O Novo Banco e o BCP contrataram o banco de investimento Rothschild para montar uma operação de venda dos créditos que as duas instituições têm sobre o Sporting, avança a agência Bloomberg. Entre esses créditos estão os Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis (VMOC), que vencem no final de 2026, e cujo valor ascende a 40,5 milhões de euros.
Contactados pela Bloomberg, nem o BCP, nem o Novo Banco nem o Rothschild quiseram fazer comentários. O Expresso tentou também confirmar a informação junto do BCP e Novo Banco, nomeadamente para saber qual o montante total de dívida posto à venda, mas não obteve respostas até ao momento de publicação deste artigo.
Recorde-se que os VMOC vencem em 2026, altura em que ou o Sporting reembolsa os credores ou estes convertem esses títulos em ações da SAD (sociedade anónima desportiva), diluindo a participação que os restantes acionistas (o clube e a Holdimo, de Álvaro Sobrinho) têm na Sporting SAD.
O valor desses VMOC ascende atualmente a 40,5 milhões de euros (é esse o preço a pagar pelo clube para evitar a entrada de um terceiro investidor na Sporting SAD), mas já foi muito superior. Ascendia a 135 milhões de euros, mas em 2019 uma reestruturação dessa dívida permitiu ao Sporting um perdão de 94,5 milhões de euros.
O Expresso confirmou junto de fonte conhecedora do processo que além das VMOC o BCP e o Novo Banco também estão a vender outros créditos de que são titulares sobre o Sporting, mas não foi possível apurar o valor exato dessa dívida ao dia de hoje nem as condições de venda da mesma.
21 Maio, 2021 at 16:44
Não conhecendo os detalhes da operação, para já considero uma operação normal de quem deve-se desfazer da exposição a clubes de futebol ou sad’s. Repito, não conhecendo os detalhes.
Para já considero ser precipitado qualquer ataque de pânico. Repito, para já.
SL
21 Maio, 2021 at 17:08
“O outro já foi, a seguir são vocês!”
Não foi por falta de aviso e a melhor altura para fazer isso é agora, pois ninguém vai dizer nada após um título de campeão em futebol!
21 Maio, 2021 at 17:19
Curioso, nenhum bot veio aqui comentar a notícia.
E nós avisamos e sentimos preocupação por este estado de coisas, mas nós, brunistas, viúvas, escumalha, etc. é que queremos o mal do clube, que até foi campeão, cala-te, caralho, apoias uma pessoa e não o clube, etc….
21 Maio, 2021 at 17:30
Já estão a atacar no Off-Topic.
21 Maio, 2021 at 17:31
Ok… As VMOC vencem em 2026… Isto responde à pergunta que fiz no outro post e significa que no futuro próximo não estamos em risco. Gostava de ver a direcção assegurar aos sócios que a compra da parte necessária para manter a soberania do clube será salvaguardada.
Vou buscar uma cadeira…
Z
21 Maio, 2021 at 17:36
Eles nunca mentiram nem nada… São sérios, quando não se estão a rir…
21 Maio, 2021 at 17:45
Vencem em 2026 e temos direito de opção se, e é importante referir este se, não houver incumprimentos do contratualizado como por exemplo a conta reserva que deveria estar a ser provisionada e não está, talvez aproveitando a moratória do covid
Existindo e em 2018 existia vontade dos bancos porque razão não negociamos diretamente e se permitida a entrada em cena de um intermediário?
Acontecendo a venda dos créditos a um terceiro, acreditando que o direito de opção permanece intocável, será que o novo credor será tão permissivo com os incumprimentos como sucede atualmente?
São questões para discutir no fim da festa. (na próxima semana deve aparecer a situação em 31/03 e pode haver novidades mais ou menos interessantes dependendo da perspetiva).
21 Maio, 2021 at 17:42
O dinheiro da venda do Rafael leão vai dar para pagar isto.
21 Maio, 2021 at 17:44
FRRRRRRRITOS!
Z
21 Maio, 2021 at 17:54
Rapazolas, educação pá! Se não sabes o que isso é, limita te a beber jolas lá na casinha
21 Maio, 2021 at 19:58
Vai, vai. E para pagar o Amorim e o Paulinho, cadeiras verdes e 2 cidades Sporting que já existiam.
21 Maio, 2021 at 20:11
Xiii, pá, tudo gente e estruturas que nos permite o facto de ser campeões.
Que satisfação, minha nossa!!!
21 Maio, 2021 at 21:09
E ainda falta pagar o Exército do Nojo, mas isso é empreitada que só com a venda de um Palhinha ou quê.
21 Maio, 2021 at 21:21
Já nem tentas dizer coisa com coisa. Se não tens nada de jeito para dizer, épa, não digas nada. É que assim só mostras azia e ressabiamento. E é só triste
21 Maio, 2021 at 22:04
Óóóó quando não sabes o que dizer a culpa é dos outros?
É a herança pesada dos comentários está visto.
Ressabiamento e azia por esta confusão que nos pode a levar perder a SAD? Óbvio! Eu não ando de olhos fechados por ódio como tu J.
Temos um clube para salvar rapaz.
21 Maio, 2021 at 17:45
Posso estar enganado mas acho que os.bancos já tinham anunciado esta intenção há muito muito tempo e que isto em nada afecta contratos assinados.
Os bancoa.vao deixar de estar expostos, fazem descontos na venda e quem comprar que cobre a dívida ao.devedor – algo.feita há tanto tempo que nao vejo o porquê da admiração…
Não vejo rigorosamente nada de extraordinário nisto, apenas um bando de histéricas assanhadas – as histéricas do costume – a gritar del rei.
Spoooooooooooorting
21 Maio, 2021 at 17:52
sendo um verdadeiro leigo nesta matéria da vida leonina, há uma pergunta que me saltita no cérebro: imaginemos que alguém se chega à frente e compra as Vmoc pelos 40 milhões. É esse valor que o Sporting tem que pagar em 2026 ou estará sujeito a um valor quatro, cinco ou seis vezes mais alto, vendo-se obrigado a ter mais um accionista na SAD? E que accionista será esse?
21 Maio, 2021 at 18:03
Até 2026 penso que ninguém as pode comprar.
21 Maio, 2021 at 18:07
não é isso que entendo, pois essa dívida está a ser colocada à venda
21 Maio, 2021 at 18:11
Podes coloxar à venda, so que tu, Sporting, em vez de pagares a A pagas a B, a divida é do Sporting.
Malta da finança que explique.melhor mas isto é normal – a crise do subprime teve uma origem parecida com efeito bola de neve.
21 Maio, 2021 at 18:13
Cherba disseste tudo “essa dívida”
Tu deves 10000€ que pediste emprestados a empresa A para comprares um carro.
