A COVID-19 foi uma benção para o Varandas. Vai justificar tudo e será a oportunidade perfeita para desfazer as modalidades, como a malta das cabalas sempre alertou. Não tarda nada vira a narrativa de que o pavilhão tem que passar para a SAD.
Vergonhoso se é para isto para quê continuar com o Voleibol?
Se não temos dinheiro para 5 equipas competitivas tenham a honestidade de escolher algumas e abdicar de outras.
Infelizmente nada que não fosse de esperar.
Já pararam para pensar porque o Porto só tem Basquet Andebol e Hóquei ? e já agora vejam a % de títulos que conseguem em cada uma destas modalidades nos últimos anos.
Continuo a defender prefiro 3 ou 4 modalidades em que somos claramente candidatos a vencer do que ter 5 para participar.
… e depois de teres extinto uma ou duas numa época, na época seguinte constatas que as 3 que sobraram também não deram nem títulos, nem forem competitivas e muito menos deram retorno financeiro (bilhética, merchandising, patrocínios, etc…), e vais assistir a extinção destas em 2/3 anos… agora já está, já está…
Nada disso, temos de ser realistas se tivermos imaginemos 8M€ para as modalidades de alta competição do pavilhão para teres uma equipa competitiva no Futsal ou no Andebol precisas de 2,5M€ no hoquei cerca de metade no volei idem, no basquet idem nacionalmente porque lá fora nunca serás competitivo. Tens de fazer escolhas.
Se tiveres 8M€ para 4 já é diferente e para 3 melhor ainda. Não quer dizer que ganhes títulos sempre mas pelo menos tens condições para os disputar.
Agora equipas só para participar sou claramente contra. Repito prefiro menos mas com mais qualidade, depois prefiro aquelas onde temos melhor performance também a nível internacional.
Atenção que eu desde à dois anos por e simplesmente não vejo futebol, apenas acompanho as modalidades.
se o dinheiro das quotizações continuar no clube essas modalidades não darão prejuízo. a bilheteira merchandising e patrocinios das modalidades nunca será mais do que 10 a 20% do orçamento de qualquer uma das modalidades a grande fatia será sempre a quotização.
O ano passado, ou seja época 18/19 foi a primeira vez em muitos anos que o valor da quotização foi inferior ao valor pago em salários aos atletas. A solução para isso foi ….. criar uma nova e consumidora modalidade. 🙂 🙂 🙂
Gestão varandette genial, nada foi ocultado é tudo às claras, temos o que alguns merecem.
A questão não está em acabar com Modalidades mas sim em saber geri-las.
Em 2018, tínhamos 4 Modalidades de Pavilhão e fomos campeões em TODAS e com boas campanhas internacionais. E ainda tinhas Modalidades como o Atletismo Feminino e Masculino, o Judo ou o Goalball a dar títulos Europeus !
O que o maluco dizia a respeito do Basket era: se conseguirmos aumentar a fasquia dos associados para cima dos 200.000 com mais de 120.000 pagantes teremos o basket para discutir títulos também e melhores condições no ciclismo e no atletismo masculino.
ESSE ERA O PROJECTO! E que estava MUITO BEM ENCAMINHADO PORQUE O NÚMERO DE ASSOCIADOS ERA CRESCENTE!
Talvez não tivéssemos tido o basket já este ano mas poderíamos tê-lo para o ano ou para o próximo (e integrando alguns jovens que estavam o ano passado no 2º ano de sub16).
Claro que era preciso fazer MUITOI MAIS no Merchandising, no marketing, no sponsoring e na bilhética. Mas a condição básica era teres mais Sócios e, sobretudo, mais sócios cativados pelo projecto para as Modalidades. E isso (além de dar a almofada de uma maior estabilidade da maior fonte de financiamento – as quotas) arrastaria todas as outras receitas.
Mais sócios, mais quotas, melhores equipas, melhores espectáculos, mais gameboxes, mais receitas de bilhetes, mais vezes o Pavilhão cheio, maior reconhecimentodos(as) atletas, mais merchadising vendido, maior atractividade para a captação de patrocínios, e por aí fora .
