é o ter sido hoje, o que acaba por esvaziar ainda mais os outros 2 candidatos( mesmo eu achando que o varandas n precisava disso)
eu já disse antes e volto a dizer: a campanha acaba hoje, amanha cada 1 vote em consciência ( n foi por isto de hoje que o Varandas ganhou mais votos ou menos votos, quem não ia votar nele, n vai passar a votar por artes magicas) e sinceramente o que interessa é no dia 6 que quem venha a perder respeite a decisao que tenha sido tomada.
Eu levei a sério e escrevi que teríamos notícias em breve.
Não pensei é que ele recorreria uma vez mais a única solução que utilizou durante estes 4 anos.
Para quem tinha um plano fez aquilo que faria qualquer calhau com 2 olhos com um contrato de centenas de milhões para antecipar até secar.
Um notável ato de gestão, sem dúvida…
Podes crer que a maioria onde eu me incluo achava que seria mais um anuncio do que uma coisa concreta.
Lá está, não só esvazia os outros candidatos como faz levantar questões exatamente como as que te fiz (e outras que não estou capacitado para fazer), o que dependendo das respostas, pode ser visto como um acto calculado para influenciar intenção de voto. Isto a um dia, ou a uma semana, das eleições, depois de só ter permitido que se fizesse um debate, a confirmar-se é ética e moralmente reprovável. No entanto, se há coisas que um gajo se vai habituando ultimamente é chico-espertices, pelo menos eu vou.
“Para quem tinha um plano fez aquilo que faria qualquer calhau com 2 olhos com um contrato de centenas de milhões para antecipar até secar.”
Acho que até um calhau teria feito isso precisamente no momento que fez a 1ª antecipação março de 2019 e aproveitava e regularizava tb a divida bancaria do clube e da SAD com o generoso haircut.
Este calhau é de outra categoria, nem quero qualificar …
O que fizeram agora podia ter sido feito nos primeiros 6 meses de mandato, nos segundos 6 meses de mandato, etc…
Fizeram agora porque são chicos espertos e sabem que há muita gente a quem não chega ser campeão com a merda de contas que têm. Pensam que é assim, garantindo já uma parte importante das VMOCs que os calam – e acredito que alguns caiam nisso e não sejam capazes de ver que, para antecipar receitas, tanto podiam ter feito antes como fazer daqui a 3 ou 4 meses ou até mais…
Enfim, comem esta merda toda mas, para mim, o que fica à vista é que há uma grande desonestidade intelectual desta gente. Isto é uma cena que, quer o Pinto da Costa, quer o Vieira, nas condições destes gajos, também fariam para sair por cima para os mais desatentos – para não dizer outra coisa!
Agora quero ver como é que se vão governar, com 3 anos de receitas televisivas já consumidas dos 4 anos que faltam do contrato e do mandato! E com cerca de 90M€ para pagar a menos de 1 ano!
Mas, claro, depois toda a gente que está agora a aplaudir esta merda de Direcção; e que vai votar nela, vai meter 3000€ e resolve-se o problema, certo?
Malcom… no forum há uma pergunta mt pertinente que gostaria que explicasses:
“Eu gostava de entender, genuinamente, como é que o Sporting Clube de Portugal compra VMOCs da SAD com receitas da SAD (direitos de TV da Sporting SAD), aumentando assim o seu percentual de controlo da SAD sem que haja algo por explicar… Se alguém souber explicar, faça o favor que eu não estou mesmo a ver que raio se passa aqui.”
Há muitas duvidas para esclarecer praticamente nada foi esclarecido.
A SAD adiantou 38M de receitas do contrato da nós e emprestou o dinheiro ao clube, quanto não sabemos? Em principio 25M deveriam ser suficientes para comprar esta tranche do BCP, porque razão adiantaram 38M, não sei ….. uma das coisas que deveria ser esclarecido
Problema disto tudo, se é que pudemos chamar problema, nesta altura vamos ter a SAD com um aumento do passivo serão por via do aumento dos financiamentos obtido. Mais 38M, o valor dos financiamentos passa para 177M .
O clube continua com uma divida bancaria enorme 50M e sem condições de a pagar, a divida do clube à SAD passa para 46M, se bem que uma parte são os direitos futuros de transmissão da Sporting TV. Receita significativa, 3M por ano que o clube deixa de contar no seu orçamento ou melhor vai continuar a aparecer mas o cash já se foi.
Positivo ficamos com 83M em ações que PODEM!!!! ser convertidas em capital da SAD.
Gostava que fosse dito claramente que este podem é um vão ser convertido na data em que é possível converter ou seja 31/12.
Outras duvidas, o que vai acontecer à tranche do Novo Banco, serão mais de 20%, há desistência, estão a ser negociadas ….
E a reestruturação da restante divida do clube, os 50M que estão em divida, há plano de pagamento, que garantias existem, houve haircut, além da sagasta há mais investidores no barulho?
Pois vamos ver, ao contrario do que já li a tranche do Novo Banco ainda é importante vale 22%, a do Sobrinho 10%, O textor nas toupeiras contentava-se com menos.
São 2 ou 3 lugares no CD
Farto de ver sócios a aplaudirem projects finance que no final revelaram-se uma boa trampa. Desejo que este não seja apenas mais um. Muita coisa precisa de ser esclarecida provavelmente lá para junho teremos algumas respostas …
Está feito, eu disse aqui que este problema seria resolvido, ralem-se é com aquilo que nós amamos – o desporto – As camisolas verdes e brancas com o leão rampante ao peito. A direção que se desmerde para resolver os problemas financeiros, estou apreensivo é com o fraco rendimento do futebol e do hóquei neste momento, isso é que me preocupa.
Claro, o que importa é sermos campeões e no próximo mandato de 4 anos voltarmos a ganhar pelo menos um campeonato… para tu e gajos como tu ficarem contentes.
Agora, explica aí, ó Chico, como é que vais lutar com Porto e Benfic@ quando nos próximos 4 anos só vais ter 1 ano de direitos televisivos para receber e tens uma divida astronómica ainda para pagar em cima da falta de mais de metade da receita ordinária da SAD em 3 anos!
Agora, já não havia dinheiro para o FF e vai deixar de haver também para o FM… porque gajos sem cérebro aplaudem as merdas que estes gajos têm andado a fazer…
O Sporting agora pode arranjar um parceiro, sem perder a maioria da SAD, atenção que não sei o que vai acontecer, mas pode-o fazer, ágora engraçado é que a Direção resolveu um problema e as aflições, continuam. Verdade é que isto é o Sporting., Falando em futebol feminino, foste um buscar um técnico credenciado na matéria quê trabalhou em diversos clubes para trabalhar com a nossa bela e grande treinadora.
“Tão importante como as eleições de um clube com a dimensão e projeção mundial do SCP, é pensar na sua sustentabilidade para um período mais longo que aquele que compreende um mandato.
Pensar-se o Sporting, só para o curto e médio prazo, é hipotecar o seu futuro! Existem decisões, ao nível da gestão, que devem ter o meticuloso cuidado de prever a projeção, destas decisões, no futuro do clube!
