No seguimento do que tem sido um martírio ser-se do Sporting e tendo em conta as tensões que têm surgido, principalmente pelo contínuo binómio pró-anti-BdC com que toda e qualquer pessoa que tenha opinião é brindada, bem como o meu ponto de vista para o que deve ser o clube e o que ele é agora serem quase opostos, comecei seriamente a pensar em, de uma maneira ou de outra, ser candidato nas próximas eleições.
Mas depois pensei um bocadinho mais.
Para se ser candidato no clube, temos de ter algum reconhecimento no clube, ser-se uma voz ou cara reconhecida. Não tenho;
Tem de se escolher bem as pessoas com quem avançar, responsáveis e profissionais de valor para as contas e advocacia. Não tenho;
Tem de haver apoio financeiro (próprio ou de alguém). Não tenho (e não sei se quero);
Tem de se ter um plano, um objectivo, uma visão para o clube. Isso tenho.
Ou seja, automaticamente, despedi-me.
Ideias são boas, são bonitas e tal, mas como é que as pões em prática? Como é que te pões lá? Como é que controlas as contas? Os contractos? Os problemas do dia-a-dia? Pois, não sei. Mas que tenho ideias, tenho.
Então o que é que faço, junto-me a uma lista? Não conheço ninguém também… Além de que, para me juntar a uma lista, é porque automaticamente esses já têm todas as coisas que estou a evitar – caras conhecidas (os mesmos de sempre) e apoios financeiros (maioria das vezes de gajos que não se sabe quem são ou que não queremos).
Proponho então outra coisa: vamos fazer uma lista (ou tentar) de desconhecidos. Como? Começando pelas ideias.
Na minha ideia, a equipa B volta a existir. É uma pecha no crescimento dos jogadores, principalmente por não haver campeonato de reservas;
Na minha ideia, o futebol do Sporting tem um plantel curto e com opções das escolas. Como em Portugal, ultimamente, quem joga em 4-4-2 é que ganha, então o plantel deverá ter:
2 guarda-redes séniores
3 a 4 laterais (preferencialmente 3, um esquerdo, um direito e um que jogue em ambos; não havendo, dois para cada lado) séniores
3 a 4 centrais (para se poder jogar noutras tácticas) séniores
2 médios centro mais defensivos séniores
2 médios centro mais atacantes séniores
3 a 4 extremos séniores
3 a 4 avançados séniores
Porquê o 3 a 4? Porque também depende dos jovens com hipóteses de jogar que se encontram na equipa B – por exemplo, se temos 4 extremos de valor na equipa B, então ficam 3 nos séniores. Se só temos 1 ou 2, precisamos de mais nos séniores. Ou seja, no total teremos uns 18 séniores só e unicamente alocados à equipa A.
Na minha ideia, o futebol tem de ser demolidor. Pressão alta, agressividade, rapidez nas transições, saber manter a bola quando é preciso (no meio-campo contrário). Por isso, deve-se procurar um treinador que seja assim e contrata-se e não se faz o contrário (o treinador chega e tenta metê-los a jogar como gosta);
Na minha ideia, temos de incutir uma mentalidade não só vencedora nos miúdos, mas acima de tudo de espírito de sacrifício – ser-se do Sporting implica que temos sempre, sempre, sempre, sempre, sempre de trabalhar mais e melhor do que as outras equipas, só para estarmos ao mesmo nível que elas (sim, falo das roubalheiras na arbitragem).
A mensagem é simples: para se ganhar, cá, temos de estar preparados para sermos roubados a vida inteira. Prepará-los desde novos é mais fácil passar a mensagem (e terá melhores resultados);
Na minha ideia, um contrato é para se fazer até (quase) ao fim. Sem dúvida que os negócios têm de ser sempre uma hipótese, mas é sabido que as equipas vencedoras renovam-se a cada 3/4 anos. Nós temos o condão de não ganhar e mudar todos os anos.
Entradas e saídas são para melhorar e dar algum sangue novo à equipa, saídas são por excelentes negócios ou para poder dar entrada aos miúdos a subir (que sejam melhores dos que saiem);
Na minha ideia, o estádio de Alvalade é obsuleto e caro. Quanto mais vezes vou, menos gosto. Não é preciso ser agora mas, como construir um estádio demora uns 10 anos (entre propostas e concretização), na minha ideia o novo estádio seria do estilo do novo San Mamés – junto ao relvado, a uma só côr as bancadas, à volta dos números que já temos no nosso – que custou à volta de 200 milhões de euros. O nosso custou quase isso hà quase 20 anos atrás;
Na minha ideia, o espaço ao lado do João Rocha tem de ser aproveitado para se fazer campos de treino. Não digo voltarmos de Alcochete, mas o clube tem de voltar, nem que seja paulatinamente e saíndo do pólo da Cidade Universitária (ou complementando com esse), a ter o futebol de volta em Alvalade;
Na minha ideia, um presidente que apresente estas ideias como ideias base para o futuro do clube, tem o meu voto (e, penso, o voto de muta gente). Gostava de pensar que sou eu, mas não sou.
Sendo assim, peço-vos duas coisas:
1- Mais ideias para esta lista. Muitas coisas pequenas que gostaria de ver adicionadas estão, obviamente, de fora, para não alongar muito o post, mas ter cabeças de fora a pensar é sempre bom;
2- Nomes para esta lista. Quem quer que seja. Conhecidos, desconhecidos, mais ou menos anteriores candidatos, para presidente, para vogal, para ajudar, é indiferente – têm é de querer “esta” coisa diferente.
Financiamento? Epa se calhar crowdfunding, alguma maneira de angariar fundos de forma pública, sei lá – afinal de contas, não queremos uma coisa diferente? De uma maneira ou de outra, alguém que se mexa por favor. É o futuro do clube que está na linha.
ESTE POST É DA AUTORIA DE… Supico
*às quartas, a cozinha da Tasca abre-se a todos os que a frequentam. Para te candidatares a servir estes Leões, basta estares preparado para as palmas ou para as cuspidelas. E enviares um e-mail com o teu texto para [email protected]
5 Setembro, 2019 at 11:47
O meu testamento de dia 12 Agosto de 2019 no post do empate frente ao Maritimo, aqui fica MUITO melhor.
“Gostaria a curto ou a longo prazo, um candidato que não viesse com aquele discurso cliché de apostar na formação, que vamos evoluir nas gamebox’s como nunca antes vistos e bla bla bla.
Preferia alguém frio, sincero, realista e sem romantismos no discurso.
Parece-me que nos andam a vender o discurso que não se enquadra com a realidade, nem falo em “projecto”…
Se eu fosse candidato, nunca vinha com uma lista ou “projecto”, aqueles powerpoints com números, só tretas.
Nunca iria mendigar apoio dos sócios.
Debates era sem folhas ou qualquer apoio para leitura (no máximo uma cábula com tópicos), porque no fundo, mais uma vez só areia para os nossos olhos…
Parece que gerir o clube é uma ciência, só para alguns, mais uma vez tretas.
Relações com os rivais?
Era zero, corte total, em Alvalade ou João Rocha não entravam, como também na luz ou dragão, dispensava convites para qualquer representação…no máximo ia para as claques, sem nenhum show off.
Esta postura poderia mudar, dependendo da atitude do outro lado.
Empresários?
Simples, defender os nossos interesses, apenas e só, no fim o Sporting tem que ficar a ganhar com negócio X, sempre de imediato.
Modalidades?
Apostava forte num momento inicial nas de pavilhão, tirar o máximo proveito da nossa casa.
Apostas como o ciclismo onde “emprestamos” o simbolo e uns “euros”, não continuavam, mas procurava uma forma de ir para a “rua” a “solo”, mesmo que para isso, suspende-se a aposta em 1 ou 2 anos.
Isto seria dito logo de antemão aos sócios (nos tais debates), para não haver surpresas.
O projecto e aqui sim, um projecto era lançar, um mini estádio olímpico ao lado de Avalade se possível, se calhar uma cena do gênero como a missão pavilhão.
Finanças, Formação e Futebol?
O tema que parece assombrar as nossas “mentes”, mais uma vez simples e curto, não podemos viver acima das possibilidades, portanto se for preciso estar nos próximos 5 a 6 anos atrás dos nossos rivais, vamos estar, sem vergonha, sem caridade, sem falsas esperanças.
Aqui entra a formação e o futebol, até as finanças estarem estabilizadas, era criar um núcleo, algo que aconteceu entre 2013/2014 com LJ, por exemplo, com base na nossa formação, até criar a “bola de neve”.
Entra a “formula João Mário” – Formação, equipa B, empréstimo 1 época (duas no máximo entre a 2º liga e a 1º liga), 1 ou 2 épocas no Sporting, vender, não necessariamente pela clausula, exemplo, clausula 60M, mas vendia por 30/40M, esse €€€, investia no clube, no futuro se possível em reforços de qualidade imediata.
Fulcral estar na Champions consecutivamente, mas de maneira inicial apostar “forte” na Liga Europa, sim pontos para o ranking, crescer na Europa como clube e marca.
Poderia para isso abdicar do campeonato na fase inicial em 2 ou 3 épocas por exemplo, até porque a longo prazo o 3º lugar dá espaço para a Pré-Champs.
Mais uma vez isto tudo era dito de antemão aos sócios.
Sócios?
Lançar a discussão sobre os votos, mas mais importante que 1 sócio = 1 voto, era que para votar, seria necessário, ser sócio durante 4 anos e em cada ano só podes ficar 2 meses sem pagar e não poderia ser consecutivo (excepção para desempregados).
Porque acima de tudo está o Sporting, não gostas de quem esta no poder?
Tens as eleições para votar e exercer o teu voto, no fim respeitar a maioria.
Estaria apto para ouvir, até poderia não ser um sócio um voto, mas iria com certeza reduzir esta distancia burra e absurda, afinal queremos uma democracia justa.
Quem não gosta, a porta está aberta, só faz falta quem está, não venha é chorar depois por não haver guita nas modalidades e assim, a escolha foi vossa de abandonar o clube, alias perdiam a “voz” como sócio.