Nao pagaste tudo….ficaste a dever 9000…..a empresa A cobra te juros….divida vai subindo etc etc…esta em 9555
Entretanto a empresa B comprou carteira de dividas da empresa B….
Tu passas a dever 9555 à empresa B….podem te meter mais juros, taxas, comissoes de gestao..mas nao podem dizer te, olhe afinal deves 55000!!!
SL
21 Maio, 2021 at 20:52
Essa é uma armadilha.
Mas aqui os bancos só podem vender as VMOC em caso de:
– incumprimento por parte do Sporting;
– desinteresse do Sporting em recomprar (tem direito de preferência, salvo erro).
Mas lá está. Sem se saberem todos os pormenores, é difícil extrapolar.
22 Maio, 2021 at 0:19
Cherba o crédito está a ser vendido mas mantêm-se as condições de recompra das VMOCs. A questão que é dúbia é a de, havendo comprador (Rotschild) será este tão compassivo quanto têm sido NB e BCP aquando de incumprimentos do acordo (pagamentos dos juros das VMOCs); já estamos em atraso, mas não em incumprimento, porque recorremos à moratória COVID (que termina dentro de 2 meses, creio; a partir daí estaremos a incumprir).
E não é nada líquido que, quando terminar a moratória consigamos efectuar o pagamento. Porque há uma série de dividas a fornecedores (nomeadamente ao Braga) que também estarão a vencer e somos OBRIGADOS a cumprir sob pena de o Braga, conforme acordado com o SCP nos últimos contratos, accionar os pedidos de penalização desportiva, que podem originar descida ao campeonato Nacional (vide Setúbal e Rio Ave).
Não sei se não seria boa altura para, em Setembro/Outubro, caso se mantenha a onda positiva no Futebol tentar lançar um E.O. de 30M€ a 45M€; e, caso se venda o Nuno Mendes pelos valores hoje falados pelo City, saldar as dívidas mais prementes e accionar de vez a recompra das VMOCs gerando assim um clima de estabilidade na SAD que a poderia reforçar bastante: passando a deter mais de 85% das acções, o Clube poderia propor uma operação de aumento de 30% do capital da SAD, com uma primeira fase exclusiva a Sócios, mantendo-se accionista maioritário (mais de 60%) e garantindo ainda uma bolsa razoável de pequenos accionistas Sócios SCP.
Este tipo de acção seria o mais unificador do Universo leonino e acabaria de vez com algumas dúvidas.
SL
21 Maio, 2021 at 21:15
Nada que uma AG martelada não resolva…
21 Maio, 2021 at 18:04
Caso concretizem a venda a um terceiro em principio quer o valor quer a opção do clube mantem-se inalteradas*, importante perceber que o terceiro poderá não ter a permissividade e a paciência que os bancos tem demonstrado neste assunto e as oportunidades de bons negócios poderão surgir.
*No que diz respeito às vmocs, os restantes financiamentos e estamos a falar em cerca de 100M terão de ser reembolsados pelo clube nas condições previstas e com estes montantes quem invista na compra terá de certeza elevadas expectativas, resta saber quais ou melhor quem.
21 Maio, 2021 at 18:14
Isto. Paciência e flexibilidade, isto é que pode mudar. E podemos deixar de estar a dever a um parceiro português, que poderia sofrer danos reputacionais e de retaliação por parte dos Sportinguistas.
Os bancos estão, na prática, a deixar de estar expostos a uma possível ira dos Sportinguistas…
SL
21 Maio, 2021 at 18:39
Para quem pensa no “descanso” até 2026 transcrevo o que está escrito na pagina 23 do ultimo ReC:
“b) Alteração de diversas condições de reembolso obrigatório e reforço das Contas Reserva, nomeadamente:
(i) a redução da percentagem de afectação de fundos do “Excesso de venda de passes de jogadores” de 50% para 30%, na proporção de 15% ao reembolso antecipado obrigatório e 15% ao reforço das Contas Reserva; e
(ii) a redução da percentagem do mecanismo de Cash Sweep de 60% do Cash Flow disponível após Serviço da Dívida Permitida para 30%, a afectar na proporção de 15% ao reembolso antecipado obrigatório e 15% ao reforço das Contas Reserva.
No âmbito deste acordo, o Grupo Sporting procedeu à regularização de todas as obrigações pecuniárias vencidas, encontrando-se assim em cumprimento perante os Bancos.”
Depois lembrar que a conta reserva apresenta a enooooome quantia de 623 mil euros.
Para quem quiser entender lembrar que pelo meio conseguimos enganar há grande e francesa os ingleses, e acrescentar ainda que um dia a moratória bancaria do covid acaba embora para muitos devesse continuar por muitos e largos anos, dá um jeito do caraças mas nada que a venda do NunoMendes não cubra, isso e as dividas ao trolha, dá para tudo e é por isso e só por isso que: #varandasforever (mesmo quando ganha)
21 Maio, 2021 at 17:53
“fazem descontos na venda e quem comprar que cobre a dívida ao.devedor”… Algo que o Sporting teria aproveitado na restruturação financeira que foi destruída pelo sobrinho e a sua corja… Mas como podes estar enganado nem pensas nisso…
Grita Sporting camelo, que tu gritas bem!
Z
21 Maio, 2021 at 18:02
Zurra burra histérica, que tu zurras bem!
Burra histérica eacreve-se com Z
21 Maio, 2021 at 18:10
https://www.youtube.com/watch?v=1Fo9YhC2OiM
o Rodolfo é um camelo… 🙂
Z
21 Maio, 2021 at 18:15
E o Zandonaid é uma burra histérica…
Foda-se, essa azia não passa? Que grande cabeçudo!
Grita Sporting burro
21 Maio, 2021 at 19:59
Ordenha e cala-te Esporro.
21 Maio, 2021 at 20:17
Dois burros… ainda gostava de saber do que é que estes dois burros percebem…
É tão bom ordenhar camelos aqui, merdoso rasteirinho
21 Maio, 2021 at 21:11
Dois burros?
Quando finalmente te olhas ao espelho para enxergar a figura triste e recalcada que és estás bêbado e a ver a dobrar.
Uma pena.
21 Maio, 2021 at 17:53
Ate mais desenvolvimentos, acho precipitado tecer grandes comentários. É aguardar pelos próximos capítulos
21 Maio, 2021 at 20:02
Ahahahahahahah lindo!
21 Maio, 2021 at 20:43
Obrigado.
21 Maio, 2021 at 21:11
De nada.
21 Maio, 2021 at 19:11
É obviamente o primeiro passo para tornar a venda inexorável. Com a “competencia” financeira demonstrada até aqui, se estes FDP permanecerem no Clube, o incumprimento – DOLOSO – é garantido e será essa escamotagem a permitir a Escandalosa transaccao de algo que NUNCA lhes pertenceu, nem alguma vez pertencerá.