Sustentabilidade deve ser o mote constante! Quer a nível associativo, desportivo ou financeiro. Esta trilogia obriga a um equilibro constante entre as mesmas. Pois, o sucesso do Sporting, dependerá SEMPRE da sustentabilidade destes três pilares. Nenhum é autónomo! Todos congregados, no mesmo foco, o Sporting, garantem um futuro de sucesso.
A formação tem que ser, cada vez mais, uma bandeira, da qualidade e prestígio que o Sporting granjeou desde há décadas! Oferecendo ao mundo do futebol jogadores ímpares! As infraestruturas desportivas, do Sporting, devem de estar alinhadas com esta demanda!
Os signatários exprimem através deste manifesto um apelo a que os candidatos ao próximo ato eleitoral e todos os que vierem a assumir funções de responsabilidade nos próximos anos se vinculem a um projeto de longo prazo “Sporting 2030”, assente, entre outros, nos pilares que se seguem
Os sócios subscritores deste documento entendem que, para que o SCP possa manter-se na dianteira, deve:
1- Implementar um centro de formação no Norte do País que, para além da captação e formação de talentos, possa servir de apoio logístico às diferentes modalidades nas suas deslocações ao Norte.
2- Criar uma academia, apenas para a formação, na periferia da cidade de Lisboa. Mantendo a Academia de Alcochete apenas para as equipas seniores do SCP.
3- Pensar a formação do Sporting como municiadora natural de jovens jogadores para o plantel principal! Criando assim, não só um estímulo enorme para os jovens da academia mas também base para um plantel economicamente mais sustentável. Está provado que é possível ser-se competitivo assim!
4- O projeto desportivo do futebol, deve ser sempre supervisionado pela equipa técnica sénior! Assim se garante que estamos a formar jogadores que se encaixam numa “ideia de jogo”! Para garante de eficiência, deste projeto, é importante a garantia de longevidade do técnico principal, por um período não inferior a 5 anos!
5-O projeto desportivo, alinhado com as decisões económicas/financeiras do clube, deve ser sempre contruído de forma a garantir o maior número de presenças na Champions League. Estas presenças, para além da projeção mundial do nome do SCP, são também uma grande montra dos valores que formamos, cujas transferências para clubes com outro poder financeiro são um fator determinante da sustentabilidade financeira do Sporting! Não esquecendo o valor dos prémios de presença! Sem eles, perderemos competitividade para os nossos adversários diretos!
6- Pensar o SCP de modo a que a sua dinâmica nacional seja cada vez maior! Há que dar condições aos nossos núcleos para serem cada vez mais sustentáveis no seu papel associativo e de projeção do SCP. É imperioso chamarem-se os núcleos a participar mais no dia-a-dia a do Sporting! São eles que nos dão a dimensão nacional e mundial em termos associativos! Devemos explorar esta rede de paixão, amor e dedicação ao Sporting, a bem do clube!
7- Gerar uma dinâmica de clube em que, o SCP, seja um só! Dando importância às diferentes modalidades, que também dão projeção mundial ao Sporting. Proporcionando-lhes condições de trabalho para que possam formar os seus próprios atletas! O que as tornará mais autónomas económico-financeiramente.
8- Repensar o SCP, associativamente, de modo a que, as suas assembleias gerais, possam cumprir a sua missão de discussão e deliberação das linhas programáticas e orientadoras da vida do clube.
Um clube com dimensão associativa do Sporting, com mais de cem mil associados, tem que criar condições para a discussão se desenvolver com a grandeza e dignidade que a instituição exige!
9- Gerar condições para que os dias de eleições no SCP sejam dias de “romaria” e de festa para todos os sócios, tornando-se um dia de homenagem e de aproximação aos seus símbolos e referências!
Para tal, é imprescindível definir os mecanismos que permitam aos sócios votar presencialmente onde quer que vivam. Com isso quebra-se a barreira das distâncias e confere-se maior democracia e igualdade aos sócios! Os núcleos podem e devem ter um papel ativo neste assunto, com a criação de mesas de voto nos mesmos!
Com a implementação desta medida muitos sócios, distantes de Lisboa e de Alvalade, poderão optar por ser sócios A, pois terão vantagens em sê-lo. Poderão, por exemplo, ter mais votos por antiguidade! Ou seja, esta medida também traz benefícios financeiros ao Sporting.
10- Urge pensar globalmente nos estatutos do Sporting, modernizando-os, dando-lhes a natureza de uma verdadeira constituição do universo sportinguista. Várias propostas já efetuadas, como a criação de uma segunda volta nas eleições de Presidente do CD, deveriam ser ponderadas nesse contexto.
11- Considerada nesse âmbito devia ser também a criação da figura de Provedor do Sportinguista, como “ferramenta” para se debelarem hipotéticos casos de incompatibilidades, para se resolverem os mal- entendidos com qualquer sócio ou organizações de sócios. Esse deve ser um assunto prioritário, tendo sempre em conta os superiores e reais interesses do SCP!
12- É imperioso que o SCP tenha alguém com a missão, constante, de unir e esclarecer a massa associativa em cada momento importante da vida do clube, evitando assim conflitos que fracionam o Sporting. Ninguém, do universo sportinguista, deve ser excluído ou pensar que as suas opiniões não contam. Todos devem sentir- se integrados!
13- O SCP deve pugnar pela criação de uma verdadeira indústria do futebol nacional, liderada por uma Liga Independente e não uma marionete na mão da maioria dos clubes, nomeadamente dos mais fortes. Essa indústria deve ter a ambição de ser a mais importante, mais mobilizadora de recursos e investimentos, colocando-se logo a seguir às que representam os maiores Estados europeus. Isto pressupõe mudanças radicais de regras e comportamentos, bem como da gestão, que deve ser de imediato mais equitativa, tendo em linha de conta o nível médio dos Campeonatos Nacionais.
14- O SCP deve ter acordos preferenciais com clubes dos Palop e lá manter academias suas subsidiárias.
15- O SCP deve envidar esforços para, com centro em Lisboa, promover um lobby europeu de clubes históricos que contrariem as regras eminentemente economicistas de proteção dos emblemas que se tornaram financeiramente mais poderosos, normalmente por via da injeção de dinheiro de oligarcas russos, de Reis e Sheiks do petróleo e especuladores norte americanos e de outras nacionalidades com poucas tradições futebolísticas, e que levaram a que aqueles clubes históricos, como os “grandes” portugueses, o Anderlecht, o Ajax, o Dukla de Praga, o Dínamo de Zagreb, o Estrela Vermelha de Belgrado, o Young Boys, e até clubes históricos de Países maiores, tenham deixado de fazer parte do grupo que disputa títulos continentais, apesar de provirem de Países que disputam, ao nível das seleções, títulos continentais ou mundiais. Este paradoxo só está a servir para enriquecer uma pequena elite de atletas, agentes e funcionários da UEFA, FIFA e algumas federações nacionais, contrariando todas as regras que, por exemplo, estão por trás dos princípios fundadores da União Europeia.
