Salgas, para ti é um dado adquirido que vamos conseguir entrar na UCL e fazer boas campanhas assim como o potencial de vendas existe mas esqueces coisas muito importantes:
– A disputa do acesso é no mínimo a três e só dois tem entrada direta, o terceiro vai ao play off e aqui ao contrario dos outros dois não somos cabeças de serie pelo que o acesso é mais difícil quando comparado.
– Não existindo capacidade para reter talento, as potenciais vendas terão de ser feitas (com calças em baixo) para pagar coisas básicas.
– Se queres manter competitividade tens de colmatar as saídas de forma a lutar pelo objetivo desportivo e inexistindo capacidade financeira para reforçar tens de acreditar no milagre de um Amorim.
– Da lista que fazes. um ainda nem sequer o compramos e 3 temos de repartir generosamente as mais valias, pelo que sobram apenas dois.
– Tomando como exemplo este ano, vendemos Tabata, Palhinha e NMendes, para obter uma liquidez de cerca de 60M para pagar as coisas basicas, entretanto para colmatar estas saidas e reforçar a competitividade gastamos mais de metade em reforços e não estou a incluir as compras de Porro, Vinagre e Trincão, caso contrario os 60M nem chegavam.

Há um KPI interessante, muito facil de calcular e que permite perceber a evolução deste grave problema que é o prazo medio de pagamento e então temos:
2017 era de 336 dias
2018 aumentou para 350 dias
2019 volta aumentar para 508 dias
2020 fruto do covida que pagávamos a ninguém passou para uns incríveis 1066 dias, significa que compramos e não foi pouco e nada pagamos.
2021 recomeçamos a pagar e a media ficou nos 626 dias
2022 o aumento sistémico regressa e já vamos nos 717 dias são quase dois anos.

Mas se analisarmos a media global destes 6 anos, para um total de compras de 275M estamos com prazo médio de pagamentos de 879 dias bem acima dos 2 anos. recordo que quando está direção entra estava muito chateada por encontrar valores em divida relativos ao Wendell, Raphinha Acuna … imagina se e quando estes saírem, 2 anos e meio apôs a saída uma próxima direção vai estar a pagar as aquisições feitas por estes senhores.

É preciso mesmo muita fé para acreditar que daqui para a frente e ano apôs ano vamos sempre concretizar os objectivos desportivos e financeiros e não acreditar que um ou dois anos mal sucedidos nos atiram para um buraco que dificilmente ou nunca de lá sairemos.

Não admira os disparates que dizes…

Realmente, quando se fala de uma forma absolutamente enviesada para sustentar uma qualquer retórica, estas merdas acontecem facilmente!

Vamos lá ver…

“Foi por aqui que deu o estouro com a Direção anterior.”

Não houve ESTOURO nenhum na anterior Direcção.
Deixou o Clube MUITO MELHOR, mas imensamente melhor, do que o encontrou. Isto para ti não interessa. Mas interessa mentires aqui descaradamente para que os tristes de espírito como tu comam as merdas que debitas aqui…

A Direcção do “gordo dj” deixou:
a) as contas do Clube muito melhores do que as encontrou
b) um pavilhão pago – o melhor de um clube português
c) o melhor contrato televisivo alguma vez feito pelo clube
d) um plantel cheio de bons jogadores – um dos melhores de sempre do clube
e) contas positivas nos 5 anos, onde se inclui diminuição do passivo, apesar de ter dado património e ter construido um plantel bem bom

Se compares as contas do Clube em 30/06/18 com as contas do Clube em 30/6/22 – depois do mandato do teu amigo Varandas – é fácil perceber que o Clube, no seu todo, está pior, ainda que haja coisas melhores. Mas como falas nas contas, as contas são muito piores, apesar de todos os recordes de facturação que o Varandas fala – o que só torna pior a sua gestão, que é uma merda que vocês nem devem querer perceber. Mas tu devias saber que, se ganhas 1.000€ por mês e deves 100.000€, e depois passas a ganhar 2.000€ mas já deves 300.000€, não melhoraste, antes pelo contrário, a tua situação é muito pior!

“Estes estão a atingir o ponto ótimo de valorização no curto prazo. Verdade que não temos a % do passe toda em alguns deles, contudo, também não sabemos como vai ser aquando das negociações.
Mero exercício especulativo:
Inácio – potencial venda de 40M
Porro – potencial venda de 40M
Ugarte – potencial venda de 40M
Edwards – potencial venda de 50M
Pote – potencial venda de 50M
Trincão- potencial venda de 50M
Fazendo contas por baixo, há potencial para vermos entrar 175M com 6 jogadores.”

