Sim, é desta que me vou debruçar sobre a conferência de imprensa anunciada como “o um ponto de situação para os Sportinguistas que colocará um ponto final no silêncio estratégico”. E, desde logo, tenho a dizer-vos que de ponto de situação pouco ou nada serviu. Pelo menos daquele ponto de situação que eu estava à espera.
O que aconteceu, na passada sexta-feira, foi uma espécie de início de ajuste de contas com o passado. Estrategicamente, tratou-se de utilizar os canais abertos para fazer passar a mensagem ao maior número possível de Sportinguistas, nomeadamente aos que ainda idolatram Bruno de Carvalho, dando o pontapé de saída para as conclusões da auditoria que há-de ser apresentada ao pormenor numa futura AG.
No final, falou-se do passado. E, no dias seguintes, do passado de falou, com os batuques ao rubro, fazendo tal barulho que, pelo menos eu, não me recordo de uma ideia concreta a respeito do futuro.
“Vamos dar os primeiros dados da auditoria, o relatório final ainda não nos foi entregue. A seguir a situação financeira, estratégia do futebol profissional e da marca Sporting“. Vamos a isso, então.
Claques
ficámos a saber que tinham direito a 865 bilhetes grátis, que podiam comprar 1000 ao preço mais barato que, recebem 50% da quotização dos sócios inscritos nas claques e que, desde 2013, a dívida passou de 115 mil euros para 746 mil, sendo quase tudo da Juve Leo.
Diria que esta foi a melhor parte da intervenção de Frederico Varandas. Há quem diga que é burro por estar a comprar esta guerra, eu digo que está a fazer o que já devia ter sido feito. Achar que “é injusto estar a criticar gajos que estão lá sempre” é ignorar, por exemplo, que um “capo” saca mil euros por cada jogo de megafone na mão. É ignorar as recentes ausências nas mais diversas modalidades. Isto não é só cantar “minha paixão é o Sporting” e, depois, quando a paixão tem que sobrepor-se aos euros, só aparecer quando apetece. Como Frederico Varandas disse, e bem, “as claques são um negócio”.
Sociedade de advogados MGRA
Diz que é a empresa onde Alexandre Godinho, à data vogal do Conselho Diretivo, trabalhava. E diz, também, que, em 2018, contrataram o ex-sogro de Bruno de Carvalho para associado. Mas o problema maior prende-se com um alegado conjunto de facturas no valor de 1,7 milhões em três anos!!!, ou seja, o Sporting terá gasto numa só empresa mais 50% do que com todas as outras em 16 anos.
O que se ficou a saber é que o nosso actual departamento jurídico não tem visibilidade sobre o trabalho que foi feito e que as facturas indicam que essa brutalidade de dinheiro se deveu a trabalhos como “assuntos da presidência, agenda reunião Sporting, preparação de reunião, vários contactos com Bruno de Carvalho, ponto de situação, correspondência com o presidente, contactos com o presidente, aconselhamento ao presidente”.
Não sei se podemos acrescentar a estes serviços os processos levantados a vários sócios, mais ou menos notáveis, mas sei que, a confirmar-se, será uma autêntica vergonha, com Bruno de Carvalho a sair completamente desfocado na fotografia e a Joana Ornelas a esfregar as mãos de contente.
Xau Lda
Ao que parece, existe um pagamento de 60 mil euros referente a brindes e ofertas e outro de 20 mil por serviços de divulgação da marca Sporting na comunidade chinesa. Também ao que parece, o departamento de merchandising não conhece esta empresa que fechou atividade após os pagamentos.
Chama-se a isto, negociatas. Terá que ser esclarecido.
Batuque FC
Um clube de Cabo Verde com quem foi celebrado um contrato conferindo o direito de preferência do Sporting sobre 7 jogadores pré-identificados. Parece que não existe qualquer relatório do clube ou de terceiros sobre jogadores daquele clube, mas sabe-se que, em janeiro de 2018, foi solicitada pela SAD ao departamento jurídico uma minuta de acordo de resolução daquele contrato. Ainda assim, cinco meses depois, foi liquidado o valor de 230 mil euros e nunca mais vimos cor ao dinheiro.
Onde foi parar esse dinheiro? Quem são esses jogadores? Porque raio é que se mentiu dizendo que Jovane era um deles?
Compra de jogadores
Citando o tablet do presidente: “Desde 2013 comprámos 108 jogadores. Sabem quantos jogaram mais de 1000 minutos na equipa principal? 68. Compraram-se 38 jogadores diretos para a equipa B, nenhum chegou à equipa A e a equipa desceu de divisão”.
Não é propriamente novidade. Aliás, foram várias as vezes que aqui, na Tasca, questionámos essa política que viria a descambar totalmente assim que Jorge Flop Jesus assumiu rédeas e achou por bem matar o projecto de uma equipa assente na formação. Mas já antes de JJ vinham os Rabias da vida e o Inácio davas voltas pela Roménia, celebrando parcerias em discotecas. O lado miserável do futebol a que ninguém escapa. O lado do dlim dlim, como diria o Nani.
Seja como for e neste enquadramento, gostaria de perguntar a Frederico Varandas porque raio veio David Wang fazer erasmus na nossa equipa sub-23?
Sócios
Parece que dos 170 mil sócios, apenas 84 mil têm as quotas em dia. Foi pena não ter escutado uma ideia em relação a como tencionamos inverter isto, ainda para mais numa altura que o futebol afasta cada vez mais pessoas de Alvalade.
Finanças, mercado e all ins
Zenha traçou o cenário: «Quando tomámos posse encontrámos um clube numa situação de tesouraria difícil, pela necessidade premente de um revolving da emissão de empréstimo obrigacionista que tinha vencido em maio e foi estendido para novembro. Fizemo-lo numa conjuntura adversa, tivemos apenas um par de meses. Herdámos também uma dívida a fornecedores até junho de 2019 de mais de 40 milhões, a maior parte é com clubes e agentes. Herdámos o pagamento de metade do plantel do Sporting. Sou franco: a gestão que foi feita em 2018 foi completamente irresponsável. Em janeiro de 2018 o Sporting estava a antecipar receita futura para comprar um jogador e um par de meses depois não ter dinheiro para pagar salários e ter de recorrer à conta reserva para comprar VMOC»
No fundo, disse o que já todos sabemos: estamos sem dinheiro. E acrescentou o que sabíamos que ia acrescentar: despachámos Nani e Montero para poupar nos salários e segundo a direcção, os jogadores que entraram são jovens e «permitem criação de valor a nível desportivo e financeiro». Vamos ver o que fazemos aos Gudelj desta vida e, espero, alguém há-de perguntar na AG onde é que dar um milhão pelo Renan se enquadra na política de contratar jovens com valor desportivo e financeiro.
Ah! Marcar uma conferência de imprensa para dizer “Os sócios podem confiar em nós, o caminho está trilhado. A seu tempo haverá mais novidades!”… pró caralhinho, né?
Formação, qualidade e falta dela
Voltamos ao tablet de Frederico Varandas e vou saltar aquele pormenor dos colchões que só serve para fazer piadas e acabou a provocar-me vergonha alheia: «Herdámos um plantel desequilibrado, jogadores sem minutos, mas uma massa salarial pesada. Não é esta a visão que queremos. Queremos um plantel equilibrado, em que haja grandes figuras mas em que todos possam jogar e acrescentem qualidade.
[…]
É possível fazer com competência, trabalhando na formação e tendo critério nas aquisições. Foi o que fizemos no mercado de inverno. Entraram cinco jogadores, saíram oito e o Sporting reduziu a folha salarial em 10 milhões por ano. A qualidade do plantel aumentou, pois todos os que entraram têm capacidade para jogar. Só os jogadores que entraram nas últimas semanas já jogaram mais minutos do que sete dos que saíram.