É urgente trabalhar para a unificação, através de um diálogo esclarecedor, respeitador e constante.
OS SUBSCRITORES:
Joaquim Coutinho Duarte
Luís Filipe Menezes
Vitalino José Ferreira Prova Canas”
Sporting antecipa mais 38,5 milhões de receitas de TV e compra dívida ao BCP
Alberto Teixeira
4 Março 2022
SAD leonina antecipou mais 38,5 milhões de euros em receitas televisivas com a ajuda do fundo Apollo. Ao mesmo tempo, clube fechou acordo com o BCP para comprar de dívida 120 milhões.
ASAD do Sporting antecipou mais 38,5 milhões de euros em receitas comerciais relativas a direitos de televisão através do fundo Apollo. Ao mesmo tempo, o clube chegou a um acordo com o banco BCP para recomprar a dívida de 120 milhões de euros com um elevado desconto, incluindo cerca de 80 milhões de euros relativos a Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis (VMOC), segundo apurou o ECO.
Relativamente aos VMOC, aliás, o valor destes títulos já havia sido alvo de uma renegociação em 2019, envolvendo também o Novobanco, quando passaram de um euro para os 30 cêntimos (haircut de 70%) por unidade. Mas os leões vão comprar agora esses VMOC no valor de 80 milhões de euros com um desconto ainda maior, com o negócio a fazer-se abaixo dos 25 milhões, enquanto a outra dívida com o valor bruto de 40 milhões vai ser adquirida (também com desconto) pelo fundo Apollo, de acordo com as informações recolhidas pelo ECO.
Informação confusa e difusa… zenha diz que os valores da NOS foram renogociados em alta e que esta antecipação reflecte isso mesmo sem influenciar (muito??) o médio prazo. Diz igualmente que a antecipação é para financiar a actividade da SAD e não tem nada a ver com o Clube, que é este quem paga as VMOCs (não percebi como…).
Outra coisa interessante foi afirmarem qye as VMOCs não tinham custos de juros associados: como é??
Era um anseio dos sócios – o maior – foi resolvido (foi?) num tempo que revela filhadaputice clássica; foi um xadrez misturado com squid game…
Os Pedros e os Lobos vão continuar, mas como muitíssimo bem dito por um tasqueiro há uns tempos atrás: a gestão é para gerir, resolver problemas e encontrar soluções.
Venham de lá essas eleições e respeito pelo resultado das mesmas.
Próxima accao necessária: convocar AG’S extraordinárias para discutir estatutos e possíveis regressos. Acabar com fantasmas.
Que o Sporting saia mais forte, sempre. E gritar Sporting sempre!
4 Março, 2022 at 17:16
A única parte positiva de Varandas vencer as eleições é que vai levar com a merda toda de volta do que andou a fazer. A ver vamos se não foge com o rabinho entre as pernas antes do fim do próximo mandato. Infelizmente quem se vai lixar no fim é o Sporting.
4 Março, 2022 at 17:28
Never, vai responsabilizar a centralização dos direitos televisivos.
4 Março, 2022 at 17:29
Não consigo ver isso como parte positiva de nada…
Como dizes, e bem, quem se fode é o Sporting e todos nós que vamos levar com mais uns valentes anos a contar tostões e derrotas!
4 Março, 2022 at 20:12
Infelizmente, é este o comentário certo e infelizmente novamente, o tempo vai prová-lo.
SL
4 Março, 2022 at 17:27
Como tenho feito sempre aqui, desde que aqui comento, vou deixar aqui a minha posição sobre o acto eleitoral e o meu voto.
Como os atentos sabem, nas eleições passadas dei os meus (poucos) votos ao Varandas e à sua lista e, como disse na altura, isso deveu-se a:
a) não ver nele nada relacionado com a cabala que muitos aqui falavam, conotando-o com alguém que era um testa de ferro do Rogério Alves para vender a SAD (provavelmente ao Sobrinho);
b) ter a ideia de que o que ele queria para o Futebol do Clube era o mais aproximado, entre todos os candidatos, daquilo que há muito tempo defendo;
c) parecer-me que não iria estragar o que de bom vinha a ser feito nas modalidades.
d) ter a esperança que os mais de 10 anos que já levava dentro do futebol/desporto, e já alguns bons anos de Sporting, o ajudassem a conseguir melhorar o que necessitava ser melhorado.
Ainda hoje, mais de 3 anos depois, continuo a achar isto, comparando com os outros (antigos) candidatos.
No entanto acho que ficou bem aquém nos 3 últimos pontos.
Como disse várias vezes aqui, ao longo do mandato mas especialmente no 1º ano, nunca conseguiu realmente traduzir em sucesso a eventual ideia que tinha para o Futebol – ponto b). Na minha opinião, e disse isso aqui claramente, era natural que não acertasse a 100% nas primeiras escolhas que teria de fazer para implementar esse, chamemos-lhe, projecto. E quanto mais falhasse, quanto mais tempo levaria a que esse “projecto” fosse implementado. No entanto, acho que falhou demasiado e isso fez com que as 2 primeiras épocas fossem (quase) um desastre – e não foram pelos 2 títulos ganhos nos penáltis pelo Keizer, apesar do futebol merdoso que se jogava. Mas foi evidente, apesar dos 2 titulos, que foram 2 más épocas no futebol em tudo o resto – más contratações, dinheiro absolutamente queimado, falhas claras nas opções pelos treinadores, absoluto desnorte na gestão desportiva e financeira, etc.
A contratação do Amorim, por uns (na altura) absurdos 10M€, que acabaram por ser mais de 12M€, veio mostrar-se acertada e, como por milagre, (quase) tudo mudou daí para a frente.
Amorim arrumou a “casa” e hoje só resta o Neto da catrefada de jogadores contratados nas 2 primeiras épocas. Passou a haver um melhor critério na escolha dos “reforços” ainda que se mantenham os negócios absolutamente questionáveis – que é bom que se entenda que não são feitos pelo Amorim mas são bastante condicionados por ele!
A verdade é que, do meu ponto de vista, era difícil fazer muito mais naquilo que toca ao período, chamemos-lhe, “pós-Amorim”. Por um lado porque, nas 2 primeiras épocas, se torraram mais de 30M€ em jogadores sem grande qualidade, por outro porque se venderam mal, ou pelo menos, menos bem, os jogadores que tínhamos, e porque quase todos os acordos feitos – pode haver um ou outra excepção – pelos jogadores que rescindiram deixaram bastante a desejar – já aqui disse que, pela necessidade de dinheiro imediatamente, aceito a do William e a do Patrício, mas as outras deixaram muito a desejar, especialmente os ridículos 7M€ pelo Podence. E, no “pós-Amorim” os preços que têm custado os “reforços”, quase todos um exagero, também tem contribuído para não se poder fazer mais.
Aqui poderá estar grande parte da razão porque em 2018 se deviam 40M€ a fornecedores e hoje se devem 90M€ e com mais 30M€ a somar num par de meses – Edwards, Vinagre e Porro!
