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Desculpem se já foi postado – o artigo exolica muita coisa:
«O catálogo Doyen

Numa esplanada, em Madrid, falando com um amigo que trabalha na direcção desportiva de um clube com quem o FC Porto faz negócios com alguma regularidade, discutiamos a politica de contratações dos dois clubes. Esse mesmo amigo contou-me anedoctas deliciosas de outros tempos, outros negócios mas foi claro ao afirmar que desde há dois anos para cá, tudo tinha mudado para toda a gente, incluindo o nosso clube. “O Porto”, disse-me ele, “já não negoceia directamente com quase ninguém. Nunca mais cá vieram os de sempre. Agora é tudo via eles.” Eles, neste caso, refere-se à Doyen Sports. A história não era nova mas contada por alguém que está directamente envolvido no meio reforça o que há muito se diz. Durante o mandato Pinto da Costa, especialmente a partir dos anos noventa, o FC Porto tinha empregados ou duas ou três pessoas de confiança do presidente, essencialmente agentes bem conectados como Luciano D´Onofrio ou Josep Maria Minguella, que negociavam futebolistas em nome do clube. A palavra final era sempre do presidente e muitas vezes até era ele que apresentava a lista dos jogadores que queria para avaliar a sua situação. Depois a direcção desportiva e esses cinco ou seis homens tratavam do resto. Eram conhecidos em toda a América Latina e toda a Europa e tratavam por “tu”, os membros das direcções desportivas de todos os clubes relevantes. Agora isso acabou. O FC Porto já não negoceia em seu nome. Agora negoceiam em nome do FC Porto, o que é diferente.

Esta história serve para exemplificar o que nos meandros do clube se passou a chamar o “catálogo”.
Desde há cerca de dois anos e meio os problemas de financiamento do clube deixaram a direcção num beco sem saída. Apesar das boas vendas de activos e das boas relações com empresários vários e clubes, a financiação do clube era cada vez mais complicada nas entidades bancárias – a crise é para todos – e para piorar a cada ano que passava os gastos – sobretudo a banda salarial – iam aumentando de forma descontrolada. O anuncio do fim dos fundos, a solução habitual, por parte da FIFA foi um golpe esperado mas duro. Um problema já que obrigava no papel os clubes a comprar a 100% o passe dos jogadores algo que há muito o FC Porto (e outros clubes) não faziam por ser impossivel arcar com os gastos. Nesse contexto problemático alguns desses fundos – que colaboram activamente com agências profissionais, servindo em muitos casos com elementos ocultos do seu modelo de negócio – sugeriram uma importante alteração. Continuariam a apoiar os clubes que quisessem trabalhar com eles, financiando a compra de futebolistas de forma encoberta mas, em troca, esses clubes deveriam obrigatoriamente mover-se essencialmente com activos do seu catálogo. Só em casos muito, muito esporádicos – desde a falta de uma opção viável no catálogo, a recusa de um jogador ou uma oportunidade de negócio que o clube comprador pudesse suportar só e via um agente paralelo mas com boas relações com a equipa dessa fundo – é que o fundo fecharia os olhos a um negócio paralelo. O grosso da actividade teria o backup financeiro, sim, mas também a exclusividade desportiva.
Um desses catálogos, o mais célebre e activo do mundo do futebol, pertence ao universo Doyen. A aproximação de Jorge Mendes – um agente que trabalha com o FC Porto desde há mais de quinze anos ainda que a sua relação tenha sufrido altos e baixos com o clube – começou anos antes, nos importantes negócios para o Manchester United (Anderson), Real Madrid (Pepe) e logo para a Rússia e para o Monaco. O passo seguinte era inevitável. O FC Porto já utilizava jogadores do catalogo Doyen e passou a ser parte de um clube que inclui outros ilustres como o AC Milan, o AS Monaco, o Valencia, o Atlético de Madrid ou o Inter que tomaram a mesma decisão, com o grau de “independência” a variar consoante o poderia financeiro de cada clube. Uma entidade com umas finanças depauperadas, como a nossa, tem naturalmente menos margem de manobra que um Milan. Mas a ideia é a mesma.