Foram voces que pediram um pólo de pao ralado?
21 Maio, 2021 at 19:13
É rezar. Esta merda estava resolvida a muito tempo. Não quiserem. Não deixaram. Agora rezem.
21 Maio, 2021 at 19:23
Quem é que não deixou?
21 Maio, 2021 at 19:30
Em que medida é que estava resolvida?
21 Maio, 2021 at 21:00
https://www.youtube.com/watch?v=QSZZ7GCC97E
21 Maio, 2021 at 20:02
Temos 2 especiais da turma aqui em cima que como há 3 anos não eram do Sporting não se lembram da reestruturação de 2018 que estava praticamente completa e da conta das Vmocs que já levava uns bons milhões e agora está a zeros.
É normal, eu se tivesse tantos anos sem clube clube também estaria à nora.
21 Maio, 2021 at 20:14
Sim, sim… .em 2018 estava certinho, certinho.
O clube estava a viver um grande momento institucional como todos nos lembramos.
Tal estado de graça até levou o nosso presidente da altura a falar assim do seu braço direito para as finanças: “Carlos Vieira está para estas reestruturações como o Zé Cabra para a música (…) Infelizmente um arrogante que até nas minhas costas mandou parar o empréstimo obrigacionista que eu descobri e reativei a 100% quando o mandei passear literalmente à China para não me arranjar mais problemas que nunca entendi… ”
Era só mais uns mesinhos e estava feito. Certinho, certinho!!!
21 Maio, 2021 at 21:19
Pois não estava, ele até era conhecido por prometer e não fazer. Pavilhão, TV, sócios, recuperação das finanças, etc. Tudo mentira.
Já o Varandas é o oposto, desde a transparência a ouvir os sócios, passando por esta pequena lista:
1- Vou contar tudo o que vi em 11 anos de futebol… Eu digo isto: o campeonato de 2015/16… Esse campeonato é nosso.
2- Manter um relacionamento profissional com todos os adversários na defesa dos interesses do Clube, estabelecendo sempre como limite os valores pelos quais se deve bater o Sporting Clube de Portugal. PEV
3- Se há pessoa que pode reverter as rescisões, sou eu.
4- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
5- O processo das rescisões também serão resolvidos, com base nos interesses do Sporting.
6- Futebol? Fácil, Fácil!
7- O futuro do Sporting tem de ser com a formação.
8- Acreditamos que na esfera do SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, que faz parte da nossa vida, o que nos UNE é muito mais, é muito maior, do que aquilo que nos separa. PEV
9- Serei o Presidente da união de todos os sportinguistas. PEV
10- Ao futuro Presidente do Sporting Clube de Portugal exige-se que promova a União de toda a Família Leonina em torno de um projeto competitivo no Futebol e nas Modalidades, na Formação e no Marketing. PEV
11- No Sporting que me proponho liderar, todos contamos, todos acreditamos, todos participamos. PEV
12- A missão, a principal missão, que nos motiva, que nos move, que nos inspira, é UNIR O SPORTING. PEV
13 – UNIR O SPORTING, que entendemos ser uma condição vital para o sucesso do Clube, pressupõe lucidez e encarar a realidade como ela é, olhos nos olhos, de frente. PEV
14- É a união que sustenta a nossa capacidade de ir a jogo e ganhar em todas as frentes, de fazer face aos nossos adversários e às adversidades. PEV
15- Unir é estarmos ao lado de quem discorda.
16- UNIR O SPORTING requer atos concretos, exemplos, medidas de união, de pacificação. PEV
17- [Quero] Acabar com a cultura de ódio, os rótulos ofensivos, as perseguições por delito de opinião, as censuras.
18- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL exige uma pacificação interna, exige arrumar o passado, não censurar opiniões e opções livres tomadas nesse mesmo passado, a favor ou contra determinadas pessoas ou determinados programas. PEV
19- UNIR o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL requer que se enfrentem os problemas de frente e que se combata, sem hesitações, o divisionismo, o sectarismo, que se ultrapassem pequenas ou grandes questões pessoais. PEV
20- O SPORTING CLUBE DE PORTUGAL é um espaço de liberdade, de pluralismo, de coexistência de diferentes opiniões e visões e essa liberdade deve ser respeitada e preservada. PEV
21- É preciso dizer a verdade!
22- Se for presidente, Bruno de Carvalho não será expulso.
23- Nunca mais quero ver perseguições no Sporting e quero um Sporting em que o único critério é amar o Sporting”
24- Nunca entrarei no balneário.
25- Uma vez mais, em 2018, daremos provas inequívocas, a Portugal e ao Mundo, de que a identidade deste GRANDE CLUBE se mantém inabalável. PEV
26- Tenho soluções para os problemas financeiros.
27- Credibilidade no mercado financeiro. Refinanciar a emissão de obrigações de 30M€ cujo vencimento ocorre em Novembro de 2018, de forma a assegurar o integral cumprimento dos compromissos assumidos perante os credores. PEV
28- Queremos, dando passos firmes e sustentáveis, com pragmatismo e sem demagogia, tornar o nosso SPORTING CLUBE DE PORTUGAL num crónico vencedor em todas as modalidades desportivas. PEV
29- Quero um Clube eclético e gigante. Com corpo e com alma. PEV
30- Manter a aposta e o investimento em todas as modalidades, aumentando a sua competitividade e desenvolvendo projetos de formação sustentados. PEV
31- Não vamos desinvestir, vamos investir para continuar a ganhar.
32- Criação (…) de modalidades que estejam em rápido crescimento como o padel. PEV
33- Manter a aposta no desporto adaptado, promovendo a prática do desporto para todos e assumindo a responsabilidade social do Sporting neste campo. PEV
34- Acabou-se o circo, o Sporting não será mais alvo de chacota.
35- A nossa proposta baseia-se num compromisso de seriedade, de honestidade, de transparência, de decência, de ética, e de profundo respeito para com o SPORTING CLUBE DE PORTUGAL e para com a sua inigualável, insuperável e inexcedível massa associativa. PEV
36- O Sporting Clube de Portugal – o Futebol, as Modalidades, a Gestão Financeira, a Marca e o Património – tem de ser dirigido por profissionais competentes e sérios, sportinguistas de corpo e alma que queiram o melhor para o Clube e que, ao mesmo tempo, saibam como concretizá-lo. PEV
37- Queremos que os sócios do Sporting vivam tranquilos quanto à competência e à seriedade daqueles que governam o nosso Clube. PEV
38- Os órgãos sociais são apenas uma parte da equipa, desta gigantesca equipa, que integra cada um de vós e em que todos, MAS TODOS MESMO, contam. PEV
39- Respeitamos o passado, honramos a memória dos gigantes que, desde 1906, nos fizeram ser o que somos. PEV
40- Serei o presidente que garante a transparência da gestão do clube. A grandeza e dimensão do Sporting exigem uma conduta exemplar a todos os níveis.