Com o nosso modelo ecléctico e com o nosso modelo de financiamento das Modalidades, “apenas” seria necessária uma gestão competente, associativamente muito assertiva e comercialmente agressiva, para termos TUDO para dominar TODOS os Desportos durante bastante tempo e para, a médio prazo, ultrapassarmos o Barcelona e o CSKA em títulos Europeus colectivos.
Em vez disso, ostracizaram sócios e adeptos, investiram desajustadamente e fora do tempo, desviaram receitas do Clube para a SAD … pois assim também é fácil de dizer que … “estávamos a viver acima das possibilidades” … há que “cortar gorduras” … temos de “abandonar algumas modalidades” … ou … “há que saber escolher as Modalidades que queremos”. Tudo chavões que já ouvimos na sociedade e no Clube (Passos Coelho, Cavaco, Santana Lopes, Roquette, Poiares Maduro, etc). Falar das suas responsabilidades e da sua incompetência é que está quieto.
Mataram a galinha dos ovos de ouro em 2018. E ficaram à espera de milagres.
O caminho está na criação de condições para voltarmos TODOS a sentir vontade de EXPRESSAR publicamente o Orgulho em ser Sporting, para voltar a fazer crescer o associativismo Leonino, dando assim condições para não perder o seu Ecletismo.
Já vimos há muito que este elenco não tem a mínima capacidade para agregar e EMPOLGAR os sportinguistas. Há que saber mudar!
SL
Concordo o grande motor era a subida de sócios pagantes mas quando esse número além de não subir, ainda desce nunca podemos aumentar o número de modalidades, quando muito manter.
Agora estes incompetentes por capricho em contraciclo criaram o basquete.
… eu compreendo o teu ponto de vista, mas o que vai suceder, no caso das modalidades não serem competitivas, a adesão de sócios a essas modalidades irá reduzir até ficarem apenas os ‘indefectíveis’ de cada uma, ou seja meia dúzia de gatos pingados…e com o tempo nenhuma irá sobreviver com estes golpistas criminosos e muito menos com as políticas e negócios dolosos que têm practicado… começa assim, vai uma… depois ah e tal não dão retorno ou são insustentáveis e lá vai mais uma ou duas… é este o futuro se o gang dos metralhas não for corrido… tenho poucas dúvidas disso…
Eu até gostava que Isso fosse um argumento válido, se o rapaz já não fosse preponderante só que de facto não é o caso.
Dennis foi na época passada de longe o nosso maior pontuador com 13,76 pontos por jogo para ter uma ideia da importância do atleta na equipa 2 segundo maior pontuador obteve uma média de 9,11 pontos por jogo.
O treinador deve estar satisfeitíssimo pois parece que já lhe deram 6 novos brazucas.
Assim que desconfinar deve dar para organizar uns bons churrasquinhos.
De qualquer modo seria, de facto, muito bom conhecer a opinião do treinador. Ou mesmo saber se tem uma.
SL
Meu caro, foi resposta irónica à pergunta irónica do Nuno.
No entanto, ambas procurando também ser assertivas.
Seria interessante nestas situações conhecer a opinião do treinador ou porque “revolucionou” ele a equipa com a contratação de 6 jogadores brasileiros (passam a 7 com o Renan) se a questão era de contenção de custos.
Mas compreendo que para o Bs1906 seja mais pertinente comentar os 43 anos do Ángel (como se não tivesse sido “só” o jogador com mais pontos convertidos em todo o plantel).
Estou-me nas tintas para que sejam brazucas ou chineses. A curiosidade é perceber quem é o empresário que os vai trazer e com quem tem ligações na nossa estrutura directiva
Quando se iniciou a secção o Miguel Maia tratou de todas as contratações, de toda a logistica de estar em Fiães, até dos alugueres em Espinho das casas dos atletas estrangeiros (com proveito próprio claro). No segundo ano 90% das contratações foram feitas pelo mesmo empresário (com o Miguel Maia a “coordenar” as contratações). Maia já o fazia no SC Espinho. Maia é dirigente do Porto Volei (equipa feminina) e andava a ligar e a contratar atletas para essa equipa, retirando ao Sporting (estão das duas equipas na mesma divisão) capacidade para contratar algumas delas. No ano passado o Maia foi posto de parte nas contratações alguem da estruruta descobriu o forrobodo que era estar a equipa em Fiães. Dennis foi então chamado para ajudar em contactos para contratar jogadores…
Esta nova epoca todos os jogadores vão embora devido aos cortes mas o Maia é o único a ter aumento e a renovar.