E claro na votação em AG, os anos de sócio não contavam na aprovação ou não desta medida de um “1 sócio – 1 voto”.
(Eu ia mais longe, porque acho isto tão absurdo que nem ia a votação, era uma medida oficial da minha direcção, o que poderia ir a votação era em vez de um sócio-um voto, algo de 10 anos de sócio – 2 votos, mas a redução ia acontecer de qualquer das maneiras)
Isto não passa de uma brincadeira, mas adorava ver um gajo pegar pelo menos nisto “Finanças, Formação e Futebol?” e no tema do 1 sócio = 1 voto.”
5 Setembro, 2019 at 12:11
Gosto muito mais deste programa do que o do supico.
Realismo acima de tudo. Para fantasias já basta a liga NOS.
Para mim seria a medida numero UM: ou os criminosos passam a ser punidos ou a equipa fica de fora. Não vale a pena andar a investir para se ganhar uma competicão que está viciada à partida.
5 Setembro, 2019 at 13:38
Se os rabolhos conseguirem um dia, (o que eu já duvido), eleger um presidente sério, não vejo razão para não manter relações institucionais normais com eles. Mas neste momento, com estes gatunos, teria que ser o corte total.
Quanto aos empresários, banir e Alvalade o proxeneta do Mendes e tentar despachar os jogadores que lhe pertence caso não queiram mudar de empresário.
6 Setembro, 2019 at 0:46
Penso que todos concordamos que está podre o futebol – melhor dizendo, o país. Quem me dera que houvesse alguém com força política suficiente para limpar esta merda toda. Mas não há. Logo, temos de ser nós a fazermos essa revolução… ganhando primeiro com as armas deles e depois podendo fazer a diferença.
Uma coisa que não pus no texto mas que acho importantíssimo, acho que a Liga deveria centralizar as transmissões e distribuir pelos clubes à lá Inglesa. Só assim iremos evoluir no futebol.
Mas isso é outra conversa.
De resto, percebo-te.
5 Setembro, 2019 at 11:54
Caro Supico,
Aprecio a tua disponibilidade. Antes de mais gostava de conhecer o que pensas sobre o que deve ser a missão do Sporting, quais os objetivos a 5 e 10 anos que traçarias para o clube e quais os valores que consideras definidores do clube.
Por missão quero dizer o papel que pensas que o Sporting deve desempenhar na sociedade portuguesa e no desporto português.
Por objetivos, quero dizer metas quantificáveis a nível nacional e internacional.
Por valores quero dizer os princípios de atuação e de referência que são inegociáveis e dos quais o Sporting não abdica em circunstância alguma.
Refiro-me ao Sporting e não ao futebol do sporting.
Um abraço,
5 Setembro, 2019 at 19:36
Pois: um post com ideias para o Clube mas que só fala da SAD. Irónico, não é? Mas significativo!
SL
6 Setembro, 2019 at 1:08
De uma forma geral, o clube está bem, tanto a nível de títulos (ganhos) como apostas / manutenção de objectivos. Sou contra a redução de orçamento (diz-se que é por causa do basquete, uma anormalidade se for mesmo por isso) mas, pelo que se fez até ao momento, merecem o benefício da dúvida. O futebol, não.
No que toca ao futebol, nos próximos 5 anos temos de ser campeões nacionais pelo menos uma vez, nos próximos 10 anos, quatro. Obviamente que os números (e ambição) aumentam com o passar dos anos, já que a base do futuro do Sporting (as escolas) precisam de tempo para funcionar – a partir do momento que começa o sucesso, é mais fácil réplica-lo.
Se há coisa que eu considero absolutamente imprescindível é a defesa do clube. Adorava dizer que é a defesa do futebol (atacar corrupção/compadrios/lavagens de dinheiro), mas a verdade é que o país (e a FIFA) se estão a cagar para isso.
Daí o início do fim do BdC.
Mas a defesa do clube é imprescindível. Como por exemplo as rescisões – sou completamente a favor de não fazermos um único acordo com eles. Podia aceitar que queriam sair (situação complicada a que viveram, sem dúvida) mas a partir do momento em que não voltaram atrás, nunca mais teriam descanso. Para mim, jogador que rescinde unilateralmente o contrato vai para tribunal. Ponto.
Volto a dizer, exemplo do futebol mas que é do clube – intransigência na defesa dos seus direitos e valores.
De resto, não acredito (qualquer que seja o desporto) que haja jogadores “caros” ou “baratos”, ou há jogadores bons ou maus. Se temos de gastar mais com os bons (e não falo em comprar, falo em renovar contratos com os nossos putos para valores que merecem) então renovamos. Há que procurar o dinheiro para se pagar esse excesso… Não é, afinal de contas, para o que serve uma direcção? Mete-me alguma impressão esta conversa do “baixar orçamentos” ou “suprimir custos”.
As modalidades têm de ter orçamentos condignos do clube (capazes de lutar pelas competições em que entram) e que, no mínimo dos mínimos, nos permitam na mesma ser competitivos economicamente, ou seja, a perder dinheiro num ano ou dois seja recuperável rapidamente com uma venda ou um patrocínio extra entrar.
5 Setembro, 2019 at 12:09
Ideal era termos uma lista liderada por antigos atletas do Sporting Clube de Portugal, gente reconhecidamente sportinguista, gente que cresceu e se formou com a verde e branca vestida, gente que conhece o clube por dentro e por fora, gente que sente o clube como poucos ou mesmo nenhuns…
Uma lista liderada por antigos atletas do clube… oh wait!
Afinal eram croquettes.
Construir um novo estádio?!? nesta altura do campeonato…? Menos.
5 Setembro, 2019 at 12:31
António Bessone Basto não é propriamente um “croquette” (para não dizer que não é).
Antigo atleta do Sporting em várias modalidades, vencedor nato, seria um nome que me agradaria ter como Presidente do Sporting Clube de Portugal.
https://www.opraticante.pt/antonio-bessone-basto-a-historia-de-uma-vida-desportiva/
5 Setembro, 2019 at 12:43
Não fosse o papel ridículo que tem desempenhado como cartilheiro de TV
5 Setembro, 2019 at 14:09
é isso… começa por “B”, continua por “e”… mas não era o Bessone
5 Setembro, 2019 at 14:21
Apostas em Benedito?
É que esse não me convence…
5 Setembro, 2019 at 14:29
Ainda me lembro da fotonovela do «mister do café»:
“BENEDITO ALMOÇA COM ROGÉRIO ALVES”
Como se fosse proibido ou um crime almoçar com um sócio influente (quer gostem ou não…) como Rogério Alves… lol! Certo é que depois disso:
1) Rogério Alves tornou-se no PMAG do Varandas
2) Benedito continua a ser caracterizado como mais um croquette aka marioneta do Rogério Alves!
3) Votos que talvez tivesse feito falta…
5 Setembro, 2019 at 14:37
Não tem nada a ver com fotonovela.
Dos candidatos que se apresentaram, Benedito foi a minha escolha.
Apenas acho que lhe falta “estaleca” para estar à frente do Sporting.
Tal como faltava a Bruno e a Frederico.
5 Setembro, 2019 at 19:39
Curioso que também foi a minha escolha, mas penso exactamente o mesmo. E este ano apenas veio confirmar essa ideia de que era apenas o menos mau de sete (!?) candidatos.
Um abraço e saudações leoninas
6 Setembro, 2019 at 1:14
Exactamente o que penso. E conheço Benedito (grande Sportinguista) – menos fraco que os outros… Mas pouco mais que isso.
5 Setembro, 2019 at 16:45
Nas ultimas eleições tiveste um ex-atleta que perdeu(?) para um idiota chapado.
6 Setembro, 2019 at 1:13
Ex-atletas não fazem bons presidentes / treinadores / dirigentes / o que quiserem só por existirem. Esses vêm de pessoas profissionais, sérias, exigentes e trabalhadoras. Pode ser qualquer um.
Tal como ser do Sporting implica, por si só, sentir o clube como poucos (ou nenhuns): sofremos e continuamos aqui, por isso há muita gente que conhece o clube e muito bem.
O objectivo deste post é o de dar voz a quem não é absolutamente nada no clube a não ser o parvo que paga para que outros o destruam.
E sim, estádio novo. Demora 20 anos a ser feito – nessa altura Alvalade terá quase 40.
Não tenhas dúvidas que se deve pensar (e muito) antecipadamente para uma coisa básica da vida de um clube: um estádio (e envolvência) que nos encha de orgulho.
5 Setembro, 2019 at 12:16
Subscrevo as tuas palavras. Também eu, na minha insignificância e ingenuidade, já pensei em fazer algo nesse sentido. Integrar uma Lista. Sonhar com a possibilidade de ser membro da Direcção do Sporting. Estou disponível para ajudar e para participar. Precisamos de um projecto para uma década, pelo menos.
De facto a zona envolvente do nosso estádio, apesar das melhorias, continua pouco atractivo.
O futebol precisa de um líder. Um gajo que queira ser treinador campeão pelo clube. Um gajo que queira fazer muito com pouco. E isso é possível.
6 Setembro, 2019 at 1:16
É juntarmo-nos! Darmos o que podemos! (Neste caso a mesma ideia de ambos, partilhada aqui…)
Obrigado por acreditares que conseguimos mudar. Somos uns sonhadores mas às vezes é assim que se muda.
5 Setembro, 2019 at 12:19
Parece-me que a primeira coisa a ter presente é que não se consegue fazer uma coisa a pensar ter outra, no imediato. (A longo prazo a conversa é outra).
Vou ser polémico, mas cá vai:
– Queremos estruturar, realmente, o clube ou queremos ganhar (a curto prazo)?
– … vou pela primeira.
– Queremos ganhar ou pelo menos ser realmente competitivos (a curto prazo) ou queremos limpeza no desporto Português?
– … vou pela segunda.
O “projecto” a apresentar tem q convencer sócios e adeptos, explicando tudo muuuuuuuito direitinho, que se vai mesmo perder durante x tempo. Vai-se perder. Vai-se perder bastante. (como aliás tem vindo a acontecer, sistematicamente!).