41- Comigo o Sporting não terá telhados de vidro.
42- Integridade. Divulgar as declarações anuais de rendimentos de todos os membros dos órgãos sociais do Clube e dos administradores da SAD que sejam remunerados pelo Clube ou pela SAD. PEV
43- Todos os acionistas do Sporting serão tratados com dignidade. Toda a informação será transmitida, ao contrário do que era antes.
44- Mais do que palavras, queremos atos.
45- Impulsionar todas as medidas que se destinem a promover transparência, concorrência leal, fair-play, decência nos comportamentos. PEV
46- Vamos perseguir quem divulgou a auditoria até às últimas consequências e responsabilizar civil e criminalmente.
47- Na Sporting TV não haverá censura.
48- Não foram feitas obras na Academia desde 2002.
49- Política de contratações. Coordenação entre equipa de Scouting e equipa técnica para a definição de uma política de contratações rigorosa, com avaliação objetiva dos jogadores a contratar, suportada em critérios de valorização, rentabilidade desportiva, de utilidade para o plantel profissional e da política desportiva do Sporting Clube de Portugal. PEV
50- World Class Scouting. Departamento de scouting ao nível dos melhores do mundo. PEV
51- (No início da época 19/20) Todos os jogadores que entrarem no Sporting Clube de Portugal, foram escolhidos pelo Sporting, alvos identificados por nós, por um critério muito rigoroso, e aí eu sou extremamente exigente, muito rigoroso, e escolhido por nós.
52- Peseiro é um homem competente. Será o meu treinador.
53- Só dispenso jogadores ou treinadores quando tenho uma solução melhor em carteira.
54- (Keiser) É um treinador sem medo de apostar em jovens.
55- O que tem guiado esta direção é defender os interesses do Sporting.
56- Regresso de Bas Dost seria uma grande notícia. É um grande jogador e um grande profissional. Ficarei muito feliz como candidato e presidente.
57- (A saída de Bas Dost) Foi o negócio possível.
58- Nós vamos ser implacáveis na defesa da transparência.
59- A nossa candidatura defende o “zero de suspeição”.
60- O SCP informa que o modelo de cooperação instituído inverte o paradigma de relacionamento anterior, sendo agora exigido aos GOA o pagamento de quotas do Clube.
61- Um jogador que não se afirme consecutivamente em diferentes clubes pelo qual passou não virá para o Sporting CP.
62- (Sobre Keizer – o treinador escolhido para o projeto) Lembramos que quase nenhum treinador gostaria… queria vir para o Sporting (…) Marcel Keizer teve a coragem de o fazer.
63- O Fernando em 2017 ou 2018 foi considerado a melhor revelação do campeonato brasileiro.
64- O Jesé, finalmente, para nós, encontra-se comprometido com a sua profissão.
65- O Jesé é avançado centro, que joga no centro.
66- Conseguimos manter o melhor médio da europa (Bruno Fernandes), isso é uma proeza.
67- Conseguimos dar mais equilíbrio e soluções (ao plantel, após o fecho do mercado).
68- Este plantel é melhor que o da época passada.
69- O Tottenham nunca foi campeão.
70- O Petrovic custava 3 milhões Brutos.
71- O André Pinto custava 3 milhões.
72- O Jefferson custava mais de 1 milhão.
73- O Wallyson custava mais de meio milhão.
74- (Sobre Bolasie) O ano passado ao serviço do Anderlecht fez 8 golos, 8 assistências, 38 jogos.
75- Eu vou para o empréstimo (de jogadores) porque eu não consigo comprar, o Sporting não pode comprar.
76- Seria fácil comprar avançado de 10 ou 12 milhões.
77- A estratégia e o rumo é exatamente a mesma que esteve implementada com Marcel Keizer: uma aposta forte na formação com obviamente recurso a contratações cirúrgicas.
78- Esta é a nossa linha, é uma linha que aposta muito na formação.
79- Conseguimos corrigir e dar mais equilíbrio e soluções (à equipa de futebol).
80- Este grupo é mais competitivo, tem mais soluções e tem mais qualidade que o plantel do ano passado.
81- Esta Direção tinha praticamente uma missão impossível que era manter Bruno Fernandes.
82- Era impossível manter Bruno Fernandes.
83- Aposta na Academia? Feito!
84- Sempre paguei as minhas quotas.
85- Se tiver que optar, opto sempre pelos lados dos valores.
86- Não há outro caminho sem ser este.
87- A Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD continuará a bater-se pela verdade desportiva com energia e intransigência, permanecendo atenta e atuante no âmbito dos diversos processos sob investigação.
88- Silas é o treinador escolhido para liderar este projeto.
89- Hoje, esta direção prima por uma coisa. Nós entendemos que uma ferramenta essencial para nos ligar às pessoas e aí ligar-nos ao mundo, é a humildade.
90- Acredito nos sócios. PEV
91- Fomentar o crescimento do número de Sócios, sublinhando a relevância do associativismo no Sporting Clube de Portugal e atraindo os adeptos à participação na vida do Clube, de forma a atingir o objetivo de ultrapassar os 200.000 Sócios em 2019. PEV
92- Sócios na TV”. Programa trimestral na Sporting TV com a presença do Presidente e de um grupo de Sócios do Sporting Clube de Portugal que irá debater em direto com o Presidente os temas da atualidade do Clube. PEV
93- Revejo-me (…) na atenção ao núcleos. PEV
94- Encontros mensais com Núcleos de todo o país e trimestrais com Núcleos espalhados pelo mundo, com um calendário definido no início de cada época e presença efetiva dos membros dos órgãos sociais e de atletas e eternas glórias do Clube nesses encontros e, igualmente, nos Aniversários marcantes dos Núcleos. PEV
95- Aquele grupo hoje é mais valioso, é mais competitivo que o grupo do ano passado.
96- Aprendi quando fui a todos os núcleos.
97- As pessoas têm de perceber que a realidade do Sporting não era muito atrativa. Hoje está melhor.
98- A grande vitória desta direção foi o que já foi conseguido este ano. Foi evitar a falência deste clube.
99- O Sporting Clube de Portugal foi reerguido.
100- (Este ano a vitória também foi) Conseguir investir, como estamos a investir, na formação.
