No seguimento do que tem sido um martírio ser-se do Sporting e tendo em conta as tensões que têm surgido, principalmente pelo contínuo binómio pró-anti-BdC com que toda e qualquer pessoa que tenha opinião é brindada, bem como o meu ponto de vista para o que deve ser o clube e o que ele é agora serem quase opostos, comecei seriamente a pensar em, de uma maneira ou de outra, ser candidato nas próximas eleições.
Mas depois pensei um bocadinho mais.
Para se ser candidato no clube, temos de ter algum reconhecimento no clube, ser-se uma voz ou cara reconhecida. Não tenho;
Tem de se escolher bem as pessoas com quem avançar, responsáveis e profissionais de valor para as contas e advocacia. Não tenho;
Tem de haver apoio financeiro (próprio ou de alguém). Não tenho (e não sei se quero);
Tem de se ter um plano, um objectivo, uma visão para o clube. Isso tenho.
Ou seja, automaticamente, despedi-me.
Ideias são boas, são bonitas e tal, mas como é que as pões em prática? Como é que te pões lá? Como é que controlas as contas? Os contractos? Os problemas do dia-a-dia? Pois, não sei. Mas que tenho ideias, tenho.
Então o que é que faço, junto-me a uma lista? Não conheço ninguém também… Além de que, para me juntar a uma lista, é porque automaticamente esses já têm todas as coisas que estou a evitar – caras conhecidas (os mesmos de sempre) e apoios financeiros (maioria das vezes de gajos que não se sabe quem são ou que não queremos).
Proponho então outra coisa: vamos fazer uma lista (ou tentar) de desconhecidos. Como? Começando pelas ideias.
Na minha ideia, a equipa B volta a existir. É uma pecha no crescimento dos jogadores, principalmente por não haver campeonato de reservas;
Na minha ideia, o futebol do Sporting tem um plantel curto e com opções das escolas. Como em Portugal, ultimamente, quem joga em 4-4-2 é que ganha, então o plantel deverá ter:
2 guarda-redes séniores
3 a 4 laterais (preferencialmente 3, um esquerdo, um direito e um que jogue em ambos; não havendo, dois para cada lado) séniores
3 a 4 centrais (para se poder jogar noutras tácticas) séniores
2 médios centro mais defensivos séniores
2 médios centro mais atacantes séniores
3 a 4 extremos séniores
3 a 4 avançados séniores
Porquê o 3 a 4? Porque também depende dos jovens com hipóteses de jogar que se encontram na equipa B – por exemplo, se temos 4 extremos de valor na equipa B, então ficam 3 nos séniores. Se só temos 1 ou 2, precisamos de mais nos séniores. Ou seja, no total teremos uns 18 séniores só e unicamente alocados à equipa A.
Na minha ideia, o futebol tem de ser demolidor. Pressão alta, agressividade, rapidez nas transições, saber manter a bola quando é preciso (no meio-campo contrário). Por isso, deve-se procurar um treinador que seja assim e contrata-se e não se faz o contrário (o treinador chega e tenta metê-los a jogar como gosta);
Na minha ideia, temos de incutir uma mentalidade não só vencedora nos miúdos, mas acima de tudo de espírito de sacrifício – ser-se do Sporting implica que temos sempre, sempre, sempre, sempre, sempre de trabalhar mais e melhor do que as outras equipas, só para estarmos ao mesmo nível que elas (sim, falo das roubalheiras na arbitragem).
A mensagem é simples: para se ganhar, cá, temos de estar preparados para sermos roubados a vida inteira. Prepará-los desde novos é mais fácil passar a mensagem (e terá melhores resultados);
Na minha ideia, um contrato é para se fazer até (quase) ao fim. Sem dúvida que os negócios têm de ser sempre uma hipótese, mas é sabido que as equipas vencedoras renovam-se a cada 3/4 anos. Nós temos o condão de não ganhar e mudar todos os anos.
Entradas e saídas são para melhorar e dar algum sangue novo à equipa, saídas são por excelentes negócios ou para poder dar entrada aos miúdos a subir (que sejam melhores dos que saiem);
Na minha ideia, o estádio de Alvalade é obsuleto e caro. Quanto mais vezes vou, menos gosto. Não é preciso ser agora mas, como construir um estádio demora uns 10 anos (entre propostas e concretização), na minha ideia o novo estádio seria do estilo do novo San Mamés – junto ao relvado, a uma só côr as bancadas, à volta dos números que já temos no nosso – que custou à volta de 200 milhões de euros. O nosso custou quase isso hà quase 20 anos atrás;
Na minha ideia, o espaço ao lado do João Rocha tem de ser aproveitado para se fazer campos de treino. Não digo voltarmos de Alcochete, mas o clube tem de voltar, nem que seja paulatinamente e saíndo do pólo da Cidade Universitária (ou complementando com esse), a ter o futebol de volta em Alvalade;
Na minha ideia, um presidente que apresente estas ideias como ideias base para o futuro do clube, tem o meu voto (e, penso, o voto de muta gente). Gostava de pensar que sou eu, mas não sou.