Com montante pago ao Maia (perto de 50 anos) conseguiria-se contratar alguem muito mais novo e melhor.
Sendo o Sporting um clube grande, não seria melhor terem alguem dedicado a Director/Seccionista e retirar dos jogadores esse ónus?
A secção está condenada a desaparecer na minha opinião
SL
Costa
A doutrina Roquette teve como referência, entre outros enganos, essa merda do desmantelamento das Modalidades, pois “só se poderia ser forte no futebol são houvesse esses apêndices parasitários a sugarem os dinheiros da bola”. Deram-nos a escolher UMA modalidade, rebuçado para não se perder o título de ECLÉTICO.
Como resultado da doutrina dessa Seita, desapareceram modalidades e respectivos pavilhões, dividiram-se os terrenos entre o baronato, hegemonia no futebol só vista por um canudo…e oferecemos durante mais de duas décadas aos nossos “inimigos” uma chuva de títulos que deveriam estar nas nossas vitrinas.
Não seria justo passar sob silêncio que o duplicar do número de associados no consulado de BdC se ficou a dever também ao corajoso relançar de modalidades competitivas e ganhadoras. As Modalidades de Pavilhão e o Atletismo trouxeram para o Clube muitíssimos novos sócios e adeptos, galvanizaram os antigos que vivíamos num nimbo de indiferença, ocuparam de maneira positiva espaços importantes na nossa TV, fizeram nascer no Clube novos ídolos….foram um bálsamo nas incuráveis feridas provocadas pelo futebol.
Falo por mim e pela minha tribo, o JR passou a ser o lugar de peregrinação obrigatório para vivermos com intensidade, alegria e orgulho o nosso Sportinguismo.
Concordo em absoluto que possuir modalidades apenas para competir, é desrespeitar o nosso glorioso jersey verde e branco. Mantenho é que modalidades bem estruturadas, ganhadoras, idolatradas pela massa associativa, não sendo auto-sustentáveis a 100%, compensam com o que nos dão, algum esforço financeiro, recuperável nas despesas supérfluas que dão lustro às penas dos pavões que se atropelam nos camarotes de Alvalade.
BOA SEMANA PARA TODOS OS VERDADEIROS SPORTINGUISTAS
7 Junho, 2020 at 10:34
Bom dia.
Dificil é encontrar noticias que não sejam de merda nas modalidades.
E no resto.
Deram cabo do Sporting.
7 Junho, 2020 at 10:39
É caro. Está velho. Serve de forma esquesito.
7 Junho, 2020 at 10:51
É a aposta nas modalidades…
7 Junho, 2020 at 10:53
A COVID-19 foi uma benção para o Varandas. Vai justificar tudo e será a oportunidade perfeita para desfazer as modalidades, como a malta das cabalas sempre alertou. Não tarda nada vira a narrativa de que o pavilhão tem que passar para a SAD.
7 Junho, 2020 at 10:58
Campo Grande Football Club rules.
7 Junho, 2020 at 11:30
Notícia de merda e não me fodam que é pelos orçamentos.
Devem ter encontrado uma mina em Espinho…
Naturalmente, há merdum e não é pequeno.
Só espero que qd estes gajos forem à vida deles deixem algo para quem quiser juntar os cacos.
7 Junho, 2020 at 11:38
depois do estádio chegou a vez de começar a esvaziar o pavilhão.
vamos ter uma equipa de brasileiros sem qualquer enquadramento de jogadores mais velhos.
7 Junho, 2020 at 11:43
O Dennis era um espinho atravessado na garganta dos senhores.
7 Junho, 2020 at 11:46
Não treina bem e tem o cabelo esquisito…
7 Junho, 2020 at 11:47
Ah! e tem uma filha com afecto pelo Sporting.
Não serve.
7 Junho, 2020 at 12:05
Rogério, Varandas & Zenha Lda – Empresa de Demolição e Terraplanagem.
Para orçamentos grátis contactar http://www.sporting.pt
7 Junho, 2020 at 12:17
Alburquerque vem já explicar, só um momento……
7 Junho, 2020 at 13:32
Vergonhoso se é para isto para quê continuar com o Voleibol?