[…]
Temos um gap anormal de internacionais entre os sub-18 e os sub-23. Lá batemos nos cinco anos. Dos 38 jogadores que chegaram para B, nenhum chegou à equipa A. A própria equipa B desceu de divisão. A pirâmide está invertida: temos mais miúdos na Academia do que no polo universitário. Temos planteis demasiado grandes»
Sim, é verdade que a nossa equipa de juniores deixa muito a desejar, tal como é verdade que há jogadores nos sub-23 que nunca chegarão à equipa principal, mas… o que vai acontecer a Diogo Brás e a Bernardo Sousa, por exemplo? Até quando Max vai andar atrás de um Renan e de um Salin? Até quando um Daniel Bragança ou um Bruno Paz vão ter que ver jogar um Gudelj ou um Petrovic? Até quando vamos comprar Dyabis e emprestar Matheus Pereira? Até que idade vamos continuar a emprestar Domingos Duarte, Ivanildo ou Guilherme Ramos, para contratar um André Pinto ou um Bruno Gaspar? Porque é que Pedro Marques e Pedro Mendes não têm hipótese de mostrar serviço, ao invés de contratarmos Castaignos ou um Luiz Phellype?
Diz Varandas, confrontado com o facto de Keizer utilizar poucos jogadores da formação, «Quando se vai ao mercado de janeiro ou de verão, compra-se um jogador feito. Na formação não se compra, forma-se e isso demora tempo. Não tenho dúvida que o treinador vai jogar com quem tiver qualidade e o futuro do Sporting tem de ser com a base da equipa com a formação, mas para isso temos de ter qualidade»
E se fosses apanhar na peida, ó Varandas?!? Max não é inferior a Renan ou a Salin; Thierry não é inferior a Bruno Gaspar; Domingos Duarte ou Ivanildo Fernandes não são inferiores a André Pinto ou ao gajo que veio passar férias (Marcelo. E já nem falo de Demiral); Bruno Paz e Daniel Bragança não são inferiores a Petrovic e a Gudelj; Francisco Geraldes é infinitamente melhor do que qualquer Misic e é opção directa a Wendel ou a Bruno Fernandes; Miguel Luís também é melhor do que os Misic ou os… Marcelo Meli desta vida; Matheus Pereira e Iuri Medeiros são melhores do que qualquer Dyabi; Elves Baldé está pronto a ser lançado às feras; tens o Jovane… Mané será sempre melhor do que qualquer Castaignos! Há tomates para assumir isto?
Este foi, aliás, o grande problema desta conferência de imprensa: olhou demasiado para o passado, quase não deu pistas para o futuro. Eu quero lá saber se tens o sonho de ter a melhor Academia do mundo em 2022 (até duvido que ainda sejas presidente nessa altura, mas isso são outros 500)! Eu quero é saber como isso vai ser feito e o que isso implica! Há coragem para assumir que precisamos de mais alguns anos para entrar definitivamente na senda de conquistas?
E tanto mais ficou por dizer, tapado por um bonito “estamos a trabalhar”.
E ao nível de bastidores, o que estamos a fazer? Relação com outros clubes, existe? Como é gerida?
E ao nível da arbitragem? Ficámos reféns das tuas declarações pós meia final da Taça da Liga? É que tem sido um fartote, incluindo nas modalidades.
Alguém explicou ao Miguel Cal que «tivemos a maior venda de gamebox de 2.ª volta», porque nos anos anteriores esgotávamos as gamebox na primeira fase de venda?
E, já que falámos da marca Sporting, está prevista alguma acção envolvendo naming?
No fundo, Frederico Varandas, foi pouco, muito pouco agendar uma press para lidar com fantasmas do passado sem praticamente dar respostas em relação ao que queremos para o futuro. Talvez porque aches que «esta direção está aqui porque a maioria dos sportinguistas quis», algo que é um equívoco. Não foste eleito pela maioria de Sportinguistas; foste eleito por essa aberração chamada percentagem de votos. É capaz de ser boa ideia perceberes isso.
27 Fevereiro, 2019 at 19:02
Caro Cherba,
Algo que teria ficado bem no post, teria sido referires que no próprio dia da CI, e nos dias seguintes, BdC veio negar várias das coisas ditas naquela CI. Também outros membros do CD anterior já anunciaram que irão fazer queixa de Varandas por, segundo, eles ter proferido várias mentiras na CI.
Tenho a certeza que não era tua intenção, mas há várias passagens no post que não resultam numa leitura neutra do que se passou e deixam, um pouco demais, a percepção de que tudo é verdade. Eu, por acaso, tenho muitas dúvidas. Mas isso sou só eu.
27 Fevereiro, 2019 at 20:03
O post foi tudo menos neutro ou isento. Mas porventura não teria de ser. O Cherba tem direito como qualquer um de nós a assumir as posições que entende. Mas de isenção não teve nada. Como pessoa inteligente que é fez sobressair o que interessou. Batuque, xau, sogro e lá deu uma chazadazita com a formação. Mas o principal alvo foi o,bdc. Esteve subjacente em todo o post. Incluindo os seus idólatras.
27 Fevereiro, 2019 at 20:06
Tem todos os direitos à opinião. Mas já agora, assumida se faz favor…
27 Fevereiro, 2019 at 20:07
É que se não, passa a ser mais um padre a pregar para os convertidos…
27 Fevereiro, 2019 at 20:08
Nem mais . E fiquei com a mesma percepção que o iorda teve que foi um assumir tácito da veracidade das acusações sem contrapor as reações. Por outro lado o focar se em demasia nos casos deixou de lado questões bem mais importantes. E essa escolha revela muito.
27 Fevereiro, 2019 at 19:04
BdC cometeu muitos erros , alguns ainda não conhecemos certamente eles têm sido divulgados a conta gota para ir queimando em lume brando … para os Sportinguistas só servirá um Presidente perfeito !! enfim … , mas fez muita coisa pelo clube , para mim o maior mérito de BdC foi demonstrar a grandeza do SCP o Sporting não fica em nada atrás dos rivais
27 Fevereiro, 2019 at 23:57
“… para mim o maior mérito de BdC foi demonstrar a grandeza do SCP o Sporting não fica em nada atrás dos rivais.”
Também acho!
Isso e o Pavilhão!
27 Fevereiro, 2019 at 19:12
Ora as claques.
Eu estou na superior sul. Gosto de lá estar.
A questão, que não sei se está respondida é: as claques são importantes para o SCP? são uteis?
É que se sim tem de haver investimento. Se não, acabem com o apoio total que elas irão transformar-se em meia dúzia de gatos pingados.
Se as claques são um negocio a culpa é de quem as deixou ser assim, de quem lhes deu força, de quem tudo lhes facilitou e até as usou para as malícias.
Esta guerra contra a claque vira sócios contra sócios. Suspendam o apoio enquanto la estiverem os mafiosos, as pessoas más estão sinalizadas, controlem as claques e deixem-se conversas de galos emproados.
27 Fevereiro, 2019 at 19:18
Uma conferência para (tentar) ganhar tempo perante um silêncio que se tornava ensurdecedor.
Foram abordados temas que tenho todo o interesse como sócio em que sejam clarificados e outros sem qq interesse, nem para o maior curioso.
O tema “União” foi colocado de lado, interessava de alguma forma responder aos ataques no ‘livro’.
O problema é tb o discurso. Não se sabe expressar. Nem falar, nem… ler.
27 Fevereiro, 2019 at 19:27
E o discurso que foi o trunfo do BC é a desgraça deste. E não só o discurso a forma de falar, os sorrisos amarelos, os tiques, o próprio tom de voz. O homem até pode ser muito competente mas não transmite segurança nenhuma.
O livro foi a grande e unica razão da CI. E só por isto tudo foi errado.