Querer ganhar neste lamaçal (deficit organizativo a nível da “tutela”), ou permanentemente coxo (deficit org a nível do clube), é dar falsas expectativas e desviar foco a ter e caminho a trilhar.
Falo do futebol de 11 sénior.
As modalidades são, (têm que ser continuar a ser!!!!) o coração do clube.
Repito o que já escrevi vezes sem conta: estou disponível a fazer a travessia do deserto desde que perceba o caminho que estou a percorrer. Que não ando às volta sem saber se tenho água ou até quando ela dura.
Estou disponível para perder, desde que saiba muito bem “porquê”!
O “como” já estou fartinho de saber…
Como dizem uns outros: o título é detalhe.
6 Setembro, 2019 at 1:20
Concordo em absoluto menos num ponto – não podemos ser nós a querer a limpeza no futebol. Está mais do que provado que não haverá. Então temos de ser muuuuuuuuito melhor do que eles para ganhar no jogo deles… sem sermos corruptos como eles.
Isso demora e é difícil de construir, por isso também penso que temos de informar (finalmente) os sócios de uma verdade que poucos querem ver: nos próximos 40 anos, tal como nos anteriores, a continuar como estamos, se formos campeões tantas vezes como fomos (4) já será uma vitória.
Se há clube com o qual me identifico é o Athletic. Temos hipóteses de fazer uma coisa parecida, mas sendo candidatos ao título (coisa que eles não são).
Há que lutar por isso.
De resto, concordo em absoluto.
5 Setembro, 2019 at 12:20
Na minha opinião algumas ideias não passam de fantasias.
Quem me fala nesta altura em construir um novo estádio é porque está delirante.
Por um lado não há dinheiro para abater o passivo do clube (não podemos esquecer que as VMOCs são passivo que está fora do balanco) mas por outro iria aparecer dinheiro para construir um novo estádio…. pois.
A dura realidade é que na teoria é tudo muito bonito, mas na prática as coisas doem, e doem a sério. O clube não é o Football Manager e há que ter os pés assentes no chão.
Primeiro limpa-se a casa, depois melhora-se a casa, e só depois se pensa em trocar de casa, nunca ao contrário. Neste momento a batalha é para o clube manter a SAD.
Se a SAD for à vida (temos de considerar que em caso de falência técnica não há muitas solucões por onde escolher) ficamos sem estádio e sem alcochete e sei lá sem mais o quê.
6 Setembro, 2019 at 1:22
Volto a dizer, não é construção do estádio. É preparação para isso.
Concordo com o resto.
Ah e já agora, se alguém me explicasse como é que fazemos tanto dinheiro em vendas (incluindo a merda dos acordos com os cabrões) como é que não temos dinheiro para nada?
A sério, alguém que me explique porque não percebo.
5 Setembro, 2019 at 12:20
Concordo completamente com o programa proposto. À excepção, talvez da existência da equipa B. Acho que os sub 23 servem perfeitamente, e os jogadores que sejam acima da média tem é que ser integrados na equipa principal ou serem emprestados.
6 Setembro, 2019 at 1:25
Pedro, por experiência própria sei que haver um campeonato de reservas (onde jogam jogadores dos 18 aos 30 e muitos, se for preciso) ou, neste caso, uma equipa B que joga contra equipas seniores diferentes das que jogaram até então, é importantíssimo para o desenvolvimento dos putos.
Uma equipa de sub23 é, para falta de melhor nome, o entulho dos que não têm capacidade de chegar aos seniores. Pode ser que me engane mas estas vitórias (ganhar é sempre bom, claro) vão dar em muito pouco porque são contra equipas de fraca qualidade… Crescem e aprendem pouco os nossos.
Mas aceito que esteja errado!
5 Setembro, 2019 at 12:23
Este texto merece leitura detalhada mais à frente, mas aqui vai um bitaite.
Se todas as modalidades são geridas por um director (ou seccionista, como se dizia), alguém que conhece os meandros da mesma, porque raio o futebol, que ainda é mais complexo, é gerido pelo Presidente do Clube e não por alguém contratado para o cargo?
5 Setembro, 2019 at 12:27
O futebol 11 sénior é política. Fosse só a modalidade em si e não perdias sistematicamente como perdes. Futebol de 11 sénior é, fundamentalmente, negócio, compadrio e roubalheira. Andas há décadas a praticar uma modalidade a julgar que praticas outra. Não há director desportivo para isto. Em Portugal não.
5 Setembro, 2019 at 13:34
+1
5 Setembro, 2019 at 19:47
Nuno, essa só pode ser uma pergunta retórica de um agnóstico militante.
Resposta básica: porque o Futebol é SAD, é negócio, é “indústria” como lhe chamam e, claramente, porque os sócios lhe dão mais importância do que a que deviam (minha opinião, corroborada por um post que usa uns milhares de caracteres para expor “ideias” para “dirigir” o Clube e não dedica um único – caracter – às Modalidades e ao associativismo do Clube).
Um abraço e saudações leoninas
6 Setembro, 2019 at 1:31
Pois, deveria haver… Mas acho que as explicações acima são sintomáticas (e, infelizmente, verdadeiras).
Mas ninguém me tira da cabeça que o saudoso Manolo Vidal teve um papel importantíssimo exactamente como director / seccionista…
5 Setembro, 2019 at 12:26
Nomes sobre quem poderia ser um futuro presidente não tenho! À exceção de BdC, não me recordo de ter havido outros candidatos que de algum modo não estivessem de alguma forma ligados ao meio, de forma direta ou por via de terceiros.
O que vi na ultima campanha, foi um conjunto de (eventuais) competências espalhadas entre candidatos. Competências que certamente teriam utilidade ao Sporting se houvesse vontade de todos em colaborar para um clube melhor. No entanto e, como é natural, todos andaram a trocar acusações, fundamentadas ou não, com vista a agarrar o cargo.
Não seria naquela altura importante que todos contribuissem de alguma forma para engrandecer o clube? Não é o amor ao Sporting que nos une a todos, independentemente das preferências e estilos de cada um?
Se calhar, tal como a geringonça que o Costa encontrou para o país (goste-se ou não, conseguiu aguentar o que ninguém esperava) tendo este também perdido as eleicoe em quantidade de votantes, o que teira sido util era usar as valencias de cada um apos ganhas as eleições.
Por exemplo, o Ricciardi falou a boca cheia que isto não estava para estagiários, que o estado financeiro não era bom, etc. E o que fez ele para tentar ajudar? Sendo sportinguista, não faria sentido voluntariar-se para ajudar a resolver a situação do clube que ama? Ou seria preferivel ver o clube na merda, para depois poder apontar o dedo e ser dono da razão?
Depois tambem haveria sempre o lado do orgulho de quem acha que sabe tudo e não precisa de ninguém, certo Dr. Varandas?
Enfim, isto é apenas uma reflexão (utópica eu sei) do que acho que seria uma união em volta do clube. Independentemente das ideias de cada um, se todos remassem para o mesmo lado, seria muito melhor…
5 Setembro, 2019 at 13:24
Quando dizes … “Por exemplo, o Ricciardi falou a boca cheia que isto não estava para estagiários, que o estado financeiro não era bom, etc. E o que fez ele para tentar ajudar?” … Tens noção do ridiculo que é esta pergunta?!?
O que fez?!?! Epa candidatou-se, não ganhou as eleições, mas passado 1 mês falou sobre os estagiários,2 meses depois voltou a falar … Passados 4 meses voltou a falar sobre o estado calamitoso do SCP …
DEpois dizes … “Sendo sportinguista, não faria sentido voluntariar-se para ajudar a resolver a situação do clube que ama? Ou seria preferivel ver o clube na merda, para depois poder apontar o dedo e ser dono da razão?”
Então e o homem até podia querer ajudar, mas os autistas aprendizes algumas vez o iam solicitar ?!? MEnos … Muito menos …
Vem aqui malta e fala de certas coisas com uma ligeireza … PArece que aterraram em Portugal ontem …
5 Setembro, 2019 at 13:29
Esquece o Ricciardi.
Esse o projecto é vender a maioria da Sad
5 Setembro, 2019 at 14:46
E o destes que lá estão é o quê mesmo???!
5 Setembro, 2019 at 19:53
E então, se faz essa pergunta, não estará a reconhecer que defende quem tem o mesmo projecto de fundo dos que critica?
Uma alternativa tem que começar por ser MESMO alternativa. Depois, se alguém se candidata a presidente de um Clube após afirmar que este deveria ser só Futebol e que não deveria ter a maioria da SAD, a que Clube vai afinal presidir?
SL
6 Setembro, 2019 at 1:33
Pois, percebo essa utopia… Quando um gajo diz que tem 200 ou 300 milhões para investir (mas não é o presidente) então porque é que não investe??
Juro que não percebo. É assim tão grande a sede pelo poder?
5 Setembro, 2019 at 12:30
Falta no texto algo importante. Talvez o mais importante.
E os adeptos?
Este clube sofre de bipolaridade crónica. Se se ganha um jogo grita-se “E eu quero o Sporting campeão”, se se perde um jogo despede-se o treinador, o presidente é uma m*rda e metade da equipa é pra dispensar.
Antes de tudo temos de ter os adeptos unidos, alinhados e a puxar para o mesmo lado.
Ora, para tal acontecer é necessário aparecer alguém honesto, que nos explique a real situaçao do clube; alguém sincero, que nos explique as escolhas e o porquê das mesmas; alguém transparente, que justifique todos os negócios; e alguém realista, que tenha perfeita noçao de como conciliar uma história riquissima com um presente e passado recente paupérrimos.
…
Ou seja…
Cheira-me que vamos continuar na mesma deriva por muitos e bons anos…
SL
6 Setembro, 2019 at 1:38
Pois, é esse o meu ponto de vista também – bom senso. Falta bom senso no clube. E a única maneira de voltar é um gajo de fora, sem conexão com nenhum dos vários feudos que querem o poder, ganhe esta merda e diga o óbvio: o futebol está mal e vai demorar tempo até recuperar, pois teremos de ser 10x melhores que os outros para ganhar, mas temos um projecto a 5/10 anos para mudar mentalidades e pôr isto, depois, a ganhar continuamente.