Portanto, a Direcção, a quem reconheço, teoricamente, boas ideias, e na pratica alguns feitos, ficou muito longe do que, para mim, era o exigido, mesmo tendo sido alcançado um certo sucesso desportivo que poucos, ou nenhuns, esperavam.
Se tivesse de dar uma nota a esta parte – Futebol – teria muita dificuldade porque acho que do ponto de vista económico foi um desastre – mau em todo o mandato – e do ponto de vista desportivo oscilámos entre o medíocre – 2 primeiras épocas, que só não é mau pelos 2 títulos conseguidos nos penáltis – e o bom – 2 ultimas épocas, se bem que esta nem tenha sido assim tão boa, e ainda vamos ver como acaba!
No ponto c), as modalidades, parece-me evidente, com a excepção do Futsal, que têm vindo a decrescer de competitividade fruto de um cada vez menor investimento, que até já levou a que algumas tenham, ou desaparecido, ou perdido qualquer relevância que tinham antes.
Como também opinei na altura, eu achava que havia margem para gastar menos com as modalidades que existiam na altura em que a anterior Direcção saiu, sem perder competitividade relevante. E, das duas, uma: ou cortavam as gorduras e usavam esse dinheiro para o basquetebol regressar, mantendo o nível de gastos, ou diminuíam as gorduras, não trazendo o basquetebol, e diminuíam os gastos. Diminuir os gastos, cortando as gorduras e trazendo o basquetebol, obviamente, ia criar um problema de falta de dinheiro em muitas modalidades que só podia ser contornado com perda de competitividade e até com o (quase) desaparecimento de algumas das modalidades.
Aqui, e na minha opinião, não havendo um desmanchar do que estava (bem) feito, há no entanto muitas modalidades afectadas por uma gestão que deixa muito a desejar, especialmente por uma relação Clube-SAD que não se entende bem e que nem sequer é transparente. E, por causa disso, não é só a SAD que está hoje mais endividada do que em 2018. Também o Clube viu crescer esse endividamento, o que é preocupante, mesmo que o seja à SAD – que se perdermos o controle da mesma, obviamente quererá o pouco que resta de património que o Clube tem para fazer face a essa divida!
Portanto, e ainda que aqui também se tenha tido (algum) sucesso desportivo, fica complicado saber bem como analisar e pontuar o que foi feito no Clube nestes quase 4 anos porque a situação acaba por ser um pouco similar ao que se passa na SAD e no Futebol: um desastre económico mas com (algum) sucesso desportivo.
O ponto d) engloba tudo o resto, que vai desde, por exemplo, a relação com os sócios, a relação com as claques, a transparência nas contas e no que é feito ou deixa de o ser, na união do Clube que era a bandeira da Direcção, no dotar o Clube de melhores infraestruturas e melhores profissionais, o atendimento aos sócios, o cumprimento escrupuloso dos Estatutos, etc…
E aqui, ainda que nem tudo seja medíocre, ou mau, que há coisas boas e melhoramentos feitos, já é, para mim, mais fácil pontuar. E o mandato é negativo.
Nunca se procurou unir o Clube. E se algo se fez por isso, foi a equipa de futebol e não a Direcção. Os adeptos estão unidos em torno da equipa de futebol masculino, e atrevo-me a dizer, que em torno das outras equipas do Clube – ainda que numas mais e noutras menos. E, se isso até faz com que alguns arrastem essa união para a Direcção – até pelo facilitismo que isso dá em não ter de discutir o que está mal – não é verdade que, na essência, haja uma união à volta da Direcção – até porque a Direcção nada fez para isso!
Também é difícil que haja união em torno da Direcção quando a própria Direcção trata os sócios de modo diferente. Uns têm opiniões validas mas outros já não. Quem apoia a Direcção é bom sportinguista e quem critica é mau sportinguista. Estivéssemos na União Soviética e muitos sportinguistas estariam provavelmente presos e sem poder opinar… 🙂
É também claro que, quem não quer debater só o faz por 2 razões:
a) não tem nada para mostrar serviço, ou tem pouco;
b) não quer responder às criticas que lhe fazem, o que seria obrigado se debatesse.
E isto ajuda a clarificar bem o estado em que está o Clube. Se o trabalho fosse positivo, obviamente que estaria disposto a debater com quem quer que fosse, até para provar que tem razão e deve continuar. Mas, não, faz exactamente o que criticou nas eleições anteriores, ou seja, a possibilidade de não haver debate. Mas nem isto abre os olhos aos cegos!
Se não fosse por mais nada, só a postura do Varandas já me levava a ir votar num dos outros. Era preciso que tivesse um mandato absolutamente transparente e positivo para eu poder não colocar o peso da atitude dele contra ele – e era porque o mais importante era o bem do Sporting!
Assim, não há como não criticar tanta coisa que me desagrada – apesar de, claramente e obviamente, ter adorado o sucesso desportivo do Clube. Mas o caminhar, mais uma vez, com contas negativas para mais endividamento e mais passivo, acabará por cortar ao Clube qualquer possibilidade de, num futuro que não será muito longe, ter sucesso desportivo e estar em condições de ser consistente nesse aspecto!
Não desgosto do que tem sido a campanha do Ricardo Oliveira, muito centrado nas contas, no passivo e nas VMOCs. Na minha opinião é aquilo que deveria preocupar TODO E QUALQUER SPORTINGUISTA, do mais inteligente ao menos inteligente.
Qualquer pessoa, ou a maioria das pessoas, percebem, até pela sua vida particular, que viver endividado e a contar os tostões é uma GRANDE MERDA e, não só não se tem uma boa vida, como se perdem oportunidades que nos podiam levar a uma vida melhor.
Isto é o básico da vida de qualquer pessoa, que vem logo a seguir a termos saúde.
Também gosto da ideia – que nesta altura me parece megalómana – de o Sporting ter uma “Cidade do Desporto”, especialmente deste lado do rio, na zona da grande Lisboa. Sempre fui contra fazerem a Academia em Alcochete, ou do outro lado do rio, por razões que hoje são mais que óbvias. Mas aqueles merdosos, gurus da gestão de merda, nem isso foram capazes de perceber! Não só começaram a cavar o buraco financeiro do Clube – com 2 títulos de campeão à mistura, como os gajos limitados gostam – como limitaram imensamente o desenvolvimento do Clube – pela divida que acumularam e pela merdosa localização da Academia, entre outras merdas desastrosas que fizeram! Mas, por mais que goste da ideia, é mais que óbvio que não há qualquer possibilidade de isso avançar tão depressa – nunca num mandato e nem estou a ver em 2 mandatos. Provavelmente, a acontecer, já não será para eu ver, ainda que gostasse…
Quanto à candidatura do Nuno Sousa, tenho a dizer que gosto muito mais do programa do que da campanha que fez, que acho que teve alguns erros básicos. Não sou a favor de tudo o que o programa defende – a começar por voltar ao emblema antigo, ainda por cima pela razão vintage – mas no geral parece-me o programa mais dentro do que defendo no geral e, especialmente, do que o Sporting precisa para o imediato.