A partir desse momento o FC Porto perdeu muita da autonomia para mover-se no mercado.
É um homem da Doyen – mandatado pelo clube – quem negoceia em nome do FC Porto. O clube raramente envia os seus emissários a negociar. São os jogadores do catálogo Doyen os que se movem, a maioria das vezes entre estes clubes num circulo vicioso que serve apenas para alimentar o negócio já que a importante percentagem de comissão mantém a chama viva. Nunca um jogador Doyen fica muito tempo no mesmo lugar, é algo assumido por todas as partes. O caso Lucas Lima foi paradigmático. O jogador pertence ao catálogo da Doyen mas não queria vir. O Santos tinha dificuldades em vender abaixo de um determinado preço por isso foi dito ao FC Porto que era a única opção viável no mercado. Pegar ou largar. Obviamente existem centenas de jogadores como Lucas Lima no mercado e um clube com independência e poder financeiro para auto-sustentar-se, teria ido atrás dessas opções. O FC Porto não o foi porque não podia. A solução encontrada foi transformar outro activo Doyen já no clube – Brahimi – no sucessor de Oliver (outro negócio mediado pela Doyen tal como o de Adrian – emprestado sem opção de compra – e o de Jackson, todos com o Atlético) e ir ao mercado atrás de outro jogador da agência, Jesus Corona (num negócio a três partes entre o Twente, outro “clube Doyen” e o fundo original que pescou o jogador no México). Os 10 milhões – tal como os 20 de Imbula, que a Doyen tentou colocar no Inter e no Valencia antes – são ficticios. Oficialmente o jogador é 100% do clube, na prática é apenas um investimento alheio que se vai rentabilizar tendo custado, muito provavelmente apenas a metade em ambos casos. Como tantos outros.

A situação actual do FC Porto é precisamente essa.
Salvo negócios muito concretos – o de Casillas, mediado por Mendes apesar de este não ser o seu agente a pedido especial de Florentino Perez, o do lateral uruguaio, trazido pelo filho do Presidente nas suas costas até ao último minuto – quase tudo o que o FC Porto pode ou vai incorporar nos próximos anos está no catalogo da Doyen. Não há muitas voltas a dar. O catalógo é grande e há lá muitos grandes jogadores porque a especialidade de Jorge Mendes e dos seus é fazer todos felizes e para isso não podem vender gato por lebre. Há quem diga, não sem razão, que mais vale negociar com a Doyen conhecendo a qualidade do produto do que com um qualquer manhoso empresário sul-americano capaz de nos vender o futuro Mareque como se fosse Roberto Carlos. Essa é também uma das bases do êxito da iniciativa. Os clubes sabem que recebem quase sempre material de qualidade.

Além do mais este investimento tem o back-up financeiro do fundo que o clube não possui mas as contrapartidas são evidentes. O clube perde autonomia, o treinador perde autonomia e os jogadores sabem que ficam dois ou três anos até que o fundo decida movê-lo (ás vezes para outro clube seu, basta ver o que passou este Verão com o Monaco e os seus 170 milhões de euros em vendas, com o Valencia e o Atlético de Madrid, os que mais se mexeram em Espanha (trocando jogadores entre os três como Carrasco ou Abdennour) para rentabilizar o activo. O FC Porto poderia até encontrar o novo Messi perdido num clube qualquer que, por dois ou três milhões que não encontre para pagar, se esse jogador estiver fora do catálogo e sem interesse em entrar (como passou com Iturbe, por exemplo, a razão da sua saída do clube) ele acabará por ir para outro lado. Há clubes que passaram a colaborar com a Doyen de forma periférica depois de serem colaboradores activos como o Sevilla, conscientes de que isso ia limitar imenso a sua margem de manobra. Até agora a iniciativa tem funcionado porque o clube tem o melhor director desportivo do futebol mundial, Monchi. Outros usam o catálogo de forma consciente mas mantêm um grau de independência para arriscar em negócios concretos seus, por sua conta e risco como os grandes de Itália. O FC Porto não pode optar pelo primeiro ponto porque o desespero por ter uma equipa competitiva assusta os seus dirigentes e não pode ir pelo segundo porque a situação financeira, apesar de todas as vendas, continua a ser desesperante.

No fundo, no futuro, quando ouçam falar de um futuro jogador para o plantel confirmem primeiro se está no catálogo. Se assim for, a probabilidade até pode ser alta. Caso contrário, será um milagre. O catálogo controla agora o destino deste e dos futuros planteis. É o preço a pagar por querer ser quem não se é. »

Bem daqui a bocado o Zé do boifica não vendia droga por trás da estátua do Eusébio.

Sl

Definam comprados…? Comprados é quem percebe qual a conduta necessária para ter uma boa avaliação e subir na carreira? claro que não… o problema não está nos arbitros individualmente, está no sistema e quem o controla. E isto se aplica ao campeonato e à UEFA!

Vejam este off Topic … Desculpa Cherba. Mas devíamos dar uma resposta à leão a esta cambada de filhos da puta.