27 Fevereiro, 2019 at 19:47
Yep
27 Fevereiro, 2019 at 20:46
Fiz a primária num colégio. E nos quatro anos em que lá andei, no fim dos anos letivos havia sempre uma festinha em que os alunos participavam, dançando, cantando, “teatrando”. No número de declamação que foi atribuído, a mim e ao meu coleguinha Pimentel, tinhamos de acompanhar as palavras com gestos. Na altura, não conhecia, mas tenho quase a certeza de que a nossa performance visual deve ter estado ao nível de um Joe Cocker. E o que é que isso interessa?, perguntam os que mantiveram a leitura da prosa até aqui. Pois bem, deu-me nostalgia desses tempos quando a dado ponto da CI o Varandas acompanha o “vamos todos” (trabalhar juntos) com o correspondente gesto (desastrado, o que demonstra que até a coordenação motora tem de ser trabalhada – o Zenha ia levando uma cotovelada e tudo) de englobar os que com ele se sentavam à mesa.
Isto para dizer que não é “só” expressar-se, falar e ler que o homem não sabe. A linguagem corporal dele também deixa muito a desejar.
Quando reclamamos que queremos ter um clube mais interventivo, não tem de ser obrigatoriamente o Varandas a assumir o papel. Antes pelo contrário. E vice-versa.
27 Fevereiro, 2019 at 20:02
Ler ele sabe, a net é que era lenta ou os navegadores ainda são do tempo do Vista.
27 Fevereiro, 2019 at 19:21
Sanatório Leonino
Frederico Varandas: “Isso foi uma das coisas que admirei e pela qual lutei, exatamente com este presidente [Bruno de Carvalho], foi ter devolvido o Sporting aos sócios, ouvir os sócios”
27 Fevereiro, 2019 at 19:32
Desta CI retiro uma coisa muito simples, da preocupação com pavilhões passamos para a preocupação com colchões.
Somos mais felizes assim!
27 Fevereiro, 2019 at 19:49
Queres comparar dormir numa cadeira de plástico com um colchão de molas?
Epá, sejamos coerentes.
#aculpaédoananás
27 Fevereiro, 2019 at 19:34
https://www.facebook.com/lionkingbtr/videos/2098154990300281/
Para desanuviar.
27 Fevereiro, 2019 at 21:01
Ehehehe está demais
27 Fevereiro, 2019 at 19:56
Uma anormalidade esta CI! se há situações a investigar, que se investiguem e sejam tomadas as ações necessárias ao seu completo esclarecimento e encaminhamento, se for caso disso e não me venham com gabinetes de advogados, chineses ou batuques, numa CI manhosa, sem contraditório e sem questionamentos sensíveis.
Uma mão cheia de nada e de generalidades, com uma história hilariante de uns colchões a necessitarem de substituição que apenas serviram para mais uma chacota geral, sobre o nosso clube.
Quanto à claque JL, é um assunto sensível que não devia ser tratada em praça pública, mas internamente (ou falar, após o assunto tratado), pois pior que tudo isso, são as claques ilegais existentes, em que não há alguém, ou poder vigente, neste país, capaz de as obrigar a cumprir a Lei, seja o Presidente da República, Governo, Poder Legislativo ou Poder Judicial. Isto é que é grave, e não vejo ninguém de outros clubes a falarem das suas claques, quer sejam legais ou ilegais.
Para um “brunista” como eu, não no sentido da glorificação do homem, mas no acolhimento das suas ideias para o clube e reconhecimento da sua obra, apenas posso dizer que esta CI foi tudo, menos uma procura de unificação, mas muito mais um aprofundar do divisionismo.
Não me importo de estar em minoria, se assim for, mas sou sócio pagante, continuarei a ser e sempre continuarei a ser e a alegrar-me com as vitórias e a entristecer-me com as derrotas, do Sporting Clube de Portugal, no futebol profissional, da formação, do feminino e de todas as modalidades.
A todos os que ainda odeiam o presidente destituído, resta-me o gozo de saber que ao entrarem no nosso pavilhão, sempre se vão lembrar de quem tornou a obra possível. Quantos presidentes do SCP se podem orgulhar da obra feita?
Gostava que Varandas tivesse sucesso, pois isso seria o sucesso do meu clube e o meu sucesso também, mas os sinais são negros, muito negros.
27 Fevereiro, 2019 at 23:03
A estratégia é empurrar te para fora do clube. A ti e a todos os que entendem que passar esta informação, sem qualquer uso benéfico para o clube ou para os sócios, é só para hostilizar todos os que são a verdadeira oposição a um clube sem sad, sem poder. Um clube de apoiantes em vez dos donos do seu clube. Como todos os sócios sentem ser. Imagino eu.
27 Fevereiro, 2019 at 19:58
O facto de jogarmos bem à bola quando Keizer chegou comparado com o que jogamos agora é que interessa.
Quero lá saber de colchões ou de TVs de caixote.
27 Fevereiro, 2019 at 20:02
Este tipo de matéria deve ser discutido em AG.
São assuntos internos do clube
Fazê lo numa CI…epah.
Mais valia estar calado.
O que viu e sabe dos últimos onze anos de futebol tuga…nada.
27 Fevereiro, 2019 at 22:58
O keizer perdeu o grupo quando abandonou o estilo de jogo que tinha. À primeira derrota, acabou se o passe curto. Um treinador não devia abdicar de construir uma forma de jogar por perder um jogo. Agora não temos nada. Nem forma de jogar nem vitórias. Mas o keizer aprendeu e no próximo clube dele vai fazer melhor.
27 Fevereiro, 2019 at 20:20
Meus caros,
Já aqui foi dito tudo mas relembro (e infelizmente me repito pela enésima vez… quantas mais…):
incompetência e amadorismo!
Enquanto não resolvermos este enorme ISTO, estamos bem lixados!
Deixo aqui 2 videos sobre estes temas que revelam bem o ar que se respira:
https://www.youtube.com/watch?v=TSW6mBXh_7Q
https://www.youtube.com/watch?v=Uvp9VeVJtHM
SL a todos
27 Fevereiro, 2019 at 22:56
Prometeu e cumpriu. A casa está arrumada.
27 Fevereiro, 2019 at 20:47
Caros Sportinguistas,
Devem dar mais atenção a documentos emanados do Clube, que independentemente do CD em funções devem espelhar a verdade da vida do Sporting …
Vem sito a propósito da quês tão do número de sócios pagantes.
No Orçamento e Plano de Atividades apresentado pelo anterior CD, para o período de 1 de Julho 2018 a 30 de Junho 2019, datado de 30 de Maio de 2018, e que nunca foi levado a AG em manifesta violação dos princípios legais gerais e estatuários pode ler-se:
“Quotizações
Este montante considera um crescimento de 10% do número total de sócios tendo em conta a manutenção do valor da quota média mensal e a % de sócios pagantes que atualmente é de 54%”
Ora o senhor Varandas nem os documentos oficiais lê e limita-se a atirar poeira para os olhos dos associados.
27 Fevereiro, 2019 at 22:45
Este tipos de documentos com linguagem clara tem os dias contados.
54% que pagam dos quais uns 15% votam. Dos quais 🙂 20% decidem quase tudo por terem os votos quase todos.
27 Fevereiro, 2019 at 20:55
Não foi levado a ag em manifesta violação dos princípios legais e estatutarios …por responsabilidade de quem ?
27 Fevereiro, 2019 at 21:01
Caro Manoel encontra resposta à sua pergunta nos Estatutos do Sporting.
27 Fevereiro, 2019 at 21:02
Joao…eu tenho para mim que foi de quem tinha a obrigação de a marcar e não a marcou…..com o objectivo de levar a demissão automática da direção por não cumprir com a apresentação. Terá sido isso?
27 Fevereiro, 2019 at 21:03
E que é essa a minha opinião.
27 Fevereiro, 2019 at 21:14
Caro Manoel conforme consta do Documento o mesmo está assinado pelo CD e que deveria ter sido discutido durante o mês de Junho (alínea a) do Artigo 50º dos Estatutos em vigor ao tempo, pelo que em função dos fatos o CD cumpriu o prazo de apresentação.
27 Fevereiro, 2019 at 22:18
Nem mais Joao.