Além disso, tenho total confiança na seriedade competência e visão do Cherba, e também tenho muito boa impressão e confiança no João Gaspar. E isso abona em favor do Nuno Sousa. Também não espero que faça tudo bem, especialmente à primeira, mas acho que tem pezinhos para andar e melhorar o Sporting, como todos desejamos.
Portanto, amanhã o meu apoio vai para a Lista C.
Agora, será para mim uma surpresa se o Varandas não ganhar.
A confiança que tenho no povinho é a oposta à que tenho no Cherba! 😉
SL
4 Março, 2022 at 18:16
Miguel, a secretária merece um dia de folga….
4 Março, 2022 at 17:47
Tabata no Botafogo?
4 Março, 2022 at 18:03
vai sair o castigo?
4 Março, 2022 at 19:02
As preces a serem ouvidas
4 Março, 2022 at 18:19
Boa jogada eleitoral do varandas.
Mas antecipar verbas do contrato da nos para comprar parte das vmocs e restante para conta corrente qualquer aluno na primária era capaz até parece que foi uma coisa de outro mundo.
O problema será como vai solucionar e se financiar nos próximos anos , da nos la se foi , nada mais a receber, vamos andar aos soluços para sobreviver, uma época sem champions e pronto.
A solução será inevitável mais tarde ou mais cedo, a venda da sad.
Teve tanto tempo para fazer está operação de antecipação do contrato nos que não acho que tenha sido a melhor opção olhando para o futuro do clube e das modalidades.
Quando está na merda la vai ele a herança pesada mas essa acabou agora mas valem mais uns 4 anos no poder, quer dizer 4 vamos ver ainda se não chegar a um momento Godinho.
Se chegar esse dia, bom proveito
4 Março, 2022 at 18:36
Atualização: mediante os últimos desenvolvimentos, Bruno de Carvalho versão 2022 nem a 10% chegará.
4 Março, 2022 at 18:57
Olha que às vezes os autocarros avariam….
4 Março, 2022 at 19:20
Optimo e como gajo de palavra que és, se ultrapassar os 10% vais pregar para outra freguesia, certo?
4 Março, 2022 at 18:49
Bom… Também verdade seja dita… Se a direção do varandas perder as eleições, só têm que marcar novas eleições depois, até sair o resultado que eles querem!
4 Março, 2022 at 19:21
Ah ah ah ah só essa para me fazer rir
4 Março, 2022 at 19:46
Cap Vet de Guerra nunca para de surpreender.
A um dia.
Pumba, the ultimate golden carrot brota da terra.
E pimba.
4 Março, 2022 at 19:51
Lá vai ter o Espinha de votar no Varandas… o Espinha apreguou que votaria em quem tivesse a solução para as VMOCs.
Crac crac crac
“A arte da Guerra” versão Varandas, sem deixar prisioneiros… acgo que Varandas vai ter uns 65% dos votos.
SL
4 Março, 2022 at 20:04
Então poderá votar em quem quiser. A solução tinham todos, a RF.
A execução é que é outra conversa…
4 Março, 2022 at 20:13
Olha que não, é leres….
4 Março, 2022 at 20:08
Depois de hoje, se tem isso é derrota. Isto pode não cair nas graças de muita gente, pelo menos nas minhas não caí, pelo contrário, mas acredito que a maioria já ia votar porque ganhámos, haveria uns quantos indecisos sobre a intenção de voto que passaram a Varandas e outros que podem ter perdido a razão para ir votar. Os números do Oliveira não devem estar muito longes da verdade. Acredito que depois de hoje seja mais a rondar os 80/90% do que os 60/70%
4 Março, 2022 at 20:12
Aposto nos 90%
4 Março, 2022 at 20:13
Muito voto pelo correio e voto de.protesto, que nem que fosse um macaco como opositor iriam votar no macaco.
Se este passo tivesse sido dado há uma semana teria 90%.
So espero que não seja um numero, de esto 2/3 parece crivel, numa votação a 3.
4 Março, 2022 at 20:26
Os votos pelo correio podem influenciar mas pouco. O facto de ser hoje tem muito mais impacto do que se fosse há uma semana, porque ninguém questiona se há problemas em comprar as VMOC’s assim e se houver, segunda responde-se… Do ponto de vista de custe o que custar foi uma jogada em grande, do ponto de vista moral e ético uma fdp, do ponto de vista financeiro estamos para ver. De hoje para amanhã, tem muito mais a ganhar que a perder.
4 Março, 2022 at 20:30
Um macaco jamais trataria os sócios abaixo de cão!
Entre uma capivara e o varandas? Mil vezes a capivara!
4 Março, 2022 at 21:32
Vai estar ali a bater nos 75%…
4 Março, 2022 at 20:36
ok é verdade que podia anunciar 2f, mas algo que o varandas disse é verdade, isto dos timings não dependem apenas de um dos lados, se o acordo final foi apenas alcançado agora e se só agora se podia anunciar.
depois acho engraçado aos comentarios: ah fez assim assim era facil de se fazer, era tão facil que n fizeram antes e bem ou mal foi ele que fez tal como disse a dias que ia fazer e “toda a gente” dizia que era mentira.
de resto apesar das “sondagens” twitter e tasca darem um resultado diferente, ficaria muito supreendido se o Varandas perdesse esta eleição
de resto apenas destaco que foi preciso quase esperar pelo final da campanha para finalmente ler umas declaraçoes do Nuno sousa no tom que tinha prometido fazer no inicio da campanha, falo das declaraçoes ontem na bolatv
4 Março, 2022 at 20:51
Tu está-me a dizer que o Varandas não podia ter pedido um adiantamento do dinheiro da NOS para comprar as VMOC’s há 5 ou 6 meses?
4 Março, 2022 at 20:54
podia, mas ninguem te garante que do outro lado( banca) estariam dispostos a assinar e a que fosse oficializado
4 Março, 2022 at 21:04
Então estás em incumprimento desde o final de dezembro, com o risco de penhora sobre o Estádio e Multiusos e dizes que a banca não quer receber aquilo que está contratado????
4 Março, 2022 at 21:12
Mais grave, em incumprimento a banca poderia recindir o acordo com direito de preferencia com redução do valor para os 0.30 e vender a quem as quisesse comprar.
Mas o varandas está habituado a correr riscos, ouvia relatos no meio dos talibans, por isso foi um risco calculado …. precisamente para acontecer nesta altura. 🙂
4 Março, 2022 at 21:06
O que é que ofereces hoje que não podias oferecer mais confortavelmente há 5 meses? O que foi feito podia ter sido feito antes se era para ser feito desta maneira. Uma coisa é esperares fazer transferências e ir alocando parte do dinheiro para comprar as VMOC’s, outra coisa é adiantar receitas e comprar as VMOC’s. As VMOC’s sempre tiveram à venda, a banca nunca negou até hoje financiamento. O que mudou no último meio ano?
4 Março, 2022 at 21:16
n tenho a certeza, mas desconfio que tem a ver com o que mudou nestes 6 meses em termos de Liga e dos direitos/centralizaçao dos mesmos
os problema da centralizaçao era os contratos serem até daqui a 5 ou 6 anos, e “de repente” isso deixou de ser problema e passou-se a falar em centralizaçao para 23/24
4 Março, 2022 at 21:27
Mas as mudanças da Liga podem-se sobrepor aos contratos assinados? Isso é legal se quer?