Comunicado

No desenvolvimento da sua actividade como instituição desportiva, o Sporting Clube de Portugal estabelece relações comerciais com diversas entidades através de acordos e parcerias.
No âmbito da hotelaria, o Sporting Clube de Portugal estabeleceu, nos últimos anos, um acordo comercial com a cadeia de Hotéis Holliday Inn do Intercontinental Hotels Group. As equipas das várias modalidades, bem como os colaboradores do Clube, têm utilizado os serviços desta cadeia hoteleira nas suas deslocações pelo país.
Neste sentido, e como é prática corrente, o Sporting Clube de Portugal formalizou a reserva de alojamento para a sua equipa profissional de futebol numa unidade Holliday Inn em Portugal. Após confirmação da disponibilidade para as datas requeridas, o Sporting Clube de Portugal encetou a preparação logística desta deslocação.
Estranhamente, a poucos dias da efectivação da reserva, sem que nada o fizesse prever e após várias trocas de informação entre as duas entidades, a referida cadeia hoteleira informou o Sporting Clube de Portugal que iria anular a reserva anteriormente estabelecida.
Face à gravidade deste procedimento, o Sporting Clube de Portugal solicitou à cadeia Holliday Inn um esclarecimento pleno da situação e a justificação deste incumprimento. Em resposta a este pedido, informaram-nos que a equipa profissional de futebol do nosso clube estava impedida de se alojar naquela unidade hoteleira durante toda a época desportiva, alegando que essa decisão se devia a “instruções superiores” entretanto recebidas pelos colaboradores do Hotel.
Considerando a gravidade desta decisão da Holliday Inn, com todos os seus contornos “nebulosos”, o Sporting Clube de Portugal decidiu suspender imediatamente todas as relações comerciais com a referida cadeia hoteleira e informar os seus associados e adeptos da natureza deste incidente. Qualquer equipa desportiva ou colaborador do Clube jamais recorrerá a serviços dos hotéis Holliday Inn, manifestando o Sporting Clube de Portugal total desagrado pelo comportamento ético e institucional reprovável desta cadeia hoteleira do Intercontinental Hotels Group.
Em função do relatado, os Sócios e adeptos do Sporting Clube de Portugal saberão, em consciência, tomar as decisões que entenderem quando tiverem de recorrer a este tipo de serviços.
Gosto

Boa Tarde tasqueiros,

na minha opiniao, e ja uma ou duas vezes falei sobre isto num comentario aqui na Tasca, disse que uma forma de mostrármos o nosso Poder, era o maior numero possivel de Sportinguistas deixar de comprar jornais desportivos e afins desportivos, ainda para mais quando dizem que o slb é que sustenta toda a gente.

vamos entao ver que impacto teria o facto de um bom numero de Sportinguistas deixar de dar dinheiro a essa corja.

nao percebo nada desses coisas, mas uma petiçao qualquer, uma cena qualquer no facebook e outras redes sociais para chamar à atenção, e cumprir à risca(nao iguais às do slb) essa missão.

a nivel nacional, e em termos de adeptos, é das poucas coisas que podemos fazer para ajudar o SPORTING nesta luta, o facto de nao irmos aos outros estádios que nao o de Alvalade, é prejudicial para o próprio SPORTING, a equipa iria sentir-se desapoiada, apesar de muito provavelmente até perceberem essa ideia.

Finalmente pessoal, finalmente temos um Presidente que quer o bem do SPORTING e já deu mais do que provas disso, e para além disso, nao tem medo, foda-se é preciso ter um granda par deles para ir em frente contra isto tudo sabendo das consequencias, mas Bruno de Carvalho saiu do seu sofá com esta missão de o SPORTING ser um gigante, temos o mesmo direito que os outros! e temos a obrigação de enquanto SPORTINGUISTAS ajudá-lo, sair da porra do sofá. só custa ao inicio! mas tomemos a porra da iniciativa para nos levantarmos. acreditem que os clubes mais pequenos vao olhar para isto e ver que é possivel enfrentar esta merda, é sempre assim, só é preciso alguem tomar a iniciativa de enfrentar o gajo que faz bullying, depois todos ajudam!

desculpem a linguagem!

Chega de ser os coitadinhos, de comer e calar, mesmo que nao faça nada, incomoda, e lá está o gajo do bullying, quando os mais pequeninos virem que alguem está a enfrentar as más decisoes de arbitragem que prejudicam gravemente a nivel financeiro e desportivos vários clubes, eles tambem irão para a frente e reclamar com mais veemêcia, mais incomodo será.

Enfim, vou ficar por aqui que o texto já vai longo.

Abraço Familia Sportinguista!!

VIVA O SPORTING CLUBE DE PORTUGAL!!!

SL

http://postimg.org/image/ft4417ua1/

grande surpresa esta noite… a holanda a perder e com -1 jogador.

pode acabar em 4º lugar do grupo atrás da islandia, rep. checa e turquia…