1- O clube deu “lucro” nos 3 últimos á custa de receitas que não ocasionam entrada de “cash”, isto deve-se á utilização de diferimentos e provisões. Por isso tens nos ReC alertas do CFeD e mesmo do próprio CD a confirmarem que o deficit de cash é muito preocupante e o deficit de cash resolve-se acrescentando dividas ou seja não pagando aos fornecedores ou pedindo dinheiro emprestado adiantando receitas futuras (mas para isto só com autorização dos sócios) e como os bancos não emprestam recorre-se à SAD (e ilude-se, pensam eles, a necessidade de aprovação dos sócios). Um dos problemas é esse, alertam escrevendo nos ReC e orçamentos, mas nada dizem como vão resolver e perante os sócios, no discurso publico, escondem e ou desvalorizam o problema.

2- Sinceramente não sei como está nos outros clubes, o clube é a parte fraca no negocio, a parte que é necessário proteger e no nosso conseguimos durante anos nada dever, nos lampiões em tempos vi que eles injetam dinheiro no clube de forma “legal” ou seja de forma que o clube não fique a dever à SAD. De quando em vez o clube faz uma fatura á SAD de uns milhões resultante da utilização da marca, a SAD paga a fatura e não se fala mais nisso.
Quando os clubes são donos de 90% ou mais da SAD, ficar a dever não é problema, o problema é quando há outros investidores qualificados que um dia podem acordar e dizer que chega de brincar com o dinheiro/investimento deles.

3- É um erro que muitos cometem quando pensam que um dia, que parece muito longe, vamos ter de lidar com o problema das vmocs, primeiro, já não é assim tão longe, o presidente que for eleito em 2022 será o que vai enfrentar o problema e segundo, o problema é bastante mais amplo pois e se não houver incumprimentos até lá será necessário 40M para as vmocs + 70M para a divida bancaria, já estamos a falar num “problema” superior a 100M. A SAD tem obrigação solidaria de ajudar a resolver este problema, mas a SAD tem os seus próprios problemas, e já nem falo no deficit operacional anual nem dos 75M em divida a fornecedores, mas falo nos mais de 140M de divida bancaria da SAD que também tem para resolver.

E perante este oceano de problemas, a única coisa, a única estratégia, que vemos para resolver é adiantar receitas futuras e os contrato da nós seguramente já está adiantado até 2025 e depois faltam o quê? Adiantar os restantes 2 ou 3 anos e acreditar que agora a Academia vai ser uma fabrica a gerar craques de dezenas de milhões todos os anos …. vender um Bruno Fernandes por ano não chega para resolver os problemas do ano, agora imagina que tens de resolver os problemas do passado e cativar valores para resolver os problemas do futuro.

Um exemplo pratico para se perceber a questão do lucro.

No mês passado tens um salario de 1000 e gastos de 900, pelo que nas tuas contas tens um lucro de 100. Mas, nesse mês pedistes ao patrão para adiantar metade do salario do mês de outubro. Apesar do teres recebido 1500, nas tuas contas só consideras 1000 pois os 500 que recebestes a mais são salario do mês seguinte, pelo que continuas a apresentar um lucro de 100.

No mês seguinte, as contas são iguais, salario de 1000 menos despesas de 900, um lucro de 100, só que na realidade como já adiantastes 500 no mês anterior, neste mês ficas com um deficit de cash de 400, ou seja recebestes na realidade 500 e gastastes 900, para poderes pagar o que gastastes ou ficas a dever ou pedes emprestado apesar de nas tuas contas nesse mês teres 100 de lucro.