101- É óbvio, que para nós, se tivéssemos as condições ideais, se tivéssemos tido o tempo essencial de tirar o treinador, pôr o treinador, mudar de lista, obviamente fazia todo o sentido o Pedro Mendes estar nessa lista.
102- O meu dever é proteger o Sporting.
103- O que o Sporting precisa é de ter uma direção que oiça a bancada, que respeite sempre a bancada, mas que não governe para a bancada.
104- Silas tem um ótimo grupo (plantel).
105- Gostaríamos de ter milhões para investir na equipa? Não, ainda não temos.
106- (Acerca dos 3 emprestados) Se eu pudesse contratar em vez de emprestar? Claro que sim!
107- O Sporting hoje é um clube com rigor.
108- Estamos muito melhor financeiramente do que há um ano? Muito melhor!
109- Os problemas internos, resolvem-se internamente.
110- O caso e-toupeira não tem impacto desportivo.
111- Eu não tive culpa do abandono que a formação sofreu nos últimos 5 anos.
112- Transparência. Publicar sínteses das operações realizadas pelo Clube e pela SAD na contratação de jogadores logo que terminado o período de transferências, identificando todos os destinatários dos valores envolvidos nessas operações, sem exceções. PEV
113- Propor uma regulamentação clara para os empréstimos entre clubes da mesma competição profissional, mantendo um rigoroso controlo das possíveis situações de fraude. PEV
114- Participação nas Eleições. Promover a criação dos mecanismos estatutários e operacionais que permitam aos Sócios do Sporting Clube de Portugal espalhados por todo o país o exercício dos seus direitos de voto também nos Núcleos, criando-se, no curto prazo, as condições para esta medida em três Núcleos, a título experimental: um Núcleo no Norte, um Núcleo no Centro e um Núcleo no Sul. PEV
115- Gala. Gala a 1 de julho de todos os anos, com a presença de 20 convidados de honra: os Sócios com maior número de presenças em jogos do Clube (futebol e modalidades). PEV
116- Impera a democracia no Sporting! Vai sempre imperar! Sempre! Sempre!
117- No Sporting vai prevalecer sempre a vontade da maioria dos sócios do Sporting Clube de Portugal! Sempre! Quer gostem, quer não!
118- Proteger o Sporting. Como? Dando o exemplo. Cuidando, respeitando, defendendo e preservando.
119- A minha missão é defender o Sporting.
120- (Acerca do protocolo com as claques) Existe uma minoria ruidosa que perdeu muitas regalias.
121- Ficamos tristes quando vocês estão estristes.
122- A nossa primeira vitória foi assegurar a salvação financeira do clube, em linha com o trabalho iniciado em Setembro de 2018.
123- No último mercado de verão conseguimos um record de 55 milhões de euros em vendas de jogadores.
124- Estamos a trabalhar para permitir e garantir aos sócios uma maior proximidade e participação na vida do clube.
125- Todos estão convocados para apoiar o Sporting Clube de Portugal e para estarem, incondicionalmente, sem reservas, com o Sporting Clube de Portugal.
126- Todos juntos, com espírito de missão, lutaremos por um Sporting Clube de Portugal cada vez mais forte, cada vez mais coeso, cada vez mais vencedor e contamos com todos Vós.
127- (Acerca do rompimento do acordo com o Porto pelo preço mais acessível dos bilhetes) As pessoas beneficiadas por esse acordo eram 99,9% das claques.
128- (Na campanha eleitoral) Eu combato sempre na frente e é assim que vou defender o Sporting.
129- (Na campanha eleitoral) Eu vou deixar o Sporting melhor do que o encontrei.
130- (No início da época 19/20) Nós vamos fazer melhor do que o ano passado.
Só falta a outra metade, mas dá para ter uma ideia…..ou não, se fechares os olhos é como se nunca tivesse existido.
21 Maio, 2021 at 20:04
Binde pra festa! Onde é que eles e elas andam?
#IndignaçãoSelectiva
21 Maio, 2021 at 20:17
Pelo que leio aqui, tudo normal, pronto já estou mais sossegado.
Hora de jantar toca a mudar de canal.
21 Maio, 2021 at 20:54
as únicas eleições que o bananas vai ganhar – e a tropa do bananas, com mais ou menos oculinhos – devem ser as do condiminio.
não estamos a dormir com os festejos.
estamos cá.
21 Maio, 2021 at 21:00
o clube funciona em exclusivo no escritório do oculinhos…
há mais de 1 ano.
uma assembleia foi recusada com justificações arbitrárias.
uma ditadura informal.
gabem-se dos títulos.
a luta continua.
21 Maio, 2021 at 22:05
A luta continua sim senhor.
21 Maio, 2021 at 21:11
A reestruturação financeira explicada de forma muito simples e resumida por Ricardo Oliveira, candidato a vice-presidente do Sporting nas listas de Dias Ferreira em 2018:
https://streamable.com/fct70
Dias Ferreira: «Varandas rasgou reestruturação financeira que era mais vantajosa para o Sporting»:
https://www.youtube.com/watch?v=QSZZ7GCC97E
21 Maio, 2021 at 21:20
Não mostres isso senão o J. vai ter de fazer outra vez de conta que não leu.
21 Maio, 2021 at 21:24
E o camelo “pode estar enganado”…
Z
21 Maio, 2021 at 22:06
Uma redundância.
22 Maio, 2021 at 11:44
E os burros continuam sem saber de nada do que falam. Uma inevitabilidade.
Zurrem para aí animais!
21 Maio, 2021 at 21:23
Para mim isto é muito claro: isto é uma clara agenda pessoal do Cherba, um claro brunista viúvo que torce por derrotas e não festeja campeonatos.
Onde já se viu vir aqui expôr preocupações sobre o rumo do clube?
Incha e grita Sporting que a realidade passa a conto de fadas!
Binde pá festa!
21 Maio, 2021 at 21:44
A batata quente está do lado do Sporting, mas como não há interesse em reaver as VMOC’s…
Eu não gastava dinheiro em aquisições e pagava as VMOC’s no verão com as vendas, mas depois olho para a nossa folha de pagamentos e duvido que nos próximos 5 anos tenhamos metade do valor em questão
21 Maio, 2021 at 22:11
Nunca na vida. Ainda por cima dos jogadores com real valor de mercado temos 1 braço e uma perna, e o resto está preso ao carrossel do Mendes em que de 10 milhões entra metade se tanto.
Por alguma razão as Toupeiras e os Fruteiros com biliões em vendas na última década estão sempre com a corda ao pescoço, imagina o Sporting com o buraco que foi criado estes 2 últimos anos.
21 Maio, 2021 at 22:09
Mas que importa isso… vejam a reportagem do gago mental ao capataz do mendes…que linda soltei uma pinguinha e lembrei-me que no último título lá estava ele no marquês a festejar atrás do Silas…
21 Maio, 2021 at 22:12
Epah nem me lembrei dessa comédia!