4 Março, 2022 at 21:33
em tempos chegou-se a falar( pelo menos lembro-me de ler noticias sobre isso) que estes contratos tv podiam ser “ilegais” por causa das duraçoes dos mesmos( acho que era qualquer coisa de n puderem ser superior a 3 ou 4 anos, tanto que na altura do do benfica falou-se que era de 3 anos “renovaveis automaticamente” por mais 3 para contronar isso).
e a liga que falava em apenas ter a centralizaçao no final dos contratos, agora recentemente ja se anda a falar que podem ser ja para 23/24
4 Março, 2022 at 21:42
Se fossem ilegais nunca seriam assinados penso eu, visto que no futebol tudo é muito dúbio. Agora depois de assinados, depois de mais de metade deles terem sido pagos é que os iam anular? Desculpa lá riga mas não consigo acreditar nisso. Aliás acho que seria bem pior para nós que assinamos um contrato ilegal e tirámos muito proveito do mesmo, caso fosse anulado não teríamos de ressarcir a NOS? Já para não falar que nem acredito que a Liga tenha poder de decisão nisso, nem capacidade de intervir na legislação do mesmo. Caso mude as leis, teria de ter em conta quem tem contratos a meio e poderia ser acusada de má fé, acho eu.
Normalmente a resposta mais simples é muitas vezes a correta. É mais fácil para ti achar que foi feito agora porque era oportuno, ou foi feito agora porque só deu para fazer agora, logo agora a um dia de eleições?
4 Março, 2022 at 21:51
que foi oportuno n existem duvidas, mas que ninguem levou a serio quando ele disse que estava para breve tb é verdade( e no proprio dia li varias pessoas a confirmarem a veracidade disso e tb a n serem levadas a serio)
o problema desta noticia é o ter sido hoje, o que acaba por esvaziar ainda mais os outros 2 candidatos( mesmo eu achando que o varandas n precisava disso)
4 Março, 2022 at 21:56
eu já disse antes e volto a dizer: a campanha acaba hoje, amanha cada 1 vote em consciência ( n foi por isto de hoje que o Varandas ganhou mais votos ou menos votos, quem não ia votar nele, n vai passar a votar por artes magicas) e sinceramente o que interessa é no dia 6 que quem venha a perder respeite a decisao que tenha sido tomada.
4 Março, 2022 at 22:02
Eu levei a sério e escrevi que teríamos notícias em breve.
Não pensei é que ele recorreria uma vez mais a única solução que utilizou durante estes 4 anos.
Para quem tinha um plano fez aquilo que faria qualquer calhau com 2 olhos com um contrato de centenas de milhões para antecipar até secar.
Um notável ato de gestão, sem dúvida…
4 Março, 2022 at 22:02
Podes crer que a maioria onde eu me incluo achava que seria mais um anuncio do que uma coisa concreta.
Lá está, não só esvazia os outros candidatos como faz levantar questões exatamente como as que te fiz (e outras que não estou capacitado para fazer), o que dependendo das respostas, pode ser visto como um acto calculado para influenciar intenção de voto. Isto a um dia, ou a uma semana, das eleições, depois de só ter permitido que se fizesse um debate, a confirmar-se é ética e moralmente reprovável. No entanto, se há coisas que um gajo se vai habituando ultimamente é chico-espertices, pelo menos eu vou.
4 Março, 2022 at 22:24
“Para quem tinha um plano fez aquilo que faria qualquer calhau com 2 olhos com um contrato de centenas de milhões para antecipar até secar.”
Acho que até um calhau teria feito isso precisamente no momento que fez a 1ª antecipação março de 2019 e aproveitava e regularizava tb a divida bancaria do clube e da SAD com o generoso haircut.
Este calhau é de outra categoria, nem quero qualificar …
4 Março, 2022 at 21:29
Eheheheh
Ele vai apresentar essa desculpa? 🙂
4 Março, 2022 at 23:33
Que desculpa mais esfarrapada.
O que fizeram agora podia ter sido feito nos primeiros 6 meses de mandato, nos segundos 6 meses de mandato, etc…
Fizeram agora porque são chicos espertos e sabem que há muita gente a quem não chega ser campeão com a merda de contas que têm. Pensam que é assim, garantindo já uma parte importante das VMOCs que os calam – e acredito que alguns caiam nisso e não sejam capazes de ver que, para antecipar receitas, tanto podiam ter feito antes como fazer daqui a 3 ou 4 meses ou até mais…
Enfim, comem esta merda toda mas, para mim, o que fica à vista é que há uma grande desonestidade intelectual desta gente. Isto é uma cena que, quer o Pinto da Costa, quer o Vieira, nas condições destes gajos, também fariam para sair por cima para os mais desatentos – para não dizer outra coisa!
Agora quero ver como é que se vão governar, com 3 anos de receitas televisivas já consumidas dos 4 anos que faltam do contrato e do mandato! E com cerca de 90M€ para pagar a menos de 1 ano!
Mas, claro, depois toda a gente que está agora a aplaudir esta merda de Direcção; e que vai votar nela, vai meter 3000€ e resolve-se o problema, certo?
4 Março, 2022 at 20:37
Malcom… no forum há uma pergunta mt pertinente que gostaria que explicasses:
“Eu gostava de entender, genuinamente, como é que o Sporting Clube de Portugal compra VMOCs da SAD com receitas da SAD (direitos de TV da Sporting SAD), aumentando assim o seu percentual de controlo da SAD sem que haja algo por explicar… Se alguém souber explicar, faça o favor que eu não estou mesmo a ver que raio se passa aqui.”
força ai! Obrigado
4 Março, 2022 at 20:38
Malcolm*
4 Março, 2022 at 21:07
Há muitas duvidas para esclarecer praticamente nada foi esclarecido.
A SAD adiantou 38M de receitas do contrato da nós e emprestou o dinheiro ao clube, quanto não sabemos? Em principio 25M deveriam ser suficientes para comprar esta tranche do BCP, porque razão adiantaram 38M, não sei ….. uma das coisas que deveria ser esclarecido
Problema disto tudo, se é que pudemos chamar problema, nesta altura vamos ter a SAD com um aumento do passivo serão por via do aumento dos financiamentos obtido. Mais 38M, o valor dos financiamentos passa para 177M .
O clube continua com uma divida bancaria enorme 50M e sem condições de a pagar, a divida do clube à SAD passa para 46M, se bem que uma parte são os direitos futuros de transmissão da Sporting TV. Receita significativa, 3M por ano que o clube deixa de contar no seu orçamento ou melhor vai continuar a aparecer mas o cash já se foi.
Positivo ficamos com 83M em ações que PODEM!!!! ser convertidas em capital da SAD.
Gostava que fosse dito claramente que este podem é um vão ser convertido na data em que é possível converter ou seja 31/12.
Outras duvidas, o que vai acontecer à tranche do Novo Banco, serão mais de 20%, há desistência, estão a ser negociadas ….