Se não temos dinheiro para 5 equipas competitivas tenham a honestidade de escolher algumas e abdicar de outras.
Infelizmente nada que não fosse de esperar.
Já pararam para pensar porque o Porto só tem Basquet Andebol e Hóquei ? e já agora vejam a % de títulos que conseguem em cada uma destas modalidades nos últimos anos.
Continuo a defender prefiro 3 ou 4 modalidades em que somos claramente candidatos a vencer do que ter 5 para participar.
7 Junho, 2020 at 13:46
… e depois de teres extinto uma ou duas numa época, na época seguinte constatas que as 3 que sobraram também não deram nem títulos, nem forem competitivas e muito menos deram retorno financeiro (bilhética, merchandising, patrocínios, etc…), e vais assistir a extinção destas em 2/3 anos… agora já está, já está…
7 Junho, 2020 at 14:52
Nada disso, temos de ser realistas se tivermos imaginemos 8M€ para as modalidades de alta competição do pavilhão para teres uma equipa competitiva no Futsal ou no Andebol precisas de 2,5M€ no hoquei cerca de metade no volei idem, no basquet idem nacionalmente porque lá fora nunca serás competitivo. Tens de fazer escolhas.
Se tiveres 8M€ para 4 já é diferente e para 3 melhor ainda. Não quer dizer que ganhes títulos sempre mas pelo menos tens condições para os disputar.
Agora equipas só para participar sou claramente contra. Repito prefiro menos mas com mais qualidade, depois prefiro aquelas onde temos melhor performance também a nível internacional.
Atenção que eu desde à dois anos por e simplesmente não vejo futebol, apenas acompanho as modalidades.
7 Junho, 2020 at 14:54
se o dinheiro das quotizações continuar no clube essas modalidades não darão prejuízo. a bilheteira merchandising e patrocinios das modalidades nunca será mais do que 10 a 20% do orçamento de qualquer uma das modalidades a grande fatia será sempre a quotização.
7 Junho, 2020 at 15:07
O ano passado, ou seja época 18/19 foi a primeira vez em muitos anos que o valor da quotização foi inferior ao valor pago em salários aos atletas. A solução para isso foi ….. criar uma nova e consumidora modalidade. 🙂 🙂 🙂
Gestão varandette genial, nada foi ocultado é tudo às claras, temos o que alguns merecem.
7 Junho, 2020 at 17:02
concordo absolutamente absurdo!
7 Junho, 2020 at 17:17
A questão não está em acabar com Modalidades mas sim em saber geri-las.
Em 2018, tínhamos 4 Modalidades de Pavilhão e fomos campeões em TODAS e com boas campanhas internacionais. E ainda tinhas Modalidades como o Atletismo Feminino e Masculino, o Judo ou o Goalball a dar títulos Europeus !
O que o maluco dizia a respeito do Basket era: se conseguirmos aumentar a fasquia dos associados para cima dos 200.000 com mais de 120.000 pagantes teremos o basket para discutir títulos também e melhores condições no ciclismo e no atletismo masculino.
ESSE ERA O PROJECTO! E que estava MUITO BEM ENCAMINHADO PORQUE O NÚMERO DE ASSOCIADOS ERA CRESCENTE!
Talvez não tivéssemos tido o basket já este ano mas poderíamos tê-lo para o ano ou para o próximo (e integrando alguns jovens que estavam o ano passado no 2º ano de sub16).
Claro que era preciso fazer MUITOI MAIS no Merchandising, no marketing, no sponsoring e na bilhética. Mas a condição básica era teres mais Sócios e, sobretudo, mais sócios cativados pelo projecto para as Modalidades. E isso (além de dar a almofada de uma maior estabilidade da maior fonte de financiamento – as quotas) arrastaria todas as outras receitas.
Mais sócios, mais quotas, melhores equipas, melhores espectáculos, mais gameboxes, mais receitas de bilhetes, mais vezes o Pavilhão cheio, maior reconhecimentodos(as) atletas, mais merchadising vendido, maior atractividade para a captação de patrocínios, e por aí fora .
Com o nosso modelo ecléctico e com o nosso modelo de financiamento das Modalidades, “apenas” seria necessária uma gestão competente, associativamente muito assertiva e comercialmente agressiva, para termos TUDO para dominar TODOS os Desportos durante bastante tempo e para, a médio prazo, ultrapassarmos o Barcelona e o CSKA em títulos Europeus colectivos.