Highlights há? 😀
21 Maio, 2021 at 22:27
Só vi os momentos finais em que foi à campa do avô e se lembrou de ele lhe ter dito que ia fazer o Sporting campeão
21 Maio, 2021 at 22:47
Ahahahahahahah! Parece aquela vez que alguém aqui na Tasca (acho que foi mesmo o Cherba) disse que festejou o último campeonato e viu lá o Silas e o imbecil no dia a seguir apresenta o Silas e conta exactamente a mesma história tintin por tintim 😀 😀
E de Khandar? Não prometeu nada a nenhum taliban enquanto os obrigava a ouvir a Antena 1?
21 Maio, 2021 at 22:26
Bem, só quem realmente não percebe de mercado de capitais e deste tipo de operações e que pode ficar indignado com está notícias . Isto são operações perfeitamente normais no mercado no mundo inteiro . Não tem qualquer problema para o devedor , apena muda o credor da dívida que quer ganhar dinheiro com a compra ao actual credor ( comprando com desconto ) . O risco e todo do novo credor , que em 2026 pode não ser ressarcido do valor pela SAD, ficando como accionista , o que não lhe interessa para nada . Portanto , em 2026 se nao tivermos dinheiro , naturalmente o credor antecipadamente saberá disso e tentará negociar com o Sporting novas condições e novos prazos, porque como disse não tem qualquer interesse em se accionista. Claro que se não tivermos dinheiro , as condições que serão negociadas nunca serão benéficas para nós , bem pelo contrário . Mas isso também se aplica se a dívida se mantiver com os bancos , os mesmos em 2026 não vão querer ser accionistas e vai renegociar obviamente em condições prejudiciais para nós . Portanto , este caso é um não caso . O verdadeiro problema que se coloca é se vamos ter dinheiro para pagar em 2026 , sendo que foram estabelecidas uma série de condições na reestruturação que não sei se estão a ser cumpridas , nomeaaammete a questao da conta reserva por exemplo . Não tenho visto os relatórios de contas , ou melhor tenho visto na diagonal , mas quando sair o próximo poderei fazer uma análise mais aprofundada ao que se passa . Leio os comentários do Malcolm, mas não tenho feito qualquer comentário ao que costuma referir porque como disse tenho visto na diagonal . Um relatório de contas de uma SAD não é tao simples analisar como uma demonstração de resultados e um balanço de uma empresa tradicional . O que vos posso dizer é que a SAD so Sporting contabilisticamente falando está em falência técnica e se a memória não me falha mesmo nos tempos de BDC em que acho que teve capitais próprios positivos nunca deixou de estar em falência técnica ( aliás como as SAD dos rivais também sempre estiveram ). Por outro lado , numa análise muito simplista e falando apenas de uma demonstração de resultados , nenhum clube e sustentável a médio e longo prazo se não tiver dinheiro da champions ou venda de jogadores de valor significativo . Porque as receitas normais dos clubes ( bilheteira etc ) , no mercado que temos , dificilmente se conseguem aumentar de forma significativa, não há mágicos ainda que o consigam . E portanto , as estruturas de custos ou se adaptam , ou o clube fica dependente para sobreviver dos proveitos das vendas de jogadores e das receitas das competições europeias, especificamente da Champions porque a liga Europa pouco impacto tem . E adaptar uma estrutura de custos implica mexer nos custos de maior peso : os custos com pessoal . E isso implica reduzir drasticamente a massa salarial, com consequências óbvias na competitividade da equipa . Mas como para qualquer adepto o que interessa é os resultados desportivos, os dirigentes vão afundando os clubes , porque querem a todo o custo manter equipas competitivas sem terem receitas suficientes para isso ou pensando que vão conseguir as tais receitas extras no futuro ( champions e venda de jogadores ). No outro campo temos o balanço onde estão refletidos o activo , o passivo e o capital próprio e que define a situação patrimonial de um clube num dado momento . E como disse anteriormente ter capitais próprios negativos não é bom… e depois ha muita coisa para analisar como por exemplo como está divido o passivo , o que de curto prazo e o que se longo prazo, quais são as necessidades imediatas se tesouraria , qual a percentagem da dívida bancária no passivo , como está a ser contabilizado lo activo o valor dos jogadores , quanto temos a receber de clientes ( maioritariamente os clubes que nos compram jogadores e que ainda não pagaram ) etc etc etc etc . De qualquer forma acho que para se perceber melhor isto tudo , e aquilo que referi da dependência das vendas de jogadores e da Champions e ir ver o relatório de contas mandato de BDC quando vendemos Joao Mário e Slimani, vejam o global de receitas e está explicado porque tivemos nesse ano penso que o maior resultado líquido dos últimos não sei talvez 30 anos.
21 Maio, 2021 at 23:00
Denso… Espesso…
Z
21 Maio, 2021 at 23:37
Denso e espesso para quem percebe zero de análise financeira como é o seu caso meu caro . Limite se a comentar os assuntos que domina aue faz um favor aos outros tasqueiros.
22 Maio, 2021 at 6:32
Tudo dito.
Excelente post.
21 Maio, 2021 at 22:31
Errata : maior resultado líquido desde que já Sads.
21 Maio, 2021 at 22:42
E com apoio do Luís da Promo, em 2026 renegociamos carago, eu só quero comer gelados com a testa.
Desde que o Cherba colocou o post, estou para fazer um desenho, mas depois vou ser ofendido pelos do costume, assim prefiro assistir de cadeirinha
Don’t worry be happy
21 Maio, 2021 at 23:16
Caríssimo, renogociar e reestruturar e o que se sempre feito nas 3 SAD dos três grandes . Não é nada de novo e provavelmente vai continuar assim porque no futebol há muitos interesses em jogo . Se houvesse coragem as SAD dos três grandes já nem sequer existiam há muitos anos , estão falidas há muitos anos . Estamos agora cheios de pudores e ?? Uma empresa normal com o desempenho financeiro das SAD dos 3 grandes já não existia há muito tempo . Não me venham com merdas . Dou vos só um exemplo muito simples : sabem quantos empréstimos obrigacionistas foram pagos pelos clubes sem recorrem a um novo para pagar o antigo ? ZERO.
21 Maio, 2021 at 23:52
A promoção lá por fora é esta:
Debtholders in Sporting Lisbon are looking to sell out of the historic Portuguese soccer club that unearthed global superstar Cristiano Ronaldo, according to people familiar with the matter.
Lenders Novo Banco SA and Banco Comercial Portugues SA are working with Rothschild & Co. to seek new buyers for the debt they hold in Sporting Clube de Portugal and Sporting Clube de Portugal Futebol SAD, entities that control the club, the people said.
