Segundo capítulo da análise detalha ao R&C, para leres depois de teres lido o primeiro (clica aqui para lá chegares).
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Depois de um 1º capítulo focado nas dívidas a fornecedores e no porquê da tendência ser o vermelho na célula do Excel, atentamos no resultado operacional positivo e no "escondido" recorde de gastos operacionaishttps://t.co/09sFgjFSO4
— Pelo Meu Sporting (@PelomeuSCP) September 19, 2022
*“outros rugidos” é a forma da Tasca destacar o que de bom ou de polémico se vai escrevendo na internet verde e branca
19 Setembro, 2022 at 15:21
No Tweet do “Carlos Ferreira” está tudo dito. E pela resposta do Riskos isso será objecto de análise.
infelizmente a venda da SAD será uma inevitabilidade.
19 Setembro, 2022 at 15:46
A fantasia:
Tivemos um record de proveitos operacionais, só records em todas as áreas do negocio até pela 1ª vez em muitos anos o resultado operacional é positivo.
A realidade:
Diminuam os 25M dos direitos televisivos que à muito foram recebidos e cujo efeito nas contas é meramente contabilístico e somem o gasto em juros de 15M e a necessidade de amortizar investimento média anual de 50M e talvez percebam a dimensão do deficit de tesouraria nestas e nas contas anteriores que tem sido resolvido com adiantamento de receitas futuras e endividamento junto dos fornecedores.
E nem preciso referir na necessidade de excelentes campanhas na UCL, mas não posso deixar de acrescentar que a construção do record em gastos operacionais é muito fácil, é só assinar novos contratos de trabalho e de serviços. O complicado vai ser baixar esta fatura de gastos porque os records de venda basta a falta de sorte.
Vamos aguardar pelas surpresas que os próximos capítulos poderão revelar.
19 Setembro, 2022 at 16:06
Quando gastam mal e esbanjas o que tens, mais tarde ou mais cedo, acabarás na merda!
Qualquer pessoa sabe isso. Mesmo aqueles que esbanjam… Estão-se é a borrifar para isso, enquanto outros não!
19 Setembro, 2022 at 16:48
Sou gajo de resultados da equipa, como qualquer outro – mas preocupa-me também a sobrevivência financeira do clube e da SAD, obviamente. Acredito que um clube com contas equilibradas (não precisa ser sempre lucro, basta break-even no somatório de alguns anos, desde que haja sucesso no campo).
Isto para dizer que me impressiona a quantidade de não comentários aqui sobre isto. Não digo que seja fácil ler os números (longe disso, alguns escondidos que nem os melhores conseguem decifrar a não ser passado uns tempos) mas estamos a falar do futuro do clube e há 3 ou 4 comentários em hora e meia de post.
Esperemos que aumente lá para a noite, depois da hora de trabalho, porque é neste tema que irá passar o futuro do clube / SAD dos próximos 10 anos. Os Sportinguistas têm de se pronunciar sobre esta pouca vergonha rapidamente, sob pena de não haver hipóteses nos próximos anos de chegarmos perto de lutar por títulos.
19 Setembro, 2022 at 17:47
Estou a trabalhar e ainda não tive oportunidade de ler 🙂
Vou fazê-lo quando chegar a casa.
Mas continuo a aguardar o resumo do Malcolm que costuma detalhar ainda mais as informações do ReC para além de compará-los com outros anos e antever cenários caso não haja inversão do caminho actual.
19 Setembro, 2022 at 18:08
Tens um passivo gigantesco para abater.
Sem abateres esse passivo estarás sempre condicionado – como qualquer empresa – e nunca poderás aspirar ao máximo potencial do Clube, que é grande – não sendo gigante.
Pagas, segundo dizem, 15M€ por ano em juros. Isso são 25% dum orçamento de 60M€ ou, 15% dum orçamento de 100M€, que é muito dinheiro esbanjado sem poderes utilizar desportivamente!