Em vez disso, ostracizaram sócios e adeptos, investiram desajustadamente e fora do tempo, desviaram receitas do Clube para a SAD … pois assim também é fácil de dizer que … “estávamos a viver acima das possibilidades” … há que “cortar gorduras” … temos de “abandonar algumas modalidades” … ou … “há que saber escolher as Modalidades que queremos”. Tudo chavões que já ouvimos na sociedade e no Clube (Passos Coelho, Cavaco, Santana Lopes, Roquette, Poiares Maduro, etc). Falar das suas responsabilidades e da sua incompetência é que está quieto.
Mataram a galinha dos ovos de ouro em 2018. E ficaram à espera de milagres.
O caminho está na criação de condições para voltarmos TODOS a sentir vontade de EXPRESSAR publicamente o Orgulho em ser Sporting, para voltar a fazer crescer o associativismo Leonino, dando assim condições para não perder o seu Ecletismo.
Já vimos há muito que este elenco não tem a mínima capacidade para agregar e EMPOLGAR os sportinguistas. Há que saber mudar!
SL
7 Junho, 2020 at 22:22
Concordo o grande motor era a subida de sócios pagantes mas quando esse número além de não subir, ainda desce nunca podemos aumentar o número de modalidades, quando muito manter.
Agora estes incompetentes por capricho em contraciclo criaram o basquete.
8 Junho, 2020 at 18:38
No 1000
8 Junho, 2020 at 7:20
E foi porque os salarios subiram ou porque as quotizacoes desceram? Ou os dois juntos? E como orcamentas assim?
Se as receitas caiem tens de fazer caiar as despesas…
7 Junho, 2020 at 17:12
… eu compreendo o teu ponto de vista, mas o que vai suceder, no caso das modalidades não serem competitivas, a adesão de sócios a essas modalidades irá reduzir até ficarem apenas os ‘indefectíveis’ de cada uma, ou seja meia dúzia de gatos pingados…e com o tempo nenhuma irá sobreviver com estes golpistas criminosos e muito menos com as políticas e negócios dolosos que têm practicado… começa assim, vai uma… depois ah e tal não dão retorno ou são insustentáveis e lá vai mais uma ou duas… é este o futuro se o gang dos metralhas não for corrido… tenho poucas dúvidas disso…
7 Junho, 2020 at 22:17
Compreendo e partilho a sua preocupação
7 Junho, 2020 at 13:49
Agora já está já está…
7 Junho, 2020 at 14:07
Nunca é demais ouvir o varandas dizer que concorda com a margarida…
https://misterdocafe.blogspot.com/2018/07/as-55-modalidades-do-sporting-por.html?m=1
7 Junho, 2020 at 15:21
Mais palavras para quê?!
7 Junho, 2020 at 15:34
Não sei se vos interessa mas o Dennis (que muito nos deu) vai fazer 43 anos a 13 de junho próximo.
7 Junho, 2020 at 16:14
E o Maia 50… Também não serve?
7 Junho, 2020 at 16:56
Conta mais. E os que foram corridos do Futsal, Andebol e Hóquei também tem todos 43 anos?
Categoria! A colheita de 1977 foi das melhores de sempre em atletas de modalidades.
7 Junho, 2020 at 17:12
Ora…. 😉
7 Junho, 2020 at 17:08
Eu até gostava que Isso fosse um argumento válido, se o rapaz já não fosse preponderante só que de facto não é o caso.
Dennis foi na época passada de longe o nosso maior pontuador com 13,76 pontos por jogo para ter uma ideia da importância do atleta na equipa 2 segundo maior pontuador obteve uma média de 9,11 pontos por jogo.
SL
7 Junho, 2020 at 15:46
#varandasoutoftheworld
7 Junho, 2020 at 15:51
E o treinador, o que diz?
7 Junho, 2020 at 17:35
O treinador deve estar satisfeitíssimo pois parece que já lhe deram 6 novos brazucas.
Assim que desconfinar deve dar para organizar uns bons churrasquinhos.
De qualquer modo seria, de facto, muito bom conhecer a opinião do treinador. Ou mesmo saber se tem uma.