Some of the debt will convert into equity should it fail to be repaid in 2026, the people said, asking not to be identified discussing confidential information. The potential to gain control via any such conversion could attract investors interested in owning a soccer club, one of the people said.
Tradução: Querem comprar um clube de futebol, binde prá festa!
Mas alguém que traduza melhor dado que inglês não é o meu forte
22 Maio, 2021 at 0:10
Malcolm mas tu achas que em Portugal algum dos três grandes tem interesse para um investidor ?? Num mercado tao pequeno como o nosso, num campeonato de segunda divisão europeia ? Ainda por cima estando as três SAD falidas há anos , com passivos incomportáveis ? E os lucros estarem dependentes quase exclusivamente de receitas de champions e vendas de jogadores ? O que é qualquer dos três grandes tem de atractivo para investidores ? A marca ? Esqueçam la isso , quem investe quer e ganhar dinheiro a seria e aqui o risco do investimento seria enorme. Se em 2026 não houver dinheiro ( como acho que não haverá ) inventa se outra cena com outro nome em vez de VMOCS para renegociar novamente , ninguém vai querer ser accionista . Estamos em Portugal e no
mundo do futebol , já referi que se fosse outra empresa qualquer , falida já tantos anos , já tinha encerrado portas . E como referi, embora não tenha nada a ver com vmocs , quantos empréstimos obrigacionistas foram pagos em Portugal pelos clubes sem se fazer outros para os pagar ? ZERO. Para as investir numa SAD em Portugal ao se for em regime pro bono
22 Maio, 2021 at 10:54
1ª – Não, nenhum investidor tem interesse nos 3 grandes, mas é curioso que que a empresa contratada pelos bancos para encontrar o investidor é a mesma que em conjunto com o Jorge Mendes assegurou a venda do Milan aos chineses da fosun. Por outro lado +e também curioso que nenhum tem interesse mas a holdimo ficou incomodada com a possível perda de grande parte da participação e nunca mostrou vontade em largar o osso mesmo quando abordada para isso.
2ª – Estarem falidas e com elevados passivos é preciso notar que isso casos é que as torna apetecíveis, dado que o investimento na aquisição pode ser menor. Depois há varias abordagens, um fundo abutre que por exemplo pode comprar a SAD por 40M, de seguida vende os activos por digamos, 200, 300M. Há abordagem da possibilidade de terem um porto seguro para a lavagem ou ainda a abordagem que lhes garante reconhecimento e exposição mediática de imagens que habitualmente são conotadas com a opacidade. Como vês motivos serão à vontade do freguês.
3ª – Essa abordagem das dividas não são para pagar mas para renegociar já foi colocada em pratica pelo Socrates e acabou na intervenção da Troika. è verdade que os EO tem sido todos objectos de revolving e muito graças aos elevado valor de juros e à ideia que os clubes tem uma base de apoio que assegura a continuidade. Até ao dia que a bolha rebenta, no Sporting a bolha não rebentou por completo mas reduziu significativamente. Mas o que está em causa nada tem a ver com EO em que no limite os sócios até fazem uma operação coração para salvar o clube, é uma situação bem mais preocupante, trata-se de produto que obrigatoriamente transforma o capital investido em ações e com isso no domínio das operações na SAD isto para não falar na venda dos creditos do clube e da SAD que estão confortados com isto (pagina 70 do ReC Consolidado):
” – Constituição do penhor sobre as acções do Clube, que abrange os direitos económicos, incluindo o direito ao dividendo e sociais relativos às acções;
– Constituição de primeiro penhor sobre Créditos do Grupo Sporting;
– Constituição de penhor de primeiro grau sobre créditos resultantes da exploração de Direito de Patrocínio e sobre créditos resultantes de quaisquer Contratos Relevantes;
– Constituição de primeiro penhor sobre saldos de contas bancárias;
– Promessa de constituição de penhor sobre Equipamento; e
– Cessão com escopo de garantia todos os créditos presentes e futuros de que é ou venha a ser titular relativamente aos Seguros.
– Segunda hipoteca sobre o direito de superfície detido pela Sociedade sobre as fracções autónomas “A” e “B” do prédio urbano situado na Rua Dr. Fernando da Fonseca, em Lisboa, freguesia do Lumiar, descrito na CRP de Lisboa sob o nº 2440, que correspondem, respectivamente, ao Estádio José Alvalade e ao Edifício Multidesportivo;
– Cessão com escopo de garantia de todos os “créditos de passes” de jogadores. ”
Atenta por exemplo nessa ultima garantia e diz-me sinceramente se a mesma nos dias que correm não é atrativa para um “investidor”.
5ª Por fim e para finalizar, sem detalhar valores, temos a questão do “default” que Carlos Vieira ainda abordou e que traduzindo para português é o incumprimento. Quero acreditar que a moratória bancaria provocada pelo Covid está a proteger os incumprimentos atuais nomeadamente o valor das mais valias com a venda de Bruno Fernandes que deveriam ter sido canalizados uma parte para amortizar a divida e outra para a conta de reserva. Mas um dia a moratória acaba, não tenho duvidas que haja quem deseje que a mesma se eternize e os valores terão de ser repostos …. depois já está já está, assim a modos do que o Bettencourt fez na primeira emissão de vmocs sem qq direito de preferência, fez passar a proposta numa pelos “esclarecidos” sócios, pois já estava, e demitiu-se no dia seguinte.
22 Maio, 2021 at 13:32
Isso não é Inglês, Malcolm quer dizer pode ser “Inglês” de um Português ou de um Marroquino, mas não é o “Inglês da Rainha” existem expressões no texto que não são expressões que se usem em Inglês, são expressões Portuguesas traduzidas directamente para Inglês…e mal….
Abco e SL Campeão
PS Nós precisamos mesmo é de informação, via AG, da real situação financeira do Clube (não que eu saiba interpretar a fundo mas leio o que tu escreves e fico com uma ideia) e precisamos disso urgentemente!!!
22 Maio, 2021 at 13:51
É uma transcrição integral do texto publicado pela bloomberg.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-05-21/sporting-lisbon-creditors-seek-to-exit-ronaldo-s-old-soccer-club
É desta forma que o possível negocio está a ser publicitado. Compre um clube …..