28 Fevereiro, 2019 at 8:39
Vamos lá ver uma coisa. A criacão de um orgão paralelo (e que muitos viram como o ditador a tentar foder o clube de alto a baixo) mais não foi que a tentativa do CD de marcar uma AG para….. apresentar as contas e por a votos uma nova MAG.
Sim, foi o escândalo, o horror, a tragédia, um orgão eleito tentar marcar umas eleicões porque o outro orgão eleito (e que se demitiu de funcões) se recusou a fazer.
Sem apresentar as contas a CD cairia, e claro, foi essa a unica razão para o bombeiro não ter saido do clube depois de se ter demitido, ou não demitido, quer dizer, demitido e depois não demitido continuando a estar demissionário…. enfim, é confuso de se explicar.
27 Fevereiro, 2019 at 20:57
Sanatório Leonino
Godinho Lopes: “Varandas precisa de apoio e tempo”
27 Fevereiro, 2019 at 21:03
Duas coisas muito importantes, mas também muito simples.
1- a conferência de imprensa não serviu os interesses do Sporting. Isto é tudo matéria para AG. Por outro lado foi uma tentativa desta direcção responsabilizar outras pessoas pelo actual mau momento do Sporting (e espero que não se esteja a plantar o campo minado de vender património e antecipar receitas televisivas)
2- o post do cherba é parcial. Para mim não há problema, sinceramente. Apesar de não o assumir abertamente, acaba por ser um situacionista. O poder que este blog lhe confere é usado da forma que lhe apetece. Quem ainda não percebeu isto ou é inocente ou é estúpido.
Dito isto, vou continuar a passar por aqui porque tenho esperança que um dia, realmente, se queira mudar o Sporting e aqui na Tasca se comece a discutir o que realmente importa.
PS: não vou fazer piadas com os colchões,Vesta merda parece um director de turma do ciclo, mas não consegui conter uma enorme gargalhada no momento que o Varandas diz qualquer coisa como “… Quanto às sua segunda pergunta…. errrr…. Aaaaahhh” e entretanto olha de esguelha para o tablet, a copiar a resposta.
Mostrei o a malta estrangeira e foi um fartote de rir. Contudo no final “das bocas” fiquei bem fodido porque se até um Soccero consegue fazer piadas com o Sporting é porque isto é a puta da bandalheira total.
Estou triste e desiludido. Já nem vontade tenho de “pensar Sporting” e isso é o que me entristece.
SL e deixam lá o cherba em paz a fazer o que ele bem entender.
27 Fevereiro, 2019 at 21:12
Até vou um pouco mais longe não sei se o chefes terá vontade / interesse que a tasca dure por muito mais tempo. Hoje por hoje é um reduto de proscritos….a maioria neste espaço mas em minoria nos assentos de Alvalade.
27 Fevereiro, 2019 at 21:12
*cherba
27 Fevereiro, 2019 at 21:13
Gosto de te ler.
E concordo com tudo o que escreves.
eu tento não pensar em Sporting, é autodefesa.
27 Fevereiro, 2019 at 21:20
“não vou fazer piadas ”
Não percebo essa de não fazer piadas não é suposto um fantoche fazer fantochadas.
27 Fevereiro, 2019 at 21:05
Sir… faço a mesma leitura.
27 Fevereiro, 2019 at 21:09
A montanha pariu um varandas.
27 Fevereiro, 2019 at 21:21
Este post do Cherba não me espanta.
É lidar.
#71
27 Fevereiro, 2019 at 21:41
Sanatório Leonino
Godinho Lopes: “A nossa preocupação hoje deve ser estarmos todos juntos, de mãos dadas, e olhar para o futuro do clube. Não se podem fazer juízos de valor ou julgar quem acabou de chegar”
27 Fevereiro, 2019 at 21:51
Kumbaya.
27 Fevereiro, 2019 at 21:51
Vagandas, o tolinho.
27 Fevereiro, 2019 at 21:54
A coisa está-se a compor.
Transcrevo:
“A SAD do Sporting assumiu, através do prospeto de admissão de negociação de 28 milhões de ações, enviado à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), que os saldos de caixa não são suficientes para cobrir as necessidades financeiras nos próximos 12 meses, estimadas em cerca de 65 milhões de euros, dos quais 41 milhões de euros até 30 de junho.
«Estimamos que a insuficiência de recursos se manifeste no final de abril de 2019», refere-se no prospeto, no qual se explica que, para fazer face a estas necessidades, a SAD pretende concluir, já em março, «uma operação de titularização de créditos relativos ao contrato de cedência de direitos de transmissão televisiva».
«Caso a operação de titularização não seja concluída no calendário previsto ou, no limite, não seja bem sucedida a par das demais ações mencionadas», prossegue-se, «a Sociedade poderá enfrentar dificuldades de tesouraria para cumprir com as suas responsabilidades».
«Contudo, a Sociedade está confiante que tal situação não se verificará, pois poderá sempre, em última instância, recorrer à venda de ativos, designadamente dos direitos económicos dos jogadores de futebol de modo a satisfazer eventuais necessidades de liquidez», pode também ler-se.
Depois leio no Expresso do passado sábado (dia a seguir à CI) na última página:
“SCP precisa € 5o M até junho.
O clube procura liquidez para honrar os seus compromissos com fornecedores.
O sporting mandatou (fato positivo e afirmativo) a Stormharbour, empresa de serviços financeiros, para angariar cerca de € 175 milhões junto de investidores, dando como garantia “os créditos do contrato de direitos televisivos e de publicidade que mantém com a NOS”. A notícia confirmada ao Expresso (…)
Como compreender a posição do senhor Zenha na CI?
Cada um que retire a sua conclusão. Mas… será que terá sido esta notícia que fez adiar a CI do tio Rici para a próxima semana?
Que responda quem souber.
28 Fevereiro, 2019 at 0:24
A Stormharbour tem como Director em Lisboa um tal de Paulo Gray, responsável pelo Citigroup na altura dos famosos swaps.
Vamos ver que negócio sairá também daqui…
27 Fevereiro, 2019 at 22:07
Qual a novidade em relação ao facto de os cofres estarem vazios? Depois de uma estratégia quase suicida de querer ser campeão a todo o custo, com um treinador pago principescamente e jogadores caríssimos contratados a torto e a direito, para se ganhar uma taça da liga, do que se estaria à espera? De um clube em pré-falência, como é óbvio.
27 Fevereiro, 2019 at 22:28
Pois é! mas o contrato com a NOS não é da autoria dos golpistas e para fazerem isto, mais valia não se terem preocupado tanto, porque quem quis ser campeão, a todo o custo, também poderia resolver o assunto, consequência da tal vontade de ganhar, e teria legitimidade para tal. Para fazer isto, também eu…
27 Fevereiro, 2019 at 22:36
Não sei porque raio há de ser assim tão óbvio. Parece mais falta de maos para saber gerir do que outra coisa.
Perdemos jogadores mas com eles também os encargos que tinham. Alguns foram pagos. E não tivemos champions, algo que a comissão de gestão também sabia. Não é como se do nada aparecesse um buraco.
Tudo se prepara para fazer correr liquidez no clube. Vende se receitas e jogadores, enquanto de perde assistências e valorização de activos. Receita perfeita para daqui a dois anos, nem futuro, nem jogadores. 200M adiantados é muita guita… Convenhamos que assusta ver o varandas a ter de gerir esta guita toda.
28 Fevereiro, 2019 at 0:27
Não era o Varandas que dizia ter as soluções financeiras?
Nao eram o Varandas e o Zenha que há apenas 2 meses diziam não haver qualquer problema de Tesouraria?
Afinal, parece que vao ter de recorrer ao que o gordo lhes deixou…
27 Fevereiro, 2019 at 22:21
This shit is a joke, right?
https://www.jornaldenegocios.pt/empresas/desporto/detalhe/sporting-sad-vai-admitir-em-bolsa-mais-de-41-do-capital?ref=DestaquesTopo&fbclid=IwAR18klxV1awPIVRDHYusjQPy0ZIPEySjn0WODZqKinF42gQSSF1TNc09Oj8
27 Fevereiro, 2019 at 22:31
Sporting reflectiu longamente sobre a recomendação da CMVM durante cinco anos. Agora entendeu o que lhe era pedido. Só sabendo melhor as implicações é que dá para entender o alcance disto. Escrito como está, parece estranhamente inócuo. Vou saber mais.