Estou absolutamente convicto que o 1º dos 3 grandes a limpar a grande parte do seu passivo – e falo em limpar 80% a 90% – terá uma vantagem competitiva enorme sobre os outros 2 e ainda maior sobre os restantes clubes, o que lhe dará depois quase uma garantia de estar sempre na CL e nos oitavos pelo menos.
Não se pode apontar a ter contas equilibradas ano a ano porque assim nunca pagarás o passivo. Tens de ter lucros todos os anos para poder ir abatendo passivo, para poder ir criando melhores infraestruturas, e quando tiveres o passivo absolutamente residual – os tais 10% ou 20% – então podes tentar sempre as tais contas equilibradas sem te preocupar em grandes lucros.
Um dos grandes erros do Benfic@ foi torrar o dinheiro da venda do Félix. Se têm pegado nos 100M€ e abatido passivo, hoje já estavam muito mais folgados – até porque com as vendas que têm feito ultimamente todos os anos podiam abater 20 a 30 M€ facilmente.
Mas fartaram-se de gastar mal esses dinheiros e não só não abateram passivo significativo, como o aumentaram em certos anos – e falo concretamente dos últimos 5.
Nesta altura da nossa vida – Sporting – ter anos de défice e anos em que se aumenta o passivo, é só enterrar mais o Clube e hipotecar o nosso futuro. É por isso que eu não entendo que haja adultos e pessoas com educação que só se preocupem em ser campeões e para quem o ponto fundamental é, por exemplo, ser campeão num mandato pelo menos 1 vez.
Para mim, salvo casos muito pontuais e absolutamente explicados – como aconteceu quando não se vendeu o João Mário e o Slimani num ano para os vender muito mais caros no ano seguinte – mandato que não abata passivo – e acho que se devia tentar atingir a meta de 10% por época – corresponde a uma Direcção cuja gestão não é em prol do Sporting!
Eu, se fosse portista, nunca seria apoiante do Pinto da Costa, como se fosse benfiquista, não teria sido apoiante do Vieira, que foram quem mais cavou os buracos onde ambos os clubes estão metidos.
19 Setembro, 2022 at 20:42
Não me canso de referir que há algo muito importante que nos diferencia dos outros e que nos deveria preocupar. Vou insistir pois a malta esquece-se
Quanto ao benfica há uma grande promiscuidade entre as contas do clube, da SAD e BenficaTv, (só apresentam ou pelo menos eu só conheço as contas da SAD e das consolidadas) por isso é complicado perceber a situação do clube e a sua independência em relação à SAD. Mas sei que sem as receitas das UEFA os rendimentos da SAD são superiores a 100M e os do Sporting andam nos 70M e por isso é que tantas vezes digo que o potencial de crescimento no Sporting é enorme. Por outro lado, tem um valor inferior de receitas futuras adiantadas que utilizaram para praticamente limpar o passivo bancário ficando apenas com os empréstimos obrigacionistas que não são pequenos quase 150M e tem piada que mesmo assim praticamente gastam tanto como nós em juros.
Já o porto a forma de apresentar as contas é semelhante à do Sporting com a excepção que agora inventamos e deixamos de apresentar as consolidadas, fazemos muito barulho e por isso não merecemos.
Mas dizia, o clube no porto praticamente não tem passivo e se houver problemas na SAD e como recentemente temos visto há, eles, clube seguem a sua vida normalmente e a SAD que trate de apertar o cinto …
No Sporting, clube além do elevado passivo, temos a maior parte e as mais valiosas receitas, adiantadas e uma cada vez< maior divida à SAD. Se a SAD tiver problemas, não vai ser bonito de se ver como fica o clube pois a dependência da SAD é cada vez maior, acho que até já se pode dizer … é total.
20 Setembro, 2022 at 0:09
Tem mais essa! Que não é pequena e é preocupante!
20 Setembro, 2022 at 7:58
Sim tens razão, mas só uma pequena correção com o dinheiro do Félix, esse dinheiro não é real, nunca existiu, era impossível abaterem à dívida, o Félix foi pago em fixas do carrocel, mas percebo o seu raciocínio.