Lá está, o teu forte, ou não é as contas, ou não é pensares, ou é a mentira.
Fica ao teu critério escolher…

Inácio (100%) – potencial venda de 40M
Porro (70%) – potencial venda de 40M
Ugarte (quase 70% mas vais ter de pagar mais 2M€) – potencial venda de 40M
Edwards (50% e 20% mais valia disso para o VSC) – potencial venda de 50M
Pote (50%)– potencial venda de 50M
Trincão (50% mas tens de pagar mais 7M€) – potencial venda de 50M

Isto dá:
Inácio – potencial venda de 40M – 40M€
Porro – potencial venda de 40M – 28M€
Ugarte – potencial venda de 40M – 28M€ (-2M€ que ainda tens de pagar)
Edwards – potencial venda de 50M – 20M€
Pote – potencial venda de 50M – 25M€
Trincão- potencial venda de 50M – 25M€ (-7M€ que ainda tens de pagar)

O total disto são 166M€ – e 10% de comissões são cerca de 17M€.
Portanto, nestes 6 jogadores – mais de meia equipa – encaixas 149M€ dos quais 9M€ ainda te faltam pagar, ou seja, na realidade ficas com 140M€ depois de vender mais de metade dos titulares da equipa.

Tu olhas para isto com um sorriso, esfregas as mãos, e estás tranquilo.
Eu olho para isto triste, pergunto-me como se pode sobreviver assim, e temo pelo futuro do Clube.

Está aqui a nossa diferença.
Mas, se calhar, tudo se resume à visão dum optimista contra a visão dum pessimista. Não é o que eu acho, mas admito que a tua visão é, à partida e sem entrar noutras coisas, bem mais optimista que a minha.

Aliás, eu não acho que o Inácio valha 40M€, numa avaliação por baixo. Nem acho que, nesta altura, se possa prever que o Pote e o Trincão vão valer 50M€ cada um, por baixo. Acho que aqui, mais uma vez, é super optimista.
Portanto, os 140M€ do teu optimismo são, para mim, uma miragem nesta altura. Além de que nem podes vender os 6 jogadores em, por exemplo, 2 anos, quanto mais num ano só para encaixares tudo isto!

Raphinha e Bruno Fernandes ão foram valorizados pelo Amorim. Outro erro teu.

No que estamos de acordo é que os 2,5 anos do Amorim são extremamente positivos em termos desportivos. Mas o Amorim, por muita coisa positiva que tem, e tem, também tem merdas que não são boas.
O fundamentalismo em determinados jogadores – Paulinho, Esgaio, Ugarte – custou-os uma pipa de dinheiro a mais do que o que seria normal para contratar da valia que tinham na altura. Facilmente, torraste aqui entre 15 a 20 M€ – com uma avaliação por baixo, como tu gostas.
Claro que o problema não é o Amorim.
É quem está na Direcção e é quem está à frente do futebol.
O Amorim minimiza, e muito, este problema porque tem sido muito competente – no geral – o seu trabalho. Não é perfeito, claro, mas é muito acima da média e só quem não percebe nada de futebol pode questionar a sua competência – no geral.

Estou convicto que és tão sportinguista como qualquer um de nós, e queres tanto que se ganhe, como qualquer um de nós. Tens é uma visão que, do meu ponto de vista, é limitada às partes boas e mesmo assim é demasiado optimista.
Devias pensar melhor o todo porque uma parte má um contexto bom tem muito mais impacto no resultado final do que uma parte boa num contexto mau!

E, mais…

Isto são contas até 30/06/22. Não falta registar nada, caralho!

A CL deste ano contará para as contas de 30/06/23… tal como as vendas do Palhinha, do Matheus, do Tabata e outras…

Desculpa lá, J., mas pensando-te como uma pessoa adulta, já com alguma experiência na vida, e uma pessoa com um mínimo de educação/estudos, sinceramente, não entendo como argumentas com as coisas que argumentas! Cenas completamente sem sentido, algumas até contraditórias, mas enfim…
Cada um é como é…

Entretanto o teu almoço/jantar, e do Ginha, ficou bem mais longe… 😉