Sendo assim, peço-vos duas coisas:
1- Mais ideias para esta lista. Muitas coisas pequenas que gostaria de ver adicionadas estão, obviamente, de fora, para não alongar muito o post, mas ter cabeças de fora a pensar é sempre bom;
2- Nomes para esta lista. Quem quer que seja. Conhecidos, desconhecidos, mais ou menos anteriores candidatos, para presidente, para vogal, para ajudar, é indiferente – têm é de querer “esta” coisa diferente.
Financiamento? Epa se calhar crowdfunding, alguma maneira de angariar fundos de forma pública, sei lá – afinal de contas, não queremos uma coisa diferente? De uma maneira ou de outra, alguém que se mexa por favor. É o futuro do clube que está na linha.
ESTE POST É DA AUTORIA DE… Supico
*às quartas, a cozinha da Tasca abre-se a todos os que a frequentam. Para te candidatares a servir estes Leões, basta estares preparado para as palmas ou para as cuspidelas. E enviares um e-mail com o teu texto para [email protected]
5 Setembro, 2019 at 18:42
Here we go again. Já tudo mexe.
Seguramente esta entrevista do Varandas e claro, este fecho de mercado, aceleraram o processo.
Dizia eu que era em Março…
6 Setembro, 2019 at 2:33
É impossível não mexer. Porque o Sporting está a saque.
Pode parecer mas isto não é uma lista a eleições… É um pedido de ajuda.
Porque o Sporting está a saque.
6 Setembro, 2019 at 8:05
O Sporting está sempre a saque. Se assim não fosse, as direções que entravam fariam-no normalmente quando terminava o mandato das anteriores.
Nós gostamos mais de vitórias que afinal não são, ags umas atrás das outras, destituições e eleições constantes com 10 gajos a querer poleiro.
5 Setembro, 2019 at 18:51
UAU …
“O organismo que tutela o futebol europeu divulgou hoje as listagens dos clubes participantes na Liga Europa.
O Sporting, inserido no grupo D com PSV, Rosenborg e LASK, conta com Jesé Rodríguez, Bolasie e Fernando: os três reforços que a direção de Frederico Varandas contratou no final do mercado de verão.
Os ‘leões’, agora treinados por Leonel Pontes, não contam com Battaglia e Ristovski, que não estarão em condições para os primeiros jogos europeus da equipa. Ainda assim, caso o Sporting ultrapasse a fase de grupos, poderão ser adicionados à lista em janeiro.
A estes 20 inscritos, o Sporting ainda irá juntar a lista B, que inclui os futebolistas formados localmente, que deverá ser conhecida na próxima semana e que contará com o guarda-redes Diogo Sousa, Jovane Cabral ou Miguel Luís.”
Ristovski e Battaglia fora da Liga Europa até … Janeiro …
Espera aí … Mas isto faz algum sentido?!?
Um plantel com 7 extremos, 1 avançado centro e um médio centro mais defensivo?!? De 4 passamos para apenas 1 defesa direito?!?
Fodassssssssssssss
OH DA GUARDAAAAAAAA!!!!!!!!!!!!!
5 Setembro, 2019 at 23:44
Alguém reparou o mesmo que eu. É um TOTAL ABSURDO! O Battaglia ainda dava de barato uma vez que há mais gente para a posição. Mas não inscrever o Ristovski e passar de repente de quatro para apenas um lateral direito no plantel (e vindo de 8 meses de paragem por lesão) é estar a dizer antecipadamente que ainda vamos voltar a ver o Illori “adaptado” ao lugar (falar em adaptação neste caso é uma ironia linguística).
saudações leoninas
5 Setembro, 2019 at 19:23
Eu gostava de um gajo que propusesse um black-out para os primeiros 6 meses/1ano. Durante esse black-out 2 a 3 AGs, falar com os sócios e reconhecê-los como soberanos, apresentar contas e estado do “projecto”. Ao fim ao cabo aproximar ao máximo os órgãos sociais dos sócios. Desmarcação completa de todos os notáveis mais que conhecidos que debitam faladura nas tvs e pouco ou nada ajudam o clube, e a cada ano que passa estão piores.
Não há entrevistas exclusivas para jornais ou canais desportivos, primeiro Sporting TV depois o resto. Independente do presidente, contratar um porta-voz, um jornalista conceituado com proximidade aos media, que tenha um a vontade que um presidente não tem.
