Excelente o título do post!
Aliás, ultimamente não tem faltado inspiração ao Cherba (“Caça ao homem ao pôr do sol” é do melhor!)

Estive a procura nos meus arquivos mas não encontrei a frase de João Rocha em que refere que a única forma do Sporting superar a concorrência interna e ser Tão Grande como os Maiores da Europa seria através das modalidades.
Mais que um visionário, o Eterno Presidente do Sporting Clube de Portugal!

Assim, “resta-me” partihar a última entrevista do melhor presidente da nossa centenária História.

“Em Julho de 2008, João Rocha concedeu a sua última entrevista ao jornal «Sporting», assinalando o 30.º aniversário da histórica deslocação da nossa equipa de futebol à República Popular da China. Publicamos um extracto dessa entrevista, conduzida pelo jornalista Sandro Baguinho.

-Esteve na presidência do Sporting de 1973 a 1986. Como chegou à liderança do Clube?
-O Sporting passava por uma crise económica e de sobrevivência. Brás Medeiros pediu a demissão, depois Valadão Chagas esteve como presidente do Sporting durante 48 horas. Antes, alguns dirigentes do Vitória de Setúbal foram ao meu escritório pedir-me para ser presidente, mas disse-lhes que não estava fadado para um cargo noutro clube. Uns dias mais tarde, o professor Adelino da Palma Carlos, meu grande amigo, propôs-me que avançasse para a presidência do Sporting e após larga insistência, fomos então fazer um levantamento da situação financeira do Clube. Acabei por aceder, entrando com a ambição de dinamizar o Clube e torná-lo a maior potência desportiva nacional. Lembro-me de que o Clube tinha menos de 20 mil associados e, treze anos depois, tinha cerca de 136 mil. Houve alturas em que, numa semana, eram inscritos cerca de três mil sócios, um exemplo de como o Clube cresceu em termos de sportinguistas filiados.

-Nessa altura, estava associado à maior “trade company” portuguesa, a
Comundo, e tinha posições relevantes em bancos e noutras empresas. Quais os motivos que o levaram a aceitar a presidência do Sporting?
-Existiram algumas pressões do professor Palma Carlos e de outros distintos sportinguistas e acabei por aceitar, imbuído do espírito de tornar o Sporting a maior força desportiva nacional. Estávamos em vésperas da Revolução do 25 de Abril e tinha como missão deixar o Sporting estável, em termos financeiros. Mandei a família para Madrid, numa altura em que muitos empresários foram para o Brasil, e eu, depois de nacionalizarem todos os meus bens, só fiquei em Portugal com um objectivo: a sobrevivência do Sporting, através da dinamização do Desporto em Portugal.

-Durante a sua presidência (13 anos), o Sporting dinamizou o desporto e as modalidades, granjeando o ecletismo. Tendo em conta a conjuntura global, defende um Clube virado para o futebol, mantendo as poucas modalidade viáveis, com mercado, ou um clube eclético tradicional, financiado pelo futebol?
-É uma pergunta com resposta difícil e que deve ser dada pelos responsáveis directivos. É uma questão que entronca nos problemas do País, visto que está tudo dependente de patrocínios, publicidade, etc, e a conjuntura não está nada favorável para grandes gastos no desporto. Na minha presidência, tínhamos 15 mil atletas federados, em todas as modalidades, introduzimos, por exemplo, o taekwondo em Portugal e soubemos dinamizar outras modalidades no nosso País. Em tempos, fui criticado por isso, pois diziam que o fazia apenas para colmatar o insucesso da equipa de futebol. Sempre afirmei que essa era a maneira de atingir os objectivos a que me havia proposto, o de tornar o Sporting na maior potência desportiva nacional. Actualmente, na Academia, o Sporting faz um trabalho interessante, embora, durante o meu mandato, tivesse existido um trabalho amplo e mais profundo em relação a todas as modalidades. Como exemplo, recordo que o Sporting dava 300 mil refeições por ano no Lar do Jogador, e tínhamos a preocupação de não falhar com ninguém. Enquanto presidente, o Clube ultrapassou os cem mil associados e teve uma grande preocupação na aposta dos jovens e foi pioneiro, com os seus filhos, na formação da primeira claque oficial no País (a Juventude Leonina).

-O que fazer para trazer mais sportinguistas para o seio do Clube a aglutinar a massa «leonina»?
-É difícil responder, mas há que se fazer alguma coisa para o Sporting voltar a ter mais de 100 mil associados. Soares Franco não teve responsabilidades em relação a esta matéria. Há alguns anos, o Clube tinha, segundo estudos, cerca de três milhões de simpatizantes, portanto há que encetar esforços para unir a família sportinguista em torno do Clube. Uma mensagem para os sportinguistas? Estou esperançado em que o Sporting continue a ser a maior força desportiva nacional.”

Estaria certamente orgulhoso com o trabalho feito a partir de 2013 e com um Pavilhão digno do seu nome e da grandeza do nosso Clube…

eu te amo Sporting!

Perdoem o off, mas está a dar uma excelente entrevista com o Luís Neto na Sportv +

Parabéns aos patinadores campeões!!!

Entretanto está na hora dos chicos da vida fazerem o quadro que se faz todos os anos, com os títulos conquistados intermodalidades.

E, para não melindrar os indefectíveis varandistas, até fazer uma comparação com as épocas anteriores apenas desta direcção.

Olhar ao espelho, ter uma reflexão fria e dura, entender se esta época foi, como já li por aqui, uma das melhores de sempre do Sporting Clube de Portugal.

Perceber se afinal o ecletismo era e sempre foi conversa para boi dormir. Se ser campeão de futebol 11 sénior é a única coisa que realmente importa.

Se for, é assumir isso com tomates e não andar a deitar areira aos olhos dos sportinguistas.

“Adeus com estrondo: o raio-x à época do Sporting
História de Bruno Filipe Simões
• 4h • 2 min de leitura

A primeira derrota, no Pavilhão João Rocha, já tinha sido um aviso bem grande para o que seria esta série com a Ovarense e, esta segunda-feira, o pior cenário confirmou-se: com nova derrota, o Sporting terminou a época… nos quartos de final da Liga Betclic.
É, desde logo, a pior época desde que o Sporting reativou o basquetebol, em 2019/20.

Nas quatro épocas anteriores, o Sporting tinha sido campeão, perdido na final e, no pior dos cenários, caído nas meias-finais do play-off. Nunca tinha ficado nos quartos de final… e isso aconteceu agora.

A este dado juntamos outros: pela primeira vez desde que o Sporting reativou a secção a época termina sem qualquer título conquistado: na Taça de Portugal falhou a final four (perdeu com o FC Porto nos quartos) e na Hugo dos Santos caiu nas meias-finais com o Benfica.

Perante estes dados, não há como negar: foi uma época negra e anormalmente irregular por parte dos leões de Pedro Nuno Monteiro que, ao site do Sporting após a eliminação às mãos da Ovarense, não se escondeu.
«Foi um ano completamente anormal, eu que sou treinador há 12 anos, só tinha tido uma lesão grave e esta temporada tive lesões que dão para todos os anos anteriores como treinador sem problemas físicos nos plantéis que orientei», lamentou o técnico que tem sido apontado à saída de Alvalade.

Em termos globais, o Sporting despede-se de 2023/24 com 25 vitórias e 17 derrotas em 42 jogos disputados. Sai sem a glória de outros anos e o verão promete ser agitado para os lados do leão…