E a reestruturação da restante divida do clube, os 50M que estão em divida, há plano de pagamento, que garantias existem, houve haircut, além da sagasta há mais investidores no barulho?
4 Março, 2022 at 21:31
obrigado
4 Março, 2022 at 21:31
Importante foi que o presidente Varandas deu um pontapé no cu do Álvaro Sobrinho como queria BdC. Ou não…
4 Março, 2022 at 21:39
Pois vamos ver, ao contrario do que já li a tranche do Novo Banco ainda é importante vale 22%, a do Sobrinho 10%, O textor nas toupeiras contentava-se com menos.
São 2 ou 3 lugares no CD
Farto de ver sócios a aplaudirem projects finance que no final revelaram-se uma boa trampa. Desejo que este não seja apenas mais um. Muita coisa precisa de ser esclarecida provavelmente lá para junho teremos algumas respostas …
4 Março, 2022 at 21:14
Está feito, eu disse aqui que este problema seria resolvido, ralem-se é com aquilo que nós amamos – o desporto – As camisolas verdes e brancas com o leão rampante ao peito. A direção que se desmerde para resolver os problemas financeiros, estou apreensivo é com o fraco rendimento do futebol e do hóquei neste momento, isso é que me preocupa.
4 Março, 2022 at 23:39
Claro, o que importa é sermos campeões e no próximo mandato de 4 anos voltarmos a ganhar pelo menos um campeonato… para tu e gajos como tu ficarem contentes.
Agora, explica aí, ó Chico, como é que vais lutar com Porto e Benfic@ quando nos próximos 4 anos só vais ter 1 ano de direitos televisivos para receber e tens uma divida astronómica ainda para pagar em cima da falta de mais de metade da receita ordinária da SAD em 3 anos!
Agora, já não havia dinheiro para o FF e vai deixar de haver também para o FM… porque gajos sem cérebro aplaudem as merdas que estes gajos têm andado a fazer…
5 Março, 2022 at 7:36
Vamos a ver, sabes o que vai acontecer ? Sofres por antecipação,
5 Março, 2022 at 8:07
Não és tu que tens uma empresa com cinquenta ou cento e tal pessoas. Fazes gestão a 1 ou dois 2 anos?
5 Março, 2022 at 9:17
Mas o Sporting fez gestão em cima do joelho, resolveu um problema que se podia resolver até 2026, penso que a Direção tem soluções para o futuro
4 Março, 2022 at 23:41
E, perante este cenários, nós, sócios e adeptos, ainda nos preocupamos e ficamos triste por com derrotas como a de 4ª feira…
Ao pé do que aí vem de falta de dinheiro, a derrota com o Porco é uma brincadeira sem importância!
4 Março, 2022 at 23:47
Estou a gostar deste Miguel
Amanha durante a tarde PJR
5 Março, 2022 at 0:00
Sim, achas que agora já pode sentar-se à mesa com os grandes? Ele tem feito por isso, tem-se portado bem.
5 Março, 2022 at 7:44
O Sporting agora pode arranjar um parceiro, sem perder a maioria da SAD, atenção que não sei o que vai acontecer, mas pode-o fazer, ágora engraçado é que a Direção resolveu um problema e as aflições, continuam. Verdade é que isto é o Sporting., Falando em futebol feminino, foste um buscar um técnico credenciado na matéria quê trabalhou em diversos clubes para trabalhar com a nossa bela e grande treinadora.
4 Março, 2022 at 23:43
“Frederico Varandas diz que não quis ofender Pinto da Costa.”
😀 😀 😀
5 Março, 2022 at 7:45
Claro, quem fala verdade, não ofende, se tivesse mentido é que era ofensivo
4 Março, 2022 at 23:46
«Sporting 2030»
“Tão importante como as eleições de um clube com a dimensão e projeção mundial do SCP, é pensar na sua sustentabilidade para um período mais longo que aquele que compreende um mandato.
Pensar-se o Sporting, só para o curto e médio prazo, é hipotecar o seu futuro! Existem decisões, ao nível da gestão, que devem ter o meticuloso cuidado de prever a projeção, destas decisões, no futuro do clube!
Sustentabilidade deve ser o mote constante! Quer a nível associativo, desportivo ou financeiro. Esta trilogia obriga a um equilibro constante entre as mesmas. Pois, o sucesso do Sporting, dependerá SEMPRE da sustentabilidade destes três pilares. Nenhum é autónomo! Todos congregados, no mesmo foco, o Sporting, garantem um futuro de sucesso.
A formação tem que ser, cada vez mais, uma bandeira, da qualidade e prestígio que o Sporting granjeou desde há décadas! Oferecendo ao mundo do futebol jogadores ímpares! As infraestruturas desportivas, do Sporting, devem de estar alinhadas com esta demanda!
Os signatários exprimem através deste manifesto um apelo a que os candidatos ao próximo ato eleitoral e todos os que vierem a assumir funções de responsabilidade nos próximos anos se vinculem a um projeto de longo prazo “Sporting 2030”, assente, entre outros, nos pilares que se seguem
Os sócios subscritores deste documento entendem que, para que o SCP possa manter-se na dianteira, deve:
1- Implementar um centro de formação no Norte do País que, para além da captação e formação de talentos, possa servir de apoio logístico às diferentes modalidades nas suas deslocações ao Norte.
2- Criar uma academia, apenas para a formação, na periferia da cidade de Lisboa. Mantendo a Academia de Alcochete apenas para as equipas seniores do SCP.
3- Pensar a formação do Sporting como municiadora natural de jovens jogadores para o plantel principal! Criando assim, não só um estímulo enorme para os jovens da academia mas também base para um plantel economicamente mais sustentável. Está provado que é possível ser-se competitivo assim!
4- O projeto desportivo do futebol, deve ser sempre supervisionado pela equipa técnica sénior! Assim se garante que estamos a formar jogadores que se encaixam numa “ideia de jogo”! Para garante de eficiência, deste projeto, é importante a garantia de longevidade do técnico principal, por um período não inferior a 5 anos!
5-O projeto desportivo, alinhado com as decisões económicas/financeiras do clube, deve ser sempre contruído de forma a garantir o maior número de presenças na Champions League. Estas presenças, para além da projeção mundial do nome do SCP, são também uma grande montra dos valores que formamos, cujas transferências para clubes com outro poder financeiro são um fator determinante da sustentabilidade financeira do Sporting! Não esquecendo o valor dos prémios de presença! Sem eles, perderemos competitividade para os nossos adversários diretos!
6- Pensar o SCP de modo a que a sua dinâmica nacional seja cada vez maior! Há que dar condições aos nossos núcleos para serem cada vez mais sustentáveis no seu papel associativo e de projeção do SCP. É imperioso chamarem-se os núcleos a participar mais no dia-a-dia a do Sporting! São eles que nos dão a dimensão nacional e mundial em termos associativos! Devemos explorar esta rede de paixão, amor e dedicação ao Sporting, a bem do clube!