Os adeptos têm de perceber que, apesar de lutarmos sempre pelo campeonato (temos de o fazer), acima de tudo temos é de mudar mentalidades e isso demora tempo. Como tal, os próximos tempos serão como os que temos tido até agora – zero títulos.
5 Setembro, 2019 at 12:35
Há um nome que poderia reunir consenso e poderia unir o nosso clube, sem dramas.
Alguém que foi atleta do Sporting e venceu inúmeras vezes.
Alguém que merece o meu respeito e que apoiaria sem hesitações.
https://www.opraticante.pt/antonio-bessone-basto-a-historia-de-uma-vida-desportiva/
6 Setembro, 2019 at 1:38
Obrigado Jaime! Primeiro nome! Gosto do perfil mas não conheço a pessoa, gostava de ver uma lista com projecto para saber o que pensa.
5 Setembro, 2019 at 12:37
Gostava que surgisse alguém com o mindset da direção anterior.
Quando falo de mindset, falo de uma mentalidade que pensa o Sporting grande, pela sua própria natureza, obececada com títulos e com competitividade.
Uma direção que nos traga grandes artistas em todas as modalidades, que queira sempre mais e que faça do maior potencial do clube, a sua grande pujança, ou seja, a constante dinamização e galvinazação dos Sócios e adeptos.
Por outro lado, é de evitar os excessos do passado, que estão facilmente identificados por todos, mas também será necessário ter uma posição estratégica, relativamente a agentes, instituições e clubes.
Sou da opinião que não podemos esperar da FPF ou de Agentes, o mesmo relacionamento que estes têm com outros clubes.
É preciso gente ambiciosa, mas inteligente, gente paciente mas audaz
SL – texto bastante pertinente
5 Setembro, 2019 at 14:43
Os Sportinguistas alegadamente (salientar o alegadamente) votaram pelo sobejamente conhecido caminho da mediocridade e subserviência. Ou seja, o contrário daquele em que ambos nos revemos.
É lidar e comprar CDs do Jay M.
SL
6 Setembro, 2019 at 1:41
Ahahahaah vou ver quem são esses.
De resto, tenho pena em concordar…
6 Setembro, 2019 at 1:40
Tudo descrito aqui.
Obrigado.
5 Setembro, 2019 at 12:39
Acho que é por outro lado que se tem de começar. Começar por restaurar princípios fundamentais como separação de poderes reais. Não pode ser o que ganha leva tudo: CD; MAG e CFD. Isso traz cumplicidade perigosa e é o que está a acontecer. Fosse, por ex. a MAG de outra lista e este CD há muito que estaria, pelo menos, “mais disponivel para os sócios” e menos autista, em inverso.
Infelizmente, BdC na sua soberba deu um autentico tiro na democracia do Sporting, que é preciso recuperar através da AG´s. E é por ai que se deve começar, por campanha nesse sentido. Essa inversão daria então depois a possibilidade de grupos de sócios menos ilustres, digamos assim, poderem estar mais presentes na orgânica do clube. É muito mais fácil e exequível ter uma lista só para MAG ou CFD, do que organizar para todos os órgãos (o que é quase impossível sem um grande orçamento.
Acho que é por ai.
5 Setembro, 2019 at 14:08
“Não pode ser o que ganha leva tudo: CD; MAG e CFD. Isso traz cumplicidade perigosa e é o que está a acontecer. Fosse, por ex. a MAG de outra lista e este CD há muito que estaria, pelo menos, “mais disponivel para os sócios” e menos autista, em inverso.
Infelizmente, BdC na sua soberba deu um autentico tiro na democracia do Sporting, que é preciso recuperar através da AG´s.”
Parabéns pela lucidez.
Alguns dos que hoje falam à boca cheia de democracia e número de votos, na altura criticaram ferozmente que alertou para isto, vendo na crítica à alteração de estatutos então proposta um ataque à Direcção a BdC.
Tal como se comprova hoje, o perigo era real e BdC fica indelevelmente ligado a este autêntico nó cego estatutário que entregou o órgão fiscalizador à mesma lista que tem o CD e a MAG.
Agora que poder mudou de mãos é que muitos se aperceberam do disparate e do perigo que isto constituiu.
SL
5 Setembro, 2019 at 14:56
Existem pessoas, e existem ideias. Prefiro seguir ideias em vez de pessoas. E com tristeza BdC deixou de transportar algumas ideias fundamentais. E essa inversão teve custos para o clube e para ele próprio.
5 Setembro, 2019 at 20:00
Curiosamente, sem essa alteração entrar em vigor (os novos Estatutos não tinham legalizados notarialmente) a anterior MAG conseguiu pôr e dispor a seu belo prazer, operando no Clube um verdadeiro “golpe de estado palaciano”.
Diria que, concordando com a falta de senso dessa alteração estatutária, não foi “por aí” que houve mais ou menos democracia.
SL
5 Setembro, 2019 at 14:16
“Infelizmente, BdC na sua soberba deu um autentico tiro na democracia do Sporting, que é preciso recuperar através da AG´s.”
Muita gente nem quer saber disto…
O homem só fez coisas em prol do Sporting e nunca pensou nele primeiro!
5 Setembro, 2019 at 14:28
Diz um Presidente que só tenha pensado em pro do Sporting sem nunca ter pensado nele.
(se eu fosse o Manuel Broncalhão)
Diz-me um.
Diz-me um.
Diz-me um.
Diz-me um.
5 Setembro, 2019 at 14:29
*pro = prol
5 Setembro, 2019 at 15:09
Bdc meteu os pés pelas mãos, mas não foi para proveito próprio, foi na sua ansia de ganhar. Errou, mas deixou um legado forte.
BdC, foi muito mais Presidente num dedo mindinho que este doutorzinho em corpo inteiro.
6 Setembro, 2019 at 1:43
Lucidez Montenegro. Coisa rara.
Sendo apoiante (ou não) de BdC.
Fossem todas conversas e debates como a que está aqui em cima.
5 Setembro, 2019 at 12:41
Vamos a ver a unica candidatura que realmente era de um sócio apaixonado pelo clube e sem qualquer outro interesse senão o de ajudar o clube era daquele empresário de Leiria…A mim o que me orgulha particularmente é ver as noticias (e são muitas e recorrentes) de atletas nas várias modalidades que ganham títulos por esse mundo fora.
Juro que não entendo um país que não valoriza isso mesmo e dá ao clube a importância que detem enquanto formador de atletas!
Só num benfiquistão é que isto acontece…
Um projecto que continue a apostar nas modalidades enquanto faz um reset no futebol baseado na formação terá sempre o meu apoio e arrisco dizer, da maioria dos sportinguistas…
6 Setembro, 2019 at 1:45
Exactamente o que sinto, sem tirar nem pôr.
Também apoiaria e muito uma candidatura dessas.
Vamos lá encontrá-la!
5 Setembro, 2019 at 12:41
La’ esta’ novamente o pedido para uma Terceira via (que eu apoio) que consiga ser, primeiramente, conciliadora.
O Sporting sera’ aquilo que os seus socios e adeptos quiserem,s era’ a soma das partes que caminhem no mesmo sentido.
O problema dos nomes mao sera’ o desconhecimento dos mesmos (BdC e’ o perfeito exemplo disso, um desconhecido) mas a capacidade desses nomes mobilizarem apoios quer de socios, quer financeiros.
Boa sorte a bem do nosso Sporting.
SL
5 Setembro, 2019 at 12:52
Carlos Vieira e Inácio limpam as próximas eleições em 2020.
5 Setembro, 2019 at 13:41
Não avances nomes…
5 Setembro, 2019 at 14:03
Isso sim …vai ser assunto…aguardemos
6 Setembro, 2019 at 1:46
Carlos Vieira será, sem dúvida, um nome a considerar. Sempre me pareceu um excelente profissional.
Deixa ver o que apresenta no papel.
5 Setembro, 2019 at 12:53
O meu critério nem sequer é apertado. Dou atenção a qualquer candidatura que não tenha o Rogério Alves envolvido nela. Depois, é só ter lá escrito ZERO CONTRATAÇÕES, TOTAL APOSTA NA FORMAÇÃO e TREINADOR CONCEITUADO E COM PROVAS DADAS NESTA LINHA DE PENSAMENTO e têm os meus votos. E aí, sim, até posso compreender uma eventual cirurgia necessária porque o pilar orientador é mesmo não contratar e apostar no que formamos.
Qualquer candidato que não defenda isto de forma taxativa está a vender banha da cobra.
5 Setembro, 2019 at 13:06
A teu ver não se contrata ninguem ?
5 Setembro, 2019 at 13:20
A meu ver essa deve ser a intenção e a linha orientadora. E aí sim, as excepções seriam melhor compreendidas porque eram isso mesmo: excepções.
5 Setembro, 2019 at 14:13
A linha orientadora nunca pode ser não contratar ninguém.
Até o Ajax contrata.
Até o fantástico Barcelona que tinha 7 ou 8 titulares da formação contratava jogadores.
Tens sempre de contratar.
Não podes é contratar meia equipa numa época – 5, 6 jogadores – e muito menos meio plantel – 10/12 jogadores – que foi o que se fez em todos os anos do Bruno de Carvalho e se está a fazer agora também.
1, 2 ou 3 jogadores tens de contratar sempre, porque vais vender sempre 1 ou 2 jogadores e porque precisas de experiência que a formação não te dá.
Dizer que “é só ter lá escrito ZERO CONTRATAÇÕES, TOTAL APOSTA NA FORMAÇÃO” é estar, isso sim, a vender banha da cobra!
Nem 80, nem 8.
5 Setembro, 2019 at 15:07
O vício está enraizado. E qdo isso acontece ou fazes uma terapia de choque ou corres sérios riscos de recaídas.
Facto: Os últimos 2 anos em que lutámos pelo título não contratámos (quase) nng porque não tinhamos dinheiro. O ano do riscómeio da mão do Ronny e o primeiro ano do JJ.