SL
7 Junho, 2020 at 17:48
Fdx
7 Junho, 2020 at 20:20
Essa dos “brazucas” e dos “churrasquinhos”, enfim, belo argumento…
7 Junho, 2020 at 20:46
Meu caro, foi resposta irónica à pergunta irónica do Nuno.
No entanto, ambas procurando também ser assertivas.
Seria interessante nestas situações conhecer a opinião do treinador ou porque “revolucionou” ele a equipa com a contratação de 6 jogadores brasileiros (passam a 7 com o Renan) se a questão era de contenção de custos.
Mas compreendo que para o Bs1906 seja mais pertinente comentar os 43 anos do Ángel (como se não tivesse sido “só” o jogador com mais pontos convertidos em todo o plantel).
7 Junho, 2020 at 20:53
Estou-me nas tintas para que sejam brazucas ou chineses. A curiosidade é perceber quem é o empresário que os vai trazer e com quem tem ligações na nossa estrutura directiva
8 Junho, 2020 at 7:24
Hummm… mais ligacoes perigosas?
8 Junho, 2020 at 12:15
Quando se iniciou a secção o Miguel Maia tratou de todas as contratações, de toda a logistica de estar em Fiães, até dos alugueres em Espinho das casas dos atletas estrangeiros (com proveito próprio claro). No segundo ano 90% das contratações foram feitas pelo mesmo empresário (com o Miguel Maia a “coordenar” as contratações). Maia já o fazia no SC Espinho. Maia é dirigente do Porto Volei (equipa feminina) e andava a ligar e a contratar atletas para essa equipa, retirando ao Sporting (estão das duas equipas na mesma divisão) capacidade para contratar algumas delas. No ano passado o Maia foi posto de parte nas contratações alguem da estruruta descobriu o forrobodo que era estar a equipa em Fiães. Dennis foi então chamado para ajudar em contactos para contratar jogadores…
Esta nova epoca todos os jogadores vão embora devido aos cortes mas o Maia é o único a ter aumento e a renovar.
Com montante pago ao Maia (perto de 50 anos) conseguiria-se contratar alguem muito mais novo e melhor.
Sendo o Sporting um clube grande, não seria melhor terem alguem dedicado a Director/Seccionista e retirar dos jogadores esse ónus?
A secção está condenada a desaparecer na minha opinião
SL
Costa
8 Junho, 2020 at 12:55
A doutrina Roquette teve como referência, entre outros enganos, essa merda do desmantelamento das Modalidades, pois “só se poderia ser forte no futebol são houvesse esses apêndices parasitários a sugarem os dinheiros da bola”. Deram-nos a escolher UMA modalidade, rebuçado para não se perder o título de ECLÉTICO.
Como resultado da doutrina dessa Seita, desapareceram modalidades e respectivos pavilhões, dividiram-se os terrenos entre o baronato, hegemonia no futebol só vista por um canudo…e oferecemos durante mais de duas décadas aos nossos “inimigos” uma chuva de títulos que deveriam estar nas nossas vitrinas.
Não seria justo passar sob silêncio que o duplicar do número de associados no consulado de BdC se ficou a dever também ao corajoso relançar de modalidades competitivas e ganhadoras. As Modalidades de Pavilhão e o Atletismo trouxeram para o Clube muitíssimos novos sócios e adeptos, galvanizaram os antigos que vivíamos num nimbo de indiferença, ocuparam de maneira positiva espaços importantes na nossa TV, fizeram nascer no Clube novos ídolos….foram um bálsamo nas incuráveis feridas provocadas pelo futebol.
Falo por mim e pela minha tribo, o JR passou a ser o lugar de peregrinação obrigatório para vivermos com intensidade, alegria e orgulho o nosso Sportinguismo.
Concordo em absoluto que possuir modalidades apenas para competir, é desrespeitar o nosso glorioso jersey verde e branco. Mantenho é que modalidades bem estruturadas, ganhadoras, idolatradas pela massa associativa, não sendo auto-sustentáveis a 100%, compensam com o que nos dão, algum esforço financeiro, recuperável nas despesas supérfluas que dão lustro às penas dos pavões que se atropelam nos camarotes de Alvalade.
BOA SEMANA PARA TODOS OS VERDADEIROS SPORTINGUISTAS