22 Maio, 2021 at 17:49
Não duvido disso mas “according to people familiar with the matter” não é uma expressão Inglesa é a tradução á letra de uma expressão Portuguesa…
Não sei quem escreveu, até pode ser um “marroquino” funcionário da bloomberg ou o aproveitamento de alguma noticia ou informação plantada…
Mas seja o que for não me parece bom…
22 Maio, 2021 at 0:15
Aliás houve um candidato ( João Benedito ) que tinha como solução imediata para injectar dinheiro no clube fazer um empréstimo obrigacionista de 60M. Ora , como se viu , até para colocar 30M nos vimos gregos
22 Maio, 2021 at 10:58
Para tudo e ainda mais nestas questões não é suficiente apelar ao coração, tem de haver uma abordagem racional, planeada e estruturada ou seja competente caso contrario arriscamos até nos ver gregos para enganar os ingleses.
22 Maio, 2021 at 0:36
Resumindo ainda mal saboreamos este titulo já os Bancos vão vender a SAD sem consulta dos sócios !
BCP e o NOVO BANCO os valores em mercado do valor perdoado 98,2 M Euros2/3 do total das VMORCS no mercado através de um banco Rockefeld para encontrar um FUNDO aquiridor, e efectuar e vendas desses valores em bolsa !ficando os restantes _~ 32 M euros1/3 de VMOCS que o clube tem numa situação tão frágil que será adquirida por incumprimento de prazos de liquidação por parte do clube !
Todo isto sem consulta aos sócios, porque toda a operação será feita no exterior do clube SAD!
Assim a venda da totalidade da SAD será um facto real , daqui a uns meses ! sem que mais ninguém seja ouvido ou tido em conta !
A seguir o novo dono da SAD, exigira a liquidação das dividas do clube para com a sad de forma coerciva ou não !
O clube declarar-se-á insolvente por não conseguir liquidar essa dividas à SAD, e o clube passa a fazer parte da SAD sem direito a voto, perdendo assim todo o seu património !
Eis como o Sporting Clube de Portugal desaparecerá .
Dói …Dói muito ver tudo isto acontecer !
Pelo menos a mim doí-me tanto que até choro de raiva !
Será um sporting qualquer, mas não aquele que eu tanto amei
Continuem a festejar porque têm boas razões !
Diastristes
22 Maio, 2021 at 0:54
É isso . E o mundo vai acabar também entretanto . Enfim , sem comentários
22 Maio, 2021 at 0:45
Novo Banco e BCP colocam à venda 128 milhões de dívida do Sporting
Novo Banco e BCP já contrataram um banco de investimento para venderem a dívida da SAD do Sporting, que se encontra sob a forma de Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis (VMOC). Os créditos sobre a SAD dos “leões” ronda os 128 milhões de euros.
Negócios com Bloomberg
21 de Maio de 2021 às 13:17
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21
…
Os bancos credores da Sporting SAD pretendem desfazer-se da dívida da sociedade anónima desportiva dos “leões”, que ascende a cerca de 128 milhões de euros, segundo as contas da SAD do primeiro trimestre do atual exercício, avança esta sexta-feira a Bloomberg.
Novo Banco e Millennium bcp terão já contratado o banco de investimento Rotschild para a colocação da dívida, que se encontra sob a forma de Valores Mobiliários Obrigatoriamente Convertíveis (VMOC), refere a agência de notícias citando fontes próximas do processo.
Contactados pela Bloomberg, Novo Banco, BCP e Rotschild recusaram comentar o assunto.
LEIA TAMBÉM
Sporting SAD volta a não pagar juros dos VMOC aos bancos
Em outubro de 2019, a SAD assinou com os dois bancos um acordo de reestruturação que procedeu à alteração dos termos da opção de compra dos VMOC, tendo sido fixado um preço unitário de 0,30 euros por VMOC, o que corresponde a um “desconto” de 70% na dívida.
Então, segundo comunicou a SAD do clube de Alvalade, “o Grupo Sporting procedeu à regularização de todas as obrigações pecuniárias vencidas, encontrando-se assim em cumprimento perante os bancos”.
A SAD do Sporting garantiu uma maior folga financeira com a conquista do título de campeão nacional este ano, após 19 temporadas de “jejum”, que garante a entrada direta na fase de grupos da Liga dos Campeões, com um encaixe de cerca de 25 milhões de euros.
22 Maio, 2021 at 0:51
Vergonhoso, um escândalo…será que ainda não perceberam??? O Novo Banco e o BCP venderam as dividas do Sporting de 40,5 milhões de euros à Rothschild & Co para eliminar esse valor das suas contas. Isto significa que o Sporting em vez de pagar em 2026 40,5 milhões ao Novo Banco e o BCP para resgatar a dívida…..vai ter de pagar em 2026 40,5 milhões ao Rothschild & Co para resgatar essa divida!!!!~
Meu deus, isto ultrapassa tudo, é um esquema vergonhoso, ás armas, toquem os sinos, chamem o boda…qualquer coisa!
22 Maio, 2021 at 2:27
Sporting- ó rotschild olha lá, não queres ficar com uma dívida nossa de 40 milhões ?
Rotschild- pá, por acaso tenho aqui um dinheiro que sobra que não sei como me livrar dele, quanto é que é preciso ?
Sporting- uns 40 milhoeszitos
Rotschild- olha que coincidência, é esse mesmo montante que me sobra, passa para cá a dívida.
Sporting- e juros levas ?
Rotschild- pá uns 10 pauzitos por ano, era para deitar fora e era.
Sporting-isso é que é falar, olha lá e se em 2026 não tivermos esses 40 milhões, o que fazemos ?
Rotschild- ora bem, deixa cá ver, como era para deitar fora e era, fica perdoado , não quero nenhuma percentagem da sad, não percebo nada de bola, o que eu gosto é de comprar dívidas para me divertir, levo uma vida monótona.
Sporting- é assim mesmo, a gente tem de se divertir.
Rotschild- pá, como levo uma vida monótona e rapidamente me aborreço pode acontecer que venda essa dívida antes de 2026 a outro desgraçado que não sabe o que fazer ao dinheiro, existe muita gente que gosta de comprar dívidas, não sou o único, temos de nos divertir não é?
22 Maio, 2021 at 8:46
Um tema que me preocupa, mas o desconhecimento na matéria leva-me a fazer apenas um comentário:
Li com atenção o Malcolm e o Rjp999.
22 Maio, 2021 at 11:06
Hoje de manha coloquei um comentário longo mas vale a pena perderes uns minutos a ler pois é tempo de não nos deixar embriagar pelo sucesso desportivo do tiro no escuro (assumidos).
Deixa só acrescentar ao que já escrevi, poderemos estar a lidar (para já apenas a noticia e divulgada precisamente nesta altura) com a exigência ao clube (clube e não SAD) do pagamento da sua divida bancaria superior a 60M. Ein!! Quanto? Sim lestes bem SESSENTA MILHÕES DE EUROS e isto num clube que é completamente deficitário e que não terá alternativa que não seja deixar executar as garantias. Isto preocupa mais que as vmocs, pelo menos a mim.