É por causa desses dogmas do “Temos sempre de contratar” que depois acabamos com 50 jogadores no plantel. Para acabar com o vício tens de cortar o mal pela raíz e pode ser que pelo meio consigas fazer cirurgia. Mas eu percebo que “este” Sporting sem contratações deixa de ser apelativo para a maioria dos candidatos.
5 Setembro, 2019 at 15:19
“Facto: Os últimos 2 anos em que lutámos pelo título não contratámos (quase) nng porque não tinhamos dinheiro. O ano do riscómeio da mão do Ronny e o primeiro ano do JJ.”
Caro Sá,
– Schelotto;
– João Pereira;
– Zeegelaar;
– Aquilani;
– Bruno César;
– Téo;
– Bryan Ruiz…
E não conto, clara, com os Azbe Jugs e os Brunos Paulistas desse ano…
SL
5 Setembro, 2019 at 17:30
Não estarás a misturar jogadores do 1 e 2 ano? Se calhar sou eu que estou a misturar.
De qualquer das formas, tenho ideia que nesse ano contratámos bem menos (em qtd e valor) do que nos 2 seguintes e, o mais importante, a maioria para ser titular ou.primeira opção.
5 Setembro, 2019 at 17:39
AQUISIÇÕES 2015/2016
TEO GUTIERRES RIVER PLATE 3,4M
NALDO UDINESE 3M
BRYAN RUIZ FULHAM 1,3M
COATES SUNDERLAND 4,72M
BRUNO CESAR ESTORIL 0
AQUILANI FIORENTINA 0
AZBE JUG BORDÉUS 0
JOÃO PEREIRA HANNOVER 0
CIANI LAZIO 0
SCHELLOTO SEM CLUBE 0
YIMING LIU P. NOVENSE 0
TOTAL = 12,42M
5 Setembro, 2019 at 17:43
JHC tens jogadores do mercado de Inverno e tens o Naldo que julgo só veio porque o Ciani falhou. E o Liu provavelmente foi para a B pois nunca tinha ouvido falar.
5 Setembro, 2019 at 22:52
O ano em que menos contratámos foi o primeiro de BdC com Jardim e o primeiro completo de Paulo Bento (a era Soares Franco foi a de maior aposta consistente em jogadores oriundos da Formação na equipa A).
Em ambas as épocas ficámos em 2º lugar (oficial, porque 2006/07 de Paulo Bento foi uma mistura de campeonato de Futebol e de Andebol) e fomos directamente à Liga dos campeões.
Se fosse agora, dava 5 vezes mais M€ só da entrada directa.
Saudações leoninas
5 Setembro, 2019 at 13:06
Isto! Acrescentando apenas:
– Controlo da SAD sempre na mãos do clube;
– Nunca abdicar do nosso ADN: formação, ecletismo, olimpismo, desportivismo, etc.
– Reforma do sistema eleitoral do clube: revisão do nr de votos, voto electrónico, etc.
5 Setembro, 2019 at 15:17
Eu bem te disse para votares PMR … tinha lá esses pontos todos (vá parecidos… o Ranieri apesar de algo conceituado não é propriamente treinador de formação)
No geral todos vendem essa banha da cobra…
Contratações cirúrgicas, formação, etc e tal…
5 Setembro, 2019 at 17:32
Se o PMR garantisse a execução desse plano, se calhar levava os meus votos. Sublinho a execução. Porque a promessa todos fazem.
5 Setembro, 2019 at 17:46
O problema é esse, essa ladainha do futebol para nos “tentarem” levar já todos a sabem e mais ou menos todos a dizem, executá-la é que é mais complicado…. E como essa garantia de execução só a tens à posteriori….
Certamente viste os últimos debates nas eleições e certamente te lembras que mais ou menos todos diziam isso… para além de uma quantidade de lugares comuns. Para além de frases feitas, pouco ou nenhuns apresentaram um projecto fundamentado e que desse garantias. (as tais eventuais garantias de execução como referes e bem)
Por isso, não é por ai que geralmente ganham votos, será aquele que der mais confiança, lá está o “nome”… Só espero é que nas próximas eleições a generalidade não esteja a votar sentindo que está a votar no mal menor e consiga votar em consciência.
5 Setembro, 2019 at 15:22
Só acrescento:
Redução do passivo significativa (entre 80 e 100M) , reestruturação do passivo para um só empréstimo, revisão dos estatutos que obriguem a mandato com exercício total positivo e proibição de subir o passivo acima de metade do activo (obrigatoriedade de lá chegar se ainda não tivesse chegado ao fim destes 4 anos).
5 Setembro, 2019 at 17:33
Certíssimo. Referia-me apenas ao projecto desportivo para o futebol.
6 Setembro, 2019 at 1:48
Já tinha dito em cima: gosto muito do Athletic. Temos hipóteses de os imitar, mas sendo candidatos.
Terão também os meus votos quem apresentar isso.
5 Setembro, 2019 at 12:55
Peço desculpa mas achar que um 4-4-2 ou um 4-3-3 ou o que seja é que define se se ganha ou se perde é não saber o que é verdadeiramente o que é o treino e um jogo de futebol
5 Setembro, 2019 at 13:03
Nem acho que deva ser missão de um presidente definir um modelo táctico…
6 Setembro, 2019 at 1:53
Sintrense, a estratégia de um clube não pode ser definida por um treinador, tem de ser definida pela direcção – procurando um treinador que encaixe no perfil que se criou é a missão mais importante de todas e não procurar um treinador que defina a identidade do clube…
Quando falo em 4-4-2 é um exemplo (actual) de como se ganha, mas pode perfeitamente ser qualquer táctica: tem é de haver uma linha pensadora ambiciosa e plausível que, depois, restringe a procura.
Volto a dizer – a estratégia de um clube tem de ser definida pela direcção, porque o clube (e os jogadores que formarmos) vão estar muito mais tempo por cá do qualquer treinador… Tirando Alex Ferguson e Wenger (ambos já foram), nenhum treinador de topo aguenta mais que 10 anos hoje em dia.
5 Setembro, 2019 at 12:59
E é isto , esqueçam nas 2o ou 3o vias , os Sportinguistas têm que se concentrar em perceber o que é que nós aconteceu ! O que é que fizeram ao SCP no último ano , só depois da história feita é que teremos futuro.
5 Setembro, 2019 at 13:00
Caro Supico,
é preciso coragem para se expor da maneira que fizeste e só por isso já tens o meu respeito.
No entanto, não é com um post n’A Tasca que se organiza uma lista para concorrer aos orgão do clube. Se queres mesmo fazer parte de uma solução concreta aconselho-te a:
1- Contactares a malta que anda há vários anos a “pensar o Sporting” – escolhes aqueles que têm ideias com as quais mais concordas e começas por combinar um almoço para troca de ideias;
2- Elaborares um verdadeiro plano para o Sporting. Podes começar por juntar umas ideias num site, organizas-lo por tópicos e pedes à blogosfera leonina para comentar. Podes ir actualizando o programa com novas ideias que te pareçam melhores do que as tuas actualmente.
3- Os pontos 1 e 2 acima deveriam ser iterativos, ou seja, à medida que vais actualizando o teu programa, podes voltar a falar com certas pessoas de modo a ir angariando apoios.
4- Quando tiveres um solução credível podes começar a trazer nomes para a tua lista. Escolhe para ti uma posição em que te sintas competente – não precisas de ser o presidente! Tens é de encontrar alguém que pense como tu dentro do universo Sportinguista e que seja reconhecido como alguém credível. Há tanta gente de valor a comentar e a viver o Sporting … se conseguisses juntar 20 ou 30 desses tipos já terias feito imenso!
5- Quando o programa começar a estar definido e a estratêgia para avançar delineada podes então lançar um crowdfunding, mas atenção só terás uma oportunidade – a primeira – de ser levado a sério quando lançares o crowdfunding, portanto não te precipites antes de haver um plano minimamente consolidado.
Abraço e boa sorte!
5 Setembro, 2019 at 14:07
Muito bom comentário.
5 Setembro, 2019 at 14:36
O ponto 2 e 3 poderiam ser uma excelente ideia, não apenas para um programa de candidatura a presidência do Sporting, mas também como exercicio de democracia e participação de socios e adeptos do clube…
6 Setembro, 2019 at 1:59
Obrigado Rugido, foram muitos anos de irritação que saíram desta maneira. Se calhar devia ter escrito o email mas não o ter enviado… Isso sem dúvida.
Mas acima de tudo, esta procura não é para mim (uma posição ou o que seja dentro da estrutura), é para o clube. Tenho muito poucas (ou nenhumas) hipóteses de querer sequer fazer parte do que quer que seja, mas senti que tinha de passar esta ideia para outros.
Porquê a tasca? É o site mais visto do mundo Sporting. Pode ser que 50 mil me achem um anormal, mas basta encontrar um que seja o certo…
Como Sportinguista que sou, acima de tudo, sou um romântico (já fui apelidado disso porque mando umas ideias deste género de vez em quando!).
Basta um acreditar no que escrevi e avançar… E é esse(s) que procuro.
Longe de mim pensar, sequer, em ter capacidade para liderar o que quer que seja no clube. Só que às vezes um gajo sente que só ele é que consegue resolver os problemas do mundo e sai disto…
Enfim.
Sporting Clube de Portugal – o clube dos românticos incuráveis.
5 Setembro, 2019 at 13:02
Já fiz esse exercício e já debatemos diversas ideias neste espaço.
Seria interessante voltarmos a discutir o que queremos para Sporting visto que nada do que está a ser feito actualmente garante a sustentabilidade e honra a história centenária do nosso Clube.
Falar em nomes agora é estar a preparar o funeral dos mesmos.
Cada coisa a seu tempo.
5 Setembro, 2019 at 13:28
É isto mesmo …
Tanto seja no que aos nomes, mas sobretudo no que às ideias diz respeito …
Acho estes ‘posts’ muito contraproducentes para o SCP …
Somos sempre muito criativos, muito cheios de longas prosas, adornada com muita adjectivação a propósito … Mas isto é um espaço aberto … Essas coisas não são para se falar assim …
6 Setembro, 2019 at 2:04
Não concordo que estes espaços não sejam para serem falados assim – quais são as hipóteses de termos voz no clube? Aqui temos mais que alguma vez o clube meu deu… Isso choca-me um bocado, mas é também matéria para agradecer a quem o fez, porque serve o seu propósito.