28 Fevereiro, 2019 at 8:45
Meu amigo, a parte mais gira é esta “A operação não implica qualquer encaixe financeiro para a SAD, ou alteração na estrutura acionista.”
Mas apenas fica admirado quem ainda não percebeu o papel do fivelas no clube.
A sua missão é apenas uma, vender a SAD a qualquer preco.
É normal que o sobrinho venda porque já tem tudo negociado para se livrar dos seus 30% por 100M (sim, cem milhões de euros, pelos quais ele pagou 20M).
Tudo o resto é apenas alimentar os amigos….. porque a sua agenda é vender a SAD.
Só não vê quem não quer…. até o pagar parte do passivo se enquandra na estratégia de encontrar um comprador, porque os compradores não querem comprar dividas, como é obvio.
27 Fevereiro, 2019 at 22:25
E acerca da eventual titularização de créditos, hoje em discussão com um consócio, este referiu-me que tal operação não vai passar por uma AG, tal como aconteceu com o Benfica e FCP.
Contudo essa não é a minha opinião, face ao atuais estatutos:
Dispõem os atuais Estatutos:
alínea J) do artigo 43º o seguinte:
“autorizar a realização de empréstimos ou outras operações de crédito que excedam vinte por cento do orçamento de gastos e investimento do ano”
Ora a operação em marcha é uma operação de titularização de créditos, logo, do meu ponto de vista tem de passar por uma AG, fato que não aconteceu no bofias e no fcp.
“
27 Fevereiro, 2019 at 22:38
Vamos ter de falar com o sr. Rogério.
28 Fevereiro, 2019 at 0:12
É a Sporting SAD que vai fazer esta emissão. Só tem de ter a aprovação dos accionistas da SAD.
AGs é só para decisões do clube.
27 Fevereiro, 2019 at 22:26
Bdc isto….
BdC aquilo….
BdC whiskas….
BdC blablablabla….
BdC acúloutro….
BdC naqueloutro…..
….. 5 dias depois, Quarta Feira 27 de Fevereiro de 2019…. não há dinheiro para contas correntes a partir de abril de 2019, e aumento de capital de 28 milhões de acções….
VÃO PARA A REAL PUTAS QUE OS PARIU !!!!!! NEM UMA PALAVRA ÁS NOTICIAS QUE METEM CÁ FORA , 5 DIAS DEPOIS…. GRANDES PANELEIROS, SEM ESCRÚPULOS E SEM VASELINA, OBRIGADO DIRECÇÃO !!!!!! MAS HOUVE DINHEIRO PARA DESPEDIR O PESEIRO, PARA CONTRATAR EM DEZEMBRO, PARA DISPENSAR EM JANEIRO…. HIPÓCRITAS SEM FACE !!!!!
27 Fevereiro, 2019 at 22:31
Calma, dreadbear!
Apoia, cara…ças!
27 Fevereiro, 2019 at 22:46
Pois não há. Foi para treinador milionário, para Castaignos e Alans Ruizes, para advogados do sogro, para batuques, para chineses e por aí fora…
27 Fevereiro, 2019 at 23:25
Esse piano só tem uma tecla?
27 Fevereiro, 2019 at 23:27
Caaaaalma que o contrato da Bruno/NOS tem dinheiro fresquinho…
28 Fevereiro, 2019 at 0:29
Luis Paixão Martins, és tu?
27 Fevereiro, 2019 at 22:43
A venda da maioria está em curso. Só não vê quem não quer!
Mas está tudo bem; ninguém se aleijou e a mochila do Sr. Orlando já não pesa tanto!
27 Fevereiro, 2019 at 22:44
O sporting acabou a partir de amanhã.
É a maior golpada a que assisto com 67 anos.
Nem o Ricardo Salgado
Vejam a golpada no site da CMVM
https://web3.cmvm.pt/sdi/emitentes/docs/fsd662646.pdf
Ainda bem que não tinha ainda pago as minhas quotas.
27 Fevereiro, 2019 at 22:49
Diz que os 71% vão comprar a totalidade das acções!
(Ou será que o “Master of Puppets” dos 71% é que as vai comprar, tal como sempre desejou????????)
28 Fevereiro, 2019 at 8:48
Meu caro, o Sporting acabou/morreu no dia na AG, em que fizeram a maior fraude eleitorial de que há memória em Portugal.
Até no Estado Novo se sabia que havia manipulacão, mas passarem os 90% para 29% foi uma obra de arte. Não era facil, mas o truque funcionou na perfeicão.
Foi esse o dia em que o clube morreu.
Neste momento apenas as modalidades representam o clube…. mas até quando?
27 Fevereiro, 2019 at 22:49
https://www.record.pt/futebol/futebol-nacional/liga-nos/sporting/detalhe/sporting-cumpre-exigencia-legal-na-cmvm-relativa-a-28-milhoes-de-euros-em-acoes?ref=Sporting_DestaquesPrincipais&fbclid=IwAR1hn7spx8idx_T6vJ5x189VwpEnYkdVN-s5jdInyvPoIaSkv4xnaYRCr9U
Sporting acaba de lançar na CMVM um prospeto de admissão à negociação em mercado regulamentado de 28 milhões de euros em ações, com o valor nominal de 1 euro cada, representativas de 41,79% do capital da SAD.
Trata-se de uma formalidade que decorre de uma exigência legal que deveria ter sido cumprida pela anterior direção, pois resulta de duas operações realizadas ao tempo de Bruno de Carvalho, no âmbito do plano de reestruturação financeira: a fusão por incorporação na Sporting SAD da SPM, com transferência do património da SPM para a Sporting SAD (fusão que implicou um aumento de capital da SAD em 8 milhões de euros, correspondente a 8 milhões de novas ações, a 1 euro cada); e a conversão de um crédito de 20 milhões de euros da Holdimo em capital da SAD, através de emissão de 20 milhões de novas ações, a 1 euro cada).
Os dois aumentos de capital, ao contrário do que é determinado pela lei e pelo regulador, não foram admitidos à negociação, o que obriga à elaboração do prospeto agora divulgado.
Na prática, porém, e porque se trata de mera formalidade, não haverá qualquer alteração da estrutura acionista da Sporting SAD. O objetivo é apenas admitir as referidas ações à negociação, de forma a que as mesmas possam ser transacionadas no mercado, como decorre de exigência legal.
ou seja era algo que ja devia ter sido feito e nao foi e que basicamente deixa tudo na mesma em termos de percentagens na SAD
27 Fevereiro, 2019 at 23:28
Gostei da “formalidade”. 28 milhões, né?…
27 Fevereiro, 2019 at 23:32
aquando da restruturaçao nao foi esse o valor que foi mexido? 8 milhoes da Sad do clube e os 20 milhoes da Holdimo( os das recompras dos passes convertido em acçoes da SAD
27 Fevereiro, 2019 at 23:30
uma pergunta: se o que agora se está a fazer tem a ver com a restruturaçao financeira de BDC, porque é que a sua direcçao aquando da restruturaçao financeira não fez o que se está a fazer agora? que supostamente devia ter feito( que ao contrario do que estavam aqui a vender nao vai mexer na estrutura accionista da SAD)
27 Fevereiro, 2019 at 23:04
Agora pergunto eu?
Começando a negociação de todo o capital amanhã e resultando esta operação de um quadro legal (no documento explicativo, diz-se até que parece que o SCP foi alertado pela CMVM eu ainda não li o documento todo porque é muito extenso e não foi feito hoje – já estaria feito há muito tempo – e na CI moita carrasco) pergunto como é que a CMVM autorizou o EO se o SCP estava em violação ao Código de Valores Mobiliários?