Melhorar de uma vez por todas as tecnologias do clube. Disponibilizar capital para criar um client para o sócio Sportinguista, ou contas no site oficial do Sporting. Lá poderiam fazer tudo desde reservas de bilhetes a compras de merch a votos em AG. Lá estariam também disponíveis em stream as AGs, as que passaram e as que estão a acontecer em directo.
Para o futebol os clichés de sempre. Estrutura profissional, treinador projecto, director desportivo com projecção europeia (provavelmente o Futre, sendo que a melhor pessoa seria o Figo). Scouting possível, não precisamos investir no scouting se o objectivo é formar. Treinador que para além de ter resultados pratique um futebol atractivo, porque é a jogar bom futebol que se valoriza activos.
5 Setembro, 2019 at 20:01
Isto só lá vai com uma junta de salvação nacional…. expurgada de croquettes.
5 Setembro, 2019 at 20:06
É preciso reunir um grupo de trabalho alargado, de socios anónimos, com varias valências e onde se chegue a um programa consensual, sério e ambicioso. Digno do clube a que pertencemos. Podia-se aproveitar muitos dos pontos dos programas de BdC.
E correr com os chupistas cronicos que amesquinham e diminuem o clube há já muito tempo.
6 Setembro, 2019 at 2:34
Das melhores alturas que tivemos (5 violinos) foi numa junta desse género.
Tal como há uma tendência para ganharmos com treinadores portugueses, quem sabe não haverá aí uma tendência também…
5 Setembro, 2019 at 23:48
Como sou um Sonhador se me saisse o Euromilhoes na certa seria candidato –
UM NOVO SPORTING-UM SPORTING GANHADOR.
Futebol – plantel curto com aposta em 3 ou 4 jogadores de inegavel qualidade e forte aposta na formação.
Dinamica forte de crescimento de sócios, aposta no ecletismo e equipa B do Futebol. Expandir e fazer crescer a Marca Sporting, forte apoio a dimensionar o clube nos nucleos e no país
Sistema eleitoral electrónico com votações nos nucleos capitais de distrito.
Descentralizar portanto e reduzir a diferença de número de votos.
Assim apos 1 ano de socio com pagamento de quotas 1 – voto até 4 anos.
De 2 a 8 anos – 2 votos de 9 a 15 anos -3 votos de 16 a 25 anos -4 -votos de 25 anos a 35 anos de socios -5 votos e de 36 anos a mais de socios -6 votos.
Diferencas muito menores que dividiriam menos os socios.
1-Futebol e Projecto sustentavel para mudar definitivamente o paradigma do clube um Sporting para vencer constantemente.
2-Aposta na estrutura do Futebol Juvenil -melhor scouting e trabalho de angariação de jogadores de valor pelo país.
Formar para vencer no futuro.
3 -Ecletismo forte mas com opção de possuir equipas com aposta tambem na formação das equipad das modalidades que seria o aproveitamento do trabalho da formação nas modalidades, gastando menos com jogadores de outros clubes tao bons ou menos que os nossos jovens.
Modalidades de pavilhão fortes e ainda no Atletismo ou mais alguma outra.
4- Comunicação do Clube renovada na area digital quer no Jornal com a possível publicação de uma Revista quinzenaria ou mensal com temas de discussão para colocar em prol do Sporting.
Discutir o Clube para o Fazer Melhorar.
Meus amigos honrar a nossa história e estruturar para vencer no Futuro. Modernizar, Reformar, Colocar em Marcha o Movimento Sporting para a GLÓRIA.
Se existir apoiantes deste meu projecto que surjam os homens das finanças, das visões estruturais do aclamar e renascer de um clube de grande potencial adormecido e definhado por guerras internas de lutas pelo poder e facções.
Por um Sporting de TODOS PARA TODOS e por um SPORTING DE Paixão sem Classes ou Estatutos, um Sporting com a sua matriz identitária de vencer em todos os campos, TÃO GRANDE ENTRE OS MAIORES DA EUROPA E DO MUNDO.
Sei que tarefa hercúlea, admito com o Euromilhoes ganho mas um Sonhador sonha e a mim ninguém proibe de sonhar ver o SPORTING SEMPRE NA FRENTE PARA SEMPRE.
VIVA O SPORTING CLUBE DE PORTUGAL.
6 Setembro, 2019 at 2:36
Aparentemente não há so românticos como eu, há também sonhadores!
Que tenhamos sorte!
6 Setembro, 2019 at 1:32
Por um Sporting Democrático:
1- Redefinição da atribuição de votos aos Sócios impondo um
máximo de 5 votos
2- Descentralização da votação no mínimo para os Núcleos mas
preferencialmente on-line
6 Setembro, 2019 at 2:36
Dois pontos importantíssimos!
Dos votos on-line então é de loucos… Obrigação, para mim.
6 Setembro, 2019 at 8:06
Fair enough.