Mas percebo que seja visto como contraproducente. Longe de mim queimar ideias / nomes antes que existam. Nunca foi esse o objectivo.
6 Setembro, 2019 at 2:01
Atenção que quando falo em nomes não é forçoso que apareçam! Acho é que pode ser um bom exercício de brainstorming… Nunca se sabe o que irá daí sair.
Mas percebo-te, falar em nomes é queimá-los antes de terem hipótese. Erro meu, se calhar…
5 Setembro, 2019 at 13:10
A ideia que fala de certa forma assenta naquilo que por vezes acontece no FM. Um consórcio de sócios a tomar conta do clube.
Com este tipo de direcção, amor ao clube não faltaria (em teoria) o problema seria os €€.
Discordo da parte que fala do 442 e do treinador. Se percebi bem, o treinador que vier terá que jogar nesse tipo de modelo, mas isso hoje em dia é muito limitativo. Os modelos são totalmente dinâmicos com variações da estrutura tática ao longo do jogo. A atacar há uma estrutura, a defender há outra. Se um treinador com qualidade vier e trabalhe melhor outro tipo de modelo, não podemos ficar presos.
Acredito que abaixo dos séniores, ou seja equipa B para baixo, um modelo único que seja de fácil compreensão para os jovens e os permita desenvolver, concordo. Ao nível sénior não.
Concordo com o que se fala da composição do plantel. 18/20 jogadores séniores no máximo e depois completar com equipa B/sub23.
O estádio concordo, mas realisticamente é impossível um clube com o passivo do Sporting poder construir um estádio. A única maneira seria vender o naming do estádio a um prazo super alargado para usar como financiamento da construção. No entanto, parece-me um cenário longínquo.
O maior problema do Sporting é o título que lhe foge há anos, quer seja por incapacidade, quer seja por missas. (1º ano do Jesus éramos campeões, não o fomos por não ganhar ao benfica em nossa casa e as missas bens rezadas)
Esta necessidade e pressão de ganhar o título o mais rápido possível é o que estraga as direcções, BdC fez o all in, foi buscar o treinador mais titulado em Portugal e correu bem (fomos campeões digam o que disserem). A partir da 2ª metade da 2ª época, JJ devia ter saído. Se naquele ano éramos campeões, BdC ainda seria presidente e provavelmente tínhamos assistido a uma implosão do slb com os e-toupeiras e todos os outros processos em que são arguidos e suspeitos, mas lá está, para o benfiquistão continuar, o BdC e JJ não podiam ganhar.
Creio que o mais urgente é ter um projecto no futebol e ter competitividade no futebol. Mesmo que não se ganhe já, mas se todos os anos andarmos mais perto de ganhar, lutar até ao fim, creio que os meus consócios ficariam satisfeitos. Aliado a isto, uma gestão consciente das finanças do clube, sem mentiras e demagogias e não andarem a chorar que os outros anteriores deixaram lá um buraco quando depois se vê que a bota não bate com a perdigota.
BdC herdou um herança financeira pesada, difícil, queixou-se, mas apresentou trabalho e resultados e não tinha um contrato de cerca de 500M € da anterior direcção para ajudar a resolver problemas.
6 Setembro, 2019 at 2:10
No que toca à táctica se calhar expliquei-me mal – dei o exemplo de como se ganha hoje em dia em Portugal mas o objectivo é o de ser a direcção a escolher de acordo com o que acha que deve ser o futebol do clube.
Muito sinceramente e na minha opinião pessoal, sou muito mais adepto de um treinador que jogue num 5-2-3 / 3-4-3 móvel que um 4-4-2, bem como de treinadores que se adaptam aos jogos com mentalidades modernas como o Nagglesmann ou até um Klopp com um 4-3-3 de pressão.
Importante é que seja o clube a estruturar o que quer e depois sim, escolher quem quer.
Naming do estadio é, sem dúvida, a minha solução. Com a coisa bem feita ainda se pagava o estádio assim… Mas seria um plano a 10/20 anos, muita coisa acontece até lá.
De resto, pensamos parecido.
5 Setembro, 2019 at 13:40
Faço um pedido como Sportinguista:
Respeito todas as opiniões, contra ou a favor.
Mas o nosso Sporting, precisa de nós.
Quem poder, faça um esforço para conseguir pôr as cotas em dia.
É o que podemos fazer pelo nosso Sporting.
O NOSSO SPORTING PEDE.
Obrigado por ele.
5 Setembro, 2019 at 13:45
Quando ele deixar de andar de limousine e pagar lagosta ao Paulinho, voltas a fazer o pedido…
5 Setembro, 2019 at 14:04
O homem não anda de limousine.
Tem carro e motorista como tinha o teu Profeta que até o punha ao serviço da família durante o dia às custas do Sporting.
Aqui está mais uma mentira porque dá jeito…
Só te fica mal, JHC!
5 Setembro, 2019 at 14:12
Para alem de desonesto és demagogo….
QUALQUER Presidente de um Conselho de Administração de uma Grande Empresa/Instituição “trata-se bem”.
Ou seja…. Varandas, Bruno, Joaquim…. é indiferente a este nivel.
E sobre as viaturas serem topo de gama…. o mais certo é não envolverem pagamentos em Dinheiro….. sendo o mais provável existir um contrato de permuta com uma locadora (no caso do Sporting…. a LeasePlan) em que a LeasePlan usufruiu de um Camarote e de diversos bilhetes a avulso para a bancada a distribuir pelos seus colaboradores e Clientes e o Sporting usufrui de “free-cars”
E agora já chega…que já dei 5 minutos do meu tempo a tentar que sejas menos demagogo e desonesto 🙂
5 Setembro, 2019 at 13:46
Varandas és tu? A quotição está assim tão mal que tens de vir para um blogue pedir para se regularizarem quotas?
5 Setembro, 2019 at 14:05
Não sei se está mal ou não, até porque não é isso que se discute.
O que é normal, ou devia ser, é um sócio ter as quotas em dia e não vir aqui, e noutros sítios, orgulhosamente, dizer que deixou de pagar porque não gosta do Varandas.
5 Setembro, 2019 at 14:29
Mas desculpe, a pergunta era para si? Não! Entao agradecia que não respondesse pelos outros como é tão normal em si.
5 Setembro, 2019 at 15:22
A fiscalização de tudo e de todos está-lhe no sangue…
5 Setembro, 2019 at 14:52
MAS quem és tu para dizeres “não é isso que se discute”???
Epa, PALHAÇO amarelado … Aqui, cada um “discute” o que quer, quando quer e, sobretudo, da forma que quer …
Tu aqui és apenas, mais um … Com a coluna mais flexivel, quase gelatinosa, mas apenas mais um …
5 Setembro, 2019 at 13:58
As deixei de paga. Las e posso afirmar que estou super satisfeita por ter tomado essa opção….. QUem diz cotas diz merchandising…… Acima de td para ser presidente do Sporting neste momento é preciso pôr os interesses do Sporting acima dos interesses pessoais….. Coisa q a dada altura Bruno carvalho deixou de fazer e que fivelas nunca o fez…… Dificilmente alguém o fará…….
5 Setembro, 2019 at 14:06
Não voltarás a ser sócia, portanto… 🙁
5 Setembro, 2019 at 14:53
Mas o que tens tu a ver com isso?!?!
Resumente … à tua insignificância …
5 Setembro, 2019 at 13:56
Gosto muito quando as pessoas dão um passo em frente e se assumem. Eu defendo isto, aquilo, acho que isto deve ser assim, isto deve ser debatido, etc… Gosto. Concorde ou não, gosto porque gosto de pessoas que se assumem pela positiva. E quem diz que deve ser assim ou assado, está-se a assumir pela positiva, mesmo que eu possa não concordar.
A esmagadora das pessoas, e aqui na Tasca isso vê-se todos os dias, são contra. Chove, são contra. Faz vento, são contra. Está sol, são contra. Está frio, são contra. Neva, são contra… Enfim, aconteça o que acontecer, o São Pedro é um incompetente, um banana, um manso, um desonesto do caralho, e eles fariam um tempo muito melhor, sabendo sempre onde fazer chover, para agradar a quem gosta da chuva, onde fazer calor, para agradar a quem gosta do calor e onde fazer nevar, para quem gosta de esquiar… Nem precisavam de sair do sofá!
Eu adorava ver uma candidatura de “gente sportinguista normal”. Pessoal que não tivesse rótulos por trás, pessoal que quisesse mesmo fazer do Sporting o que o Sporting merece ser: o enorme melhor clube português e um dos clubes mais admirados no mundo! É isso que o Sporting merece ser, além de bem tratado, o que definitivamente não é em Portugal, apesar de ser o clube que, de longe, mais faz pelo desporto em geral neste país.
E o que eu gostava que, essa “gente sportinguista normal” tivesse os tomates para encostar os orgãos oficiais deste país à parede dizendo-lhes que “ou mudam isto e acabam com esta corrupção generalizada, ou nós vamos competir para outro lado”. Porque eu tenho a certeza que se um dos 3 grandes – não aconteceria só com o Sporting! – sair do panorama desportivo português, o desporto em Portugal recua 40 anos “do dia para a noite” e muito clube vai tornar-se insustentável no modo como funciona hoje! Os 3 grandes, qualquer um deles, acho eu, tem este poder nas mãos.
Eu estou farto de ser gamado descaradamente.
Sei, tenho noção, que não é só isso que nos tem impedido de ganhar mas não tenho duvida que mesmo com os nossos erros nós teríamos muitos mais títulos, em quase todas as modalidades. E dou 3 exemplos recentes… campeonato de futebol 15/16, campeonato de hóquei 18/19 (jogo no Dragão Caixa) e campeonato de andebol 18/19 (outra vez jogo no Dragão Caixa e até jogo na Luz).
Voltando ao texto, concordo com algumas coisas e tenho ideias diferentes para outras.
Aceito que se reveja os votos de cada sócio mas não aceito que um sócio de 50 anos tenha os mesmos votos de um sócio de 5 anos.