Gato escondido com o rabo de fora.
27 Fevereiro, 2019 at 23:15
Se pensar que no mesmo dia, ou melhor no mesmo documento, é anunciada a verdadeira bomba que é a antecipação de receita para pagar despesa corrente. Não é só o rabo de gato que está fora.
Entretanto investe-se na “estrutura” e …. em colchões, o trabalho do garoto ainda vai render por mais algum tempo.
28 Fevereiro, 2019 at 1:14
Isto!
E parece que precisamos de 45M mas vamos adiantar 175M… E pagamos tudo?…
28 Fevereiro, 2019 at 8:52
Quando se quer vender uma empresa a primeira coisa que se tem de “limpar” é o passivo.
Pois pagar 50 por algo que tem de passivo 50 implica na realidade que se pagou 100, pois a divida é sempre herdada.
Dai que a antecipacão da NOS se enquadra no quadro normal de uma venda da SAD, pois reduzir o passivo torna a venda mais facil.
27 Fevereiro, 2019 at 23:39
De certeza que ele vai processar o Varandas por dizer que acabou o dinheiro e tem de antecipar receitas, como fez por a auditoria dizer que deu 1M7 ao sogro (de quem se queixa agora).
Meter processos, fácil, fácil. Está nos manuais. É usar quando se quer parar uma acusação que não tem defesa.
Nem o EO conseguiu cumprir, pagar, nem a CMVM lhe aprovou o adiamento do EO. Falar, fácil, fácil. Trabalhar, díficil,díficil.
27 Fevereiro, 2019 at 23:55
A minha visão sobre a Conferência de Imprensa de 2019/02/22… e uns extras!
1º, o timing foi mal escolhido e não se justifica com coisa nenhuma. Se era para falar da Auditoria, se era para fazer referências e comparações com o passado, tinham esperado o fim da Auditoria para falar disso. Nada do que foi dito não poderia ser dito mais à frente ou tinha alguma urgência em ser dito agora!
2º, muita mensagem passou de uma forma errada, para variar! É uma pena que não consigam ultrapassar estas merdices de andarem constantemente a medir pilas…
É importante perceber-se porque está o Sporting com a corda na garganta esta época. Uma parte significativa dos adeptos não ligam a isso – uns porque simplesmente não ligam a isso, outros porque não dá jeito à sua retórica – mas isso não faz com que seja menos importante perceber ou até não tenha mesmo importância nenhuma.
Ter, numa mesma época, para pagar tudo o que é normal pagar época a época – todo um orçamento do futebol que inclui ordenados, SS, deslocações, etc – mais contratações e ainda ter em cima disso um EO de 30M@ mais juros e mais de 40M€ em dívidas a vencer até 30 de Junho – que não pagando nos podem impedir de participar nas provas europeias – é realmente uma empreitada gigante e custa a entender como se planeia uma coisa destas! É que, como foi dito para se ter uma noção da grandeza da coisa, isto corresponde a cerca de metade do valor do plantel.
Zenha disse qualquer coisa como “a anterior Direcção deixou para NÓS [a actual Direcção] pagarmos mais de 70M€, que é cerca de metade do valor do actual plantel”! Ora isto não é inteiramente verdade. A anterior Direcção planeou que o Sporting SAD pagasse esses mais de 70M€ extra [o normal] na época 2018/19 – e é realmente uma coisa difícil de entender mas não impossível de concretizar – mas fizeram-no a pensar que era a essa própria Direcção que teria de fazer esses pagamentos e não outra qualquer. Portanto, a referência “eles deixaram para nós” é completamente inapropriada e, pior, escusada!
Sobre este assunto, que é importantíssimo mas não era urgente abordar, deviam ter-se cingido aos factos: são precisos mais de 70M€ extra o normal esta época, a conjuntura é muito complicada dado tudo o que aconteceu de Abril a Julho, e a Direcção entrou com pouco tempo para trabalhar numa solução mais abrangente pois havia o EO a pagar no início de Novembro, mas vamos resolver todas as situações até ao fim da época. E pronto, estava feito o esclarecimento. Depois cada um tiraria as suas conclusões.
3º, o assunto Sociedade de Advogados MGRA, o assunto Batuque FC e o assunto Xau lda. são, de momento, não assuntos. Nunca deveriam ser abordados antes da Auditoria completa e mesmo assim só tendo a certeza que estaríamos aqui, em qualquer destes casos, com assuntos de alguma gravidade efectiva. Mandar estas merdas para o ar, especialmente agora, é estúpido e desnecessário.
4º, sobre o “desde 2013 comprámos 108 jogadores. Sabem quantos jogaram mais de 1000 minutos na equipa principal? 68. Compraram-se 38 jogadores directos para a equipa B, nenhum chegou à equipa A e a equipa desceu de divisão” pouco há a dizer – porque eu venho falando nisto há pelo menos dois anos – a não ser que para falarem deviam falar com muito mais dados, inclusive os custos e o que renderam os jogadores que entretanto saíram… E, porque eu acho um dado relevante quando os jogadores contratados não têm utilidade nenhuma, quanto custaram em ordenados e que impacto tiveram no desenvolvimento – talvez seja melhor dizer no não desenvolvimento – dos jogadores da Academia. Acho este assunto um dos mais relevantes e que mais tem feito o Sporting marcar passo, por isso é sempre importante esclarecer tudo isto.
5º, a própria Auditoria. Eu defendo que todas as Direcções devem ser auditadas e que não se pode ver isso como um “ajuste de contas” mas como uma coisa normal. É como nós conferirmos o extracto do Banco, para sabermos o que recebemos, o que gastámos, e termos a certeza que ninguém nos roubou. Aliás, eu até defendo que todos os gastos do clube deviam estar “protocolados”, isto é, terem de obedecer a determinados procedimentos que depois pudessem justificar essa despesa para evitar coisas como comprar um jogador a um clube por 4M€ e pagar outros 4M€ extra, em comissões e prémios de assinatura. Em termos contabilísticos é perfeitamente possível, por exemplo, fazer um factoring e não o colocar na parte contabilística referente ao factoring mas sim noutro lado com outro nome, de modo a passar despercebido mas estar no R&C na mesma – uma chico-espertice. Também acho que tudo o que são contas não justificadas ou de cariz muito duvidoso, o dinheiro devia ser restituído por quem o usou ou, caso não se saiba, por quem o autorizou. Isto faria as pessoas terem sempre uma justificação para as despesas. Uma cena como a do Batuque FC, a ser como a contaram, nunca poderia ser feita dessa forma.
Tudo o que possa dificultar o gamanço e ajudar à transparência das contas, eu sou a favor. Até acho que devia haver um limite para uma Direcção endividar quer o Clube, quer a SAD, como há em certos clubes que responsabilizam as Direcções se deixarem o clube com as contas negativas! Isto é que está certo – ainda que a coisa não possa ser vista a um ano mas a um mandato!
6º, as famosas claques… Aqui está um tema que deve ter um amplo debate!
As claques são, na sua essência, uma coisa boa para o futebol. Tornaram-se, porque se deixou, foi no grave problema que são hoje!
É óbvio que as claques têm de ter ajuda, benesses! Bilhetes mais baratos, faz sentido, dentro dum certo limite e condições! O Clube dar-lhes um espaço no estádio para trabalharem, faz sentido, dentro de determinados limites. O Clube dar-lhes acesso à sua zona antes dos jogos para que componham as coisas com as coreografias que pretendem fazer, faz sentido desde que não abusem. Eu vou mais longe e consigo perceber que uma claque deva ter uma forma de angariar dinheiro, quer própria, quer através do clube, mas com tudo muito controlado e com um limite aceitável. E acho ridículo poder-se pertencer a uma claque sem ser sócio do clube com as quotas em dia.
Há aqui muito a fazer e é bom que este tema salta para o debate de modo a acabarmos com a pouca vergonha que existe actualmente. Uma claque é para apoiar. E pouco mais…
7º, a marca!