Quanto à venda da sad era o melhor que poderia acontecer, era da maneira que deixava de ligar a um clube cujo dono fosse uma pessoa, mesmo que esse dono fosse um qualquer Ronaldo.
Os clubes “são” dos sócios, quando o meu clube deixar de o ser deixa de me representar e eu deixo de torcer por ele.
E depois há uma coisa que nunca entendi, vende-se a sad por quanto? 70/90 milhões? Vendemos a alma ao diabo pelo valor das vendas de um Nuno Mendes e de um Matheus Nunes???
19 Setembro, 2022 at 17:05
Sim senhor, fui ver o artigo, todos deveriam ver para poderem perceber a extensão do buraco onde estamos metidos, mas claro a maior parte dos adeptos não quer saber, desde que ganhe….
19 Setembro, 2022 at 19:06
O problema é quando não se ganha…
E estamos a caminhar a passos largos para essa situação
19 Setembro, 2022 at 21:22
Disso eu não tenho grandes dúvidas….
19 Setembro, 2022 at 20:33
Uma direção que apresentar resultados desportivos, campeão nacional e uma ou outra taça pode ser uma “desgraça” em termos financeiros que os sócios na sua esmagadora maioria vão continuar a elegê-los!
Uma direção que apresentar resultados financeiros de excelência mas os resultados desportivos são uma “desgraça” levam um pontapé no rabo em três tempos!
A ideia pode estar errada mas é assim que funciona! Primeiro resultados desportivos para ter lastro para aguentar anos a fazer o que for necessário para a parte financeira
19 Setembro, 2022 at 21:19
Isto como è por partes vou esperar pela parte de ter aumentado a estrutura em 130 funcionários depois de ter despedido alguns funcionários por causa do lay off.
Engorda que engordas bem.
19 Setembro, 2022 at 21:27
Só no Deptº Marketing … Foi um vê se te avias de entradas, saidas, mais entradas …
Enfim, um verdadeiro … REGABOFE …
19 Setembro, 2022 at 22:04
Já me cansei de chamar a atenção, está-se tudo a cagar, fazer contas dá muito trabalho.
Cá estarei quando for preciso reerguer o Sporting, para ajudar no que puder, se ainda houver solução
19 Setembro, 2022 at 22:19
Vai arder até não sobrar nada! O coveiro Godinho vai parecer um menino por comparação com estes criminosos.
20 Setembro, 2022 at 1:04
A Sorte deste macaco que lá está, foi o lastro de ativos e as receitas da TV que o Maluco do BdC lhe deixou nas patas.
Eu continuo à espera dos melhores sócios do Mundo… como muitos apregoam.
L SL
20 Setembro, 2022 at 3:49
1o, em vez de andarem a ver links de artigos de opinião, é ler a informação oficial do Sporting :
https://scpconteudos.pt/sites/default/files/sporting_sad_rc_terceiro_trimestre-_2021-2022_0.pdf
2o, Pois eu continuo é sem perceber como 50 e tal milhões de resultados operacionais mais vendas de jogadores e liga dos campeões não chegam para ter contas equilibradas.
Acho que andamos a pagar demais a gajos que não merecem claramente… Sejam jogadores ou dirigentes…
Mesmo assim temos 3x o orçamento do Braga, temos bem obrigação de ter uma equipa competitiva.
20 Setembro, 2022 at 7:48
Pois é, curiosamente o Braga tem uma equipa bem mais equilibrada e um plantel construído com cabeça tronco e membros….
20 Setembro, 2022 at 10:36
Yep… parece que o futebol é fácil em Braga e difícil no Sporting, com mais dinheiro.
20 Setembro, 2022 at 11:03
Nem toda a gente consegue perceber sozinha o que significam os números. Ter à disposição várias interpretações, porque nem todos se focam no mesmo número, dá-te a capacidade de formar uma opinião que sem isso não consegues. Depois ler a informação oficial do Sporting e só ter isso em consideração é viver no Pais das Maravilhas, porque lá está, recordes e recordes, mas têm de vender o Mateus sem terem de vender o Mateus.