Não aceito que se deixe de pagar quotas porque se quer e depois se possa pagar quando se quer, colocando em causa o Clube durante um determinado período, só porque “me apetece”.
Quem se faz sócio do Clube assume um compromisso com o Clube. Não com o Bruno, ou com o Godinho, ou com o Varandas. Assume um compromisso com o Clube e tem de honrar esse compromisso. Quem deixa de pagar quotas, porque quer, deixa de ser sócio. Quando quiser voltar, recomeça, ainda que eu ache que devem contar todos os anos em que foi sócio, tenham sido seguidos ou não.
Aceitaria, sem problema que se tivesse um voto por cada 10 anos de sócio. Isto já reduziria drasticamente a diferença entre os poucos que são sócios há 60 anos ou mais e aqueles muitos que são sócios há 10 ou 20 anos.
Mas considerar que um sócio com 60 anos é o mesmo que um sócio com 10 anos, acho uma aberração e completamente injusto. Só é sócio quem quer. Ser sócio não é um direito adquirido porque se existe. Ser sócio requer vontade própria e o “sacrifício” de contribuir para o Clube. Não é justo não fazer esta distinção.
Quanto ao resto, a parte das modalidades acho que está bem, muito fruto da mudança de paradigma, absolutamente correcta, que a Direcção do Bruno de Carvalho fez. Isso e ter o Miguel Albuquerque a controlar a situação faz-me estar descansado, mesmo quando temos praticamente metade do orçamento de um dos rivais.
A parte do Futebol, e da SAD, é que toca mais fino.
Mas para resumir, eu defendo um modelo similar ao do Ajax, que tem mais de 40 anos de implementação e está mais que provado que dá bons resultados se for bem trabalhado – e nem sempre o foi.
Não é preciso inventar nada!
Pode-se dar um toque que nos diferencia, até porque a nossa cultura é diferente, mas na essência está ali o que precisamos fazer. Se der, até podemos melhorar isso… Quem sabe!
E falo disto quer para a parte masculina, quer para a parte feminina.
É o talento e a inteligência que tem de se procurar para vir para o clube na formação. Em Portugal mas não só. Depois, quem tem talento pode ser lançado e jogar com 17, 18 anos, na boa. Aos 20 têm de ser certezas do Clube e aos 23/24 estão a ser vendidos.
É este o caminho.
O que não quer dizer que não se caminhe também pela equipa B e um empréstimo, se aos 17/18 anos não há tanto talento e inteligência que se possa já lançar na equipa A. Estes terão 2/3 anos para se afirmarem, ou não, num percurso alternativo.
Não se afirmando para o Sporting, é vendê-los a outros clubes – por 1, 2, 3 ou 4 M€ – e sempre se encaixa algum dinheiro.
Agora, é importante apanhar o talento e a inteligência para o Clube em tenras idades e saber trabalhar o atleta para que tenha sucesso e se forme como homem, como atleta e como sportinguista.
Não é preciso inventar nada!
É seguir o que de bom já existe!
6 Setembro, 2019 at 2:14
Obrigado Miguel e concordo em absoluto, principalmente na parte do dar de frosques! Eles que joguem sozinhos! Tivéssemos pessoas com colhões em Portugal ia até ao Uzebequistão à procura de quem nos acolhesse!
Quem me dera!
Mas aí é mesmo vontade, infelizmente não há quem avance.
Mas adorava.
5 Setembro, 2019 at 14:07
Lendo o texto escrito pelo Autor, devo confessar apenas me rever na ideia de simples Sportinguistas anónimos avançarem com uma lista. Será utópico? Provavelmente. Mas o “o sonho comanda a vida!”.
Ademais, e no sentido do que muitas vezes eu e muitos outros escrevemos em plena destituição e, subsequente, eleições: na vida não existem terceiras vias. O Sporting tinha 2 opções: manter o rumo traçado pelo CD, liderado por Bruno de Carvalho; ou sucumbir perante o retorno dos mesmos de sempre! A opção foi alegadamente tomada (não acredito em nenhum resultado eleitoral) e cá está o descalabro de volta.
Regressando ao modo sonhador, muito feliz ficaria em ver uma união de Sócios e Adeptos anónimos a apresentarem uma lista alternativa. Penso ser positivo haver quem lance este repto, pois é um primeiro sinal que ainda há esperança de renascermos e de interrompermos este ciclo destrutivo que paira sobre o MAIOR CLUBE DE PORTUGAL!
Termino, referindo algo que despertou a minha atenção: construção de novo estádio. Ora, isso, a meu ver, seria um gasto incomportável e, naturalmente irresponsável. O actual é recente e tem apenas de ser devidamente rentabilizado. Quem me dera voltar a ter uma pista de tartan… mas a realidade triste, nua e crua não o permite.
Ainda assim, bela posta!
SL
5 Setembro, 2019 at 14:20
Subscrevo a questão da terceira via. Nem percebo bem o que será a mesma.
SL
6 Setembro, 2019 at 2:16
Obrigado Leão mas o estádio é coisa para pensar mais longe: 10/20 anos. Temos de pensar assim, também.
Venda do naming pode pagar a coisa… Quem o fizesse teria muita gente contra mas já tivemos muitos estádios e muitos nomes, é apenas mais um.
5 Setembro, 2019 at 14:10
Avança, Cherba!
Tens mais nome que BdC em 2011…
5 Setembro, 2019 at 15:08
e vai buscar o Carlos Vieira.
5 Setembro, 2019 at 15:11
e porque não…?!?
5 Setembro, 2019 at 15:14
Tem o meu voto.
5 Setembro, 2019 at 15:27
E o meu.
5 Setembro, 2019 at 15:27
Ah, espera… Não sou sócio.
Mas fazia-me sócio.
6 Setembro, 2019 at 2:17
Pois… Mais um nome… Com um gajo que Já mostrou trabalho…
Quem sabe?
5 Setembro, 2019 at 15:15
Pode avançar apesar da suspensão?
5 Setembro, 2019 at 15:29
Of course not…
5 Setembro, 2019 at 15:32
Mas parece-me que já não estará suspenso.
A questão passa por saber se o período de suspensão afeta a candidatura.
5 Setembro, 2019 at 15:37
5 anos é o tempo que terá que esperar até poder candidatar-se
5 Setembro, 2019 at 15:39
Estou a falar do Carlos Vieira. Também tem de esperar 5 anos?
5 Setembro, 2019 at 15:44
O presidente do clube tem de ser eleito. o presidente da SAD não. O do clube e SAD têm coincidido, mas não é obrigatorio. O presidente do clube pode indigitar como presidente da SAD alguém não eleito.
Carlos Vieira não pode candidatar-se, mas nada impede que seja chamado para a SAD.
Corrijam se estiver enganado, mas acho que é assim.
5 Setembro, 2019 at 15:50
pode ser sempre cooptado prá SAD sem figurar nas listas para o clube…
5 Setembro, 2019 at 15:44
A presidente…
Pode integrar uma lista como funcionário ou CEO…
5 Setembro, 2019 at 15:46
A minha ideia é que o CV podia ir para a direção.
Para a SAD, pode ir qualquer pessoa que ele queira, até mesmo BDC.
(não estou a dizer que tem de ser BDC)
5 Setembro, 2019 at 15:52
E depois o Cherba fazia uma AG e limpava as suspensões do CV.
5 Setembro, 2019 at 16:12
Tomáš Skuhravý Gosto da ideia…
5 Setembro, 2019 at 14:17
Seria engraçado também não ter uma equipa nova todos os anos.
Vietto é uma merda?
Luiz Phellype é uma merda?
Doumbia é uma merda?
Okey até podem ser, mas é o que temos e dá mais que suficiente para vencer aos Marítimos e Rio Aves desta vida.
Em vez de estoirarem milhões em jogadores todos os anos, invistam num treinador de qualidade.
Comprem 1/2 jogadores por ano. Complementem com a Academia.
Se estamos à espera de ter 11 jogadores perfeitos + 5 suplentes de luxo, podemos esperar sentados. Um campeão não tem de ter uma equipa perfeita. Mas sim ter um espírito invencível e forte.
Já abordámos este problema(de não ser campeão), com a mentalidade de clube grande e não deu resultado.
Vamos abordar agora este problema com a mentalidade realista e humilde de um clube que não é campeão à 17anos.
Olhem o futsal.
Nas uefas anteriores íamos à finalfour a dizer que éramos candidatos porque isto e aquilo, e que íamos jogar olhos nos olhos com o Inter e etc. Conclusão, nunca ganhámos.
Este ano, chegámos lá, caladinhos, humildes, com a noção de que realmente não éramos favoritos e no fim a equipa acabou por corresponder positivamente.
Conclusão, que já me estou a alongar muito… se o Sporting quiser voltar a ser campeão terá de ter uma mentalidade muito mais próxima a um Leicester em 2016 do que um Liverpool ou Arsenal.
5 Setembro, 2019 at 17:22
Excelente comentário.
Concordo com tudo.
5 Setembro, 2019 at 17:47
Na UEFA Futsal Cup apanhastes os adversários no pior momento e nós no melhor.
Então o Inter parecia uma sombra. Nem sei se conseguiu um lugar na Champions desta época.
Já tínhamos uma super-equipa noutras épocas, faltava-nos um super guarda-redes. Agora já temos!
5 Setembro, 2019 at 17:55
“Olhem o futsal.
Nas uefas anteriores íamos à finalfour a dizer que éramos candidatos porque isto e aquilo, e que íamos jogar olhos nos olhos com o Inter e etc. Conclusão, nunca ganhámos.
Este ano, chegámos lá, caladinhos, humildes, com a noção de que realmente não éramos favoritos e no fim a equipa acabou por corresponder positivamente.”
Nem tu acreditas nisto que escreveste.
Mas eu vou-te esclarecer (o que o JHC também ajudou).
A equipa de futsal do Sporting vem HÁ ANOS a tornar-se numa equipa vencedora.
A ida às UEFAs, como escreveste, vinham-lhes dando mais estaleca.
Se tivesse ganho a primeira vez que lá fosse, seria uma surpresa.