Dizer que a equipa tem alguma falta de qualidade não afecta a marca. O que afecta a marca é as pessoas perceberem isso, e percebem! Não é o plantel todo que não tem qualidade. São alguns jogadores. Há que tratar disso e disseram que estão a tratar disso.
Dizer que a formação tem alguma falta de qualidade e já foi bem melhor no passado, não afecta a marca. O que afecta a marca é as pessoas perceberem que a formação já foi bem melhor, que não há realmente tanta qualidade como havia no passado, e que há outros clubes onde se tem trabalhado muito melhor. E as pessoas percebem isso. Não ficaram a perceber porque o Varandas o disse…
Dizer que a Academia precisa ser melhorada não afecta a marca. O que afecta a marca é perceber-se que a Academia estagnou, parou no tempo, e que precisa de melhoramentos, até porque o clube cresceu e a Academia não acompanhou esse crescimento. E as pessoas percebem isso e sabem isso.
Assumir os problemas é o primeiro passo para os poder resolver!
Foram assumidos e foi dito que vão ser resolvidos.
É isso que qualquer sportinguista quer.
8º, a formação…
Uma das boas coisas de chegar um treinador estrangeiro, especialmente vindo da escola do Ajax, é que chega liberto de ideias sobre os jogadores – claro que há alguns que já são conhecidos, especialmente os internacionais A como o Coates, o Mathieu, o Nani, o Dost, o Bruno Fernandes – e, por isso, digamos que parte do zero na sua avaliação. Outra é que vem de uma escola de jogadores que se não é a mais famosa, está lá muito perto, pelo que vem habituado a lidar com jovens.
Posto isto, há que pensar que o Keizer mete a jogar os que acha melhores e ponto. Se não mete o Miguel Luís mais vezes, a titular ou no banco, é porque ele acha que há outros melhores. Eu não consigo imaginar um treinador dum clube da dimensão dum Sporting que não meta sempre a jogar os jogadores que ele acha que lhe vão garantir melhor a vitória no jogo. Portanto, eu posso achar que o guarda-redes devia ser o Max – e acho! – mas eu não sou o treinador. E isto é válido para todo e qualquer jogador. O Peseiro achou que o Demiral não contava. Sendo o treinador, é ele que escolhe com quem quer contar e com quem não quer contar. É óbvio que é assim. Ele ser emprestado como o foi, já foi um problema da Direcção da altura e não do Peseiro. Portanto, isto é um não assunto. O treinador treina e escolhe a equipa. Não é a Direcção que diz “põe este” ou “põe aquele”! Isto, em clubes a sério, não acontece!
Eu não quero individualizar jogadores, até porque não é aqui o local para debater isso, mas é impossível não pegar em 2 ou 3 exemplos para lançar achas para a fogueira…
Acharem que o Elves Baldé está pronto a ser lançado, só não vendo os jogos dele e não percebendo que nem o Jovane, que vai numa fase mais adiantada, ainda tem capacidade para ser titular. E se o Jovane não tem capacidade para ser titular, o Elves vai para a equipa A para ser suplente do Jovane, que é suplente do titular? Fará sentido?
Thierry não é pior que Bruno Gaspar. Sim, tendo a concordar. Mas se for igual, é uma merda e não serve ao clube. Já pensaram nisso? Thierry é um dos jovens a quem vejo potencial, que tem algum talento (técnica com bola). Mas falta-lhe alguma qualidade (saber o que faz em cada momento do jogo e decidir bem) para poder entrar na equipa A sem que faça erros atrás de erros. É um do jovens a quem acho que falta muito acompanhamento na parte mental e psicológica, para saber gerir o jogo com mais cabeça, digamos assim.
Sigo o Bragança desde cedo, ainda antes do iniciados, e sempre foi um jogador que se evidenciava dos demais. Penso que foi perdendo protagonismo – algum, não muito – com as diversas subidas de escalão porque é um jogador que tem dificuldades nos duelos físicos. Tem algum talento, tem uma qualidade acima da média mas é fraco fisicamente e isso notar-se-á ainda mais ao nível da equipa A. É por isso que não o acho já preparado para isso.
A questão que tem de se colocar aqui, na realidade, são duas. Uma é se esses jogadores que partiram da equipa sub23 tem realmente qualidade e talento, e se estão preparados, para jogar pela equipa principal. Eu tenho duvidas. Outra é se o Keizer é realmente o treinador que queremos – e precisamos – pois parece-me bastante limitado!
9º, umas soltas do texto…
Um dos erros desta Direcção – mas não é só desta pois, por exemplo, a anterior também não o fez – é não ter explicado as linhas mestras do que iam fazer e mudar no futebol, sem precisarem de ser muito específicos. É verdade que, quem está atento, vais tirando uma coisa daqui, tira outra dali, junta tudo o que foi dito na campanha, junta mais umas coisas que dizem e outras que vai vendo ou sabendo pela CS, e tem uma ideia do que está a ser feito. Mas, quem não segue com esta atenção, muita coisa passa ao lado e até parece que se vão fazendo coisas que nem estão ligadas umas com as outras. Daí, penso eu, teria sido bom que explicassem um bocadinho o que estão a fazer, quem entrou e para fazer o quê, quem saiu, etc.
Não há novidades sobre o naming ao fim de 6 meses. Escândalo! Bem, o Benfic@ está a tratar disso há 10 anos, com a mesma Direcção, e não tem novidades também. Talvez não seja uma coisa fácil e seja um bocadinho prematuro estar a exigir algo nesta matéria… Digo eu!
Não posso deixar de achar piada ao facto da caixa de comentários da Tasca se ter enchido de elogios à intervenção do Varandas em Braga, depois do Braga-Sporting. Hoje, finalmente, já quase todos perceberam o tiro no pé que foi essa intervenção. O Varandas sofre dum problema que quase toda a gente sofre que é o facto de não serem contidos quando se acham por cima. Gabarolices que depois são fodidas quando se está mais por baixo…
Falar sobre o que se faz nos bastidores? Se calhar o que se faz nos bastidores é para ficar nos bastidores, não? Talvez seja por isso que… é feito nos bastidores!
Sinceramente, o que querem que se diga sobre os outros clubes e a nossa relação com eles? Não entendo. Somos amigos dos clubes X, Y e Z. Não nos damos como os clubes A e B. É isto? O Sporting, como grande clube, deve ter relações institucionais com todas as Direcções de todos os clubes, excepto quendo houver algo realmente grave com algum clube – por exemplo, haver uma Direcção de um clube que cria um sistema para o favorecer. Não precisamos de ser amigos, de apoiar ou ajudar todos os clubes. Isso fazemos a quem nos respeita sempre e segue os valores do desportivismo, do “fair play” e verdade desportiva. Com esses criamos laços mais fortes mas essas coisas não são para se andar a falar na praça pública. Publicamente todos os clubes, e as suas Direcções, devem ser tratados com respeito, salvo se nos faltarem ao respeito. Não faz sentido criar guerras com todos os clubes, como fazia a Direcção anterior, apostando numa política do “orgulhosamente sós” que não só não nos levou a lado nenhum relevante como nos deixou sempre isolados nas decisões – onde para o final nem marcávamos presença, diga-se! É preciso algum jogo de cintura e saber cultivar apoios e parcerias, ainda que isso não seja para se andar a dizer por aí. Se queremos ter influência para mudar alguma coisa, é preciso fazer por isso e encontrar pontes de convergência com os outros clubes nas nossas lutas. No fundo, aqui é fazer politica.
Varandas foi eleito com as mesmas regras que o Bruno foi e que o Godinho foi. Ganhou nos votos, que é o que interessa. Se foram mais ou menos a votar nele é irrelevante para a eleição, ainda que interesse para a dialéctica. E isso de um gajo que é sócio há 50 anos ter mais votos que um que o é há 2 anos ser uma aberração, é discutível! E não me venham com a conversa das legislativas porque são 2 contextos completamente diferentes.