7- Gerar uma dinâmica de clube em que, o SCP, seja um só! Dando importância às diferentes modalidades, que também dão projeção mundial ao Sporting. Proporcionando-lhes condições de trabalho para que possam formar os seus próprios atletas! O que as tornará mais autónomas económico-financeiramente.
8- Repensar o SCP, associativamente, de modo a que, as suas assembleias gerais, possam cumprir a sua missão de discussão e deliberação das linhas programáticas e orientadoras da vida do clube.
Um clube com dimensão associativa do Sporting, com mais de cem mil associados, tem que criar condições para a discussão se desenvolver com a grandeza e dignidade que a instituição exige!
9- Gerar condições para que os dias de eleições no SCP sejam dias de “romaria” e de festa para todos os sócios, tornando-se um dia de homenagem e de aproximação aos seus símbolos e referências!
Para tal, é imprescindível definir os mecanismos que permitam aos sócios votar presencialmente onde quer que vivam. Com isso quebra-se a barreira das distâncias e confere-se maior democracia e igualdade aos sócios! Os núcleos podem e devem ter um papel ativo neste assunto, com a criação de mesas de voto nos mesmos!
Com a implementação desta medida muitos sócios, distantes de Lisboa e de Alvalade, poderão optar por ser sócios A, pois terão vantagens em sê-lo. Poderão, por exemplo, ter mais votos por antiguidade! Ou seja, esta medida também traz benefícios financeiros ao Sporting.
10- Urge pensar globalmente nos estatutos do Sporting, modernizando-os, dando-lhes a natureza de uma verdadeira constituição do universo sportinguista. Várias propostas já efetuadas, como a criação de uma segunda volta nas eleições de Presidente do CD, deveriam ser ponderadas nesse contexto.
11- Considerada nesse âmbito devia ser também a criação da figura de Provedor do Sportinguista, como “ferramenta” para se debelarem hipotéticos casos de incompatibilidades, para se resolverem os mal- entendidos com qualquer sócio ou organizações de sócios. Esse deve ser um assunto prioritário, tendo sempre em conta os superiores e reais interesses do SCP!
12- É imperioso que o SCP tenha alguém com a missão, constante, de unir e esclarecer a massa associativa em cada momento importante da vida do clube, evitando assim conflitos que fracionam o Sporting. Ninguém, do universo sportinguista, deve ser excluído ou pensar que as suas opiniões não contam. Todos devem sentir- se integrados!
13- O SCP deve pugnar pela criação de uma verdadeira indústria do futebol nacional, liderada por uma Liga Independente e não uma marionete na mão da maioria dos clubes, nomeadamente dos mais fortes. Essa indústria deve ter a ambição de ser a mais importante, mais mobilizadora de recursos e investimentos, colocando-se logo a seguir às que representam os maiores Estados europeus. Isto pressupõe mudanças radicais de regras e comportamentos, bem como da gestão, que deve ser de imediato mais equitativa, tendo em linha de conta o nível médio dos Campeonatos Nacionais.
14- O SCP deve ter acordos preferenciais com clubes dos Palop e lá manter academias suas subsidiárias.
15- O SCP deve envidar esforços para, com centro em Lisboa, promover um lobby europeu de clubes históricos que contrariem as regras eminentemente economicistas de proteção dos emblemas que se tornaram financeiramente mais poderosos, normalmente por via da injeção de dinheiro de oligarcas russos, de Reis e Sheiks do petróleo e especuladores norte americanos e de outras nacionalidades com poucas tradições futebolísticas, e que levaram a que aqueles clubes históricos, como os “grandes” portugueses, o Anderlecht, o Ajax, o Dukla de Praga, o Dínamo de Zagreb, o Estrela Vermelha de Belgrado, o Young Boys, e até clubes históricos de Países maiores, tenham deixado de fazer parte do grupo que disputa títulos continentais, apesar de provirem de Países que disputam, ao nível das seleções, títulos continentais ou mundiais. Este paradoxo só está a servir para enriquecer uma pequena elite de atletas, agentes e funcionários da UEFA, FIFA e algumas federações nacionais, contrariando todas as regras que, por exemplo, estão por trás dos princípios fundadores da União Europeia.
É urgente trabalhar para a unificação, através de um diálogo esclarecedor, respeitador e constante.
OS SUBSCRITORES:
Joaquim Coutinho Duarte
Luís Filipe Menezes
Vitalino José Ferreira Prova Canas”
5 Março, 2022 at 8:04
Está aí muito boa ideia, independentemente dos nomes
5 Março, 2022 at 0:04
https://web3.cmvm.pt/sdi/emitentes/docs/FR81739.pdf
Penso que ainda não foi colocado aqui…
Para bom entendedor.
5 Março, 2022 at 1:00
Tipo: TudoOrdem: Mais recentesData: Tudo
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Sporting antecipa mais 38,5 milhões de receitas de TV e compra dívida ao BCP
Alberto Teixeira
4 Março 2022
SAD leonina antecipou mais 38,5 milhões de euros em receitas televisivas com a ajuda do fundo Apollo. Ao mesmo tempo, clube fechou acordo com o BCP para comprar de dívida 120 milhões.
ASAD do Sporting antecipou mais 38,5 milhões de euros em receitas comerciais relativas a direitos de televisão através do fundo Apollo. Ao mesmo tempo, o clube chegou a um acordo com o banco BCP para recomprar a dívida de 120 milhões de euros com um elevado desconto, incluindo cerca de 80 milhões de euros relativos a Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis (VMOC), segundo apurou o ECO.
Relativamente aos VMOC, aliás, o valor destes títulos já havia sido alvo de uma renegociação em 2019, envolvendo também o Novobanco, quando passaram de um euro para os 30 cêntimos (haircut de 70%) por unidade. Mas os leões vão comprar agora esses VMOC no valor de 80 milhões de euros com um desconto ainda maior, com o negócio a fazer-se abaixo dos 25 milhões, enquanto a outra dívida com o valor bruto de 40 milhões vai ser adquirida (também com desconto) pelo fundo Apollo, de acordo com as informações recolhidas pelo ECO.
5 Março, 2022 at 6:28
Bem,
Informação confusa e difusa… zenha diz que os valores da NOS foram renogociados em alta e que esta antecipação reflecte isso mesmo sem influenciar (muito??) o médio prazo. Diz igualmente que a antecipação é para financiar a actividade da SAD e não tem nada a ver com o Clube, que é este quem paga as VMOCs (não percebi como…).
Outra coisa interessante foi afirmarem qye as VMOCs não tinham custos de juros associados: como é??
Era um anseio dos sócios – o maior – foi resolvido (foi?) num tempo que revela filhadaputice clássica; foi um xadrez misturado com squid game…
Os Pedros e os Lobos vão continuar, mas como muitíssimo bem dito por um tasqueiro há uns tempos atrás: a gestão é para gerir, resolver problemas e encontrar soluções.
Venham de lá essas eleições e respeito pelo resultado das mesmas.
Próxima accao necessária: convocar AG’S extraordinárias para discutir estatutos e possíveis regressos. Acabar com fantasmas.
Que o Sporting saia mais forte, sempre. E gritar Sporting sempre!