O ano passado, não. Porque um ano haveria de ser. Era essa a mentalidade.
Nada tinha a ver com arrogância antes e humildade depois.
E sim. Apanhaste um Inter em fase decrescente. Tão decrescente que recentemente foram goleados pelos rabolhos.
Repito: isso nada teve a ver com arrogância antes (ou melhor, pressão por parte de BdC – porque é óbvio que a houve) e humildade depois.
5 Setembro, 2019 at 17:56
*Mas eu vou-te esclarecer (o que o JHC escreveu sobre o Inter também ajudou).
5 Setembro, 2019 at 15:14
“Para se ser candidato no clube, temos de ter algum reconhecimento no clube, ser-se uma voz ou cara reconhecida”.
Não concordo meu caro.
Dou o exemplo de BdC, que tive oportunidade de conhecer na sua candidatura de 2011 e que não era conhecido da esmagadora maioria do sportinguistas.
No entanto, a maioria dos sportinguistas analisou o seu discurso, as suas ideias (Van Basten fundos russos, etc.), quem o acompanhava (Inácio) e tirou as suas ilações.
No célebre churrasquinho de 27/03/2011 supostamente recolheu 36,15% de votos.
Neste momento atrevo-me a dizer que um desconhecido com discurso e ideias coerentes, sem ligações a qualquer das últimas Direcções, se utilizar estes argumentos, tem fortes possibilidades de vencer as eleições no Sporting (por muito churrasquinho que se queira fazer).
5 Setembro, 2019 at 17:23
Concordo com este comentário.
5 Setembro, 2019 at 17:58
“Neste momento atrevo-me a dizer que um desconhecido com discurso e ideias coerentes, sem ligações a qualquer das últimas Direcções, se utilizar estes argumentos, tem fortes possibilidades de vencer as eleições no Sporting (por muito churrasquinho que se queira fazer).”
Não enquanto houver dinheiro da NOS.
6 Setembro, 2019 at 2:21
Não concordo José – posso dizer que não votei BdC da primeira vez (votei da segunda, obviamente, pelo bom trabalho que fez) porque estava lá o Inácio. Excelente pessoa, grande Sportinguista, não o queria para o papel que lhe deram.
Para mim, BdC sempre teve nomes atrás.
Podem ter sido menores, mas teve.
De resto, também acho que o caminho está aberto para um desconhecido como diz. É a esperança que me fez fazer este post a voltar…
5 Setembro, 2019 at 15:15
Pessoal, dei uma leitura rápida aos comentários e vejo que se repete algo que, ao longo de décadas, tem sido um dos motivos de enganos e desilusões: o colocar do nome à frente do projecto.
Essa tem que ser a base: primeiros as ideias, apresentadas de forma consistente e sustentada, depois as pessoas. Mas, ciclicamente, as votações assentam na inversão desta lógica.
5 Setembro, 2019 at 15:26
a) Diagnostico; b) Plano; c) Lista
Uma coisa séria tem de ser assim.
5 Setembro, 2019 at 15:28
ora, ora, ora… mas é mais fácil atirar um qualquer Inácio como nome de candidato. Enfim.
5 Setembro, 2019 at 15:30
No mundo do Marketing é assim. O produto pode ser uma porcaria, mas nada que uma Angelina Jolie/Brad Pitt, ou outra cara conhecida não resolva, e siga. Ou seja, ter uma figura consensual e carismática pode não querer dizer nada.
5 Setembro, 2019 at 15:40
O Inácio não é um qualquer, é O Inácio. Não encontras neste momento mais nenhuma figura que possa ser respeitado por todos os Sportinguistas. Absolutamente mais nenhuma.
Ando há sensivelmente um ano a malhar neste nome, e apraz-me ver que já nou sou o único.
One Inácio to Rule them All
5 Setembro, 2019 at 15:43
não terá o meu voto, isso te garanto. Aliás, oponho-me ao gajo.
5 Setembro, 2019 at 17:59
“não terá o meu voto” porque…
“oponho-me ao gajo” porque…
5 Setembro, 2019 at 18:31
porque o que conheço não me agrada. Seja como for, não é altura de falar de candidatos
5 Setembro, 2019 at 15:58
Diagnóstico?
Já o fazes há anos.
Plano?
Já o fazes há anos.
Lista?
Já os reconheces há anos.
Representas, para mim, a forma de estar e o ideal, que eu quero para o Sporting.
Avanças?
5 Setembro, 2019 at 16:22
já há eleições marcadas? 😉
5 Setembro, 2019 at 16:30
Cum caraças, mas isso quer dizer que tinhas de fechar o tasco? deixa-te estar quietinho que tu és bom é a tirar imperiais, servir copos de 3 e com o pano na mão…. tou a brincar, se for vai com tudo que tens uma legiao de seguidores
5 Setembro, 2019 at 17:13
Se fechasse o estabelecimento nunca mais poderia ler/ver lampiões e falsos sportinguistas a discutir sobre temas d`”a taberna do bêbado russo”, como vi recentemente….
5 Setembro, 2019 at 17:19
Conta com o meu apoio.
5 Setembro, 2019 at 15:31
Compreendo o que dizes, mas o nome também é importante.
Eu posso apresentar um belíssimo projecto e ser um aldrabão.
5 Setembro, 2019 at 15:34
Podes….claramente podes…está à vista…
5 Setembro, 2019 at 15:34
É o conjunto cherba…sempre o conjunto…
Tens um bom exemplo nesta direcção.
Eu só volto a votar no candidato que me disser e me convencer do que disse o Sá acima e que eu complementei. Não tem de ser exactamente aquilo mas tem de ser essa a base orientadora de toda a politica e estratégia. E não é ele dizer que é essa a base orientadora…é eu perceber que o que vai dizendo como medidas entronca directamente naquilo. E aquilo é, no fundo, resolver definitivamente o problema financeiro do Sporting através de um aproveitamento máximo e total dos recursos existentes no Sporting. E todo o modelo girar em torno disto…
Tudo o que não seja isto e que não tenho isto como “pano de fundo” não mais terá o meu voto. Provavelmente perde? Sim…afinal de contas um médico convenceu pessoas que percebia como crl de futebol. Não me interessa e a quem vai a eleições também não deve interessar…
5 Setembro, 2019 at 15:50
Um bom projecto sem uma liderança forte tem grandes hipóteses de falhar!
Um bom líder só avança depois de ter ideias bem formadas e cimentadas entre a sua equipa. Portanto a comunicação interna (ao projecto) e externa (angariação de ideias, apoios, etc.) é crucial e é o que muitas vezes distingue um bom líder de um mediano … a comunicação e a estratégia. Dependendo da aventura, a velocidade com que se põem a máquina a rolar tb pode ser determinante. O resto arranja-se!
5 Setembro, 2019 at 16:02
…na base de tudo, distinguem-se os Sportinguistas com número de votos! este é um problema radical e tem que ser de uma vez por todas eliminado, na minha opinião!
Enquanto assim for, que democracia existe?
Que decisões de sócios são legitimas?
Quão fácil é manipular qualquer escrutínio?
Para mim o cerne do declinio começa no mais simples, até parece que somos todos iguais aos olhos do clube!
Enquanto assim for, o tema deste tópico é só areia…
desculpem a minha opinião!
Este clube está minado de lobys que vivem para se destruir uns aos outros, porquê? porque somos diferentes, talvez! mas só se for uns dos outros… uns tem 20 votos são discriminados, outros tem 1 são discriminados, outros são adeptos são discriminados…
Há muitos anos que acompanho este Blog (ainda havia vários moderadores e um roupeiro no titulo) desde que nasci que acompanho o meu clube… tive esperança que o paradigma fosse quebrado com o BdC, até o Brunismo cair na decadência…
Desisti no dia em que tive que explicar aos meus filhos o porquê dos acontecimentos em Alcochete, risquei o tema futebol/Sporting na familia lá em casa…
Gostava de um dia poder voltar a levar as crianças ao espetaculo que é o futebol! para já não reconheço ao campeonato nacional qualquer minuto de entretenimento, os minutos que tem, parecem-se com entretenimento, mas quando sabes que na jornada a seguir ao benfica ter perdido 3pts em casa, te marcam 3 penaltys, percebes que o espetaculo é todo ficcional…
Os Sportinguistas deviam ser todos iguais sim… era um bom principio para a recuperação do clube!
Sempre Sporting
Saudações Leoninas
6 Setembro, 2019 at 2:23
Eliminada não concordo, mas muitíssimo diluída…
1 voto por cada 25 anos de sócio? Ou estou a exagerar?
5 Setembro, 2019 at 17:25
Concordo com o comentário inicial do Cherba e com a resposta do Montenegro.
Está tudo nestes 2 comentários.
5 Setembro, 2019 at 17:29
Cherba isso do apoio pelo nome sem ter visto sequer o projecto é como tudo, até tu já tens certamente quem te apoie e ainda não mostraste o projecto…
5 Setembro, 2019 at 16:23
A nível de futebol uma estrutura que trabalhe um esquema táctico transversal a toda as equipas desde as camadas jovens até a Equipa A. Que um central desde o início trabalhe todos os dias uma táctica, um trabalho defensivo e ofensivo afinado para que seja mais fácil a integração na equipa principal. Sem dúvida que incluir uma equipa B é fundamental. Acho que algo que faz sentido é os treinadores acompanharem a evolução dos jogadores, à medida que um grupo de jogadores sobe de escalão o treinador também o deveria fazer.
Sem dúvida que o estádio necessita de uma melhoria significativa. Embora não se possa mexer na estrutura, acho que algo na linha do pavilhão seria algo interessante. As prioridades seriam colocar cadeiras todas verdes e tapar o fosso.
Melhorias na comunicação com os sócios e dou dois exemplos, aplicação para telemóvel com possibilidade compra de bilhetes, resultados e toda a informação sobre o universo Sporting. Jornal do Sporting adaptado ao mundo digital do ponto de vista do utilizador (nesta situação não sei se já está disponível).
Referente ao bilhetes de época (Gamebox) adicionar a opção sem competições europeias e como tal ter duas opções para os sócios e adeptos do Sporting.