O que fica, mais uma vez, deste exercício de comunicação, é o quanto fraco o Varandas é a exprimir-se, e a gritante necessidade que esta Direcção tem de alguém que os ajude a comunicar bem.
Comunicar pouco é, na minha opinião, fundamental. Deve-se falar só nos momentos em que a isso exigem, mas fica-se obrigado a dizer coisas relevantes e assertivas. Varandas nem tem falado nos momentos certos, nem tem sido certeiro no que fala. E nem entro na fraca expressividade que o acompanha. Precisa, nitidamente, de trabalhar muito nesta área. E melhorar enormemente. O Zenha exprime-se melhor mas também não é um bom comunicador. Mas não acho que tenha estado mal, a não ser no ponto que já falei no início. Acredito que fará um bom trabalho nas finanças do Clube e da SAD, e que resolverá todos os imbróglios em que a SAD está metida – penso que o Clube escapa a isto. O Cal é o que se exprime melhor e, tirando algumas semi-verdades que disse, para enfeitar, parece-me uma pessoa capaz e que melhorará bastante uma área que está muito descuidada no Sporting. Portanto, acho que o Varandas está bem rodeado nestas áreas, e nas modalidades também, e que será a sua área, o Futebol, que terá de se focar e conseguir melhorar muito pois, na minha opinião, o caminho seguido nos últimos 40 anos sempre foi o errado porque nunca nos daria a consistência necessária para sermos uns crónicos candidatos.
Esta Conferência de Imprensa foi um erro e um momento perdido! Pouco se aproveitou daqui!
28 Fevereiro, 2019 at 7:27
https://thewondrous.com/wp-content/uploads/2015/04/picture-of-drunk-person.jpg
28 Fevereiro, 2019 at 11:05
Isso passa-te!
28 Fevereiro, 2019 at 0:06
Sem grande significado a CI so o tempo e os resultados ditara um desenlace desta direcao assim como alguma luz para o clube Projecto Modernizacao Organizacao Disciplina Democracia Sistema Eleitoral Custo e Rendimento dos Jogadores emfim gerencia e depois perfil de novos candidatos para eleic que espero daqui a 3 anos sera bom sinal sinal que as coisas possam correr melhor.
Pelo Sporting nao por este ou outro presidente
Viva o SCP.
28 Fevereiro, 2019 at 1:30
Do prospecto:
“A Sporting S.A.D. tem atualmente duas emissões de 55.000.000 e 80.000.000 VMOC que se vencem em dezembro de 2026, cujo reembolso se realizará exclusivamente através da conversão do respetivo valor nominal em novas ações da Sporting S.A.D. a emitir para o efeito, ao preço de conversão de €1,00. A composição acionista final da Sporting S.A.D. após o reembolso/conversão dos VMOC acima referidos dependerá da respetiva titularidade desta emissão de VMOC a essa data, pelo que, em resultado dessa conversão, poderão vir a verificar-se alterações relevantes nas participações qualificadas no capital social do Emitente. Por opção dos titulares, estes VMOC poderão ser objeto de vencimento antecipado (conversão antecipada).
Os VMOC da emissão “Sporting SAD 2010” que não sejam detidos pelos Bancos poderão, por opção dos seus titulares ser objeto de vencimento antecipado (conversão antecipada).
Relativamente aos VMOC detidos pelos Bancos, quer da emissão “Sporting SAD 2010”, (quer da emissão “Sporting SAD 2014”, os Bancos comprometeram-se a não exercer opções de conversão antecipada, sem prévia autorização do SCP, desde que não se verifique causa de resolução nos termos do respetivo acordo.
Em concreto, mantendo-se a atual titularidade das referidas emissões de VMOC o SCP passará a deter uma participação social, direta e indireta, de aproximadamente 21% da Sporting S.A.D..”
28 Fevereiro, 2019 at 1:45
Parece que o Gordo ainda trabalhava em Abril…
“em abril de 2018, a obtenção pelo então Conselho de Administração de um Acordo de Princípio entre a Emitente e os bancos Millennium bcp e Novo Banco, materializado em troca de correspondência entre as Partes, para a renegociação e alteração de alguns termos do Acordo Quadro, dos quais se passam a destacar aqueles mais significativos:
(i) opção de compra das VMOCs – fixou-se um preço unitário correspondente a €0,30 por VMOC, passando a opção a abranger obrigatoriamente a totalidade das VMOCs denominados “Valores Sporting 2010” e “Valores Sporting 2014” que sejam detidos pelos Bancos à data do exercício da opção de compra (os sujeito à obrigação de utilização exclusiva dos saldos futuros das Contas Reserva para a aquisição de VMOC. Em caso de exercício da referida opção de compra da totalidade dos VMOCs emitidas, o SCP passará a deter uma participação social, direta e indiretamente, de aproximadamente 88% da Sporting S.A.D.;
(ii) reembolso obrigatório – alteração de diversas condições de reembolso obrigatório e reforço das Contas Reserva, nomeadamente:
a) redução da percentagem de afetação de fundos do “Excesso de venda de passes de jogadores” de 50% para 35%, na proporção de 17,5% ao reembolso antecipado obrigatório e 17,5% ao reforço das Contas Reserva;
b) redução da percentagem do mecanismo de Cash Sweep de 60% do CFDaSDP (Cash Flow Disponível após Serviço da Dívida Permitida) para 35%, a afetar na proporção de 17,5% ao reembolso antecipado obrigatório e 17,5% ao reforço das Contas Reserva; e
c) manutenção do total de 7 milhões de euros por participação na UEFA Champions League, mas alteração do reembolso obrigatório de 5 milhões de euros para €3,5 milhões e alteração de €2 milhões para €3,5 milhões o reforço das Contas Reserva.
Contudo, a formalização do Acordo de Princípio e respetiva implementação foram suspensas na sequência das alterações nos órgãos sociais do Grupo Sporting.
O atual Conselho de Administração encontra-se a renegociar com os Bancos os termos do Acordo Quadro, nomeadamente as condições do Acordo de Princípio alcançado. Igualmente, a forma de exercício da opção de compra dos VMOC detida pelo SCP sobre os Bancos e o financiamento para o exercício dessa opção de compra encontra-se sob análise em face do enquadramento legal aplicável.”
28 Fevereiro, 2019 at 8:08
“Parece que dos 170 mil sócios, apenas 84 mil têm as quotas em dia.”
Pois, bom, bom, era quando tínhamos 40 mil sócios pagantes. Esses é que eram bons tempos! Neste ponto gostava que em vez de jornalistas só a registar o que ia sendo dito houvesse alguém com capacidade de fazer perguntas. E entre outras coisas pergunta-se: quantos deixaram de pagar quotas desde Junho/Julho de 2018? Quantos deixaram de pagar quotas desde Setembro de 2018? E sim, como o Cherba diz, que perguntassem o que vai ser feito para tentar inverter esta tendência.
Mais: o Sporting era o único clube que de 5 em 5 anos fazia uma renumeração de sócios. Os outros faziam de 10 em 10 anos. Claro que os 300 mil sócios nunca pagaram quotas ao mesmo tempo. Mas só nós é que somos especialistas a desvalorizar a nossa marca!
28 Fevereiro, 2019 at 8:15
“Só os jogadores que entraram nas últimas semanas já jogaram mais minutos do que sete dos que saíram.”
Portanto, já jogaram mais minutos que o Nani e o Montero? Outra aldrabice que não foi contestado por qualquer dos “jornalistas” presentes…
Não é o pior, o pior foi mesmo não ter apresentado qualquer medida para o futuro, mas até nestes pormenores mostrou o que é. Muito fraco, sem capacidade de liderança, sem carisma e mentiroso. Ser educado e bom rapaz, serve-nos de pouco. Como se tem visto com a maneira como temos sido “comidos de cebolada” com as más arbitragens.
28 Fevereiro, 2019 at 11:07
O Nani e o Montero não saíram por terem falta de qualidade.
Não percebeste essa parte?
Cambada de desonestos…